헤드헌터: 인재를 찾는 사람은 우수 기업이 필요한 인재를 찾도록 돕는 인재입니다. 이 단어의 또 다른 설법은 고급 인재 검색이라고 한다. "머리" 는 지혜와 인재가 집중되는 곳을 의미하고, "헤드헌터" 는 인재를 사냥하는 행위, 즉 고급 인재를 발견, 추적, 평가, 선발 및 제공하는 것을 의미할 수도 있다.
헤드헌터는 이미 20 여 년 전부터 중국에서 출현했고, 당시 주로 대기업이나 외자회사를 위해 봉사했고,' 사냥꾼' 은 모두 고급 인재나 핵심 기술 인재였다. 당시 커피를 위해' 헤드헌터' 를 할 수 있었던 것은 모두 업종이나 거북이 엘리트였다고 할 수 있다. 물론 헤드헌터가 늘어남에 따라 경쟁이 심해지면서 먹이사슬의 최고 인재에 국한되지 않는다. 그래서 현재 많은 사기업이나 중소기업의 HR 은 헤드헌터에게 연락해서 중급 지도자나 기술 인재를 사냥하는 예산이 있다.
하지만 헤드헌터들이 10 여 년 동안 변하지 않는 것처럼 보이는' 사냥' 인재 모델은 실제로 인터넷 기술의 발전에 따라 조용히 바뀌고 있다. 20 여 년 전 전통 헤드헌터에 비해 오늘날의 헤드헌터 서비스는 인터넷 헤드헌터라고 할 수 있다. 이름만 봐도 인터넷 헤드헌터는 인터넷 플랫폼을 이용해 시작한 전 국민의' 사냥' 카니발이라는 것을 알 수 있다. 그는' 헤드헌터' 를 하는 것에 국한되지 않는다. 네가 훌륭하고 적합한 인재자원이 있다면 모두 고용인에게 추천할 수 있다.
그래서 인터넷 헤드헌터는 전통적인 헤드헌터가 가지고 있지 않은 장점을 가지고 있습니다.
1, 빠름:
인터넷 헤드헌터는 인터넷을 통해 전파 속도가 빠르고 청중이 넓은 특징을 가지고 있다.
2. 낮은 커미션:
전통적인 헤드헌터는 줄곧 중소기업에 의해 고액의 요금을 받았지만, 인터넷 헤드헌터는 전임 헤드헌터가 아니다.
3. 인재권:
인터넷 헤드헌터는 주변의 친구일 수 있기 때문에 전통적인 헤드헌터 검색 인재 정보보다 선별 면접이 더 정확하고 시기적절하며 정보량이 많고 포괄적이다.
4. 적합:
모든 인터넷 헤드헌터가 전임 헤드헌터인 것은 아니지만 헤드헌터 고문은 추천인에 대한 전문적인 평가와 면접을 진행하고 배경조사의 진실성을 확보한 뒤 위탁회사를 추천한다.
전통적인 헤드헌터든 인터넷 헤드헌터든 정확하고 수요가 명확한 하이엔드 인재나 핵심 기술 인재를 찾는 것이 목표다. 그들은 수험생에게 어떠한 비용도 받지 않고 수험생이 커미션회사에 들어간 후 커미션회사 비용을 받는다.
RPO: 채용 프로세스 아웃소싱은 고객 중심의 프로젝트 기반 채용 솔루션 서비스로, 긴 채용 주기 동안 회사의 대규모 채용 요구에 맞는 솔루션입니다.
RPO 는 사내 전체 채용 프로세스를 아웃소싱하는 인적 자원 아웃소싱의 한 형태입니다. 즉, RPO 서비스는 채용 수요를 채용하는 것만큼 간단하지 않다는 것이다. 이들은 먼저 회사가 직위 묘사를 확정한 다음 기업의 고용 이념과 직위의 요구를 분석하고, 고용인 부서의 책임자와 직무의 각 방면의 요구를 소통할 수 있도록 도와야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 결국 이력서는 선별되고, 적임자에 대한 평가면접이 진행되며, 최종 합격한 후보에 대해 채용 통지서를 보내며, 후보자가 신고할 때까지 통보한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서) 기업이 RPO 서비스를 의뢰하는 것은 분산된 것처럼 보이는 채용을 통합하는 과정이라고 할 수 있다. 경험 많은 아웃소싱 회사는 기업 채용 비용을 크게 절감하고 채용 소요 시간을 단축하며 채용 품질을 향상시킬 수 있습니다. -응?
-응? 그러나 RPO 의 서비스는 수많은 비수급 인재 채용에만 국한되지 않습니다. 일반 RPO 전문 서비스 회사의 서비스는 다음과 같습니다.
1, 채용 프로세스 아웃소싱 서비스:
회사 전체의 내부 채용 프로세스 아웃소싱입니다.
캠퍼스 채용 서비스:
매년 알리바바와 JD.COM 과 같은 대기업들이 선두를 달리고 있다. 많은 회사들이 재학 모집에서 한 몫을 받기 위해 내부 인적자원이 부족할 때 RPO 서비스 회사에 의뢰한다.
3, 채용 프로세스 맞춤형 서비스:
회사마다 발전과 재무 상황이 다르다. 자신의 회사에 더 적합한 채용을 하기 위해 RPO 사에 의뢰해 기업을 위한 개인 기획도 할 수 있다. 찾기 방법, 인재 채널, 심사 방법, 전문 채용 등을 포함한다.
4, 특별 채용 프로세스 아웃소싱 서비스:
회사가 신규 지점이나 신규 프로젝트를 막 설립한 경우 RPO 회사에 채용 프로세스를 정리하여 채용 임무를 신속하게 완료할 수 있도록 의뢰할 수 있습니다.
헤드헌터와 RPO 는 모두 제 3 자 인적자원 서비스에 속하며, 모두 기업의 위탁이 필요하며, 모두 채용과 관련이 있다. 하지만 헤드헌터 서비스는 중급직위를 겨냥한 것으로, 자질이 명확하고 임금 수준도 중급수준이어야 한다. 그래서 헤드헌터나 RPO 는 자신의 특징과 장점을 가지고 있다. 기업 HR 로서 우리가 해야 할 일은 자신의 요구를 명확히 하고 적절한 서비스를 선택하는 것이다.