개요 작성: 1, 배경 약술 가격 2, 임무 설명 3, 경영 이념 4, 이미지 5, 인력 및 공급업체 6, 사업장 및 설비 7, 시장 조사 8, 전략 9, 최근 목표 10, 재무 계획 컴퓨터가 널리 사용되고 보급됨에 따라 농민들은 과학기술의 지도 아래 부자가 되었다. 둘째, 임무는 탱농 컴퓨터 서비스사의 설립을 통해 인터넷 시대의 풍부한 생활을 설명하는 것이다. 셋째, 장사의 사고방식: 개혁개방이 끊임없이 발전함에 따라 우리 사회는 천지개벽의 변화가 일어났다. 나는 우리 회사가 이 시장을 장악하기만 하면 반드시 휘황찬란한 전망이 있는 것은 아니라고 믿는다. 넷. 이미지 좋은 회사가 좋은 발전을 이루기 위해서는 소비자의 마음속에 좋은 이미지가 있어야 한다. 또한 회사는 다음과 같은 약속을 했습니다: 1. 우선, 농민을 서비스하는 회사로서, 회사의 모든 서비스가 우선적으로 고려된다. 2. 둘째, 온라인으로 농민에게 제공되는 농자금은 즉시 농민에게 제공해야 하며, 우리 회사의 물자를 장기간 주문하는 농민에게 우리는 할인을 해 줄 것이다. 3. 다시 한 번, 농민들이 직면한 농업 문제에 대해 제때에 전문가와 상담하고, 주도면밀하게 농민의 수요를 해결하다. 4. 마지막으로, 컴퓨터 설치를 요구하는 사용자를 위해 각 강사에게 가르치는 내용을 익히도록 한다. 다섯째, 인력과 공급자 인력과 공급자 중 공급자는 안정적인 공급원을 결정하고 회사 인력에 대해 다음과 같은 조치를 취합니다. 이름: 서휘 주소: 이빈시 채댐진 학력: 전문학과: 마케팅 경험: 인간관계를 잘 하고, 이빈지역의 친척과 친구들이 많고, 인맥이 복잡하며, 마케팅 경험이 있고, 모 회사에서 마케팅을 2 년 동안 하고, 어느 정도 성적이 있다. 역할: 시장을 심도 있게 조사하고, 사회관계를 이용하여 도시와 농촌에서 회사의 중대한 사무를 선전하다. 본인과의 관계: 파트너 중 한 명 (친구) 파트너 2 호 이름: 이비주소: 이빈시 종창향 학력: 본과 전공: 회계경력: 회계업무에 익숙하고, 기업업무관리에 능하며, 업무 경험이 있습니다. 역할: 회사 업무 및 재무 관리 및 개인 관계: 파트너 2 (친구) 파트너 3 명: 주타오 주소: 이빈시 학력: 본과 전공: 컴퓨터 전문 경험: 컴퓨터 응용, 유지 관리 및 설치에 익숙하다. 기능: 유지 관리 및 간호를 포함한 회사의 모든 컴퓨터를 통합적으로 관리합니다. 컴퓨터를 배우는 학생을 훈련시키고 나와 함께 입고해 주세요. 관계: 제 3 자 파트너 (상대 관계) 공급자: 회사가 아직 작기 때문에 시내 불확실한 곳에서 구매하기로 했습니다. 6. 사업장과 설비 1. 위치: 이빈시 채댐 도심 구간 (이 구간은 농업지역에 위치하고, 읍은 중심에 있음). 회사 가게 앞에는 길이10m, 회사 총면적10m2 가 있습니다. 회사의 점포 유형은 점포를 임대하는 데 드는 비용은 연간 4800 원, 즉 월당 400 원/월입니다. 회사 서비스 시간: 24 시간 서비스 임대 계약: 계약일로부터 주택 사용권은 계약자가 소유하고 템플릿 회사가 됩니다. 2. 장비 품목 1: 컴퓨터 10 대를 사세요. 구매 비용: 40,000 위안, 수명: 3 년. 구매 2, 2 차: 프린터 구매비: 1.5 만원 수명: 1 년 구매 3, 3 차: 전화 설치, 사무용품 구매비: 1.5 만원 수명: 2 ~ 3 년 수명 고객을 대하다. 여덟. 전략 9. 목표 서비스 수준과 제품 품질 판매 이익 65,438+0 2 월 3 월 10 일 재무 계획표 65,438+0 운영비 75,000 원 영업장소 (장소 임대 및 인테리어) 65,438+04,800 원 설비 56,500 원 재료 준비 (종이, 기타) 500 원 운영비 5000 원 영업비 65; 000 위안, 총 80,000 원 표 3 일반 비용 (월 단위) 운영장소 비용 400 원 부동산세 65,438+000 원 보험건설설비 50 원 유지 보수 65,438+000 원 전화 (팩스 전화) 우편 네트워크 비용 400 원 우편 운송 출장비 65,438 원 0 원은행 상환이자 1 100 원입니다. 광고 50 원 업무비 (기타) 50 원 합계 2700 원. 표 4 65,438+2,3,4 월 판매, 400 원 총 2,700 원 (1) 6700 원 지출 65,438+2,3,4 월 경영. 400 원 중 부동산세 100 원, 보험설비 건설사 50 원 수리비 100 원, 유틸리티 (수력난방) 200 원 전화 (팩스) 이메일 (인터넷 사용료) 400 원 우편요금 +000 원 광고비 50 원 업무비 (기타) 50 원 합계 (B) 2700 원. 회사가 합비 사기업에 속하기 때문에 직원과 노동자가 없다. 일상적인 지출을 제외하고 이윤은 파트너가 균등하게 분배한다. 총 현금 흐름 c 누적 현금 흐름 D C=A+B+기업 시작 시 사용 가능한 현금 차이. D = 지난달 C+ d. 이빈 라디오 및 TV 대학의 자질교육 과정 중 하나로, 창업 디자인 방안 논증 옥수수 알코올 술 공장 상업계획서 주홍정 작문 개요: 1, 업무배경 2, 임무 설명 3, 경영 이념 4, 조직 5, 이미지 6, 인력 및 공급자 7, 경영장소 및 설비 8, 시장 조사 9, 목표/ 상업적 배경 내몽골 후허 하오 터 교외의 한 마을에 가서 부모님께 돈을 빌리도록 영감을 준 우연한 기회였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 위의 다섯 가지 우월한 조건도 우리 제품에 판매 시장을 제공한다. 본 공장의 경영 방식은 자영업자이며, 경영 성질은 도매 소매업을 위주로 한다. 둘째, 임무는 사람의 수요 (술과 찌꺼기) 를 만족시키는 전제하에 이 작은 흰색 와이너리를 세우는 것이다. 우리 공장은 "품질 (제품 품질, 서비스 품질) 1 위, 고객은 주인이다" 는 원칙 (시장가격, 술값에 맞춰' 경가') 을 견지하여 고객이' 안심' 을 사도록 합니다. 셋째, 경영 이념 1, 고객에게 양질의 백주와 찌꺼기와 편리하고 주도면밀한 서비스를 제공한다. 둘째, 업무가 겨냥한 시장은 후허 하오 터 외곽의 향진' 삼량' 이다. 이 시장은 다음과 같은 특징을 가지고 있다: (1) 대부분의 사람들은 술을 마시는 특징을 가지고 있다. (2) 술을 많이 마실 수 있는 사람; (3) 이 도시에는 와이너리가 없다. 모두 50 여 킬로미터 떨어진 현성으로 술을 산다. (4) 증류기의 곡물 수요가 크다. 5. 원자재 원가가 낮다 (옥수수 약 0.40-0.50 원/킬로그램 70 원/톤); [6] 특히 겨울과 봄철에는 술이 많이 팔리고, 술은 일년 내내 잘 팔리고, 술은 가격이 높다. 단점: 매년 5 ~ 7 월의 술 판매량은 크지 않다. 더운 날씨에 술을 마시는 사람이 적기 때문이다. 3. 장사는 후허 하오 터 외곽 3 ~ 2 개 지역에 분포되어 있어 술방이 없다. 젖소는 광택이 나지 않은 옥수수 찌꺼기를 더 좋아한다. 4, 조직 4, 조직 1 우선, 자신을 엄하게 다스리고, 직원을 진심으로 대하며, 직원들과 신뢰를 얻는다. 2. 합리적인 제도를 제정하여 직원들이 자신의 행동을 단속하도록 하는 것은 합리적인 관리에 유리하다. (그중에는 상벌 제도가 명확하게 규정되어 있다.) 3, 직원 2 명 (구체적으로 양조에 종사), 기술이사 1 명, 본인은 회계 지식이 있습니다. 다섯째, 이미지 1, 값싸고, 진가가 2 이며, 서비스 열정이 주도면밀하여 제품과 고객의 요구를 충분히 이해합니다. 6. 인원 및 공급업자 1, 사람 (1) 명: 주흥근 주소: 쓰촨 주 () 현 경험: 16 년 양조 경험 경력: 양조사의 업무 역할: 관련 기술지도와 본인과의 관계: 아버지 자격: 양조사가 업무에서 하는 역할: 양조사와 자신의 관계: 직원 (4) 명: 주주소: 쓰촨 주 () 현 경험: 5 년 경영 업무 경험: 영업 업무와 자신의 관계 관리: 여동생 2, 공급자 (1)) 사업장과 설비의 위치: 상점은 번화가에서 판매한다. 구체적인 계획은 아래와 같다. 술집 작업장 면적은 200 평방 미터, 곡창 50 평방 미터, 포도주 저장고는 60 평방 미터이다. 임대료: 5,000 원/년 계약: 구속력이 없는 (임대 계약) 설비기재를 모두 구매합니다. 장비에는 양조 냄비, 냉장고, 술 용기 등이 포함됩니다. * * * 4000 원 정도 합니다. 시장 조사 우리 공장의 술가격은 시장가격과 마찬가지로 품질이 더 좋다. 우리 술은 다른 술보다 더 향기롭고 맛이 더 순수하다. 9. 목표는 6-7 월에 공장을 짓는 것이다. (공장은 비수기에 공장을 짓는 것이다. 지금은 마침 판매 성수기의 시작이다. 8 월 1 일에 생산을 시작한다. 계획 판매 목표 (지난 3 개월) 8 월 9 월 65438+ 10 월 판매10000kg12000kg1288 공장 임대료: 5,000 위안; 연간 유틸리티: 150 위안; 원자재 월비: 옥수수: 350 원 × 일수 = 10500 원 발효 박테리아: 2 위안 × 4 킬로그램/일 =240 위안; 석탄 (대략. ): 70 위안/톤 × 0.4 톤 × 30 = 840 위안; 총 약 1 1580 원. 업무비: 800 원 안팎] 기타 비용: 300 원 안팎, 합계: 12830 원; 일반 비용 (월별); 식비: 1 ,000 원; 국세: 1.500 원; 건강세: 10 원; 직원 급여: 800 원 출장비: 260 원, 합계: 3570 원; 또한 현금 흐름표는 8 월 9 월 65438+ 10 월 매출 25000 원 30000 원 32000 원 자본 10000 원 12000 원 총 잔액 35000 원 42000 원 : 8 월 9 월 65438+ 10 월 국세 1500 원 1500 원 1500 원 지방세/kloc-; 원 80 원 직원 임금 800 원 800 원 전화 요금 300 원 280 원 250 원 출장비 300 원 250 원 200 원 기타 비용 200 원 100 원 100 원 합계 3290 원 3 120 원 총 현금 흐름 C=A+B= 13 1450 원 3 개월 누적 현금 흐름 D= 13 1450 원 일반 문제 취해진 조치 고객 부족 판매 감소 만약 경쟁자가 있다면, 부당한 수단으로 고객을 끌어들이고, 양질의 효율적인 저가로 도전에 직면하고, 상업도덕을 존중하고, 시장 파트너의 분쟁을 정화하고, 외부인의 업무 교란을 법적 수단으로 해결하고, 1 10 에 도움을 청합니다.