고속도로 공학에서 재료 관리의 중요성
도로 건설은 재료 사용과 불가분의 관계에 있으며, 동시에 도로 건설업체에서는 재료 관리가 현재 기업 관리의 핵심 부분이다. 이 단계에서 도로업계는 경쟁이 치열하고, 물자관리는 기업 경쟁에서 중요한 위치를 차지하며, 기업의 경제적 이익을 수호할 뿐만 아니라, 기업의 업종에서의 경쟁력을 효과적으로 구현하여 기업이 도로건설업계에서 한 자리를 차지하게 한다 [2]. 자재 관리의 중요성은 분명합니다. 도로시공업계의 각 기업은 재료에서 각종 소형 시설설비와 재료를 사용하는 사람에 이르기까지 재료의 관리를 중시해야 한다. 관리상의 부족이 있다면, 기업 발전이 방해받지 않도록 제때에 조정해야 한다. 도로 건설에서 재료 관리는 똑같이 중요하며 시공 관리의 핵심 부분이다. 시공업체가 공사 원가를 성공적으로 통제하려면 먼저 공사 재료를 관리하고 통제해야 한다. 그러나 사용된 재료의 등급을 바꾸면 도로의 품질에 영향을 줄 수 있다. 고속도로의 품질로 인한 사고로 인한 피해는 보상할 수 없는 것으로 알려져 있기 때문에 고속도로의 품질에 대한 요구가 높으며 시공에 필요한 재료도 요구된다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 또한 건물 비용의 핵심 구성 요소는 필요한 재료의 비용입니다. 따라서 도로 건설에서 공사 재료 비용을 통제하고 관리하는 것의 중요성은 두말할 나위가 없다.
고속도로 공학 재료 관리의 문제점
재료 구매 시
관리 시스템은 개선이 필요합니다. 일반적으로 도로건설과 같은 대부분의 프로젝트는 아웃소싱되고, 시공에 필요한 재료의 구매도 프로젝트 시공부의 업무 범위에 속하며, 각 부처는 각자의 직무를 수행하므로 나머지 부서는 일반적으로 시공부의 자재 조달 관리에 간섭하지 않는다. 자재 구매는 감독할 수 없고, 대부분의 프로젝트 시공 부서는 이 방면에서 소홀하다 [3]. 또한 구매 담당 직원은 다른 관련 부서와의 의사 소통 부족으로 관련 지식을 완전히 이해하지 못합니다.
정보기술 응용이 아직 보편화되지 않은 물자 조달은 건설 단위의 업무 범위에 속한다. 구매를 담당하는 사람은 주로 수동 구매를 사용하며 정보 기술을 이용하지 않는다. 수동 구매는 시간이 오래 걸리고 조달 효율성이 떨어집니다.
시공부는 자재 조달을 단독으로 책임지고, 완벽한 구매 계획이 없어, 제때에 다른 구매부서와 소통하지 못했다. 물자를 구매할 때, 관련 정보는 제때에 전달될 수 없고, 구매 책임자는 업무에 대한 이해가 부족하여 조달 업무에 장애를 가져온다. 또 구매인원이 제때에 시공정보를 받지 못하면 구매한 자료가 요구에 맞지 않아 시공을 일시적으로 계속할 수 없는 상황이 발생할 수 있다.
구매 방식이 제때에 업데이트되지 않았다. 조달을 담당하는 일부 직원들은 시대의 발전을 따라가지 못하고 여전히 전통적인 방법으로 자재를 구매하기 때문에 자재 조달 시 시장 변화 정보를 적시에 이해하고 시장 동향을 파악할 수 없어 조달 작업 비용이 증가합니다.
공급업체와의 장기적인 협력은 이루어지지 않았다. 장기적인 협력이 없는 고정 공급업체로 인해 자재 구매도 비교적 임의적이어서 구매한 자재에 대한 품질 보증이 없고, 투입할 때도 번거롭고, 재료 품질 검사 비용이 무형적으로 증가하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 재료명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재료명언)
재료의 보존 및 사용
스토리지 솔루션이 완벽하지 않습니다. 물자 저장에는 약간의 허점과 안전 위험이 있다. 엔지니어링 자료를 저장할 때 과학적이고 합리적이며 포괄적인 안전보장이 없다면 안전위험, 손상자료 [4] 로 이어질 수 있다. 일부 엔지니어링 재료 스택은 사양을 준수하지 않으며 재료와 일치하는 로고 카드가 없습니다. 직원이 자료 반환을 받으러 왔을 때 구체적인 정보는 기록되지 않았다. 이것들은 모두 재료 저장상의 누락이다.
재료의 사용은 관리가 부족하다. 첫째, 재료가 너무 느슨해서 적절히 조절할 수 없다. 둘째, 자재 관리 범위는 저장 창고로 제한되며, 일부 자재, 특히 가치가 낮고 회전 기능이 있는 자재는 더 이상 묻지 않습니다. 셋째로, 재료가 공사장에 도착한 후, 어떤 경우는 과도한 수집으로 낭비를 초래하고, 어떤 경우는 가져가서 파는 경우도 있다. 이러한 상황은 사실상 건설 비용을 증가시켰다.
고속도로 공학 재료 관리 대책
합리적인 관리 계획을 설계하다
일반 시공과는 달리 고속도로 시공은 특수하기 때문에 고속도로를 건설할 때 필요한 재료의 배치장소를 미리 선정해 재료가 정확하게 배치될 수 있도록 해야 한다. 이 중 필요한 재질에 깨지기 쉽고 손상되기 쉬운 재질이 포함되어 있는 경우 이를 보호한 다음 특수 재질 창고에 배치해야 합니다. 재료의 보관 위치는 반드시 과학적이고 합리적이어야 하며, 사용 과정에서 여러 번 이전하는 것을 방지하고, 재료 손상의 위험을 줄이고, 재료 채취 시 소모되는 시간을 절약해야 한다.
물자 관리 체계를 완비하다
(1) 자재를 구매하기 전에 시공부는 시공현장에 연락해서 실제 시공 상황과 진도를 파악한 후 구매인원을 배정해야 한다. 시공이 계속 진행되면서 시공진도에 따라 필요한 재료가 다르기 때문에 구매하기 전에 시공진도와 필요한 재료를 확정하고 구매를 담당하는 사람에게 충분한 구매시간을 주어야 한다. 또 구매할 때마다 구매한 재료를 어느 시공팀이 필요로 하는지 기록해 혼란을 방지해야 한다. (2) 자재를 구매할 때, 우선 구매를 담당하는 사람은 어느 정도의 전문적인 기초를 가지고 있거나, 어느 정도 이해하고, 구매할 재료의 특성, 기능, 시장 가격에 대해 충분히 이해해야 한다. 둘째, 책임자는 재료를 구매할 때 재료의 출처를 명확히 하여 차차 충전된 재료가 존재하는 것을 방지해야 하며, 반드시 구매재료의 진실성을 보장해야 한다. 그런 다음 구매가 끝나면 구매한 모든 자료를 명확하게 기록하고, 포괄적으로 기록하고, 사용 시 혼란이 발생하지 않도록 해야 하며, 주재료의 회계도 재료원가를 계산하고 점검해야 합니다 [5]; 마지막으로, 모든 선행 작업이 완료되면 자재를 배치한 창고에는 전담 관리가 있고, 후속 자재 출고 작업에도 관리인이 책임을 져야 하지만, 규정에 따라 두 번 구매해야 하는 BOM 은 기록도 있어야 하고, 반응력도 있어야 하며, 자재에 문제가 있을 때 합리적인 해결책을 제시할 수 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자재, 자재, 자재, 자재, 자재, 자재, 자재, 자재) (3) 자재를 사용할 때 낭비를 피하려면 자재 발급부터 시작해야 한다. 물자를 발행할 때는 수령인과 이용자를 상세히 기록해야 낭비를 피할 수 있을 뿐만 아니라 후기의 물자 회수가 순조롭게 진행될 수 있다. 또한 일부 소규모 장비 사용자도 유지 관리 및 유지 관리를 위해 등록해야 합니다. 누가 파손하고 누가 책임지고, 누가 배상하고, 재료설비 사용 과정에 대한 효과적인 통제를 형성하다.
합리적인 자재 저장 계획을 세우다.
도로 건설 프로젝트가 특별하고 공사 범위가 넓고 노천이 많기 때문에 재료 보관이 혼란스럽고 좋은 보존 조건이 없다. 따라서 과학적 보관 계획을 세우고, 인력과 물자의 위치를 미리 정해 수시로 물자를 쉽게 이용할 수 있도록 하고, 각기 다른 물자는 서로 다른 고정 위치에 보관하여 각 물자마다 자신의 위치를 가지고 관리하기가 쉽도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 시공작업에 필요한 재료의 특징에 따라 과학관리재료는 재료를 편리한 위치에 보관하여 안전하고 편리하며, 표준에 따라 합리적으로 안배하여 재운반을 가급적 피한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 과학명언)
보관 재료의 안전 조치를 엄격히 관리하다.
창고에 보관된 자재는 엄격하게 관리해야 하는데, 특히 자재 안전 방면에서는 자재 사용을 가급적 피해야 한다. 물자의 성격과 저장 조건을 이해하고 저장 조건에 따라 관리하고 창고의 실내 온도와 습도를 파악하여 곰팡이의 영향을 받는 물자의 사용을 피하고 창고의 벌레 개미 쥐의 예방 작업을 잘 해야 한다. 또한, 자료의 보관도 소홀히 해서는 안 되며, 재료의 도난 또는 파괴 현상을 엄격히 근절하고 시공대의 자재 수요를 제때에 만족시켜야 한다.
도로 건설업계의 경쟁이 갈수록 치열해지고 도로 건설도 진행 중이다. 요약: 문장 (WHO) 는 도로공사 재료 관리의 문제점을 상세히 분석하고 개선 대책을 제시하여 재료 관리의 후속 발전에 대한 참고 자료를 제공한다.
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