반장의 연설문은 어떻게 범문을 쓰나요? 1 리더, 심사위원:
안녕하세요 여러분! 내 이름은 \ 655후후 \ 655hubu \ baibai \ baibai \ baibai \ baibai \ baibai \ baibai \ 근면해야 할 뿐만 아니라 반장과 소통하고, 직책을 이해하고, 이 일을 감당할 수 있어야 한다. 셋째, 팀워크를 중시하고 조화로운 팀워크를 조성하며 강한 진취심과 자신감을 가지고 있습니다! 이러한 점들을 종합해 볼 때, 나는 부반장의 직위를 감당할 수 있을 자신이 있다. 물론 행동은 웅변보다 낫다. 나는 행동으로 내가 부반장을 감당할 수 있다면 지금보다 더 많은 정력을 바칠 것이며, 반드시 자신의 우세를 부각시켜 재반을 제거하는 것이 더 낫다는 것을 증명할 것이다. 이번 경강은 내가 공부하고 단련할 수 있는 좋은 기회이다. 경쟁 부사장에 대한 저의 작업 아이디어에 대해 이야기하고 싶습니다.
첫째, 이론 학습을 강화하고 전문 기술 수준을 향상시킵니다.
시장 경쟁이 심화됨에 따라 재반 임시직의 흐름이 끊이지 않고, 스승의 은퇴, 팀 구성원의 자원도 끊임없이 부족하고 있기 때문에 직원들의 자질과 기술 수준을 높이고 개인 노동력을 높이는 것이 현재 가장 중요한 문제가 될 것이다. 그리고 인력 자원의 지속적인 부족을 완화하기 위해 신입과 전근 직원의 기술 훈련을 다그쳐 다그쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일상생활에서 그들의 생활과 학습 진도를 제때에 이해하고 훈련의 질을 빠르게 향상시킬 수 있는 방법을 끊임없이 탐구하다.
둘째, 집행 능력과 업무 열정이 강해야 한다.
업무에서 전력을 다해 품질과 수량을 확보하여 반장과 지도자가 배정한 임무를 완수하십시오! 업무에서 해결할 수 없는 문제가 발생하면 형제들과 좋은 소통과 처리 환경을 구축하여 업무의 안전과 효율성을 보장할 수 있습니다! 우리가 하는 일의 크기에 관계없이, 직장에서 우리는 모두 세부 사항을 중시하며, 좋은 업무 태도는 우리의 업무 수준을 다른 수준으로 끌어올릴 수 있다.
셋째, 조화로운 팀워크를 강화하고, 팀원들과 적극적으로 소통하고, 존재하는 문제를 어떻게 처리하고, 적극적으로 개선하고, 짧은 시간 안에 원래의 기초 위에서 한 단계 높이려고 노력해야 한다!
넷째: 가능한 한 다른 팀으로부터 관리 경험을 많이 배워서 팀 수준을 더 잘 높인다. 동시에 강한 경쟁의식을 가지고, 팀 목표를 설정하고, 일정 기간 내에 추월하려고 노력해야 한다. 나는 이런 긍정적인 사유로, 우리는 반드시 우리의 목표를 달성하고 목표 안에서 우리의 사명을 완수할 수 있을 것이라고 믿는다. 왜냐하면 우리는 자신을 믿기 때문이다!
나는 이번 경기를 통해 더 많은 단련 기회를 얻고, 팀을 위해 더 많은 영예를 얻고, 자신을 풍요롭게 하고 싶다! 나는 어려움을 알고 전진하고, 용감하게 도전하고, 과감하게 혁신하는 것이 임무를 전면적으로 완수하는 보증이라고 굳게 믿는다
반장의 연설문은 어떻게 범문을 쓰나요? 친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 여러분!
제 이름은 * * * 입니다. 올해는 * * 살입니다. 저는 * * 년 진입한 * * * 톨게이트입니다. 현재 * * 톨게이트에서 일하고 있습니다.
여기에 서서 반장의 경쟁에 참가할 수 있어서, 나는 매우 영광스럽고 흥분된다. 리더에게 자신을 보여줄 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 모든 동료들에게 변함없는 관심과 도움에 감사드립니다!
중국 경제의 빠른 발전 과정에서 고속도로는 중요한 역할을 하고 있다. 톨게이트는 고속도로의' 리벳' 으로 고속도로의 효율적인 운행을 보호하고 유지한다. 고속도로의' 창구' 로 고속도로의 규범제도와 문명 서비스를 보여준다. 우리 계산원은 매일 끊이지 않는 차량을 맞이하며 사방팔방에서 오는 행인들의 다른 목소리를 듣고 손짓은 이미지이고 언행은 스타일이다. 어쩌면 미소, 인사, 약간의 배려는 피로를 잊게 하고, 어려움을 극복하고, 핑안 도착할 수 있다. 그래서 우리는 차가운 길가에 서서 허름한 방에 갇혀 무미건조한 프린트 시트를 마주하고 굳건히 서 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 길이 얼마나 멀고, 마음이 얼마나 멀고, 서비스가 얼마나 멀어요. 유료 반장은 기층 톨게이트의 지도자로서 더욱 견지해야 하고, 가슴은 더 멀고, 서비스는 더욱 주도면밀해야 한다.
* * 부터 * * 까지, 저는 * * 에서 반장을 맡았고, 팀의 관리와 반장이 주의해야 할 사항에 대해 더 많이 알게 되었습니다. 내 의견으로는, 자격을 갖춘 반장은 최소한 다음 세 가지를 해야 한다.
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첫째, 대국을 중시하고, 자리를 잘 세워야 한다. 고속도로의 사업은 우리 앞에 있는 길이자 우리 마음속의 사업이다. 반장은 어떻게 앞길을 세우고 사업을 잘 할 수 있습니까? 팀은 하나의 집단이다. 반장은 지도자이니, 정치뿐만 아니라 지도도 책임져야 한다. 단결도 해야지, 동료에게 떳떳해야 한다. 이를 위해서는 반장이 스스로 대국을 파악하고 복종해야 하며, 일을 처리하는 데는 대국에서 문제를 고려해야 하며, 대국에 해를 끼치고 발전에 불리한 일을 하지 말아야 한다. 회사의 이익은 모든 것보다 높고, 대중 사업은 모든 것보다 높다. 따라서 반장의 역할 포지셔닝이 중요하다. 웨이터, 전투원, 지휘관의 삼위일체가 되어야 한다. 더 중요한 것은 개인이 팀에 복종하고, 팀은 회사에 복종하고, 전반적으로 문제를 고려하고, 서비스 대세와 발전 능력을 지속적으로 강화해야 한다는 것이다.
두 번째는 솔선수범하여 팀을 잘 데리고 가는 것이다. 반장은 한 팀을 태울 수 있는 불이어야 한다. 반장은 반드시 자석이어야 하며, 한 팀을 결집시켜 전반적인 합력을 형성할 수 있어야 한다. 강한 책임감으로 앞장서고, 착실하고, 몰두하고, 일을 미루지 않고, 용감하게 무거운 짐을 짊어지고, 용감하게 담당한다. 지나칠 수 있고, 일이 잘 되지 않는 반장은 분명 좋은 팀을 데리고 나갈 수 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 건강한 정신으로 사람을 감염시키고 동기를 부여하고, 자신을 엄하게 다스리고, 규율을 준수하고, 곳곳에서 먼저 모범을 보이다. \ "그것은 정직하고, 명령하지 않는다; 그의 몸은 옳지 않지만, 그는 복종하지 않는다. 클릭합니다 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 정의감이 부족하고 착오가 가득한 반장, 어떻게 여러 사람에게 신뢰를 얻을 수 있습니까? 열린 마음으로 소통을 강화하여 인심을 결집하고, 민심을 모으고, 마음을 전하고, 외모로 사람을 평가하고, 큰일로 원칙을 말하고, 작은 일로 작풍을 말하고, 좋은 업무 분위기를 조성하려고 노력하며, 사랑이 가정을 세우는 느낌을 갖게 하고, 집의 기질을 쌓게 한다. 느슨하게 흩어진 집단은 큰일을 이룰 수 없다.
셋째는 업무에 정통하고 좋은 일을 하는 것이다. 뜨거울 때 쇠를 두드리다. 충전선에서 책임감 있고 사업심이 있는 좋은 반장이 되기에는 충분하지 않고 2 가 더 필요하다
뛰어난 업무, 업무 능수, 관리해야만 자신감이 있고 수월할 수 있다. 옆길은 마치 옆산과도 같다. 수치심을 배울 때까지 예술이 좋지 않다는 것을 모릅니다. 반장이 업무에 정통하려면 무엇이 필요합니까? 끊임없이 책을 독학하고, 열심히 공부하고, 열심히 실천해야 한다. 겸허하게 동료들로부터 배우고, 끊임없이 기술을 배워야 한다. 많이 생각하고 많이 궁리하고, 문제가 생기면 왜 그런지 많이 물어봐야 한다. 돌격반장은 돌격 전선의 주최자이자 지휘자로, 문제를 잘 처리해야 하며,' 역도가 가벼워야 한다' 는 것은 물론' 역도가 가벼워야 한다' 는 것이다. 업무에서 발견된 문제와 모순에 대해 진지하게 분석해야지, 당연하게 생각하고 내버려 두어서는 안 된다. 문제를 적절하게 처리하면 갈등을 해결할 수 있고, 반대로 갈등을 확대하여 나쁜 영향을 미칠 수 있다.
지도자, 동료, 고대인들은 "잠시 자만해서는 안 되고, 자신의 능력을 자랑해야 한다" 고 말했다. 잠시 실의에 빠져서는 안 되지만, 야심에 빠질 수 있다. "솔직히 말해서, 나는 경기의 결과에 관심이 있고, 성공에 참여하기를 갈망한다. 하지만 저는 참여 과정에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 젊은 저에게는 치열한 경쟁에 직면하여 참여하는 과정이 결과보다 더 중요할 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 참여명언) 어쨌든, 어쨌든, 나는 같은 젊은 마음으로 도전에 직면하고, 미소를 지으며 생활에 직면할 것이다!
감사합니다!
반장의 연설문은 어떻게 범문을 쓰나요? 친애하는 선생님과 급우들:
안녕하세요 여러분!
오늘 제가 연단에 서 있는 유일한 목표는 경쟁 반장의 자리입니다. 모니터가 얼마나 이상적인 위치인가. 물론 나도 진정한 반장이 되기를 갈망한다. 내가 반장이 되고 싶은 가장 중요한 이유 중 하나는 내가 경험이 많기 때문이다. 5 년간의 초등학교 반장과 대대 책임자가 나의 조직능력을 배양하였다. 반 간부라는 직위에서 나는 자신 있고, 능력이 있고, 담당이 있다.
어떤 사람들은 반장이 되는 것이 아름답다고 말하지만, 나는 풍경 뒤에 더 어려운 일이라는 것을 안다. 본인은 성격이 외향적이고, 다른 학생들과 교류하는 데 능하며, 말솜씨가 좋고 설득력이 있다.
만약 내가 반장이 된다면, 나는 나의 학우의 좋은 모범이자 나의 선생님의 좋은 조수가 될 것이다. 나는 실제 행동으로 나의 능력을 증명할 것이다. 그것이 꽃이기 때문에, 나는 열 것이다; 내가 묘목이기 때문에 나는 천국에서 큰 나무로 자랄 것이다. 그것이 석두 이기 때문에, 나는도로를 포장 합니다; 기왕 반 간부라면, 나는 훌륭한 항해사가 될 것이다!
나는 감히 내가 가장 적합한 인선이라고 말할 수 없지만, 나는 감히 내가 가장 힘들다고 말할 수 있다.
나는 온실에 있는 꽃이 되고 싶지 않다. 나는 눈밭에서 날아다니는 매화 한 송이를 만들어 각종 단련과 시험을 받을 것이다. 우수한 반은 반 간부의 지도자와 전체 학생의 공동 노력에서 나온다. 만약 네가 나에게 무슨 의견이 있다면, 나를 두려워하지 말아라. 나에게 질문만 하면 나는 받아들이고 고칠 것이다.
나는 학우들의 도움으로 이 일을 잘 할 수 있다고 믿는다. 바로 이런 내면의 동기 때문에, 내가 이 강단에 도착했을 때, 나는 자신감을 느꼈고, 내가 할 수 있다고 믿었다!
학생 여러분, 저를 믿으세요, 운동 기회를 주세요!
학우들이 나에게 한 표를 던질 수 있기를 바란다!
감사합니다!
이 기회를 주셔서 감사합니다. 한 학기 후에 다시 여기에 서게 되어 영광입니다. 오늘 저는 반장 선거에 출마하고 싶습니다.
지난달에, 나는 반의 모든 사람에게 물었다. "나에게 무슨 결점이 있는가?" " 이때 바로 누군가가 대답했다. "조형은 무슨 결점이 있는가." 사실 작업장 반장의 경기 보고에서 그렇지 않다는 것을 알고 있으며, 지난 한 학기 동안 나는 상당히 많은 결점이 있었다.
우선, 2 반의 학습위원으로서, 제가 앞장서서 교실 앞의 첫 줄이나 두 번째 줄에 앉았지만, 저는 항상 반장과 함께 앉아 반에 좋지 않은 영향을 끼쳤습니다. 간접적으로 학생교실 규율이 느슨해졌고, 한 학기가 내려와도 대다수의 사람들이 자발적으로 공부하는 반 분위기가 형성되지 않았습니다.
둘째, 메시지를 전달하는 나의 능력은 강하지 않다. 나는 나 자신을 자신의 필체로 여긴다, 매우 나쁘다. 그래서 칠판에 글씨를 써야 할 때마다 나는 항상 한 반의 학습위원 이강우에게 편지를 써달라고 부탁한다. 그리고 며칠 전, 왼쪽 선생님께서 재시험 통지서를 가지고 오라고 하셨습니다. 당시 많은 학생들이 기숙사에 없었기 때문에, 나는 단지 각 학생의 책상에 재시험 통지를 보내고, 통지와 학생증을 들고 함께 시험을 치러야 한다고 강조했지만, 직접 시험 시간을 알려주지 않고, 단지 대강대강대강 반군으로 보냈다. 결국 많은 학생들이 시험 전날까지 내일 시험을 봐야 한다는 것을 알게 되었다.
마지막으로 일부 급우들과 잘 지내지 못한다. 나는 여태껏 담배를 피우고 술을 마신 적이 없고, 말도 곧기 때문에 남에게 미움을 사기 쉽다. 작년에 독신자의 날, 모임에서 나는 술을 마시지 않았고, 술을 권하지도 않았다. 많은 남자들은 내가 "충분히 재미있지 않다" 고 생각한다. 모임이 끝난 후 일부 학생들은 술에 취했다. 이런 장면을 본 적도 없고 이런 일도 한 적이 없어서 120 을 쳤다. 의사와 학우들이 병세를 판단할 수 있도록, 나는 그들이 술에 취해 한 말을 녹음했다. 원래 나도 악의가 없었는데, 그렇지 않으면 병원에 가지 않고 밤새워 날이 밝을 때까지 밤을 새웠다. 정보의 전달과 이해에 문제가 있는 것 같아요. 우리 사이에 소통이 부족해서 무리중에' 위선' 이라고 말하는 사람들이 있어요. 만약 네가 정말 이것에 대해 화가 난다면, 나, xx, 여기서 너에게 사과할게. 죄송합니다
이것이 나의 주요 단점이다. 내가 반장 당선의 좋은 점을 말씀드리겠습니다.
우선, 나는 수업할 때 항상 반장과 함께 앉아 있고, 수업이 끝나면 항상 반장과 함께 걷는다. 이런 식으로, 나는 한 학기의 인턴 반장을 했는데, 반장으로서 내가 무엇을 해야 하는지, 어떤 책임을 져야 하는지 깨달았다.
둘째, 우리의 인터넷이 단절된 것은 우리의 눈을 가리고 세상의 변화를 보지 못하는 것과 같다. 만약 내가 반장에 당선된다면, 저녁에 나를 지지하고 지지하지 않는 모든 사람에게 3G 무선인터넷을 제공하고, 시간, 유량을 제한하지 않는다. 인트라넷 이론 네트워크 속도 1.50 조, 엑스트라넷 이론 네트워크 속도 3 조.
마지막으로, 나는 큰소리만 치는 사람이 아니지만, 당선된 후 그는 자기가 마땅히 받아야 할 일을 남에게 떠넘기고 자신의 노동 성과와 명성을 훔쳤다. 지난 한 학기 동안 나는 반위였지만 나는 학습위원이었다. 나는 다른 직무를 맡지 않았다. 나는 도울 수 있지만 너를 대신할 수는 없다. 솔직한 말을 하는 나의 습관을 용서해 주세요. 동시에, 나는 또한 나의 지지자를 대표하여 자율위원회에 우리의 불평을 말했다. 나는 또한 자율위원회의 이름이 정말로 우리를' 자율적' 으로 만들 수 없다고 생각한다. 진정한 자율은 현장 감독 없이 스스로 자문해 수동적으로 주동적으로 변해 규칙과 제도를 자각하고 이를 이용해 자신의 언행을 자제하는 것이 옳다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) (알버트 아인슈타인, 자기관리명언) 자율은 수많은 규제로 자신을 속박하는 것이 아니라, 돌격검사를 통해 이른바' 자율적' 을 유지하는 것이 아니라, 자율적인 행동으로 질서 정연한 질서를 만들고, 자신의 학습과 생활을 위해 더 큰 자유를 쟁취하는 것이다.
반장의 연설문은 어떻게 범문을 쓰나요? 친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 모두 들!
제 이름은 입니다. 저는 한약학을 졸업했습니다. 저는 20xx 에서 일하고 있습니다. 20xx 부터 QA 품제를 하고 있습니다. 오늘 나는 경쟁 작업장 반장의 직위에 있다. 우선, 나 자신을 보여주고 경쟁에 참여할 수있는 기회를 주신 회사와 지도자들에게 감사드립니다. 나는 이번 기회를 소중히 여기고, 객관적으로 나의 능력을 설명하고, 내가 반장의 전반적인 사고방식을 잘 설명하고, 지도자와 심사위원의 의견을 진심으로 받아들일 것이다.
모니터 경쟁은 다음과 같은 장점이 있다고 생각합니다.
첫 번째는 탄탄한 전문 지식과 실천 경험을 갖는 것이다. 본인은 한의학 대학을 졸업하고, 한약약학 이론, 제약공예, 제약 신기술 지식이 비교적 착실하다. 그러므로 나는 내가 배운 지식을 충분히 활용하고 그것을 실제 업무에 적용할 수 있다. 문헌과 연구 자료를 검토하여 공정 매개변수를 최적화하고 작업장에서 제품 품질과 프로세스 안정성을 향상시킬 수 있습니다. 특히 공정 최적화를 통해 물 침몰과 잡다한 단계를 없애고 생산주기를 단축하며, 회사에 대량의 정수자원을 절약하고 생산비용을 절감했다. 따라서 작업장 기층 관리자로서, 견실한 전문 지식을 바탕으로 우리가 현재 생산하고 있는 품종의 일부 문제를 해결하는 것은 빈말이 아닐 것이다. 마찬가지로 우리 회사는 발전이 매우 빨라서, 우리 품종도 현재의 제품 품종, 공정 인수인계, 공예 성숙에 국한되지 않고, 또한 전문 지도자가 있어야 자격을 갖춘 제품을 생산할 수 있다.
둘째, 저는 4 년간의 QA 품질 엔지니어 업무에서 경험과 GMP 지식을 축적했습니다. 이 직위에서 나는 GMP 를 모르는 소백부터 지금까지 이론 지식과 관리 경험을 가진 기층 관리자까지 큰 성장을 이루었다. 회사의 교육으로 인해 저는 제품 품질 보증, 생산 공정 관리, GMP 구현 및 실행에 풍부한 경험을 쌓았습니다.
관리 방면에서 나는 두 작업장에서 일한 적이 있는데, 두 작업장 지도자와 동료의 도움으로 많은 관리 지식과 두 부서의 우수한 관리 경험을 배웠다. 동시에, 일상 업무에서, 나는 팀을 관리하는 방법에 더 많은 관심을 기울이고, 팀의 전력이 떨어질 때, 나는 문제가 어디에 있는지, 어떻게 팀 의사결정과 집행의 편차를 바로잡고, 어떻게 팀의 적극성을 동원할 수 있는지를 진지하게 분석할 것이다.
좋은 의사 소통 능력을 갖추면 관리 수준의 높낮이는 의사 소통 능력의 높낮이에 크게 좌우된다. QA 는 작업장, 품질 관리 부서 및 분석 센터 사이의 다리라고 할 수 있습니다. 의사 소통 조정 능력이 좋아야 생산 과정의 문제를 해결하고 문제를 상급 부서에 효과적으로 피드백할 수 있다. 동시에, 소통은 문제를 지도자에게 던지는 것이 아니라.
문제에 따라 해결책과 방안을 내놓고 리더와 소통해야 한다. 소통도 전문성을 강조해야 한다. 특히 분석 센터와 제품 테스트 및 데이터 분석을 전달할 때 더욱 그렇다.
만약 내가 시합에서 성공한다면, 나는 다음과 같은 방면에서 노력할 것이다.
1. 먼저 자신을 단정하게 하고, 좋은 개인 이미지를 세우고, 반장의 직책을 명심하고, 전심전력으로 착실하게 일하다.
2. 인사관리에 있어서, 나는 인재를 합리적으로 사용하고, 합리적으로 분담하고, 목표와 조치를 세우고, 모두의 업무 적극성을 충분히 동원하고, 최선을 다해 인재를 최대한 발휘할 것이다. 동시에, 그들의 생각을 경청하고, 그들의 의견을 존중하고, 모든 직원과의 소통을 강화하고, 좋은 관계를 맺고, 모든 사람에게 소장을 발휘할 수 있는 기회를 주어야 한다.
3. 팀 관리 방면에서 작업장 직원 심사 제도를 기초로, 팀 심사 메커니즘에 포함되며, 전체 팀의 영예는 개인 실적과 연계되어 있다. 성과 평가를 통해 팀의 적극성과 전력을 동원하고, 개인의식을 팀에 통합하고, 단기간에 경쟁력 있고 조화로운 팀 내부 환경을 조성하기 위해 노력한다.
4. 품질 보증 방면에서 QA 직위에 축적된 경험을 충분히 발휘하고, 에너지 절약과 소비 감소를 위한 건의를 브레인스토밍하여 품질을 보장하고, 품질 무결함을 실현하다.
5. 현장 관리에서 좋은 목표를 설정하십시오. 현장 관리의 정수, 책임, 책임, 모든 사람은 책임이 있고, 모든 일은 책임지고, 근무장에는 사각지대가 없다. 현장 관리 주제: 사람, 기계, 재료, 법률 및 환경. 이 다섯 가지 방면에서 시작하여 현장 관리에 세심한주의를 기울이고, 현재 작업장에서 형성된 좋은 제도에 의지하여 현장 관리 우승을 쟁취하다.
6. 안전관리 방면에서 사장의 연설을 명심하고, 안전훈련교육을 강화하고, 사장의 연설을 실시하고, 모든 직원의 안전의식을 제고하고, 어려서부터 대형까지, 모든 직원이 집단 사고에 위반되지 않도록 해야 한다.
여러분의 지도자, 심사위원, 실용주의, 충성, 헌신은 제 업무 태도입니다. 성실하고 낙관적이며 긍정적인 것이 나의 인생 태도이다! 만약 오늘 다행히 경쟁에 성공한다면, 나는 반드시 회사와 지도자의 기대를 저버리지 않고, 자신의 총명함과 지혜를 충분히 발휘하고, 고도의 열정과 고도의 책임감으로 더욱 열심히 일하며, 작업장 업무의 모든 방면에 새로운 돌파구가 있게 하여, 그것을 새로운 수준으로 끌어올릴 것이다. 만약 내가 오늘 실패해도 상관없다. 더 열심히 공부해서 자신을 풍요롭게 하고 다음 기회를 기다려야 한다는 뜻이다. 감사합니다!
반장으로서, 나는 내가 다음과 같은 자질을 갖추어야 한다고 생각한다.
1. 강한 책임감과' 하고 싶다, 잘하고 싶다, 더 잘하고 싶다' 는 진취정신을 가지고 있다.
2. 감히 단속하고, 의사결정이 정확하고, 유도에 능하며, 집행력이 강하다.
비즈니스 지식 수준이 높고 학습에 능숙합니다.
4. 팀의 갈등을 공평하게 처리하고 해결하며 조직 조정 능력을 갖추고 있다.
5. 보안 운영에 익숙하며 보안 위험을 발견하고 위험을 제거할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다.
사람: 기준을 준수하고, 업무 목표가 명확하고, 업무 효율이 좋고, 책임감이 강하며, 인원이 적합하고, 팀워크가 조화를 이룹니다.
기계: 생산 능력 충족 여부, 양호한 대기 상태, 장애 위험 여부, 유지 보수 여부 품목: 품목명, 수량이 비정상인지 여부, 이물질이 섞여 있는지 여부, 표준 가공에 따라 생산되는지 여부, 잘 보존되었는지 여부, 자재 상태가 명확한지 여부.
방법: 프로세스 내용이 완전하고 정확한지, SOP 가 정확한지, 생산 방법이 안전한지, 생산 공정이 안정적이고 실현 가능한지, 생산성과 품질이 양호한지 여부
고리: 전체 생산 환경이 깨끗하고 깔끔한지, 물품이 합리적으로 놓여 있는지 여부.
업무 혁신 방면에서 엄밀하고 세심하며 착실한 업무 태도로 신기술을 배우고, 선진 경험을 총결하고, 합리화 건의, 발명 창조, 기술 혁신, 기술 개선을 전개하고, 기술 발전을 촉진한다.
반장의 연설문은 어떻게 범문을 쓰나요? 안녕하세요 여러분! 고객센터에서 자신의 풍채를 보여줄 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 제 이름은 XX 입니다. XX 영업소에서 왔습니다. 내가 경쟁하는 직위는 XX 영업소의 반장이다. 넷콤은 0× 년 창설된 지 5 년이 지났고, 나도 막 학교를 떠날 때 텔레콤에 대해 전혀 모르는 초보자에서 영업청에서 텔레콤에 정통한 기술 백본으로 성장했다. 나를 지탱해 주는 신념이 있기 때문에, 내가 내 일을 사랑한다면, 나는 곳곳에서 생명의 광채를 발산할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 직장에서, 나는 동료를 존중하고 단결하며, 회사가 조직한 학습 활동에 참가하고, 각종 시험과 등급에서 가장 좋은 성적을 거두며, 여러 차례 단항상을 받은 적이 있다. 세상에 문제가 생기면 나는 겸허하게 너에게 가르침을 청할 것이고, 새로운 동료가 나에게 가르침을 청하면 나도 전심전력으로 가르쳐 줄 것이다. 그들은 나의 좋은 동료이자 나의 좋은 자매이다. 생활 속에서 신체 단련을 요구하고, 비교적 강한 업무 정력을 가지고, 자주 책을 읽고 신문을 읽으며, 인생 경험을 풍부하게 한다.
사람들은 종종 건군이 천일이 걸린다고 말하지만, 지금은 나에게 아주 좋은 시전 재능을 줄 수 있는 기회를 주었고, 나는 한번 해보고 싶다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 반장이라는 직위는 관직이 아니라고 말하지만 지도자의 역할은 매우 중요하다. 어떤 정책이든 풀뿌리에 이르면 팀장에 의지하여 모두를 이끌어야 한다. 만약 내가 취업을 경쟁한다면, 나는 다음 몇 단계로 시작할 계획이다.
1, 자신의 합성을 위해 노력하십시오.
반장은 시종 자신의 종합을 힘써 솔선수범하고, 솔선수범하고, 선범, 규칙과 제도를 앞장서고, 자신의 행동으로 팀을 감염시키고, 팀의 학습 기술을 자극한다.
2, 일상적인 관리, 직원 조수가되기 위해 열심히 노력하십시오.
현직 반장의 일상적인 업무 조수가 되어 반장이 업무 준비, 인력 배치, 성과 평가, 조만간반회 등을 잘 할 수 있도록 도와주다. 반장의 참모 조수로 반장과 소통하다.
결국 영업청 관리에 종사한 적이 없기 때문에 경험은 말할 것도 없고, 새로운 도전을 용감하게 맞이할 수 있다.
경선 영업청 반장의 연설.
친애하는 지도자와 심사위원들:
안녕하세요 여러분! 먼저 고객센터의 지도자에게 이 멋진 모습을 보여줄 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 제 이름은 XX 입니다. XX 영업소에서 왔습니다. 내가 경쟁하는 직위는 XX 영업소의 반장이다. 0× 년 동안 넷콤에 가입한 지 벌써 5 년이 되었다. 내가 처음 학교를 떠난 이후로, 나는 줄곧 텔레콤을 배우고 있다.
나의 좋은 언니입니다. 생활상 자신에게 엄격히 요구하고, 왕성한 업무 정력을 보장하기 위해 단련을 견지하고, 늘 책을 읽고 신문을 읽으며 인생 경험을 풍부하게 한다.
사람들은 종종 건군이 천일이 걸린다고 말하지만, 지금은 나에게 재능을 발휘할 수 있는 절호의 기회를 주었고, 나는 시도하고 싶다. 반장이라는 직위는 관리는 아니지만 군대의 지도자로서 매우 중요하다. 풀뿌리에서 실시하는 모든 정책은 팀장이 여러분을 이끌고 완성해야 하기 때문에, 만약 시합이 성공한다면, 나는 다음과 같은 방면에서 할 계획입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
첫째, 자신의 종합 업무 수준을 높이려고 노력하다.
반장으로서, 항상 자신의 종합 업무 수준을 향상시키고, 솔선수범하고, 관련 규칙과 제도를 엄격히 집행하고, 자신의 실제 행동으로 팀 구성원을 감염시키고 영향을 미치며, 그들이 업무 기술을 배우는 열정을 불러일으키도록 노력해야 한다.
둘째, 일상적인 관리를 강화하고 지도자의 참모 조수가 되기 위해 노력한다.
일상 업무에서 현직 반장의 조수가 되어 반장이 업무 준비, 인력 배치, 성과 평가, 조만간반회 등을 잘 할 수 있도록 도와주고, 직원의 사상 상황을 더 잘 이해하고, 제때에 반장과 속마음을 털어놓는다 ...