1. 1 단계: 계획경제체제와 국유기업체제에 적응하는 관리회계가 시작된다.
건국 후 계획경제체제와 공기업 체제 시절 우리나라 관리회계의 이론 연구와 응용 성과는 주로 (1) 팀 회계에 반영됐다. 팀 회계와 노동 경쟁의 결합을 통해 비용을 절감하고 노동 생산성을 높이며 뚜렷한 효과를 거두었다. 팀 회계는 중국특색 책임 회계로서 공장, 작업장, 팀 3 급 회계를 통일하여 서구 책임 회계가 해결하기 어려운 문제를 해결했다. (2) 경제 활동 분석. 65438 년부터 0953 년까지 우리나라는' 경제활동 분석' 을 보급해 단순한 재무평가지표의 한계를 돌파하고 다양화 지표로 기업의 경영활동을 평가하는 것을 강조했다. 실천은 팀 회계와 경제활동 분석을 결합해야만 당시 관리회계가 직면한 근본 문제를 발견하고 해결할 수 있다는 것을 보여준다. 1970 년대 초 대경 유전 내부 결제는 경제활동 분석의 성공적인 응용의 전범이다. 팀 채산' 과' 경제활동 분석' 은 당시 중국 기업 관리 회계의 두 가지 큰 보물이 되었다. (3) 비용 관리 과정에서 "비교, 학습, 서둘러, 도움, 슈퍼" 및 "업계 선진 수준과의 비율" 을 강조한다. 그 기본 사상은 최근 몇 년 동안 유행하는' 벤치마킹 관리' 이다. 또한 자본 비용의 중앙 집중식 등급 관리, 공장 내 은행 등이 모두 뚜렷한 특징을 가지고 있다.
2. 2 단계: 개혁개방부터 20 세기 말까지 관리회계의 발전은 변화중인 시장경제에 적응했다.
65438 년부터 0978 년까지의 개혁개방부터 20 세기 말까지 중국 기업은 이윤유보, 손익자만, 도급경영책임제, 주식제 개혁, 현대기업제도 시범 등의 개혁을 겪었다. 이에 따라, 관리회계의 이론 연구와 실천 응용은 시장과 기업으로 초점을 맞추기 시작하면서, 관리를 위해 이익을 얻으면서, 동시에 각종 형태의 경제책임제를 수립, 보완 및 심화시키기 시작했다. 공장 내 경제계산체계를 경제책임제에 포함시켜 기업 내 경제책임제를 바탕으로 한 책임계산체계를 형성하였다. 80 년대 후반에 경제 책임제와 일치했다. 많은 기업들이 책임회계와 공장내 은행을 실시하고 있지만, 이 시기 관리회계의 연구와 응용은 주로 기업 내부에 집중되어 시장 시각이 결여되어 있다. 1990 년대 이후, 관리회계는 중국 기업의 응용에 파격적인 진전을 이루었다. WISCO 가 제시한' 시뮬레이션 시장, 비용 제거' 의 원가관리체계는 관리회계가 중국 기업에 성공적으로 적용하는 가장 특색 있는 모델이다.
3. 3 단계: 265438+20 세기 초 국제 융합 및 현지화 발전에 적응하는 관리 회계 혁신.
2 1 세기 서구 국가에서 유행하는 활동원가법, 원가계획, 균형성과표, 경제증가액, 벤치마킹, 정시제 등 선진적인 관리회계방법이 우리나라 일부 기업에 적용되고, 일부 방법의 현지화 개선 연구도 광범위하게 전개되고 있다. 우리나라 관리회계의 연구와 응용은 이미 다콘텐츠, 다각도, 다학과의 혁신 국면에 들어섰다.
(b) 신세기 이후 중국의 경영 회계 연구 및 응용 개요.
필자는 문헌 연구 방법을 채택하여 2000 년 이후 국내 관리 회계 연구에 대한 체계적인 검토와 평가를 실시했으며 (편의상 여기에 관리 회계 전문 저서가 없음), 결국' 회계연구',' 회계월간지',' 회계통신',' 상해회계',' 재정과 회계' 를 선택했다. 이론 연구 클래스 문장 과 실제 응용 클래스 문장 는 구분하기 어렵고 의미 가 크지 않기 때문에 문장 의 주요 내용 에 따라 분류하고, 그 주요 개요 는 표 1 에 나와 있다.
표 1 에서는 문장 주요 컨텐츠의 분포에 대해 간략하게 설명합니다. 전반적인 추세로 볼 때, 회계 연구 관리에 관한 논문이 해마다 증가하여 좋은 연구 태세를 보이고 있다. 콘텐츠 구조상 2000-2006 년 우리나라 관리회계연구의 중점은 주로 원가관리였다. *** 1 15 편 (31.9%) 이 있다. 이어 성과평가 (2 1.4%) 와 기초이론연구 (16.7%) 가 뒤를 이었다. 전략 관리 (14.4%) 와 예산 관리 (15.6%) 도 빠르게 성장하며 각각 상당한 비중을 차지하고 있습니다. 각 부분의 주요 연구 상황은 다음과 같이 요약됩니다.
1. 기본 이론 연구
기초 이론 연구는 주로 관리 회계의 이론적 틀과 요소, 이론 구조, 관리 회계 시스템의 기능 설계, 관리 회계 환경 등을 중심으로 전개된다. 그중 관리회계의 이론적 틀로 가장 많이 논의되는 주요 관점은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 관리회계목표가 관리회계이론과 방법론에서 가장 높은 수준에 있으며 관리회계의 본질, 대상, 가설, 원칙, 방법을 결정한다는 것이다. 또 다른 견해는 관리 회계가 먼저 대상 문제를 해결해야 한다는 것이다. 그렇지 않으면 다른 문제는 해석할 수 없다는 것이다. 관리 회계의 대상이 결정되면, 관리 회계 가정과의 상호 작용을 보고, 따라서 관리 회계의 목표 등 일련의 이론에 영향을 미칠 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계) 기본 이론적 관점의 주요 차이로 볼 때 우리나라 관리 회계의 지도적 문제를 해결하는 것은 과학이 그 이론적 틀을 구축하기 위한 전제가 될 수 있다.
2. 원가 관리
원가 관리에 대한 연구 내용은 활동 원가법, 원가 계획법, 목표 원가법, 표준 원가법, 기존 제조 원가법 등 상당히 풍부하다. 2003 년 이전에는 주로 단일 방법의 규범 연구에 집중했고, 소수의 설문 조사, 사례 분석 등 실증 연구도 있었다. 2004 년 이후 다양한 비용 관리 방법의 통합에 주력했습니다. 비용 관리 방법의 통합은 발전 추세이지만 통합 방법의 원리, 비용 효율성 및 효율성에 대한 심층적인 연구가 부족합니다.
3. 성능 할당
성과 평가는 주로 전통적인 성과 평가 시스템, 경제 부가가치, 균형 성과표, 성과 위험 관리 등에 대한 비판에 초점을 맞추고 있다. 현재. 경제 부가가치와 균형스코어 카드의 도입은 초기 도입에서 실증 연구와 사례 연구로 바뀌었지만, 진정한 현지화는 더 연구해야 한다. 일부 기업들은 이러한 성과 평가 도구를 만병통치약으로 간주하여 심각한 결과를 초래할 수 있습니다.
4. 전략적 관리
카플란은 포터 등이 창설한 전략관리를 관리회계의 핵심으로 삼았고, 국내 관련 연구는 카플란이 창설한 전략관리회계체계와 방법을 근본적으로 혁신하지 않았다. 이는 우리나라 관리회계가 각 기업의 상황을 결합해 대대적으로 연구해야 하는 분야로, 관리회계사회의 영향력을 확대하는 중요한 지렛대다. 전략적 원가 관리는 전략적 관리의 초점입니다. 전통적인' 홍해' 전략 외에 우세한 기업들이' 블루해' 전략 관리를 탐구하는 것은 유망한 새로운 영역이다.
5. 예산 관리
전통적인 단일 예산 관리는 더욱 효과적인 역할을 하기 어렵다. 카플란과 쿠퍼가 제창한 숙제 예산은 이 시기 예산 관리 연구의 중점이다. 활동 기반 예산은 활동 분석을 기준으로 조직의 예상 활동을 수량화한 것입니다. 전략적 목표를 달성하는 데 필요한 모든 작업과 재정 및 비금융 자원에 대한 요구 사항, 성과 향상을 위한 모든 개선 사항을 반영합니다. 계획 기간 동안 제품 또는 서비스의 생산 및 판매 수요를 예측하여 해당 직무 수요를 예측합니다. 이를 바탕으로 자원의 수요를 예측하고 기업의 현재 자원 공급과 비교하여 자원 구성을 더욱 믿을 수 있고 객관적으로 만들 수 있습니다. 가장 큰 장점은 기업 자원을 실현할 수 있는 가장 효과적인 구성이다. 물론, 활동 원가법이 중국 기업에서 채택률이 상당히 낮기 때문에 중국 기업이 실제로 운영 예산 관리를 추진하는 데는 시간이 필요하다.
둘째, 현재 우리나라 관리 회계 연구와 응용의 주요 특징.
(a) 연구 중점은 국외에서 현지화 응용 탐구로 전환된다.
개혁개방 이후 서방관리회계이론과 방법의 도입, 소화, 흡수를 통해 우리나라의 관리회계는 기본적으로 국제 최신 관리회계이론과 방법과 어깨를 나란히 할 수 있다. 현재 주요 문제는 기업에서 적용하는 방법입니다.
활동 원가법, 균형 성과표 및 경제 부가가치는 효과적으로 보급되고 적용되어 현지화된 관리 회계 방법을 형성합니다.
1. 활동 기반 원가 계산의 적용 연구:
우리나라의 일부 선진 제조업들이 활동 원가법 (ABC) 사용을 보급하기 시작하면서 철도 운송 물류 교육 미디어 항공 의료 보험 등 업종이나 부문의 기업들도 시범을 실시하여 몇 가지 성공 경험을 쌓았다. 기업의 구체적 응용 과정에서 ABC 는 정확한 원가 계산의 단일 기능을 뛰어넘어 생산 결정, 기업 가격 결정, 기업 내부 이전 가격 개발, 공급업체 선택 및 평가, 고객 관계 관리 등에 관리 역할을 하기 시작했습니다. 다각적인 운영 원가 관리 실무 탐구를 시작했다. 그러나 현재, 활동 원가법이 우리나라에서의 응용에는 몇 가지 주요 문제가 있다. 대부분의 기업은 활동 원가법을 적용하는 데 필요한 좋은 관리 수준이 부족하다. 정보 기술 지원 부족 ABC 의 지위는 체계적으로 보장되지 않습니다. 활동원가법과 현행 제조원가법의 관계는 아직 해명과 조정이 필요하다. 이러한 문제는 현대 기업 제도 건설, 기업 R&D 기술 혁신, 국가 시행과 관련된 공식 규범 등을 통해 해결해야 한다.
2. 균형 성과표 응용 연구:
균형 성과표는 우리나라 일부 제조업, 상업은행, 미디어, 고교에서 광범위하게 적용돼 기업 재무, 고객, 업무, 학습 등 종합 성과 평가에 좋은 효과를 거두었지만 현재 균형 성과표 적용에는 (1) 적용 기업 유형이 명확하지 않은 문제가 주로 있다. 균형스코어 카드가 일부 가치 사슬이 불완전한 기업, 업종 간 다양화된 그룹 회사, 지역 간 다국적 기업에 적용될 수 있는지 여부도 탐구해야 한다. (2) balanced scorecard 의 4 개 차원을 무시합니다. 이를 바탕으로 기업 전략에 대한 지도적 의의가 있는 전략 지도는 아직 형성되지 않았다. (3) 기업 자체의 특성과 결합하여 4 차원의 가중치를 과학적으로 결정하기가 어렵다. BSC 의 균형 관계는 서로 다른 지표의 상대적 균형을 의미하며 모든 지표가 동일한 가중치를 가져야 한다는 의미는 아닙니다. 기업은 서로 다른 발전 단계의 전략에 따라 지표에 대해 서로 다른 가중치를 설계해야 한다. 발전 과정에서. 가중치 조정을 통해 국부 중점의 전반적인 균형을 실현하고 BSC 를 통한 기업 전략 실현의 핵심 이념을 더욱 잘 반영하고 있습니다.
3. 경제 부가가치의 응용 연구:
200 1 부터 Stanster Management Consulting 중국회사는 중국에서 경제 부가가치 (EVA) 를 기업 성과 평가 방법으로 홍보하고 일부 권위 기관과 협력 프로젝트 연구를 진행했다. 남부 펀드 매니지먼트사는 EVA 를 사용하여 상장 회사를 평가하고 투자에 대한 참조로 사용하기 시작했습니다. 붕증권사도 EVA 이념을 바탕으로' 창우' 라는 성과평가지표를 만들었다. Wuliangye 회사, 최고의 소프트웨어 개발 회사 등. EVA 지표로 기업 실적을 측정하기 시작했습니다. EVA 는 기업 성과 평가, 투자 결정, 재무 경보 및 인센티브 등에 광범위하게 적용되었지만, 그 적용에는 한계가 있습니다. 즉, 기업 가치의 상대적 증가만 계산할 수 있고 절대 증가는 계산할 수 없습니다. 기업의 자본 기회 비용은 합리적으로 측정하기 어렵다. EVA 의 가치는 기업 규모의 영향을 받는다. 그것은 기업의 재무 성과만 반영할 수 있고 비재무 성과는 반영할 수 없다. 따라서 이러한 측면에서 EVA 를 향상시킬 필요가 있습니다.
(b) 연구 시각이 단일 시각에서 다각적 종합 연구로 바뀌었다.
1. 비용 관점에서의 경영 회계 연구:
1920 년대에 테일러의 과학관리가 회계학을 도입함에 따라, 관리회계는 점차 재무회계에서 분리되어 독립된 학과가 되었다. 그러나 그 발전의 현황은 이론이 실천보다 뒤처져 있으며, 관리회계에는 여전히 관리 회계 실무를 설명하고 지도하고 적용할 수 있는 완전한 이론적 틀이 없다는 것을 주로 보여준다. 중국과 서양에서는 관리회계에 대한 연구가 방법 연구에 집중되고 이론적 구조에 대한 연구는 수행되지 않아 관리회계가 여전히 엄격한 이론체계를 형성하지 못하고 있다. 회계 관리의 이론적 틀은 새로운 관점인 비용 정보를 재구성해야 한다. 회계 관리의 이론적 프레임워크는 원가 정보 생성, 원가 정보 처리 및 사용, 원가 정보의 기본 응용 프로그램 및 원가 정보 확장 응용 프로그램의 네 가지 차원으로 구성됩니다. 여기서 원가 정보 생성 차원은 논리적 출발점입니다.
전략적 관점에서의 경영 회계 연구:
전략적 관점에서 볼 때, 전통적인 관리 회계에는 세 가지 단점이 있다. 관념이 낙후되어 컴퓨터 통합 제조 시스템으로 대표되어야 하는 첨단 기술의 발전에 적합하지 않다. 외부 환경을 중시하는 전략관이 부족하여 회계 관리의 조기 경보 기능을 발휘하지 못했다. 시장 경쟁의 요구를 충족시킬 수 없다. 오늘날의 치열한 시장 경쟁에서 경쟁 우위를 측정하는 것은 비용 및 재무 지표뿐만 아니라 많은 비재무 지표입니다. 전략 관리의 요구에 부응하기 위해 비용 관리 회계를 기업 전략 관리에 도입하고 통합할 수 있습니다. 한편, 더 중요한 것은 전략적 관리의 사상을 원가 관리 회계에 도입하고, 전략적 기능 확장을 실현하며, 전략적 원가 분석, 제품 수명 주기 원가 분석, 재무 및 비재무 성과표 균형 조정 등의 방법을 형성하여 전략적 의사 결정의 요구를 충족시키는 것입니다. 이를 바탕으로 전략 경영 회계가 점차 형성되고 있다. 전략 관리 회계는 장기성, 무결성, 확장성, 더 많은 비재무 정보 제공, 응용 방법 유연성 등의 특징을 가지고 있습니다. 전략 관리 회계의 기본 프레임워크는 목표, 내용 및 방법을 포함한다.
성과 관리의 관점에서 경영 회계 연구:
현대 기업의 성과 관리는 기업 전략 관리 이론을 지도해야 한다. 조직 목적, 예상 전략 구현 및 조직 성과 최적화를 통해 직원 행동을 조직 행동과 일치시키고 직원 성과를 달성하거나 향상시킴으로써 조직 성과를 극대화합니다. 성과 관리 시스템은 성과 관리의 주체, 객체, 목표, 원칙, 지표, 표준, 방법, 보고 등 8 가지 기본 요소로 구성되며 성과 계획, 성과 통제, 성과 평가 및 인센티브, 성과 관리 정보 등 4 가지 하위 시스템으로 나뉩니다. 따라서 시스템 기본 요소와 논리적 관계를 분석하고 4 개의 하위 시스템 실행 프로그램을 설계해야 운영 가능한 엔터프라이즈 성과 관리 실행 모델을 설계할 수 있습니다. 성과 관리 시스템의 내부 논리 관계를 명확히 하고, 과학적 설계 성과 관리 운영 모드는 기업 성과 관리 운영 모드 설계에서 해결해야 할 두 가지 주요 문제입니다.
생태학의 관점에서 경영 회계 연구:
날로 늘어나는 생태 환경 사고로 기업 발전의 유일한 목표는 단순히 경제 성장을 추구하는 것이 아니라 지속 가능한 발전이어야 한다. 따라서 기업은 환경, 경제, 사회를 포함한 많은 이해 관계자를 고려하는 지속 가능한 경영 목표를 추구하여 생태 환경과 사회에 미치는 영향이 적은 대가로 더 큰 경제적 가치를 창출해야 합니다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 경영 목표가 변경된 후 기업 경영 의사 결정의 정보 요구를 충족하기 위해 경영 회계를 생태학적으로 개선하고 혁신해야 합니다. 원가 회계는 관리 회계의 중요한 부분이다. 지속 가능한 경영 목표의 요구 사항을 충족하기 위해 관리 회계는 먼저 원가 회계를 개선하고, 생태 원가 관리 회계를 설정하고, 환경 원가를 측정 및 분배하며, 경영 결정에 관련 환경 원가 정보를 사용해야 합니다. 전통적인 원가 회계 시스템의 부족을 극복하기 위해서는 외부 생태 환경 비용 확인 및 측정, 수명 주기 원가 관리 및 환경 품질 원가 관리와 같은 환경 원가 관리 회계 방법을 개선하고 혁신할 필요가 있습니다.
매크로 관점에서의 경영 회계 연구;
거시회계는 거시경제관리에 봉사하는 신형 회계체계이다. 그것은 거시경제 분야에 대한 회계의 침투와 확장이며, 현재의 회계 개혁과 발전의 추세이다. 국내외에서 이 방면에 대한 연구 성과는 많지 않다. 엄대무 교수의' 사회회계' 와 교수의' 거시관리회계' 가 각각 재무회계와 관리회계의 관점에서 거시회계를 연구한 것 외에도 대부분의 연구는 통계적으로 국민경제회계체계에 대해 논의한다. 국제공통국민계좌체계 (SNA) 와 구소련이 실시한 물질제품 대차대조표체계 (MPS) 를 포함한다. 이런 구조체계는 거시회계의 일반적인 특징을 더 잘 반영할 수 있다. 그러나 이것은 완전히 거시회계가 아니다. 필자는 원가 관리 회계의 관점에서 그 이론과 방법을 거시경제 관리에 적용하고 원가 관리 회계를 기본 특징으로 하는 거시원가 관리 회계 모델을 구축하는 것을 주장하였다. (윌리엄 셰익스피어, 원가 관리 회계, 원가 관리 회계, 원가 관리 회계, 원가 관리 회계, 원가 관리 회계, 원가 관리 회계, 원가 관리 회계) 이 모델은 다양한 기술, 방법 및 절차를 유연하게 선택하여 거시투자 분야, 환경자원 분야, 산업구조, 생산성 분배 분야 등 더 큰 공간과 더 넓은 영역의 거시경제 운영에 적응할 수 있습니다. 참고) 통화 및 비화폐, 정량과 정성, 종합과 분석, 회고와 앞날의 다각도, 다층적, 다방면의 거시적 의사결정에 유용한 정보를 제공하여 회계의 거시경제 운영을 실현하다.
경험적 관점에서의 경영 회계 연구:
현대 서방관리회계연구에서 실증관리회계연구방법이 중요한 역할을 했다. 카플란 교수와 쿠퍼 교수를 대표하는 일부 관리회계사들은 대량의 실증 (실험) 연구를 통해 활동 원가법과 활동 관리의 이론과 방법을 창설하고 보완했다. 이후 카플란과 노든은 대량의 실증 연구와 풍부한 실무 경험을 바탕으로' 종합 성과 평가 시스템' 을 만들었다. 이러한 새로운 사상과 방법은 현대 관리 회계 실증 연구의 발전에 새로운 활력을 불어넣었다. 우리나라의 많은 전문가들은 이미 전통 관리 회계 연구에 존재하는 주요 문제를 인식하고, 관리 회계의 전형적인 사례 연구를 효과적으로 전개하고, 실증 관리 회계 연구에 적극적으로 참여하여 풍부한 성과를 거두었지만, 전반적으로 여전히 초급 탐구 단계에 있다. 현재, 우리나라 관리 회계 실증 연구에는 다음과 같은 주요 문제가 남아 있다: 외국의 유사한 연구 방법이 많다. 사례 연구와 설문 조사를 많이 사용하지만 기업 현장 조사에 들어가기는 어렵다. 설문지 회수율이 낮고 신뢰성이 보장되기 어렵다. 연구 방법의 대부분은 외국에 이미 있는 수학 모델을 참고해 국내 데이터를 수집하여 분석한 결과 한계가 부족하고 해석력이 크게 영향을 받는다는 결론을 내렸다. 따라서 어떻게 외국 실증 관리 회계 연구 방법을 적절하게 이식하고 참고할 수 있는지, 그리고 중국에서의 현지화 응용을 실현하는 것은 이미 중국 실증 관리 회계 연구의 새로운 과제가 되었다.
(c) 연구 방법이 단일 학문에서 다 분야 연구로 바뀌었다.
각 학과가 발전함에 따라 회계 연구 전통의 단일학과 연구 방법은 더 이상 이론 연구와 실제 응용의 요구를 충족시킬 수 없다. 학제 간 연구를 제창하는 것은 이미 현재 관리 회계 연구의 중요한 특징이 되었다. 그 중에서도 경제학과 관리학은 교차해야 할 두 가지 매우 중요한 영역이다.
1. 개구리 뛰어 넘기 경제학 연구:
(1) 거래 원가 및 관리 회계. 제도경제학 분야의 거래비용경제학은 좀 더 미시적인 차원에서 기업을 연구하여 기업을 일종의 통치 구조로 간주하고 조직의 내부 구조와 통제 메커니즘에 초점을 맞출 수 있다. 기본 아이디어는 동일한 행동 가정에 시장 및 등급 시스템을 구축하고 비교 시스템 이론을 수립하여 서로 다른 거버넌스 구조가 서로 다른 자원 배분 메커니즘에 대응하는 것을 강조하는 것입니다. 거래 비용 경제학은 관리 회계가 다른 통제 도구와 마찬가지로 조직 통제의 일부이며 관리 통제 패러다임의 연구 과제에 포함되어야 한다고 생각한다. 거래 비용 경제학과 관리 회계 사이에는 내부 일관성이 있어 관리 회계 연구의 모델링을 위한 더 나은 분석 프레임워크를 제공할 수 있습니다. 거래 비용 경제학에서 기업은 외부 자원을 활용할 수 있을 뿐만 아니라 기업 경계를 변경함으로써 전략 및 경영 의사 결정의 문제를 해결할 수 있습니다. 전략적 의사 결정 수준에서 전략적 비용 및 전략적 관리 회계 연구의 몇 가지 전형적인 문제. 가치 사슬 분석, 경쟁 업체 및 경쟁 우위 분석, 고객 수익성 분석, 프로세스 리엔지니어링, 최적화 등 모두 거래 비용 경제학의 기업 수직 통합 이론으로 더 잘 설명할 수 있습니다.
(2) 현대 계약 이론 및 관리 회계. 전통관리회계연구소가 사용하는 기업 개념은 주로 신고전주학의 기업 이론 개념이다. 현대 기업 계약 이론은 신고전주의 경제학 패러다임이 지나치게 강세한 기본 가설을 뛰어넘어 객관적 실제에 더 가까운' 유한이성',' 정거래비용',' 정보 비대칭' 등의 가설을 제시하여 이론을 더욱 해석할 수 있게 했다. 현대 기업 계약 이론은 기업을 일련의 유한한 이성적인 경제 대리 계약으로 여긴다. 기업계약의 기능을 사용하려면 각 대리인이 보유한 자본, 관리 기술, 현금, 노동력, 기술 및 정보를 기업에 기부해야 기업으로부터 예상 수익을 얻을 수 있는 권리를 가질 수 있다. 책임 규정은 각 대리인이 자원을 지불하고 얻는 형식, 수량, 사용 원칙 및 적시성을 확인했다. 이러한 성격은 기업 조직의 내부 관리 메커니즘과 관리 회계, 특히 책임 회계와의 관계를 이해하는 새로운 시각을 제공합니다. 기업 전략의 관점에서 볼 때, 기업이 보유한 자원은 바로 이러한 계약이며, 내부 거버넌스 메커니즘은 기업의 전략적 목표를 달성하기 위해 다양한 계약 구조와 내용을 준비하는 것입니다. 관리회계제도는 예산 편성 및 분해 과정을 통해 기업 전략 목표에 의해 결정된 각종 계약의 기능과 책임을 구체화하는 과정이다. 책임 회계는 이러한 기능과 책임을 특정 대리인의 실행 가능한 계약으로 더 분해하여 성과 메커니즘을 형성하고 성과 평가와 상벌을 통해 성과 성과를 판단하는 것이다.
(3) 속도 경제 및 관리 회계. 전통적인 제품 경제 조건 하에서, 관리 회계 이론은 점점 더 많은 문제를 드러내는데, 주로 조직의 각종 자원 중요성의 차이를 간과하고 있다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계) 시스템의 시간 가치를 간과했습니다. 가치 사슬의 구성 요소 간의 의존성을 분리했다. 따라서 속도 경제에 적응하는 관리 회계 모델을 구축하는 것은 이미 현실의 필요와 발전의 필연성이 되었다. 속도 경제의 근본 가치는 시간의 제한성과 비가역성에 있으며, 사람들은 시간을 절약하기 위해 더 높은 대가를 치르고자 한다. 속도 경제는 관리 회계에 대해 다음과 같은 세 가지 요구 사항을 제시했습니다. 핵심 자원의 관리를 중시합니다. 시간 관리의 중요성을 강조하다. 전체관을 구현하다. 제약에 근거하여 생산 계획의 관리 사상을 제정하여 기업이 지속적인 개선의 목표를 달성할 수 있도록 하다. 제약 이론을 바탕으로 속도 경제에 적응하는 관리 회계 모델을 수립하는 것은 필연적인 추세일 수 있다. 이 모델은 시스템의 제약을 식별하고, 제약을 최대한 활용하고, 제약된 자원의 생산성을 높이기 위해 노력하고, 제약에 따라 생산 계획을 수립하는 세 가지 중요한 측면을 강조해야 합니다.
도약 관리 연구;
(1) 가치 관리 및 관리 회계. 새로운 경제 환경에서. 전통적인 가치 사슬은 가치 흐름으로 전환되어 회계 관리의 중요한 연구 대상이 될 것이다. 네트워크 기술의 발전과 많은 가상 가치 투자 분야의 출현으로 가치 사슬, 가상 가치 사슬 및 가치 흐름의 통합을 객관적으로 요구하여 네트워크 가치 흐름을 형성함으로써 기업이 전략적 관리를 성공적으로 구현하는 데 큰 의미가 있습니다. 네트워크 가치 흐름을 기반으로 기업 네트워크 정보 시스템, 네트워크 가치 흐름 시스템 및 전략 관리 회계 시스템을 통합하여 향후 전략 관리 회계 시스템을 구축합니다. 그 구성은 원래의 전략적 관리 회계 시스템보다 더 복잡하다. 엔터프라이즈 환경, 정보 기술 애플리케이션, 네트워크 가치 흐름 및 전략 관리를 하나의 통합 시스템으로 통합해야 합니다.
(2) 기업 지배 구조 및 관리 회계. 재무 회계 제도만으로는 기업 지배 구조에서 회계 정보의 역할을 충분히 발휘할 수 없습니다. 재무 회계 정보의 공개는 정보 공개의 범위, 수량 및 품질이 특정 회계 기준을 따라야 하기 때문입니다. 재무 회계 보고서의 내용은 주로 재무 정보입니다. 영업 비밀에 대한 제한 등. 따라서 재무 보고서에 포함된 정보의 양은 제한되어 이해 관계자가 현재 재무 보고서에서 충분한 정보를 얻을 수 없습니다. 실증 연구 결과도 이 판단을 지지한다. 기업의 미래 기회와 위험, 재무 예측, 인적 자원 및 경영진의 회계 정보 분석은 모두 관리 회계의 범주에 속하지만 현재 재무 보고에는 효과적인 공개가 부족합니다. 따라서 기업 지배 구조 목표에 부합하는 정보를 제공하기 위해서는 관리 회계 시스템에 크게 의존하고 있으며, 관리 회계는 기업 지배 구조를 개선하고 효율적인 운영을 유지하는 데 점점 더 중요한 역할을 할 것입니다. 따라서 관리 회계의 기업 지배 구조 기능을 실현하기 위해서는 기존의 관리 회계 이론과 방법을 확대할 필요가 있다.
셋째, 미래의 연구 방향
미래 추세의 기본 아이디어는 전통적인 관리 회계의 속박을 깨고, 연구 분야와 연구 대상을 넓히고, 연구 방법을 개혁하고, 연구의 광범위한 사회적 영향을 높이는 것이다. 향후 연구 추세는 다음과 같은 측면에서 추진될 수 있습니다.
(a) 일반화 된 경영 회계 시스템 구축
광의관리회계는 학제 간, 계층 간, 분야 간 관리회계와 관련된 새로운 이론체계이다. 구조적으로, 그것은 전통적인 관리 회계 이론 체계의 속박을 돌파하고 공간과 시간의 좌표에서 끊임없이 확대되는 추세를 보이고 있다. 경제, 생태, 사회의 세 가지 차원을 다루는 공간상의 일부 하위 분야와 같은 경우, 시간적으로는 회계 과거, 현재, 미래의 동적 연구를 관리하는 것이 관련되어 학제 간, 계층 간, 교차 영역의 특징을 보여준다. 지식경제 시대가 도래함에 따라. 관리 회계 이론의 발전은 계속해서 넓은 의미의 확장 추세를 나타낼 것이다. 이렇게 방대한 관리 회계 구조에 직면하여 어떻게 넓은 시각에서 현대 관리 회계 이론 구조의 연구 틀을 탐구할 수 있을지는 현재 연구의 중요한 과제다. 이런 연구는 의심할 여지없이 관리 회계 이론의 건설과 발전에 중요한 이론과 실천적 의의를 가지고 있다.
(b) 통합 연구 강조
관리 회계에서는 단일 활동 원가법, 원가 계획 (목표 원가법), 한계 탄성 원가법, 종합 예산 관리, 기업 전략 분석, 기업 자원 계획 등의 관리 방법에 각각 장단점이 있으므로 이러한 방법을 통합해야 합니다. 더 중요한 것은, 이러한 통합은 활동 원가법에 기초하여 가능하다는 것이다. 현대관리회계체계의 통합은 관련성 원칙, 적응성 원칙, 책임 권리 결합 원칙, 전략 원칙, 유연성 원칙, 비용 효과 원칙, 이해하기 쉬운 원칙 등 주요 원칙을 고수해야 한다. 구체적인 통합 방법에서는 운영 계획 관리, 운영 예산 관리, 운영 전략 관리, 운영 유연성 관리 등 다양한 접근 방식을 채택할 수 있습니다.
(c) 규범 적 연구와 경험적 연구의 결합 강화
최근 몇 년 동안 중국 자본 시장의 지속적인 발전과 관련 데이터베이스의 지속적인 개선으로 실증 연구가 점점 더 중시되면서 이미 국제 표준이 되었다. 계량 경제학을 주요 수단으로 하는 실증 연구는 설명 및 예측 관리 회계 실무 방면에서 규범 연구보다 더 직관적이고 구체적이지만 선형 분석, 설명 및 선택의 주관성, 데이터 마이닝 등과 같은 한계도 있다. 따라서, 관리 회계의 지속적인 발전과 새로운 개념이 끊임없이 등장하는 새로운 상황에서, 우리는 이 두 가지 연구 방법을 객관적으로 보고 그 장점을 보완하고 유기적 결합을 얻어야 한다.