건설 회사 마케팅 관리자 책임 1 1, 관리자가 시장 개척 작업을 잘 수행할 수 있도록 돕고, 부서 특성에 따라 작업 계획을 세우고, 부서 업무 수준을 지속적으로 향상시킵니다.
둘째, 부서 제도 및 워크플로우 초안 작성, 에스컬레이션 및 집행 감독
셋째, 부서 인원이 회사의 규정에 따라 운영되고, 각 부서 직종의 업무지도와 훈련을 잘 수행하고, 정기적으로 검사, 심사, 평가 작업을 하도록 요구한다.
넷째, 시장 동향을 충분히 이해하고 파악하고 시장을 개척하기 위해 노력한다.
다섯째, 감독 및 검사 부서 직원은 고객 유지 보수를 잘 수행합니다.
여섯째, 다른 관련 부서와의 의사 소통 및 조정을 잘 수행하십시오.
일곱째, 회사의 각종 항목에 대한 입찰, 계약 체결, 이행 전 과정을 책임진다.
여덟째, 회사 지도자가 맡긴 임무를 완수하다.
건설 회사 마케팅 관리자 책임 2 1. 시장 정보 검색, 업계 동향 파악, 잠재 고객 찾기, 신규 고객 주문 촉진
2. 고객 관계 유지 관리를 책임지고 잠재적인 2 차 영업 기회를 심층적으로 발굴합니다.
3. 제품 추천, 데모, 연설을 책임지고 계약 의사를 성사시킨다.
4. 계약 협상 및 지불 추적.
5. 고객 피드백을 수집하고, 제품을 최적화하고, 고객의 요구를 더 잘 충족시킵니다.
건설 회사 마케팅 관리자 책임 3 1. 회사 주관 지도자의 지도 하에 부서 업무를 분담하고 부서 내부 인원을 조정하여 각 업무를 잘 수행하다.
2. 회사 주택 판매 및 임대, 시장 조사, 제품 기획, 통합 홍보, 호텔 투자, 자영업 부동산 투자 및 운영, 부동산 관리 등의 중점 업무를 전면적으로 점검한다.
3. 중요한 고객과 협상하고, 중요한 고객에게 서비스를 제공하고, 중요한 계약, 계약 등의 서류를 검토 및 서명하고, 각종 판매 계약 및 고객 서비스 약속의 이행을 감독합니다.
4. 회사의 전략 목표에 따라 회사 업무 및 판매 계획의 편성에 참여하여 회사의 전체 경영 계획을 본 부서에서 분해하고 실시할 책임이 있습니다.
5. 업무 주관 부서의 업무 규칙과 기준을 조직하여 업무 주관 부서의 중점 업무 상황을 점검할 책임이 있다.
건설 회사 마케팅 관리자 책임 4 1. 회사의 전반적인 경영 계획에 따라 조직은 판매 업무 계획을 세우고, 주관 관리자의 심사를 보고하고, 매니저 사무회의 승인 후 조직 집행을 실시한다.
2. 시장 및 고객의 요구에 따라 프로젝트의 설계 및 제품 포지셔닝을 검토하고 회사의 판매 구현에 대한 권장 사항을 제시합니다.
3. 판촉 시나리오를 검토하여 판촉 계획의 합리성과 실현 가능성을 확인합니다.
4. 회사의 전체 경영 계획에 따라 부서 연도 및 월별 작업 계획 편성 및 계획 이행 감독, 부서 인력 채용 선택, 성과 평가, 조직 부서 내부 교육, 부하 직원의 업무 능력 향상 등을 담당합니다.
건설 회사 마케팅 관리자 책임 5 1. 운영 부사장의 지도하에 본 부서 직원들은 사전 상담, 방문 접수, 정보 공시, 방문 등록, 입원 평가, 입원 기록, 입원 계약 등 관련 업무를 잘 수행할 수 있도록 조직한다.
2. 본 부서 직원들이 조직 내 각종 피드백을 정기적으로 정리하고 해당 부서와 소통하여 피드백 문제를 해결하도록 독촉할 책임이 있다.
3. 조직 내 침대의 설정과 사용 현황을 전면적으로 파악해 의료부서와 함께 인원 접대와 이전 각 방면의 조정과 연결 작업을 잘 한다.
4. 주민들의 기본 정보와 취미를 정리하고 사회복지사가 심리와 정신지원 서비스를 효과적으로 전개하고 문화오락 활동을 질서 있게 조직할 수 있도록 지원합니다.
5. 관리 부서 직원의 자질과 기술 지식 교육을 책임지고, 업무 인원의 자질과 업무 수준을 지속적으로 높이다.
6. 선전은 조화로운 환경을 제창하고, 제때에 노인의 갈등 분쟁을 중재한다. 7, 임시 작업의 리더십을 담당합니다.
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