부동산 중개업자는 어떻게 사람을 모집합니까
이 업종은 이동을 위주로 한다. 매일. 채용박람회, 신문 등. 직원을 통해 자신을 소개하는 것이 가장 좋다. 이렇게 하면 쉽게 머무를 수 있고, 학교에서 동갑내기 모집을 하고 간단한 훈련을 할 수도 있다. 채용인원은 언변이 필요 없지만, 반드시 열심히 일할 수 있어야 한다. 경험이 있을 필요는 없지만 성실하고 진취적이어야 한다.
1, 비즈니스 목표 및 비전 수립
도상이란 서로 도모하지 않고, 우리의 가치관과 비전을 인정하는 사람이 함께 갈 수 있다. 명확한 전략 계획과 목표 체계, 특히 명확한 기업 비전과 사명을 확립하고 전체 직원의 인정을 받는다. 비전과 사명은 사람을 분발하고, 비전과 꿈을 주고, 직원들의 성장을 장려하는 것이다.
2. 합리적인 급여 및 복리 후생 모델
좋은 급여 복지 모델은 직원의 장기 발전 방향이다. 현재의 브로커 팀은 기본적으로 90 년대에 태어난 차세대 직원이다. 그들은 학습 능력이 강하고, 사유가 활발하며, 자의식이 강하다. 따라서 기업은 경쟁력 있는 급여 수립, 직원의 진보와 노력 인정 및 존중, 우수 및 선임 직원 승진 기회와 인센티브를 고려해야 합니다.
3. 사람을 남기는 것은 사람을 모집하는 것으로 시작한다.
채용의 본질이 무엇인지, 자신이 어떤 사람을 원하는지, 회사가 부족하다고 함부로 모집하지 않도록 확실히 해야 한다. 사람을 붙잡는 전제는 적당한 직원을 모집하는 것이다. 부동산 중개인의 일은 매우 힘들다. 채용할 때는 지원자가 이 일에 적응할 수 있는지 강조해야 한다. 만약 그가 감당할 수 없다면, 우리는 중개인이 채용하지 않는 것이 상점의 다른 직원들의 적극성에 영향을 줄 것을 건의합니다.
부동산 중개업자가 사람을 모집하기 어려운 이유는 무엇입니까?
비록 우리가 양복을 입고 넥타이를 매고 있지만, 우리는 이 일의 저조함을 숨길 수 없다. 학생이 당신에게 무엇을 하느냐고 물었을 때, 만약 당신이 부동산 중개인이라면, 당신은 모두 체면이 부족하다고 느꼈고, 다른 사람은 말할 것도 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 설을 쇨 때 집에 돌아가 소개팅을 하는데, 여자가 너에게 무엇을 하느냐고 물으면 십중팔구는 노랗게 될 것이다.
2. 업계 28 법칙을 준수하다. 부동산 중개업에서 돈을 벌 수 있는 사람은 보통 20%, 심지어 적다. 그들은 집 한 채를 팔아서 월급이 만 원을 넘었다. 많은 사람들이 부러워하고 하고 있지만 한동안 결과가 없었다. 만약 그들이 돈을 벌지 못한다면, 자동으로 이직할 것이다.
부동산 중개업자가 사람을 모집하는 것이 더 효과적일 것이다. 임금 복지 정책을 개선하는 몇 가지 방법이 소개되었지만, 부동산 중개업자는 다른 업종에 비해 사람을 모집하기가 어렵다. 위에서 언급한 부동산 중개업 채용의 원인을 알게 되면, 고정인원이 없는 것은 이 업계의 유동성이 비교적 크기 때문이라는 것을 알게 될 것이다.