성공한 창업자의 이야기: 1: 90 이후의 창업 이야기? 바우엘러
두 파트너는 가방에 말했다: 만약 네가 강하지 않다면, 너는 여기에 앉아서 세 명의 공동 창업자 중 하나가 될 수 없다. -응? 바우엘러는 그들의 표현에 동의하지 않는다:? 나는 단지 내가 좋아하지 않는다고 말했다. -응?
온라인 1 년 동안 Lagou.com 은 6543.8+0 억 5 천만 달러로 두 차례 융자를 받았습니다. B 라운드 융자 2 천 5 백만 달러가 완료된 후, 팀은 특별히 축하하지 않았다. -응? 우리는 아주 재미있게 놀았고, 즉시 일에 투입되었다. 회사가 클수록 신중해야 한다. 융자는 단지 새로운 시작일 뿐이다. -응? 패키지 는 말했다:
가방은 공동 창업자입니다. 그녀와 다른 두 파트너? 서단과 마드론이 함께 창업 카페를 설립했어요? 3W 커피? , 80 년대 이후 파트너 3 명 중 유일한 여성입니다. 3W 커피 이후, 그들은 또 다른 프로젝트를 속속 하고, 그리고 체크도 했다. Com 이 그 중 하나입니다. 현재 그들은 헤드헌터, 커피, 미디어, 인큐베이터, 체크 아웃 등 6 개 회사가 있다. Com 과 fund 입니다.
가방이 회사에 입사한 지 10 년도 안 되어 그는 여러 회사의 파트너가 되었다. 그녀는 실수를 한 것 같지만, 그녀는 매우 노력하여 지는 것을 두려워하고 평범함을 달가워하지 않는다. 야심? 그녀의 기분을 유지하고 직장 현실에 마음을 다해 피드백하게 하다.
세 파트너
가방과 서단이 아는 과정은? 텐센트 전 직원의 QQ 그룹에서는 가방이 주동적으로 서단 두 번 말을 걸었다. 。 이에 대해 우리는 모두 조금 자랑스러운 사람들이라는 우려가 있다. 정말 내가 한 번에 한 번씩 그에게 말을 거는 것이 아니다. -응?
사실, 우리가 무리에서 알게 된 이후로, 우리는 더 이상 연락이 없었다. 서단이 3W 커피 설립 제의를 시작할 때까지 바오엘러는 자발적으로 참여했다. -응? 사물이 사람을 선택하는 것이다. -응? 패키지 는 말했다:
창업하기 전에 바우엘러는 소호에서 해외 채널을 담당하고 있다. 이전에 그녀는 텐센트 해외 채널과 독서 채널에서 일했다. 3W 커피 운영을 시작한 후 100 여명의 주주 중 14 가 집행위원회를 구성해 일상적인 운영에 참여해 모두 여가 시간에 참여했다. 결국 서단, 가방 정규직만 출전했다.
후속 시리즈 프로젝트를 포함한 3W 커피에서 세 사람의 분업은 거의 일맥상통하다. 서단은 인터넷 분석가로 일하며 큰 방향을 잡았다. 마드론은 주로 제품을 담당합니다. 패키지는 시장, 운영 등의 업무 확장과 외부 자원 개발을 담당한다.
-응? 처음에 그들 둘은 내가 좀 강하다고 말했다. -응? 가방은 말했다: 그러나 나중에, 두 파트너는 가방에 말했다: 그렇지 않다면, 당신은 여기 앉아서 세 공동 창립자 중 한 명이 되지 않을 것이다. -응? 이 말은 바우엘을 다소 안심시켰지만, 그는 그들의 어휘에 동의하지 않았다:? 어떻게 하면 강해질 수 있습니까? 나는 단지 내가 좋아하지 않는다고 말했다. -응?
회의실 밖에서 인터뷰를 한 사람은 체크한 100 여 명의 직원이었다. 아주 큰 스튜디오로, 거의 한눈에 볼 수 있습니다. 이 사무실은 중관촌 창업가 호해빌딩 6 층에 있고, 3W 커피도 이 거리에 있습니다. 3 개월 전, 라구. Com 은 3W 커피 3 층에서 호해빌딩으로 이사했습니다. 일 년 안에 체크를 하다. Com 팀은 처음 6 명에서 현재 100 여 명으로 발전했다.
바우엘러는 처음에는 창업을 좋아하지 않아 항상 위험이 기회보다 크다고 느꼈다. 일찍이 2008 년에 한 창업회사가 그녀를 끌어들이려고 했다. 당시 가방은 24 살이었고 텐센트에서 잘 섞였다. -응? 텐센트가 큰 플랫폼인 것 같아서 이 기회를 너무 중요하게 생각합니다. 텐센트는 말의 것이었지만, 그때 나는 줄곧 텐센트가 내 것이라고 생각했다. -응? 창업에 대하여 그녀는 본능적으로 원관을 먼저 선택했다. 스스로 위험을 무릅쓰고 싶지 않다. -응?
하지만 20 1 1, 가방을 싸서 창업을 하고, 돈에서 멀리 떨어져 있는 것처럼 보이는 위험한 카페를 열었다. 당시 바우는 이미 업무상 불쾌함을 느꼈다. -응? 나는 내가 무언가를 만들거나 잡고 있다고 생각하지 않는다. -응? 그녀가 자신에 대한 불안과 불만을 느끼기 시작했을 때 서단이 3W 커피를 만들겠다는 생각을 했다는 소식을 듣고 바우엘러는 가입하여 3W 커피의 첫 주주 중 한 명이 되기로 했다. -응? 창업은 그렇게 심사숙고하고 중요한 선택이 아니다. 당초 창업을 위해서가 아니라 다른 일자리를 위해서라면 내가 선택했을 것이다. 단지 이것은 단지 창업의 문제일 뿐이다. -응?
3W 커피에 싸서 반년 동안 아르바이트를 했다. 당시 14 집행위는 점차 사라지고 그녀, 서단, 그리고 남아 있었다. -응? 그때는 비지니스 카페를 열 가능성이 많다고 생각했을 뿐이다. -응? 가방 말했다: 이 세 사람은 운에 맡기고 파산 위기에 처한 카페를 되살리기로 했다. 20 1 1 연말에 가방과 사퇴를 결정하고 정규직으로 가입하기로 했다. -응? 그들은 커피숍을 여는 데 소녀가 필요하다고 생각한다. 왜냐하면 소녀가 더 신중할 수 있기 때문이다. -응? 그래서 가방도 3W 커피의 창시자 3 명 중 한 명이 됐다.
과거에는, 큰 회사에서, 한 달에 4800 위안의 집을 전세냈다. 전업으로 3W 커피를 가입한 후 그녀의 월급은 5,000 원으로 집세를 내기에 거의 충분하다. 그래서 그녀는 단독 임대한 큰 집을 떠나 한 달에 2000 위안의 군방을 빌렸다.
커피 숍을 계속 여는 첫 번째 일은 무엇입니까? 살아 있는 동안 시간을 쟁취하여 방향을 찾다. 가방 담당 부분은 당시 3W 의 핵심 수입원이었다. 행사 개최와 티켓 판매는 당시 3W 많은 시도 중 유일한 생계였다. 가방은 당시 거의 매일 활동을 조직하여 매번 수천 원을 벌 수 있었다.
그들이 매일 어떻게 사람을 끌어들일지 고민하고 있을 때, 3W 커피의 종업원은 끊임없이 빠져나가고 있다. 20 대 젊은이 세 명은 어디서부터 이 문제를 해결해야 할지 모르겠다. 그들은 매일 일찍 올 수밖에 없고 무엇을 해야 할지 모르겠다. 그들은 밤 11 시나 12 시까지 머물렀다.
20 12 상반기 서단을 보도한 매체가 있었지만, 그에게 약간의 의문을 제기했다. 예를 들어, 어떤 사람들은 그가 연봉에 대해 거짓말을 하고 해적판 책을 읽는 것에 대해 의문을 제기한다고 생각합니다. 지금은 모두 하찮은 에피소드인 것 같지만, 당시 그들에게 큰 정신적 스트레스를 주었다. 어느 날 밤, 세 사람이 밤늦게 차를 몰고 3W 커피에서 나오자 바우엘러는 차 뒷좌석에 앉아 울기 시작했다. 그때 서단은 이례적으로 가방에 우스갯소리를 했다. -응? 사실 서단은 농담을 하기에 적합하지 않다. 우리 세 사람 중에서 마드론은 농담을 하기에 가장 적합하다. 그는 천성이 명랑하다. -응? 패키지 는 말했다:
하지만 세 사람도 말다툼을 했다. 바우엘러는 자신의 성격을 이렇게 묘사했다:? 나는 내가 좋아하지 않는다고 말해야 한다. 나는 마음속으로 생각하는 것처럼 다른 것을 표현하지 않을 것이다. -응? 가방과 의견이 맞지 않아, 다투어 두 책상 위에 따로 앉아, 등을 맞대고 서로 거들떠보지도 않는다. 서단과 논쟁을 벌여 바우엘락이 그를 옳다고 생각할 때까지? 거의 통제 불능인가? 。 그러나 진정하자, 모두들 결국 항상 합의에 도달할 수 있었다.
-응? 당초 3W 커피는 십여 명이 운영했고, 결국 우리 셋만이 고집을 부렸고, 우리 셋도 합작이 비교적 순조롭다고 느꼈다. 논쟁이 있을 것임에 틀림없지만, 지금은 이미 런인 기간이 지났다. -응? 패키지 는 말했다:
3W 커피 관리에서 세 사람은 결국 전문가에게 관리를 요청하기로 했다. 그래서 그들은 고임금으로 타오바오를 고용했습니까? 이중 12? 창업자도 인터넷 업계의 베테랑들이 카페를 맡는 CEO 로 호텔 관리 전공을 졸업한 바다를 모집하여 커피숍에 취직했다. 3W 커피는 커피숍 자리로 돌아와 인터넷권 창업가와 투자자들이 교류하는 장소가 되고 있다.
결탁, 개인의 야망의 시대
3W 커피를 만들 때, 그들은 채용의 가능성을 보았다. 많은 창업자들과 접촉할 때, 그들은 이 창업팀들이 큰 고통을 겪고 있다는 것을 알게 되었다. 바로 사람을 난처하게 하는 것이다. 그들 대부분은 헤드헌터를 통해 높은 자질의 사람을 모집하려고 하지만, 모두 헤드헌터가 비싸다고 불평한다. 가방이 갑자기 채용 업계에 아직 공간이 있다고 느껴져 이 문제를 체계적으로 해결하는 방법을 고려했다.
중간에 그물을 잡아당겨 모퉁이를 돌면 생사가 달려 있다.
초기 전략적 포지셔닝을 당기다. Com, 세 사람 모두 생각하는 것이 비교적 간단하다. 그들은 항상 친구들에게 인재를 소개하기 때문에 카페에서 처리한 오프라인 관계를 온라인으로 옮기는 것 뿐이라고 생각한다. LinkedIn 의 소셜네트워크서비스 채용 모델은 그들이 참고할 대상이 되었으며, 먼저 직업 발전을 핵심으로 하는 커뮤니티를 구축하고 채용을 발전시켰다. 하지만 한 달 동안 일을 했더니 발전이 너무 느리다. 그들은 사교 모델이 중국에서 통하기 어렵다고 느꼈고, 회사는 채용이 되기도 전에 이미 지쳤을지도 모른다. 그리고 중국에서는 채용의 상당 부분이 오프라인에서 완성되었다. 한편, 위챗 및 웨이보는 이미 좋은 사교 도구이며, Lagou.com 의 초기 포지셔닝은 의도하지 않게 위챗 및 웨이보를 경쟁자로 간주했습니다. 그들은 그들의 생각을 바꾸기로 결정했다.
이 회전은 삶으로 바뀌었다. 그들은 먼저 직접 채용을 하기로 결정하고 주제로 곧장 갔다. 그러나 채용 분야는 푸른 바다가 아니다. 앞길이 걱정 없고, 지련 채용, 사냥망은 모두 거물이나 신예, 어느 것이 그것보다 깊은가.
갈고리망은 어떻게 하죠? 직접 도구를 만들어 정보를 상품으로 삼아 정확하게 일치 푸시합니다. 뭐해? 인터넷 방향을 전공하는 수직 채용은 가장 익숙한 분야를 먼저 꿰뚫어 본다. 전통적인 채용 사이트와는 달리, 체크하다. Com 은 후보를 중심으로 제품을 설계하는 것이지, 기업의 수요를 둘러싸고 있는 것이 아니다.
후크망 경계에 대한 가방의 묘사가 명확하다:? 현재 Lagou.com 의 시장 목표는 연봉 654.38+0.5 만 ~ 60 만 명의 구직자입니다. 그들은 전체 인터넷 산업의 기초이며, 대부분의 시장을 차지하고 있다. 이 부분에서 우리는 전통적인 헤드헌터를 대체할 수 있다. 하지만 고급 인재 시장은 Lagou.com 의 힘보다 못하며 헤드헌터 업계의 케이크입니다. -응?
후크의 가장 큰 특징 중 하나. Com 제품 설계는 기업에 대한 일련의 필수 요구 사항입니다. 기업은 직위를 발표할 때 급여 수준을 명확히 해야 합니다. 채용 회사의 라벨은 회사의 이익, 발전 단계 및 융자 상황을 명시해야 합니다. 구직자만이 스스로 기업에 이력서를 던질 수 있고, 구직자와 기업은 일대일로 직접 접촉할 수 있다. 기술적인 수단을 통해 HR 에게 받은 모든 이력서를 읽고 회신할 것을 요구합니까?
이런 디자인으로 운영상 유혹을 물리치고 단호하게 집행해야 한다. 규칙을 지키지 않아, 모 전자상거래 거물의 채용 정보가 이미 두 차례 철수되었다. 구직자를 위한 이런 특혜 디자인은 지퍼를 만들었다. Com 은 1 년 동안 6 억 5,438 억 +0 만 명의 사용자를 끌어들입니다. 최초의 6 억 5438 억+사용자는 고리로 축적되었다. 겨우 한 달.
온라인 연결 후 처음 3 개월 동안, 그들은 하루 종일 각종 사람들을 웨이보로 돌렸다. 웨이보가 넘어간 후, 누군가 이력서를 던졌고, 창업회사는 곧 사람을 모집하고 피드백을 받았다. 이런 식으로 트윗이 웨이보에 퍼지면서 점차 입소문이 났다. 3W 커피 이전에 누적된 자원과 고객도 흡수했다. A 라운드까지, 그물꽃 광고비는 65438 만 원을 넘지 않는다.
갈고리망이 B 라운드에 녹았을 때 가방이 갑자기 더 큰 압력을 느꼈다. -응? 오늘날, 회사는 이미 매우 크다. 경영진이 잘못된 결정을 내리면 회사에 대한 결과가 더욱 심각해질 것이다. 그래서 당신은 더 신중해야 하고, 자신에 대해 더 많이 요구하고, 더 정확한 판단과 결정을 내려야 합니다. -응? 그녀는 매우 기뻐서 체크를 했다. Com 은 처음부터 올바른 결정을 내렸고, PC 와 위챗 만 선택하고, 전체 플랫폼은 하지 않고, 당시 중천인 App 를 포기했다. 이는 그들이 자금이 제한된 상황에서 자원을 집중해 빠르게 돌파하는 데 도움이 된다.
-응? 내가 길을 잃을까 봐 두려웠어?
체크하다. Com 이 방금 연말 계획을 세웠는데 주제는? 야심시대? 。 바우엘러, 맞죠? 야심? 이 두 글자는 매우 마음에 든다:? 야망의 의미는, 우선 그가 지금 어떤 상황에 처해 있든 간에, 이 사람은 평범해서는 안 된다는 것이다. 2 층은 자신이 더 큰 무대에서 한 가지 일을 더 잘 실천할 수 있고, 감히 생각하고 할 수 있도록 해야 한다는 뜻이다. -응?
가방은 자신이 어떤 사람인지 조금도 숨기지 않는다. 야심? 사람들. 그녀는 그녀가 좋아하고 잘 아는 장면을 묘사했습니까? 이른 아침, 해가 곧 뜰 것이다. 거리 상공에는 아무도 없고, 단지 몇 개의 거리를 쓸어 버리는 것뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
그녀는 텐센트와 소후에 있을 때 가끔 새벽까지 야근을 하며 회사에서 나와 이런 조용한 순간을 경험한다. -응? 처음에 나는 텐센트 같은 회사에서 일하는 것에 대해 허영심이 좀 있었다. -응? 가방은 말했다: 그녀가 가리키는 허영심은 회사가 충분히 큰지, 브랜드가 충분히 큰지 여부다. -응? 회사의 이름을 언급하자마자, 7 대 고모의 8 대 이모는 회사 프런트에 있는 예쁜 아가씨를 포함해서 모두 나를 자랑스럽게 여길 수 있다는 것을 알고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) -응? 하지만 시간이 길어지자 그녀는 신선함이 없다고 느꼈다. -응? 프런트가 예쁘고 예쁘지 않은 게 나랑 무슨 상관이야?
그녀는 자신을 향해 눈을 돌려 자신이 매일 다르기를 바란다. -응? 나는 내가 처한 환경 중 가장 우수한 사람이 어떤 사람인지 관찰하고, 끊임없이 반복을 반성하도록 독촉할 것이다. -응?
자신이 더 좋은 사람이 되도록 독촉하는 동시에, 그녀는 늘 자로 자신을 평가한다. 이 자가 바로 임금과 무대다. -응? 내가 길을 잃을까 봐 걱정이다. 이 외부 벤치마크들은 나에게 오늘 몸무게가 얼마인지 알려줄 수 있다. 동시에, 나는 인재 시장에서 한 사람의 가치는 장기적으로 과소평가할 수 없다고 믿는다. -응?
그녀는 여성 기업가의 활동에 참가하러 갔고, 이런 경험과 마음가짐을 직장 소녀들에게 공유한다. -응? 자신이 가장 잘하는 것과 좋아하는 것을 찾아 최선을 다하다. 자신에게 제한을 두지 마라. 이 과정에서 두려움과 걱정이 있을 수 있지만 가장 도전적인 것을 선택하면 무술이 더 빨리 성장할 수 있다. -응?
회사 내에서는 가방이 자발적으로 이 일을 직원에게 알리지 않는다. -응? 나는 사장이다. 나는 그들이 내가 허풍을 떨며 세뇌를 하고 있다고 생각할까 봐 두렵다. 어떤 사람들은 6 시에 퇴근하고 쇼핑을 가기로 하는데, 나는 지지한다. 이것은 개인의 선택이다. -응?
그러나, 결탁한 사람을 위해 가방은 여전히 자신의 기준이 있다. 전파 활동을 할 수 없다면, 먼저 자신의 선택을 점검해야 한다. 이것도 교훈에서 총화한 경험이다. 빠르게 팽창하는 과정에서. Com 팀, 채용 문제가 한때 발생했는데, 가방은 이것이 갈고리가 걸어온 유일한 굽은 길이라고 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 채용, 채용, 채용, 채용, 채용)
Lagou.com 이 채용한 직원들은 급속한 발전과 인재에 대한 절실한 수요로 인해? 많고 잡다한가? 。 당시 회사는 HR 부서도 없었다. 창업회사의 기질과 일치하지 않는 직원을 모집했습니까? 。
B 라운드 융자를 받은 후 서단은 자신을 밝힌 적이 있습니까? 공황? 심리학:? A 라운드 때, 우리는 자신이 작은 회사라고 생각했는데, B 라운드에 이르면 정말 작은 편은 아니지만, 이전보다 경쟁이 더 치열해졌고, 수많은 작은 경쟁자들이 너를 모방하기 시작했다는 것을 알게 될 것이다. 이때 팀에게 창업 상태를 유지하도록 요구해야 한다. -응?
모집한 사람은 초창기 회사에 적합하지 않아 관리에 약간의 어려움을 초래했다. 가운데를 한 바퀴 돌았다, 라구. Com 은 후보자를 선택하는 세 가지 기준, 즉 자체 구동, 빠른 실행 및 결과 지향을 정의합니다.
가방도 자신을 위해 목표를 설정하고 있다. 체크하다. Com 은 현재 일주일에 6 일 근무하고 있으며, 그녀의 근무 시간은 점점 길어지고 있다. 또한, 그녀는 이런 매우 바쁜 생활이 그녀의 영성을 소모하는 것을 원하지 않는다. 그래서? 아무리 바빠도 책을 읽도록 자신을 강요하고, 온 정신을 집중하는 상태를 유지할 수 있기를 바랍니까? 。 그녀는 또한 자신이 상태를 빠르게 전환하고 집중할 수 있는 아주 좋은 특성을 가지고 있다는 것을 깨달았다. 나는 몇 초 안에 자를 수 있다. -응?
성공한 기업가의 이야기: 2: 90 이후 자영업을 하는 이야기
정주 푸카리 외식업체 관리유한공사 사장 최가기는 최초 점포부터 시작해 2 년간의 창업 경력을 바탕으로 견실한 현장 답사와 시장 조사를 바탕으로 우리 제품을 개발해 소비자들의 사랑을 받고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 음식명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언 회사는 주로 쌀집 차를 마십니까? 디저트를 위주로 현재 6 개의 체인음료 가맹점, 디저트 가맹점, 여러 개의 이동식당 가맹점이 있습니다. 개봉허창주구에도 음료 밀크티 전문점이 있습니다. 이 새로 설립된 창업회사는 이미 하남 시장 전체를 점령했다. 대학생 창업 성공률이 낮은 문제에 대해 90 년대 이후 창업자 최가기가 말했다. 실패가 너무 적으면 성공은 많지 않을 것이다. 반드시 과감하게 시도해야 하고, 집행력은 매우 중요하다. -응? 창업하는 길에 그는 줄곧 시도하고 견지해 왔다. 90 년대 이후 창업자 최가기의 창업 이야기를 나누자.
그의 첫 금 통은 1 1 세 때였다. 최가기는 어려서부터 좋은 학생으로 성적이 우수할 뿐만 아니라 머리도 매우 민첩하다. 그가 진짜냐? 활동가? 。 상급자에 대한 학교 검사에서 미술용품 한 세트를 사달라고 요구했는데, 이전에는 이런 수요가 없었고 학교에서도 이런 물건들을 팔지 않았기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 학교명언) 그들은 완전히 폐쇄된 학교이고, 3 학년 수천 명의 학생이다. 상가에 연락하면, 그에게서 사는 것은 적지 않은 수입일 것이며, 모두의 급박한 문제를 해결해 줄 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 당시 그는 어디서 온 용기를 몰랐다. 그는 학교의 각 반 반장 통계 명단에 연락했다. 모든 것이 계획대로 순조롭게 진행되어 최종 매출이 만 위안에 육박한다. 이번에도 그를 학교 학생으로 만들었나요? 유명인? 。 단맛을 맛본 후 최가기는 마음속에 창업이라는 생각이 들었다.
-응? 귀인의 도움은 운이 아니고, 하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다. 기회는 기다릴 수 없고, 스스로 창조해야 한다. -응? 최가기는 항상 그의 네 은인을 언급한다. 첫 번째는 푸사부 자신이 신양에 데리고 현미두유를 만드는 것이다. 두 번째는 정준위 스승, 정상대판 닭가게 사장으로, 어려운 시기에 자신을 도왔다. 세 번째는 막 팀을 떠난 장루웨이입니다. 나는 그가 모든 것이 순조롭기를 바란다. 4 위는 현직 파트너인 당경덕, 소평원, 회사의 기술감독, 대학 교수입니다. 귀인이 서로 돕는 것은 단지 변명일 뿐이다. 관건은 기꺼이 지불하고, 노력하며, 사고하는 것이다. 이전에 쌓은 경험을 가지고 자신을 증명해야 합니까? 말 안 들어요? 최가기는 자신만만하게 다른 브랜드의 음료 가게를 열고 자신이 사장이 되었다. 이것은 그의 첫 번째 상점이다.
여러 차례 조사를 거쳐 첫 창업을 한 최가기는 정주 모 대학 부근의 음료 가게를 인수했다. 이전에 두유 만드는 법을 배웠기 때문에 두유 위주 밀크티 음료를 보조할 예정이다. 하지만 나중에 두유는 신선하기 쉽지 않았고 밀크티 음료만큼 간단하지 않았기 때문에 그는 결국 두유 위주의 전략을 포기하기로 했다. 하지만 당시 그는 다른 브랜드의 가맹점을 운영하고 있었는데, 회사에서 공급하는 원자재는 가격이 비싸서 근로 시간과 집세를 빼면 전혀 돈을 벌지 못했다. 식감을 보장하고 가격을 통제하는 것은 어려운 문제이다. 마케팅 출신인 그는 생존하려면 자신의 특색을 만들어 자신의 브랜드를 걸어야 한다는 것을 알고 있다. 그래서 그는 자주 나가서 경영 전략에 대해 물어보곤 하였는데, 바로 이때 그는 그에게 기술 지도를 해 주는 사람을 만났다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 과학명언)
그리고 그는 자신의 가게를 리모델링하고 자신의 브랜드를 시작했다. 90 년대 후의 패션과 로맨틱한 문화적 특징으로 단 두 달 만에 전문점 두 곳을 개업한 것도 최가기가 더 멀리 봐야 한다는 것을 깨닫게 했다. 나중에 또 많은 꽃음료, 디저트, 장의 향긋한 간식, 노가의 튀긴 두부, 후지가 달콤한 떡의 새로운 식당차 모델을 첨가했다. 장사가 점점 좋아지면서 푸가리외식업체 관리유한회사가 이때 설립되었다.
창업에 가장 필요한 자질에 대해 대답할 때 90 년대 이후 창업자 최가기가 말했다. 견지하다.
-응? 우리가 어려움에 부닥쳤을 때, 우리는 감사해야 한다, 왜냐하면 이것은 우리의 어떤 방면의 부족함을 반영하기 때문이다. 성장은 어려움에 부딪히고 어려움을 극복하는 과정이다. 창업도 마찬가지다. 네가 기꺼이 지불하고, 노력하며, 생각하려고 하면, 성공이 뒤따를 것이다. -응? 창업 과정에서 이 90 대 창업자도 많은 어려움을 겪었다. 면접 날, 그는 우리에게 그의 파트너 중 한 명이 떠날 것이라고 말했다. 그는 창업팀을 관리하는 것은 쉬운 일이 아니라고 말했다. 그가 너무 빨리 걸었는지 많이 소홀히 했다. 그는 앞으로 더 반성하고 많이 공부해야 한다.
성공한 창업자의 이야기 3: 부곡 90 이후 젊은 사진작가의 창업 이야기.
렌즈로 생활을 기록하고 땀으로 성공을 목격하게 하다. 사진작가의 두 손은 반드시 아름다운 영상화의 순간에 마법에 걸렸을 것이다. 그렇지 않으면, 당신은 어떻게 아름다움, 시간, 행복을 볼 수 있습니까? 다음은 90 년대 이후의 창업 이야기입니다. 이 반짝이는 배후의 어려움을 살펴 봅시다.
최근 몇 년간 국내 자료에 따르면 20 13 년 동안 전국 고교 졸업생은 699 만명에 달했다. 20 14 년, 727 만 명 20 15 년 전국 고교 졸업생 749 만명. 취업자 수가 끊임없이 최고치를 경신할 때 대학생 자영업은 취업난의 구세주가 되어 젊은이들이 창업하도록 독려하고 있다. 하지만 2009 년부터 20 14 년까지 국내 창업 비율은 1% 에서 2.9% 로 점차 상승했다. 20 15 년 말 현재, 정책의 격려로 대학생 창업이 눈에 띄게 향상되었다!
하지만 부곡이라는 뜨거운 땅에 사는 일부 젊은이들은 오늘 우리가 말할 주인공을 포함하여 자신의 삶을 위해 분투하기 시작했습니까? 왕초.
왕초, 90 년대 이후 독립사진작가, 독립창업자, 졸업 후 20 15 년 3 월 자신의 사진스튜디오 경영 영상을 설립했다. 지금까지 웨딩사진 100 장에 가까운 긴장된 작업으로 이 25 세 젊은이는 차분하고 노련해 보였다.
내 나이는 남자인데 노력 말고는 다른 방법이 없다. 처음에는 사진 공부가 취미일 뿐이었다. 나중에 이 분야에 입학하여 그 중의 학문이 내가 평생 노력할 만한 가치가 있다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 사진작가는 학자, 디자이너, 여행자입니다. 너는 항상 공부하는 태도로 사진 기교를 배우고, 각 기계의 기능을 배우고, 미학을 배우는 등등을 배워야 한다. 그래서 대학 캠퍼스든 여름방학이든, 돈이 없어도 촬영 기회를 계속 찾고 있다.
창업길에 고생을 두려워하지 않는 90 년대 이후? 분청?
견유주의자는 두 가지가 있는데, 하나는 분노이고, 하나는 발버둥치는 것이다. 왕초가 후자에 속하는 것은 분명하다. 스튜디오에서 맡은 모든 촬영은 그 자신이 완성해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜디오, 스튜디오, 스튜디오, 스튜디오, 스튜디오, 스튜디오, 스튜디오) 대부분 행사 촬영 시간이 가까워요. 전날 밤에 촬영한 영화는 다음날 아침에 꼭 찍어야 하고, 촬영부터 편집까지 단 한 밤밖에 안 돼서 밤을 새워 일상이 되었다.
-응? 이것은 최근 한 달 동안 가장 편안한 수면입니까? 10 6 월 14 왕초 위챗 모멘트. 한 달 동안 좋은 휴식을 취하지 않는 것이 어떤 느낌인지 상상하기 어렵지만, 왕초를 다시 보면, 나는 그에게 물었다. 당시 나는 왕영이 주연한 마이크로영화' 아빠의 108 상환' 촬영에 참여하고 있었다. 1 1 일 부곡인터넷에서 방송됐다. 한 달 동안 나는 아침 7 시에 일어나야 하고, 저녁 2, 3 시에 자야 한다. 이상하게도 그때 나는 촬영장에 갈 때마다 매우 흥분했다. 이것은 내가 참여한 첫 번째 마이크로영화이다. 배우, 시나리오 작가, 감독 및 파트너를 포함한 전체 팀은 매우 전문적인 팀입니다. 촬영 내내 나는 끊임없이 새로운 지식을 배우며, 심지어 모든 촬영회에서 영감을 얻는다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언) 방송이 방영될 때까지 인재 전체를 끌어내어 바로 다음 촬영에 투입했다. 피곤하지 않은 대부분의 이유는 네가 소리칠 시간이 거의 없기 때문이지만, 나는 이런 상태를 즐기고 있어?
많은 사람들이 꿈과 인생 사이에서 선택을 해야 한다. 내가 이 일을 선택한 이후로, 나는 줄곧 꿈, 사업, 생활의 관계에 대해 생각하고 있었지만, 다행히도, 나는 이것에 대해 걱정할 필요가 없다. 촬영은 의심할 여지없이 나의 전부이기 때문이다.
모든 다른 목소리는 나를 더 강하게 만들 뿐이다.
창업길에서 마주친 가장 큰 문제는 결코 힘들지 않고, 이해하지 못하고, 심지어 비판까지 한다. 내가 자신의 스튜디오를 설립하기로 결정한 날부터, 내 주변 사람들, 우리 가족을 포함한 모든 사람들이 반대했다. 그들은 창업에 필요한 위험이 너무 커서 안정된 직업을 찾는 것이 낫다고 생각한다. 사실, 나는 한 젊은이가 불안감을 가져서는 안 된다고 생각한다. 그래서 이러한 실망은 나를 더욱 확고하게 만들 뿐이다.
나는 추석 파티를 찍는 것을 기억한다. 왜냐하면 네가 이리저리 날아다녀야 카메라를 잡을 수 있기 때문이다. 당시 제 자리는 무대 옆에 있었고, 저는 서 있었습니다. 어떤 사람들은 내 뒤의 바닥에 앉았다. 몇 명이 올라오면 나를 찍고 욕을 하는데, 이는 그들이 그가 공연을 보는 것을 막았다는 뜻이다. 나는 그때 그에게 사과했다. 카메라가 불완전하기 때문에 자리를 옮길 수가 없었다. 그리고 나서 뒤에서 한 무리의 사람들이 욕설을 퍼붓는 것을 들었다. 비슷한 상황이 너무 많다. 아프든 못 받든 스스로 소화할 수밖에 없다. 방법이 없다. 물론 시간이 길면 익숙해졌으면 좋겠어요 ~
물론, 대부분의 고객들은 여전히 존중을 받고 있습니다. 그들은 당신의 모든 촬영 요구를 충족시키기 위해 최선을 다할 것이며, 이것도 나를 기쁘게 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
결국, 내가 창업을 선택한 길이기도 하고, 그렇기 때문에, 나는 이 길에서 만난 모든 좋거나 나쁜 일을 태연하게 받아들인다. 이것들은 모두 내가 부담해야 할 것이다. 왕초가 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창업명언)
우리 세대의 젊은이들은 끈기와 행동능력이 너무 부족하지만, 우리는 왕초에게 얻기 어려운 강인함과 착실함을 보았다. 그가 말했듯이, 이 세상에는 천만 개의 길이 있지만, 젊은이들에게 가장 적합한 것은 오직 하나뿐이다. 그것은 끊임없는 노력이다. 또한 미래의 왕초능이 자신의 노력으로 자신의 꿈을 실현하고, 동시에 모든 젊은이들이 자신을 하도록 독려할 수 있기를 바랍니다!
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