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내부 통제 교육 및 내부 통제 컨설팅

기업 내부 통제 규범의 출범은 기업 내부 통제를 잘 하기 위한 것이다. 이것은 분명히 내부 통제 전문가가 필요하다는 것을 보여준다.

일찍이 2002 년 국제내부통제협회는' 사반스-오크리 법' (Sarbanes-Oxley Act of 2002), SOX,' 2002 년 사반스-오크리 법' 을 공포했다. 오스트리아 법안) 내부 통제 및 기업 지배 구조에 주력하는 교육 기관 및 싱크 탱크는 국제 내부 통제 분야 전문 단체의 대표 기관입니다.

CICS 자격 인증 프로그램은 ICI 가 전 세계적으로 홍보하는 전문가 교육 프로그램입니다.

현재 ICI 의 국제 등록 내부 컨트롤러 자격 증명서는 두 가지 수준으로 나뉘어져 있습니다.

A 급: 공인 내부 통제 전문가 (CICP);

레벨 b: 내부 통제 전문가 (CICS) 등록

지금까지 CICS/CICP 인증 전문가는 미국뿐만 아니라 바레인, 중국, 에티오피아, 인도, 인도네시아, 요르단, 나이지리아, 필리핀, 푸에르토리코, 카타르, 아랍에미리트, 베트남, 영국, 프랑스, 독일 등 다른 나라에서 왔다

"내부 통제 엔지니어 등록" 교육은 주로 다음을 설명합니다.

내부 통제 지식의 8 가지 기술:

기술 분류 중 하나: 내부 통제의 원칙, 용어 및 개념

두 번째 기술 분류: 내부 통제 환경;

세 번째 기술 분류: 위험 관리;

네 번째 기술 분류: 응용 프로그램 제어 평가;

다섯 번째 기술 분류: 비즈니스 시스템 제어 평가;

여섯 번째 기술 분류: 위험 평가;

일곱 번째 기술 분류: 내부 통제 측정 및보고;

여덟 번째 기술 분류: 기업 지배 구조 관행.

강좌 개요:

● 국내외 내부 통제 이론 및 실제 개발 개요;

● 전문 내부 통제 팀을 구축해야 하는 이유

● 사기 사건이 어떻게 발견되었는가;

● 내부 통제가 다시 관심을 끄는 이유는 무엇입니까?

● 내부 통제 규정의 도입을 트리거하는 배경;

Sarbanes-oxley 법안 소개;

● 국제 내부 통제 이론 및 실천 개발 개요;

환경 통제의 개념;

● 10 내부 통제 환경 요소;

● 내부 통제 전략 계획;

● 환경 요인 통제-직원 행동 강령;

● 기업 가치 및 amp; 실행 예 ...

● 이해 상충;

● 인력 역량-성과 평가;

● 허가 및 특별 허가;

● 허가 제도를 수립한다.

● 감독 및 검사&; 내부 감사

● 자산 보호 조치;

● 비즈니스 프로세스 구축

● 평가 방안의 개념과 설계 평가 방안의 요소를 적용한다.

:: 프로그램 프레임 워크 평가;

ICI 응용 프로그램 제어 평가 프로그램 프레임 워크;

● 기업 리스크 관리 프로그램 평가;

● 응용 제어 시스템을 평가하고 테스트하는 방법

비즈니스 주기의 5 개 기간 개요 ...

● 중국 기업의 내부 통제에 관한 기본 지침

● 5 가지 요소의 핵심 내용에 대한 내부 통제;

● 비즈니스 시스템 제어 목표;

● 거래 처리의 통제 목표;

● 내부 통제 위험 평가 시스템;

● 정보 시스템 및 거래 처리 통제 유형;

● 활동을 통제하는 거래 처리의 여섯 부분;

● 비즈니스 시스템의 통제 조치를 확인하십시오.

● 잠재적 통제 결함의 위험 노출 패턴을 확인한다.

● 별도의 거래 처리 통제 방법을 선택하십시오.

● 제어 파일 기록 모델의 적용;

● 통제 조치의 비용 효율성을 계산하는 방법

● 정보 시스템 제어 테스트 및 평가 사례 등 ...

● 위험 관리 분야;

● 컴퓨터 관리 구현 후 새로운 위험

● 위험의 원인과 결과;

● 정보화의 위험을 방지하는 방법

● 고객이 정보화 과정에 어떻게 참여합니까?

정보화의 성공을 보장하는 방법

● 위험 관리 프로세스 및 환경 통제 목표;

● 위험 관리 계획;

● 국제적으로 인기있는 거버넌스 모델 비교;

● 거버넌스 모델 최적화

● 기업 지배 구조의 표준화;

● 모범 사례 설명;

● 기업 지배 구조의 효과적인 측면;

● 평가의 기본 방법 ...

● 위험 및 통제의 세 가지 수준;

● COSO 비즈니스 시스템 제어 활동;

● ICI 위험 및 통제 모델;

● 위험 분석 프로세스;

● 위험, 약점 및 위협을 식별하는 방법

● 책임 충돌 분리 행렬;

● 위험의 크기와 가능성을 측정하는 방법;

● 위협 지점 행렬;

● 외부 위험 및 내부 위험 점수 방법;

● 위험을 정량화하는 단계;

● 내부 통제 시스템을 평가하는 방법

● 내부 통제 유효성 평가 프로그램을 수립한다.

● 7 단계 확인 요소 평가 프로그램 예

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