부동산 기업 정보화란 부동산 기업이 시장 정보를 바탕으로 기존 생산, 운영, 설계 및 관리를 통합하고 첨단 컴퓨터 네트워크 기술을 적용하여 적시에 기업 의사 결정 시스템에 정확하고 효과적인 데이터 정보를 제공하여 시장 수요에 신속하게 대응할 수 있도록 하는 것을 말합니다. 그 본질은 부동산 기업의 핵심 경쟁력을 강화하는 것이다.
부동산 시장 정보는 반복성, 교차성, 지식성을 가지고 있다는 것은 잘 알려져 있다. 부동산 기업의 실력은 상업 환경에서 정보 흐름을 통합하는 능력에 달려 있다. 컴퓨터 기술의 급속한 발전은 부동산 기업의 정보 통합을 위한 첨단 기술 수단을 제공할 뿐만 아니라 기업을 위한 네트워크 개발 플랫폼도 마련했다. 따라서 이러한 네트워크 개발 플랫폼을 기반으로 하는 기업 정보 통합에는 부동산 기업의 모든 기능 부서와 직원으로 구성된 인간-기계 통합 시스템이 필요합니다. 여기에는 사람, 컴퓨터 네트워크 하드웨어, 시스템 플랫폼, 데이터베이스 플랫폼, 일반 소프트웨어, 애플리케이션 소프트웨어 및 터미널 시스템이 포함됩니다. 동시에, 이 인간-기계 통합 시스템의 부동산 기업에 대한 내재적 요구 사항은 시설, 제도, 인재, 안전 등과 같은 장소에 투자하는 것입니다. ) 및 관리가 마련되어 있습니다.
부동산 기업 정보화는 일반 기업 정보화의 특징일 뿐만 아니라, 그 뚜렷한 특징을 가지고 있어 산업성, 첨단 기술성, 통합성에 두드러지게 나타난다.
부동산 기업 정보화는 그 업종의 특징을 가지고 있다. 정보화 건설의 내용으로 볼 때, 주로 부동산 프로젝트 설계 정보화, 프로젝트 생산 프로세스 정보화, 제품/서비스 판매 정보화, 기업 관리 정보화, 기업 의사 결정 정보화, 동적 동맹 정보화 등 6 가지 내부 및 외부 측면을 포함한다.
첨단 기술이란 정보 시스템 구축이 첨단 플랫폼 기술 및 설계 아키텍처를 채택해야 하는 것을 의미하며, 기업의 업무 및 구조 변화는 시스템과 무관하며, 업계의 특수한 요구를 충족하기 위해 시스템의 사전 예방을 보장하는 것을 의미합니다.
부동산 기업의 운영은 프로젝트 중심이며, 한 프로젝트는 시작부터 끝까지 몇 년이 걸리며, 거의 모든 회사 부문을 포함한다. 부서 간 조정과 소통, 그리고 이를 바탕으로 한 능력 통합과 향상은 부동산 기업의 정보화 구현을 위한 또 다른 특수한 요구 사항이다. 즉, 부동산 기업의 정보화는 기업의 협동력과 관리 수준 향상을 지향해야 한다는 것이다.
둘째, 부동산 기업의 정보화 실현의 필연성
정보화 시대가 도래함에 따라 부동산 기업의 정보화 실현은 필연적인 추세이다. 경쟁이 치열한 현대 시장 경제는 기업들이 예민한 시장 대응 능력, 빠른 의사 결정 능력, 강력한 집행 능력을 갖추어야 한다. 이러한 요구 사항을 충족하기 위해 기업은 빠른 대응 시스템, 과학적 의사 결정 시스템 및 엄격한 규범의 실행 시스템을 구축해야 합니다. 정보화 건설은 부동산 기업이 경쟁에서 살아남는 데 필요한 조건이다.
부동산 프로젝트 건설은 광범위하고, 관련 부서가 많으며, 대량의 정보 관리 및 소통 조정 작업이 있다. 전통적인 프로젝트 관리 방법은 점점 더 홍보에 적합하지 않다. 동시에, 부동산 프로젝트는 투자가 크고, 건설주기가 길고, 외부 환경이 복잡하여, 수시로 경영 위험에 직면해 있다. 정보기술을 이용하여 낙후된 국면을 개선하고, 부동산 기업이 경쟁력을 높이고, 진정한 관리 정보화, 사무 자동화, 의사결정과학화를 실현하는 방법은 이미 부동산 기업의 발전에 영향을 미치는 전략적 문제가 되었다. 정보와 다른 요소들의 좋은 통합은 부동산 기업의 새로운 핵심 경쟁력이 될 것이다.
1. 부동산 기업 정보화 건설은 시장화의 요구이다.
시장은 기업들이 양질의 제품을 정밀 시장에 내놓고 효율적인 정보 피드백을 통해' 제품 중심' 에서' 고객 중심' 으로의 전환을 실현할 것을 요구하고 있다. 이러한 방면의 실현은 모두 정보기술의 돌파구가 필요하다. 정보기술과 부동산업의 융합은 2 1 세기 현대부동산업의 주요 특징이다. 정보기술은 전통적인 산업 구조, 기업 구조, 사회경제 구조 및 운영 방식을 바꾸었다.
2. 부동산 기업의 정보화 건설은 부동산 프로젝트 과정 관리를 실현하는 데 필요한 수단이다.
부동산 프로젝트는 여러 상호 연관된 프로세스로 구성된 복잡한 프로세스 네트워크로 볼 수 있으며, 설정된 표준 프로세스 관리 프로그램을 사용하여 각 프로세스를 수동으로 제어하는 것은 거의 불가능합니다. 기업 및 프로젝트 관리의 정보화를 실현해야만 효과적인 실시간 프로젝트 프로세스 관리를 실현할 수 있으며, 프로젝트 운영의 전 과정을 동적으로 효과적으로 계획, 조정 및 통제할 수 있습니다.
3. 정보화 건설은 지능화 부동산 프로젝트 관리의 객관적인 요구이다.
부동산 프로젝트의 지능화는 기업 정보화와 프로젝트 관리 정보화에 기반을 두고 있다. 정보화가 없으면 지능화는 불가능하다. 프로젝트 관리의 정보화 과정을 지속적으로 추진해야 부동산 프로젝트 관리의 지능을 점진적으로 실현하여 부동산 프로젝트 관리를 더욱 과학적으로 할 수 있다.
4. 정보화 건설은 부동산 기업이 현대관리과학을 실시하는 데 필요한 보증이다.
많은 현대관리과학은 현대정보기술의 발전에 근거하여 제기된 것으로, 현대관리과학의 실현에 필요한 수단을 제공한다. 현대관리과학의 대량의 정보 처리는 부동산 프로젝트 관리에 더 높은 요구를 했다. 기업 정보화를 실현해야만 현대관리과학이 충분히 작용할 수 있다.
셋째, 부동산 기업 정보 구축의 발전 추세
미래의 부동산 기업 정보화 건설의 발전 추세는 주로 다음과 같은 방면에 나타난다.
1, 정보화에 대한 이해가 이성적인 경향이 있다.
부동산 기업 정보화 건설은 기업 전략 목표에서 출발하여 기업 내 사람, 기술, 관리의 역할을 종합적으로 고려하고 현대 관리 기술과 정보 기술을 종합적으로 적용해야 한다. 기업 운영의 전 과정 정보 흐름, 물류, 자금 흐름의 유기적 통합 및 운영 최적화, 품질, 비용, 진도의 전반적인 최적화, 기업의 적응력 및 종합 경쟁력 향상 이에 따라 앞으로 부동산 업계의 정보화 건설에 대한 인식이 이성적이 될 것으로 보인다.
2. 서비스 투자는 계속 증가할 것이고 하드웨어 투자는 감소할 것이다.
관련 조사에 따르면 앞으로 몇 년 동안 부동산 기업의 IT 투자 증가는 주로 서비스 분야에 집중될 예정이며, 서비스에 대한 투자는 연평균 5 ~ 6% 의 속도로 증가, 즉 2003 년 26% 에서 2004 년 30.6% 로 증가, 2005 년에는 35./KLOC 로 상승할 것으로 예상된다. 하드웨어에 대한 투자는 계속 하락할 것이다. 전체 IT 투자의 비율은 기본적으로 연간 3% 안팎의 속도로 하락하고 있다. 즉 2003 년 52.3% 에서 2004 년 49.9% 로 하락해 2005 년에는 46.8% 로 떨어질 것으로 예상된다.
3, 비즈니스 프로세스 리엔지니어링을 촉진하기위한 조직 구조 최적화.
부동산 기업의 기존 고위층 구조는 점차 편평한' 동적 네트워크' 구조로 대체될 것이다. 정보화 건설은 기업의 내외부 통합을 가속화하고, 통합 주기를 단축함으로써 기업 조직 구조의 최적화를 촉진하고, 결국 기업 프로세스의 재편성을 촉진할 것이다. 부동산 기업의 정보화 건설은 기업의 모든 생산 경영 활동의 운영 자동화, 관리 네트워크화 및 의사 결정 지능을 실현할 것이다. 이 가운데 운영 자동화는 기본이고, 지능형 의사 결정은 최고봉이다.
4. 부동산 기업 문화와 정보화 건설의 관계가 갈수록 밀접해지고 있다.
기업 문화의 본질은' 소프트 문화' 관리의 범주에 속한다. 부동산 기업의 독특한 기업 문화는 자기응축, 자기전환, 자기조절, 자기개선, 자기연장의 기능을 통해 기업 정보화 건설 과정을 지속적으로 추진할 것이다. 한편으로는 정보화 건설은 기업 문화의 강력한 지지가 필요하다. 미래의 부동산 기업 정보화의 전면적인 시행은 선진 기업 문화에 따라 좋은 기업 환경과 분위기를 조성하는 데 달려 있다. 한편 정보화로 인한 기업 내외부의 융합은 기업 문화의 형성에 도움이 될 것이다. 따라서 부동산 기업 정보화와 부동산 기업 문화 건설은 상호 연계되고 상호 영향을 미칠 것이다.
5, 기업 정보 구축은 표준화 과정을 가속화합니다.
부동산 기업 정보화 초기, 외부 정보화 수준이 낮은 것은 업계가 정보화 건설을 추진하는 병목 문제이며, 주로 기업 간 정보 통합과 외부 공유와의 연계를 규제하는 표준화 기술을 보여준다. 현재 부동산 기업 정보화에 대한 평가에는 아직 표준화된 평가 방법과 통일된 평가 체계가 없다.
부동산 기업 정보화 건설의 심화는 점차 이러한 문제를 해결하고 업계 정보화를 위한 네트워크 플랫폼을 구축할 것이다. 게다가, 일부 선진적인 정보 통합 도구는 부동산 업계에 도입될 것이다. 예를 들어, 프로젝트 관리 어플리케이션에서 EDI 는 각 부서와 협력력 간에 정보를 교환하는 효과적인 기술 수단입니다. EDI 기반 부동산 프로젝트 정보 조직 및 전송 모델을 수립합니다. 모든 참가자는 유엔 무역 데이터 교환 표준 UN/EDI fact 와 같은 일관된 비즈니스 운영 표준을 준수해야 합니다.
세계 경제 통합, 지식경제, 인터넷 경제, 정보사회가 도래함에 따라 부동산 기업이 세계 경쟁 환경에서 이기려면 정보화 건설 과정을 가속화해야 한다. 정보화 건설의 중요성과 발전 추세를 인식해야만' 경영 혁신 촉진, 산업 업그레이드, 경제 효익 증대, 기업의 시장 경쟁력과 생존 능력 향상' 을 실현할 수 있다.