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사무실의 신입 사원은 하반기 작업 계획을 적어야 한다.

시간이 흘러 눈 깜짝할 사이에 지나갔고, 우리의 일은 또 새로운 진전을 맞이할 것이다. 작업 계획을 쓰고 다음 일을 준비하세요! 좋은 업무 계획을 세우는 것은 너의 업무 효율을 높이는 한 가지 방법이다! 다음은 내가 너를 위해 수집한 하반기 작업 계획 (보통 5 편) 이다. 모음집 읽기를 환영합니다.

사무실의 신입 사원은 하반기 근무계획 1 I 를 써야 한다. 일상 업무

내근자로서, 나는 내 직위의 중요성을 알고 있으며, 또한 나의 개인 소통 능력을 향상시킬 수 있다. 내근은 좌우를 조율하는 중요한 부분이다. 번거로운 일상 업무에 직면하여 시종일관 조율의식을 강화해야 한다.

둘째, 학습을 강화하다

저는 개인적으로 부동산 고객 서비스와 배경선에서 일해왔습니다. 연락작업은 주로 업주 불만, 내외 소통 조율을 위주로 하며, 다른 부서의 기술 운영과 내부 관리에 대한 지식은 아직 완전히 파악되지 않았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 나는 단점과 단점을 보완하려고 노력할 것이다. 공부를 많이 하고, 교류를 많이 하고, 각 방면의 의견을 많이 듣는다. 각 수준을 전면적으로 높이다.

셋째, 경영인의 상황을 이해하다

나는 지금 일을 한 지 겨우 3 개월밖에 되지 않아서 업주의 상황을 잘 모른다. 내근자로서, 각 집의 상황을 알아야 하며, 부동산비 징수율에 도움이 된다. 경영인과 적극적으로 소통하다.

넷. 부동산비, 유틸리티 요금 징수

두 달에 한 번씩 집에서 재산비, 유틸리티 요금을 받고, 유료하기 전에 유틸리티 요금을 점검해야 합니다. 업무량에 따라 체크리스트와 유료 시간을 미리 정해 주세요. 표 뒤의 표현식은 연회비 총계정 원장에 기록됩니다. 가구당 금액을 계산하고, 영수증을 인쇄하고, 현장에서 요금을 받는다.

동사 (verb 의 약어) 출석 작업

매일 각 직원의 출석 상황을 기록하고 매월 제시간에 출석을 등록하다. 부주의하지 마라.

여섯째, 창고 작업

창고 관리와 관련하여 우선 창고에 있는 화물의 상황, 모델, 성능에 익숙해야 한다. 처음 접촉했을 때 창고에 대해 잘 몰랐습니다. 그것은 거의 백지 한 장이다. 최근 접촉한 익숙하지 않아서, 나는 마침내 일을 조리 있게 정리했다. 새해에는 반드시 창고의 물건을 똑똑히 만져야지, 일에 있어서 고생을 두려워하지 마라. 이렇게 해야만 시행착오를 줄이고 허점을 줄일 수 있다.

일곱. 기타 업무

일상적인 전화, 방문객 접대, 업주가 제기한 문제 (예: 업주가 수리를 신청하면 즉시 부동산 고객복부에 연락한다). 고객 서비스 부서와 좋은 관계를 맺다. 지도자가 맡긴 다른 임무를 완수하다.

여덟, 서비스 의식

지도자가 배정한 일이 자신의 손에 지체되는 것을 막기 위해, 자신이 처리한 일이 쌓여 있고, 각종 실수가 자신에게 발생하고, 업무를 신청한 사람이 여기서 푸대접을 받는 것을 막아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 서비스 의식을 키우고, 시종 정확한 입장을 유지하고, 가능한 질서 있게 일을 안배하고, 지도자에게 단호히 복종하고, 군중을 섬겨야 한다.

일상 업무에서는 여전히 주동성이 부족하다. 이것은 내 일의 부족이자 앞으로의 노력의 방향이다. 하반기에 나는 더욱 성실하고 착실하게 자신의 일을 잘 하고, 끊임없이 자신의 업무 능력을 향상시키고 보완하며, 상급자가 맡긴 일을 더 잘 완성할 것이다.

새로 온 사무실 직원을 위해 하반기 작업 계획을 써야 한다. 2 회사에서 일한 반년을 돌이켜보면, 회사 지도자의 지지와 배려로 나는 천천히 성장했다. 회사의 각종 관리 제도에 익숙하지 않은 것부터 학습과 탐구를 통한 업무 경험에 이르기까지 끊임없이 자신을 보완하고 업무 능력을 향상시킨다. 나는 내 자신의 판매처 작업 과정을 파악해서 모든 일을 최대한 세심하게 했다.

첫째, 감독 계약의 이행을 추적하고, 각 계약에 대한 계약 준수 목록을 작성하고, 월별, 분기별, 연간 계약 준수 통계를 작성합니다. 회사 관리자와 영업 관리자에게 계약 이행을 보고하다. 필요에 따라 계약 이행에 대해 사용자에게 피드백을 제공하고 영업부에서 송수신한 서류를 처리하고 보관하고 보관합니다. 모든 비즈니스 전화, 편지 및 문서, 고객의 피드백을 적시에 전달 및 처리하고 사용자 프로필을 작성합니다. 필요에 따라 시장 정보를 진행하고 매일 정보 브리핑을 제공합니다. 메일을 통해 판매 회사에 보고하다. 지도자가 맡긴 다른 임무를 완수하다.

판매처 업무는 워드 프로세싱, 사용자 전화 수신, 샘플 발송 및 일상 업무, 정기 인벤토리 및 사용자 파일 정리와 관련된 소소하고 종합적이며 조정된 서비스 작업입니다. 따라서 판매처 업무는 내외 연계의 유대이자 기업 이미지의 중요한 창구로 중요한 역할을 하고 있다. 그럼 어떻게 영업소 일을 잘 할 수 있을까요?

주동성이 있다. 판매 배경으로 일의 주동성이 중요하다. 주요 업무는 부지런하고 근면하며, 글에 공을 들여 보고서를 작성하는 것이다.

첫째, 더 많은 대화를 나누고, 고객과 자주 소통하고, 실제 납품 모델, 수량, 품질 문제에 따라 사용자를 재방문하여 사용자의 마케팅 상황을 파악해야 합니다.

두 번째는 열심히 일해야 하고, 어떤 사용자 계약, 선적 기록, 문자, 계약 초안 등 시효성이 강한 자료도 오래 미룰 수 없고, 사용자 자료를 부지런히 정리하고 보충해야 하며, 고객 자료의 완벽함을 보장해야 한다.

셋째, 부지런히 업무와 관련된 생산부, 재무부, 품질 검사부를 돌아다니며 연락을 유지한다. 생산 동태, 제품 품질, 어음 발행 등을 이해하다. 모든 것을 의식하다. 넷째, 부지런해야 한다. 수집한 정보와 매월 업무보고를 많이 생각하고, 분석 연구를 하고, 귀납 비교 판단 추리 방법을 채택하고, 현상을 통해 본질을 보고, 사용자의 구매주기, 제품 시장, 점유율 및 잠재적 업계 수요를 분석하고, 부지런히 생각하고 사고하는 습관을 길러야 한다.

판매 중인 내근 업무가 혼란스럽고 복잡하다. 끊임없이 공부하고, 부지런히 완성하고, 부지런히 사고하고, 과감하게 혁신해야 영업사무를 잘 할 수 있고, 진정으로 기업과 사용자의 유대작용을 발휘할 수 있다. 공부하는 과정에서 꾸준히 하고 게으름을 피워서는 안 되며, 매일 보고, 자신에게 일정한 목표 스트레스를 주고, 계획을 완벽하게 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

(a) 판촉 중 제품 판매가 더디다.

1, 대리점 홍보 속도가 느려 가격에 큰 영향을 받습니다. 최근 대리상과의 전화 소통과 업무원과 대리상과의 협력을 보면 대리상 자체도 제품에 대해 잘 알지 못한다. 그들이 이 제품을 대리하는 이유는 이 제품이 광범위한 시장 전망을 가지고 있고 오늘날의 국가 정책에 부합하기 때문이다. 일부 대리상들은 가능한 한 빨리 시장을 열기 위해 주로 우리와 가격을 반복적으로 토론하는 것이다. 그들은 높은 가격이 시장 발전 과정을 늦추었다고 생각한다.

2. 현재 마케팅은 개념 보급 단계에만 머물러 있고 어선선주들은 개념적으로 우리 제품을 받아들이지만, 제품이 가져온 경제적 가치에 대한 직관적이고 종합적인 이해가 부족해 마케팅난을 야기하고 있다.

어부들은 관망적인 태도를 취하고 있다. 우리 제품은 어선에 거의 설치되지 않았기 때문에 어민들은 아직 냉장고의 경제적 이득을 보지 못했고 어민들은 대부분 관람 상태에 머물러 있다.

4. 회사는 제품 정보, 성능, 용도가 최종 고객에게 더 깊이 전달되지 않도록 용도에 맞는 프로모션을 거의 하지 않습니다. 어민이 여러 해 동안 형성한' 얼음 적재 작업 모드' 로 어부들이 새로운 것에 대한 수용을 방해했다. 주변 사람들이 제품을 사용해 사용 효과를 얻으면 제품의 가격은 받아들일 수 있다. 관건은 당신 옆에 사용자가 나타나지 않는다는 것이다.

5. 마케팅 과정에서 어선선주들은 일반적으로 높은 가격을 반영했다. 현재 시장에 나와 있는 같은 유형의 압축기 냉방기는 우리 제품보다 가격면에서 우세하다. 어민들의 보편적인 보고에 따르면, 올해의 어업 자원은 예년보다 많다. 또 원유 가격이 오르면서 대부분의 어민들이 근해 작업을 선택해 어획량을 줄였다. 그들은 냉방기 설치 효과가 크지 않아 설비가 한 번에 많이 투입된다고 생각한다. 이 제품을 직접 사용해 본 적이 없기 때문에 한 번에 수십만을 사는 것은 여전히 걱정이 된다.

(2) 몇 가지 제안

1, 제품 구조와 품질을 더욱 최적화합니다. 개념 판매를 모델 판매로 바꾸기 위해 회사는 몇 개의 대형 어항에 모형선을 설치하고, 어선선주를 조직하여 현장 견학을 조직하고, 인근 어선을 이용하여 냉동기를 사용하는 경제적 가치와 영향을 이용하고, 어민들이 제품의 성능과 용도를 직관적이고 이성적으로 이해할 수 있도록 하여 어선선주의 구매 욕구를 자극하고, 제품 침체의 교착 상태를 여는 것을 건의합니다.

2. 일부 지역대리상 판매가 느린 경우, 회사가 자금이 풍부하고 어선 주인과의 인간관계, 영향력이 큰 대리상을 찾아 판매망 건립을 더 빨리 할 수 있도록, 대리상 중 무형의 경쟁압력도 있고, 다음 대리상에게 예비력을 키울 것을 건의합니다.

3. 휴어 전이나 휴어 기간 동안 회사는 어민들의 냉방기 성능에 대한 우려를 해소하기 위해 가능한 한 많은 현장 시범행사를 기획하고, 어민들의 입소문을 더욱 높이고, 어선선주의 구매 욕구를 자극하고, 어민들이 휴어 기간 동안 대량으로 설치하도록 유도했다.

4. 단순히 대리 판매에 의존하는 모델을 깨다. 휴어하기 전에 대리 판매에 정력을 집중하지 마라. 시간이 허락하지 않기 때문에, 우리는 몇 개의 큰 어업회사를 찾아 정부 부처의 도움에 의지하여 몇 개의 제품을 배에 올려 강력한 고객을 이끌 수 있다.

(c) 하반기 우선 순위

1. 업무원과 대리상들의 의견을 광범위하게 청취하는 기초 위에서 대리상에 대한 감독을 강화하여 일부 어업회사, 조선소, 수산회사 등 국유기업의 단말 고객을 중점적으로 육성하다.

2. 이미 발송된 장비와 이미 선상 장비에 설치된 기술 후속 조치 및 단위 운행에 대한 일상적인 등록 피드백을 대대적으로 파악한다.

3. 맞춤형 교육회사 제품의 일부 잠재 대리점. 우리는 이전에 상담대리인에게 전화한 사람을 따라갈 수 있으며, 필요하다면 회사의 잠재적 대리로 발전하여 미래의 필요를 대비할 수 있다.

하반기 작업 계획을 쓰고 싶습니다. 구매부는 회사 업무의 리더이며 회사의 전체 판매 이익과 관련된 가장 중요한 부분이다. 그래서 회사와 지도자의 나에 대한 변함없는 신뢰에 감사드리며, 나를 이렇게 중요한 직위로 전근해 주셔서 대단히 감사합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 나도 꾸준한 노력으로 지도자들의 사랑을 저버리지 않을 것이다. 감사의 마음으로, 우리는 하반기를 위해 다음과 같은 안배를 했다.

첫째, 품질 보장을 전제로 상품이 3 개보다 직접 약품 가격을 낮춘다. "품질은 가격보다 우선하고, 가격은 품질보다 우선하며, 회사의 비용 절감을 극대화한다" 는 작업 원칙을 견지하다.

둘째, 비현금 공급자 출하의 경우 횟수가 적은 원칙에 따라 공급자의 신용 기간을 최대한 활용합니다.

셋째, 배송 방식은 가능한 한 문을 배달하고 물류 비용을 최소화한다.

넷째, 현금 공급을 줄이고 새로운 공급원을 찾는다.

5. 기존 공급업체를 안정시키고, 잠재 공급업체를 개발 및 육성하며, 회사를 크게 하고 강건하게 준비할 수 있도록 적극적으로 준비한다.

6. gsp 준수를 기준으로 품질 관리 부서와 공급업체 간에 더 나은 다리를 놓기 위해 노력한다.

7. 가격 업무를 잘 하고 다방면으로 소식을 수집하여 시장 후각을 높이다.

여덟째, 회사의 취지를 관철하고, 입찰 업무를 잘 하고, 더 많은 시장 점유율을 차지하기 위해 적극적으로 노력한다.

주기성과 유행성 질병에 대해 더욱 충분한 준비를 하다.

10. 계속 판매 배경을 잘 하고, 여전히 우수한 무대 하나가 10 명 이상의 우수한 판매원의 든든한 뒷받침이라고 굳게 믿고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영업명언)

새로운 출발점, 새로운 기회, 새로운 도전, 미래는 그 불확실성 때문에 항상 우리를 열정으로 가득 채웠다. 나는 우리 부서가 강해지는 것을 본 것 같다. 나는 정수를 보존하고 찌꺼기를 버릴 것이다. 순전히 임무를 완수하기 위해 일하는 것이 아니라 더 많은 이윤을 창출함으로써 자신의 가치를 높일 것이다. 나는 더욱 충만한 열정을 각 업무에 투입하고, 회사 전체 직원으로부터 배우고, 조화를 이루고, 함께 눈부시게 빛날 것이다!

새 사무실을 위해 하반기 작업 계획을 써야 한다. 4 나는 구매부의 일을 인수한 이래 줄곧 서비스 생산 수요를 통제하고, 구매 원가를 통제하고, 가격 대비 성능이 뛰어난 자재를 제공하는 것을 자신의 책임으로 삼고 있다. 지속적인 학습과 실천을 거쳐 본 부서가 담당하는 구매 업무의 현재 상황에 대해 하반기 업무에 대해 다음과 같은 계획을 수립합니다.

첫째, 공급 업체의 선택.

우선 우리 구매부는 재료 자원을 많이 개발하고, 가격 조사, 화물비 3 곳을 조사하고, 가격 심사 과정을 통제하고, 구매부의 업무를 투명하게 하고, 완전한 구매부 공급자 서류와 자재 구매 서류를 만들어야 한다. 회사의 자격을 갖춘 공급업체로서 시간을 잘 지키고, 품질 보증을 받고, 소통하기를 원합니다. 나는 기존 원자재 공급자에 대한 평가를 완료하고 회사의 후기 양산을 준비할 계획이다. 동시에 최적의 구매 가격과 품질을 얻기 위해 새로운 공급업체 네트워크를 더욱 발전시켰습니다.

둘째, 장부 정리.

구매는 번거롭고 복잡한 일이다. 동시에, 그 업무의 성격으로 인해 회사 제품의 원가에 직접적인 영향을 미친다. 또한 관련 물자는 구매 운영 과정에서 불가피하게 반품, 교체, 수리, 폐기 등의 상황이 발생하기 때문에 각 물자의 구매 상황과 계약 집행을 장부에 기록하고 추적 검사와 정기 실사를 해야 한다. 이것은 이 부서의 일상 업무로, 줄곧 집행되고 있다. 그 부서는 이 일을 더욱 개선할 것이다. 각 주문의 진도를 추적 할 수 있도록 노력하여 검증 가능합니다.

셋째, 품질 보증.

본 부서 관계자들은 자주 작업장에 가서 관련 재료의 사용 현황을 알아본다. 품목 가용성 추적, 관련 매개변수 및 지표의 성능 이해, 데이터 수집 및 유사 제품 비교 각 자재 배치는 적어도 한 번 추적해야 하며, 그에 상응하는 평가 기록을 작성해야 한다.

넷째, 비용 통제.

하반기에 우리 부서는 일상 업무에서 업무 효율을 더욱 높일 것이다. 구매 가격 통제 외에도 사무용품 사용, 컴퓨터 사용, 자재 운송 비용 통제 등 관리 최적화의 범위도 포함됩니다.

동사 (verb 의 약어) 조달 효율성

하반기에는 공급업체 네트워크 구축을 더욱 개선하고, 조달 모델을 최적화하고, 조달 주기를 최소화하고, 조달 효율성과 적시성을 높일 것입니다. 각종 물자의 조달 주기에 대한 통계 및 기록을 실시하여 각 구매 기관의 구매 계획 수립에 대한 참고 자료를 제공한다.

여섯째, 이상 상황의 처리.

공급자 능력이 부족하거나 다른 원인으로 인해 구매 이상이 발생할 경우, 우리 부서는 관련 지도자에게 첫 번째로 통지하고 적극적으로 대응할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공급자명언) 동시에 이상 상황의 원인을 분석하고 기록할 것이다. 필요한 경우 회사의 이익을 보호하기 위해 법적 소송을 제기할 것이다.

일곱. 부서 간 조정

구매부는 서비스 부서로서 자신의 의무를 명심하고 모든 것을 회사에 맡기며 회사의 다른 부서와 협력하여 생산성을 높이고 비용을 절감하며 회사의 이윤을 창출하고 회사 발전에 도움을 줄 것이다.

새로 온 사무실 직원은 하반기 작업 계획을 적어야 한다. 하반기에 구매부는 그룹 수요와 프로젝트 진척에 따라 조달 작업을 잘 할 것이다. 구매부는 겸허하게 다른 부서에서 일과 관리 경험을 배우고, 좋은 업무 방법을 배우고, 업무 이론 지식을 열심히 배우고, 자신의 업무 자질과 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 개인의 자질을 전면적으로 향상시킨다. 하반기의 일을 더 잘 완성하기 위해, 전문정신을 더욱 강화하고, 책임감을 강화하고, 업무 완성의 효율성을 높이며, 특별히 다음과 같은 업무 계획을 제정한다.

I. 관리

1. 조달 비용 관리 시스템 구축을 개선하고 조달 관리의 표준화와 제도화를 추진합니다. 탁다의 기존 입찰 구매 관리 시스템에 의지하여 정리 및 표준화를 통해 전체 구매 프로세스를 체계화하고 세밀하게 관리합니다. 구현 기반에서 벗어나지 않고, 조달을 면상 관리에서 점으로의 관리로 끌어올리고, 구매 관리 시스템의 확장성과 적용 범위를 늘리고, 구매의 가격 대비 성능을 높입니다.

2, 적극적으로 큰 입찰, 큰 조달 전략의 구현을 촉진합니다.

그룹의 비약적인 발전에 적극적으로 대응하고, 입찰 대구매 전략 협력 모델을 점진적으로 탐구하며, 실제로 대입찰 대구매 전략의 구체적인 운영 방안과 구현 세부 사항을 보완한다.

3. 구매 매뉴얼 개선.

구매 매뉴얼은 조달 작업의 기본 지식, 운영 규칙, 고려 사항 및 성숙한 경험이며 표준화된 작업의 샘플입니다. 구매 매뉴얼은 신입사원들이 보조재 구매를 빠르게 익히고 익히는 데 도움이 되며, 모색 과정을 단축하고, 업무 인력의 교육 시간과 비용을 줄일 수 있습니다. 향후 1 년 동안 Dell 은 구매 매뉴얼을 바탕으로 부족한 부분을 지속적으로 발견하고 실제 업무와 연계하여 보완하고 보완할 예정입니다.

4. 양적 부문을 계속 분해하십시오.

각 직원의 업무를 분할하고, 각 직책으로 정량화하고, 업무 임무를 합리적으로 할당하고, 직무와 인원을 합리적으로 일치시키고, 구매인의 워크플로우 사양을 구체화하고, 불필요한 인원을 제거할 수 있다. 수량화 작업은 성과 평가의 기초이다. 앞으로 기업은 성과 평가를 실시하고, 동료 일꾼들은 서로 다른 보수를 받고, 같은 직무에서 서로 다른 보수를 받는다.

둘째, 상업적 측면

현재 그룹 구매 수요에는 엔지니어링 자재 설비 구매, 그룹 일상 업무, 부동산 회사의 일상적인 수리용품 구매라는 두 가지 측면이 있다.

(1) 엔지니어링 자재 조달

1. 오픈 정보 게시 플랫폼을 구축하여 정보 수집 방식을 개선하고 정보 채널을 개선합니다.

고객이 주로 제공하는 정보 채널을 고객 정보 기반, 공급업체, 웹 사이트, 정책이 결합된 다단계, 다방면 정보 수집 방식으로 확대할 수 있는 네트워크 정보 플랫폼을 구축합니다. 산업 체인 하류에 부동산 건축 자재 수요 정보를 홍보하고 확장하며, 국가 거시정책 정보와 국내 건축 자재 업계 정보를 결합하여 업종과 산업의 전반적인 관념을 강화하다. 정보 채널의 다양성과 포괄적인 정보 조사는 정보의 포괄성과 정확성을 높이는 데 도움이 될 것입니다. 정보 처리 및 분석 능력을 강화하면 시장 분석에 대한 판단을 높이고 구매에 대한 의사 결정 기반을 제공할 수 있습니다.

2. 그룹과 고객의 이익을 균형 있게 조절하여 * * * 윈윈을 실현하다.

협력을 제창하는 것은 공장에 들어가 공평하고 상호 신뢰하는 기초 위에 세워진 것으로, 동등한 차별대우라는 이념이 없어 제조업자 간의 상호 신뢰를 높인다. 협력 과정에서 공개, 공정성, 합리성, 상호 이익 공승 준수, 공정한 방식으로 고객 비용 절감, 구매 비용 절감 접대 품질 기준 개혁을 견지하고, 과학적으로 각종 지표를 계산하고, 시행 효과를 검증하다. 하반기의 목표는 기초 재료의 지속 가능한 사용에 대한 표준 지표를 결정하고 회사의 장기 사용 요구에 맞게 재료의 개별 지표를 조정하는 것입니다.

3. 산업 재료 정보, 제조업체 정보 등 다양한 데이터를 수집, 축적하여 데이터베이스를 구축합니다.

구매 비용을 분석할 때, 그 해의 데이터만 있고, 이전 데이터가 누락되어 비교 분석을 할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매) 우리가 얻은 결론은 당시의 상황만 반영할 뿐 변화 추세는 반영할 수 없다. 결과는 정적이지 동적이 아니다. 연간 데이터베이스를 구축하여 향후 데이터 동적 분석 및 구매 결정의 기초를 제공합니다. 예를 들어, 하반기 기준 가격에 따라 구매를 포지셔닝하려면 데이터베이스에 의존하여 기본 데이터를 제공해야 합니다.

구매는 개방적이고 투명하며 선샤인 조달을 구현합니다.

구매부는 그룹 안팎 * * * 의 감독을 받아 카드 먹는 현상을 없애고 구매 과정을 햇빛에 노출시켰다. 조달 부서는 자체 예방 조치를 강화하고, 사상 교육을 지속적으로 진행하고, 조달 제도를 지속적으로 개선하여 조달 행위를 제한하고, 부서 직원의 청렴하고 자율적인 훈련을 강화해야 한다. 동시에 구매부는 정보 플랫폼 건설을 추진하고, 대종 자재 설비 구매 시 입찰을 초청하여 입찰 구매를 하고, 소액자재는 정보 플랫폼을 이용하여 공개 견적을 하고, 구매 중 인적 요소의 영향을 줄여 원자재 구매를 공개하고 투명하게 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언)

(b) 그룹 일상 업무 및 재산 관리 회사 일일 유지 보수 용품 조달

본 그룹의 일상적인 사무 및 부동산 수리용품의 구매는 프로젝트가 많고, 수량이 적으며, 수요 변화가 크고, 자금량이 적다는 특징을 가지고 있습니다. 위의 특징에 대하여 우리는 다음과 같은 일을 잘 해야 한다.

1. 업스트림 공급망을 안정시키고 공급업체 채널을 넓히다.

회사의 정상적인 운영을 보장하기 위해서는 우선 공급자 팀을 안정시키고 저재고 운영 시 적시 발송을 보장해야 한다. 수년간의 협력 및 공급업체 자격 평가를 거쳐 기존 공급업체는 기본적으로 안정적입니다. 그러나 공급이 제때에 이루어지지 않고 가격이 불합리한 경우도 있다. 하반기에는 공급 업체 팀과 공급 채널을 지속적으로 확대 및 업데이트하고 회사의 생산 및 가공 수요를 더 잘 충족시킬 수 있도록 회사의 요구에 더 적합한 공급업체를 지속적으로 찾아야 합니다.

2, 재고 비용 분석, 일상적인 사무실 및 부동산 유지 보수 재료의 합리적인 재고를 유지합니다.

일상적인 사무 및 부동산 유지 보수는 합리적인 재고를 유지해야 하며, 가격 요인과 시장 변화를 고려해야 하며, 생산 수요를 보장해야 하며, 자금 점유 비용도 분석해야 한다. 자금을 합리적으로 활용하고 재고 원가를 낮추기 위해서는 가격 시세를 파악하고, 후기 가격 변화의 추세와 법칙을 파악하고, 생산 가공 상황과 생산 소비를 이해하고, 구매 수량과 리듬을 파악해야 한다.

셋째, 학습의 목표

1, 전문 지식 및 운영 기술 향상

모든 구매인은 재무 지식을 배워야 한다. 하반기부터 2 년 이내에 모든 구매인은 회계실무자격증을 취득해야 하고, 구매업무원은 구매자 인증자격을 취득해야 하며, 구매관리자는 3 년 이내에 등록가격엔지니어 인증을 받아야 합니다.

전문 지식도 제고하고 업무 능력도 제고해야 한다. 구매 부서는 우선 자각적으로 자율 학습을 하고, 구매 전문 기술 교육을 자발적으로 신청하고, 그룹 인적자원부의 승인을 받아야 한다. 둘째, 회사 교육과 함께 부서 교육을 실시하고, 구매부 직원은 본 부서의 다른 부서와 업종의 다른 기업들로부터 배우고, 자신의 경영 행위를 규범화하고, 자신을 높인다. 다시 한 번, 모든 업무 인원이 정기적으로 전국적인 신소재 회의와 전시회에 참가하여 신소재와 신설비를 이해하도록 요구하다.

2. 미래 학습

선물 학습은 전문 지식의 일부이며, 선물은 구매 방면에서 특별한 중요성을 가지고 있다. 강재 선물, 구리 등 유색 금속 재료의 가격 동향은 관련 공사 재료의 구매와 밀접한 관련이 있음을 반영할 수 있다. 선물 학습을 강화하고, 선물 공구를 잘 이용하여, 선물이 현물에 대한 지도의 의의를 발휘하다.

3. 회전 연구

구매부 직원들은 각 직위의 일을 숙지하고 장악해야 하는 복합적인 인재이다. 하반기 조달 간헐 기간 동안 구매부는 구매 프로세스의 각 직위를 능숙하게 조작할 수 있도록 교대로 공부한다. 그런 다음 부서에서 공부하고 엔지니어링, 영업 그룹, 감리부, 부동산 관리 회사로부터 공부합니다.

하반기 조달 업무에서 구매부는 비용 절감 효율을 중심으로 새로운 방법을 시도하고 에센스를 취하여 폐단을 바꿀 것이다. 그룹이 새해에 하는 일을 위해 새로운 단계로 올라가고, 백년 탁달 실현을 위해 자신의 힘을 기여하다.

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