1982년 시골 산림 농장의 목재를 샤먼으로 팔아 5년 후 첫 금을 모았습니다.
1987년 샤먼에서 식료품 가게를 시작했습니다.
1995년 푸저우에 신화두라는 백화점이 문을 열었습니다.
1998년 동생 천진강과 헤어져 천파시와 함께 신화두 그룹을 설립.
2000년 9월 지진광업에 합류하여 현재 20.19%의 지분을 보유하며 2대 주주가 되었습니다.
2003년 첸 파슈는 부동산 개발 사업에 뛰어들어 곧 상장될 우이산 관광의 지분을 인수했습니다.
2008년 '중국의 노동자 황제'로 알려진 탕쥔은 6543억8000만 위안의 '이적료'를 받고 샨다를 떠나 천파시를 대신해 신중국자본그룹의 회장으로 취임했습니다.
2009년 9월, 천파시는 6543억8000만 위안의 탈세 혐의가 드러나 '탈세의 문'에 걸려 국가 세무국이 조사에 개입했습니다. 2009년 4월 27일부터 9월까지 천파시는 지진광업 주식 보유량을 줄여 총 30억 위안에 가까운 금액을 현금화했습니다. 최근 개인 소득세율에 따르면 첸파시는 30억 위안에 가까운 개인 소득의 45%, 즉 1억 위안 이상을 납부해야 합니다.
2009년 6월 20일, 천파슈는 중국 최대 규모의 개인 자선 기금을 조성하기 위해 83억 위안 상당의 시장성 있는 증권을 공식적으로 기부했습니다. 이 기금은 첸파시 총 자산의 45%를 차지합니다. 이 펀드의 이름은 '신화두 자선기금'입니다. 천파시 회장은 신화두 자선재단의 회장, 중국인민정치협상회의(CPPCC) 제10기 전국위원회 부위원장 겸 신화두 자선재단 명예회장, 중국인민정치협상회의 제10기 전국위원회 부위원장 겸 신화두 자선재단 수석고문, 탕준 신화두 그룹 사장 겸 CEO가 신화두 자선재단의 집행위원장이 되어 신화두 자선재단의 관리와 일상적인 운영을 전적으로 책임지게 된다.
2010년 5월 4일, 그는 270억 위안의 자산으로 '2010 뉴 포춘 500대 부자 리스트'에서 10위에 올랐습니다.
2011년 민장대학에 5억 위안을 기부하여 세계적인 수준의 경영대학원이자 중국 최초의 경영대학원을 목표로 신화 경영대학원을 설립했습니다.
포브스의 2011년 부자 명단에서 첸 파시는 34억 달러로 세계 323위, 중국 15위에 올랐습니다.
2012년 포브스 부자 리스트에 따르면 첸 파슈는 27억 달러로 세계 442위를 기록했으며 여전히 푸젠성에서 가장 부유한 사람으로 꼽혔습니다.
2012 포브스 중국 부자 리스트에서 천파시는 1,638억 위안으로 22위를 차지했습니다.
2013 뉴 포춘 중국 부자 리스트에서 15억 위안으로 35위를 기록했습니다.
2014년 9월 23일, 후룬 연구소가 발표한 2014 후룬 100대 부자 리스트에서 천파슈는 205억 위안의 재산으로 47위를 차지했습니다.
2015년 포브스 중국 부자 리스트에서 28억 달러로 107위를 차지했습니다.
2015년 민장대학 이사회 부이사장을 역임했습니다.
목재 사업에서 백화점 소매업으로
1982년 첸파슈는 안시에서 목재를 가득 실은 트럭을 타고 샤먼으로 향했습니다. 돌아와서 그는 버스를 타고 샤먼으로 가서 곧 목재 운송 회사와 계약을 체결했습니다. 그는 목재 두 짐으로 1,000위안 이상을 벌었습니다. 처음에는 자동차로, 그다음에는 기차로 운송했습니다. 1986년, 그는 취안저우에서 큰 목재 상인이 되었고 샤먼에 첫 번째 집을 샀습니다.
1987년 첸파시는 자신의 사업과 재산을 담보로 삼륜 오토바이를 구입하고 두 형제와 함께 8평방미터 면적의 작은 가게를 차린 후 판매하기 시작했습니다.
1995년 10월 8일, 천파슈는 푸저우에 와서 푸저우 동제커우 관광지 맞은편에 당시 푸젠의 대표적인 상업 동제커우 관광지 백화점 그룹 맞은편에 신화두 백화점을 열었습니다. 1997년, 신화두는 고품질 자산 구조조정의 일환으로 신화두 산업 그룹 유한공사가 탄생했고, 신화두는 71%를 보유한 신화두 산업 그룹 유한공사의 일부입니다. 가 71%의 지분을 보유하고 있습니다. 신화두 그룹은 백화점과 슈퍼마켓에 주력하고 엔지니어링 기계, 부동산 및 기타 산업에 투자하며 관광 개발 회사와 광산업에 적극적으로 참여하고 있습니다. 그룹의 비즈니스 프레임워크가 구체화되었습니다.
고유한 사업 비전으로 10년 이상 자주 마하라자 깃발로 바뀐 푸저우 소매 자본에서 화룽, 화롄 백화점은 2001년부터 푸저우 우이로드 플라워 시티, 선전, 둥지에커우 관광지 백화점에 주둔한 두 민간 기업이 잇따라 문을 닫았습니다. 동시에 신화 백화점은 굳건히 자리를 지켰습니다. 이것이 첸 파슈의 경력에서 진정한 전환점이었습니다.
1999년 말, 첸 회장은 푸저우의 우우로드에서 '원스톱 대형 창고형 슈퍼마켓'이라는 새로운 소매 형태를 최초로 선보였는데, 다른 사람들이 매각을 희망하는 12,000평방미터 규모의 신화두 쇼핑몰을 저렴한 가격에 임대했습니다.
천파슈는 평생의 황금 파트너인 천징허를 만나 2000년 9월 지진광업에 합류하여 회사의 2대 주주가 되었습니다. 이후 첸 파슈는 부동산과 관광업에 적극적으로 참여했습니다.
2000년 즈진광업은 주식회사 체제로 재편되었습니다. 당시 예상 가치는 1억 5천만 달러 미만이었고, 1.505:1의 비율로 설립되었습니다. 주식 수는 9,500만 주, 첸파슈와 3개 계열사의 출자금을 합치면 실제로는 3,359만 위안에 불과합니다.
2004년 초 신화두 그룹은 슈퍼마켓 산업에 대한 투자를 늘리기로 결정하고 3년 동안 신화두 쇼핑 플라자의 전체 상장을 위해 노력하기로 했습니다. 같은 해 첸파시는 푸저우에서 벗어나 샤먼, 장저우, 취안저우 공략에 집중하기로 결정했습니다.
2008년 4월, 즈진광업은 주당 7.13위안의 발행가로 다시 주식 시장에 복귀했고, 첸파시의 지분은 8년 만에 약 460배 증가한 1조5529억 위안의 시장 가치를 갖게 되었습니다.
2009년 5월 7일 푸젠성 최고 부호인 첸 파슈는 칭타오 맥주 지분 7%를 2억 3,500만 달러에 인수했습니다.
개발
부동산 및 관광 활성화
2003년 5월, 신하두 그룹은 푸저우의 우우로드 쇼핑몰이 있는 후이유 플라자를 출발점으로 선택했습니다. 프로젝트는 한동안 좌초되었습니다. 신화두 그룹은 외국 기업인 칭춘(싱가포르) 인베스트먼트와 손을 잡고 후이유 플라자의 원래 개발사인 차이나 하우스 호텔(China House Hotel Co Ltd)의 지분 51%를 단숨에 인수했습니다.
화유 플라자는 이후 화청 인터내셔널로 이름이 변경되었습니다. 프로젝트의 위치가 변경된 후 고급 개발 개념이 도입되었고 건축 디자인을 위해 미국의 IDAC 아키텍츠가 고용되었습니다. 화청 인터내셔널 상업 및 주거용 아파트는 2003년 9월에 문을 열었고, 첫 번째 단계는 출시 직후 매진되었습니다. 남쪽 25층 건물과 북쪽 28층 건물의 총 면적은 6,543,800제곱미터 이상입니다. 쇼핑 센터, 고급 사무실, 고급 단독 아파트, 호텔, 레스토랑이 통합되어 있으며 인근의 다른 고급 건물과 함께 푸저우 구로우 CBD를 형성하여 큰 반향을 불러일으켰습니다. 현재 이 프로젝트의 단독 아파트 가격은 평방미터당 12,000위안 이상, 한 세트(40평방미터)의 임대료는 15,000위안 이상, 관리비는 평방미터당 1.5위안으로 푸저우시 시장에서 비교적 높은 수준입니다.
신화두 그룹 산하의 유일한 부동산 프로젝트이기도 합니다.
또한 첸파슈가 지분을 보유한 푸젠 우이산 관광개발 유한공사도 주목할 만합니다. 현재 우이산 관광은 상장을 적극적으로 준비하고 있습니다.
우이산 관광은 1999년 6월 11일에 설립되었으며, 신화두 그룹이 35%의 지분을 보유하고 있고, 천파시가 우이산 관광의 부회장을 맡고 있습니다. 우이산 관광의 총 자본금은 5,400만 주, 순자산은 865,438+0만 위안입니다. 다른 4개의 발기인은 우이산 롱텅 관광 개발 유한회사, 우이산 풍경 사적지 대나무 줄 종합 회사, 롱텅 관광 회사, 우이산 풍경 사적지 관리위원회 산하 대나무 줄 종합 회사이며 롱텅 관광 회사가 565,438+0%의 지분을 보유하고 있습니다.
회사 설립 후 우이산 '부티크 관광' 포지셔닝을 명확히 하고, 풍경구 주민 철거 및 재정착, 풍경구 도로 건설, 풍경구 지능 관리 등에 수억 달러를 투자했으며, 2001년 매출 1억 이상 2002년 매출 65438+1500만 위안, 2007년 26억 8000만 위안, NWT 이익 500만 위안에 이르렀다. 6800만 위안, 신화두 이익은 5000만 위안 이상.
2008년, 유명한 전문 경영인이자 샨다 네트워크의 전 사장인 탕쥔이 신화두 그룹의 사장 겸 CEO로 영입되었습니다.
[뭔가]
IT 금융 및 소프트웨어
왕해로 2호 샤먼 소프트웨어 파크에 위치한 신화두 정보과학기술은 신화두 그룹이 투자한 지주회사로, 주로 POS에 종사하는 기업입니다. 프로모션 및 관련 정보 교육과 컨설팅을 주로 하고 있습니다. 회사 규모는 100명에 불과하지만 최근 소프트웨어 엔지니어, 채널 매니저, 영업 직원을 대거 채용하는 등 확장 조짐을 보이고 있습니다.
현재 주력 제품은 호텔 관리 시스템과 슈퍼마켓 관리 시스템 등 두 가지 관리 소프트웨어입니다. 전자는 주로 다양한 대형, 중형 및 소형 호텔의 정보 관리에 적용되며 푸젠과 광둥의 케이터링 업계에서 샤먼 왕청 레스토랑 케이터링 회사, 선전 골든 베이 호텔과 같은 일부 고객을 보유하고 있습니다. 후자는 주로 다양한 판매 전략을 개발하여 상품의 단일 제품 관리를 달성하고 재고 관리를 최적화하여 편의를 제공하기위한 것입니다. 현재 신화 캐피탈 쇼핑 회사 산하 상점, 슈퍼마켓, 아울렛에서 주로 사용하고 있습니다.
신화두 정보기술의 공식 웹사이트는 스스로를 '신화두 소프트웨어'라고 부르며, 탕준의 합류로 회사 제품 라인의 확장이 가능해졌습니다. 또한 탕쥔은 이 신문과의 인터뷰에서 IT 금융 회사를 인수할 것이라고 밝혔는데, 업계에서는 이 회사가 금융 정보 서비스 제공업체인 홍콩과 마카오 정보로 분석했습니다.
지진광업이 위치한 푸젠성 샹항현에 등록한 신화두건설엔지니어링은 직원 수가 1,000명이 조금 넘습니다. 최근 몇 년 동안 이 회사는 쯔진산 금동 광산, 쓰촨 지우자이구 초원 금광, 칭하이 델니 구리 광산과 프로젝트 계약을 체결했으며 2006년 생산액은 654억3800만 위안에 달했다.
업계 관계자들은 푸젠 신화두 쇼핑 플라자 유한회사가 2008년 7월 31일 선전 증권 거래소에서 인민폐 보통주를 상장할 것으로 보고 있습니다. 주식의 약칭은 "신화두"이고 주식 코드는 "002264"입니다. 회사의 총 위안화 보통주 수는 65,438+006,880,000주이며, 이 중 기업공개로 발행된 265,438+0.440,000주가 상장일 이후 상장되어 거래되고 있습니다. 신화두 그룹 홀딩스 우이산 관광, 신화두 소프트웨어, 신화두 프로젝트, 그리고 홍콩과 마카오 정보까지 4개 회사가 향후 그룹의 상장 '폰'이 될 수 있습니다.
9월 27일, 창유 펀드는 베이징 BIC 테크놀로지에 대한 증자를 완료했습니다. 유명 기업가인 첸 파슈와 벤처 캐피털리스트인 탄 지가 이 펀드의 파트너입니다. 2005년 중관춘에 설립된 베이징 BIC 테크놀로지는 사물인터넷(IoT) 산업 모니터링의 하이엔드 애플리케이션 시장에 주력하고 있으며, 무선 센서 네트워크의 IoT 핵심 기술 분야에서 다수의 발명 특허를 보유하고 있습니다. IoT 기술을 기반으로 한 구조물 상태 모니터링, 산업 공정 제어, 회전 기계의 온라인 모니터링 분야에서 국내 시장을 선도하며 좋은 판매 실적을 거두고 있습니다.
연혁
2009년 9월, 첸파슈는 654.38+0억 이상의 탈세 혐의가 드러나 '탈세의 문'에 걸렸습니다. 국가 세무국(SAT)이 개입하여 조사에 착수했습니다.
2009년 9월 10일, 홍타 그룹은 주식 양도 계약을 체결했습니다. 천파슈는 윈난바이야오의 주식 65,865,438+00,000주를 매입했고, 주당 양도 가격은 33.543위안, 총 양도 가격은 약 22억 위안에 달했습니다. 천파슈는 윈난 바이야오의 두 번째 주인이 되었습니다.
2011년 2월, 천파슈는 윈난성 고등법원에 홍타 그룹이 윈난 바이야오 지분 양도 신청을 신고하지 않았다고 고소하여 윈난 바이야오 양도가 2년간 지연되었습니다.
2012 65438+10월 17일, 중국 국가담배공사는 마침내 "국유 자산의 손실을 방지하기 위해 국유 자산의 가치를 보장"하는 것을 주식 양도 거래 불허 사유로 제시하며 승인을 내렸습니다.
2014년 7월 25일 저녁, 윈난 바이야오는 레드타워 그룹과 회사의 2대 주주인 첸파슈의 지분 양도 분쟁 사건이 최종 판결을 받았다고 발표했습니다. 최고인민법원은 홍타 그룹이 판결 발효일로부터 10일 이내에 원금과 이자 20억 7600만 위안을 첸 파슈에게 반환하라고 판결했으며, 홍타 그룹은 여전히 윈난 바이야오의 지분 12.32%를 보유하고 있습니다. 이로써 3년 반 가까이 지속된 지분 분쟁은 첸파슈의 패배로 끝났습니다. 소송에서 승리하기 위해 첸파슈는 최대 17만 위안의 법률 비용을 지불했습니다.