1. 면접관이 당신을 기억하게 하려면 면접에서 명확한 개인적 특징과 브랜드를 보여야 합니다.
그래서 가장 먼저 생각해야 할 것은: 당신의 가장 큰 특징은 무엇입니까? 면접에서 어떻게 표현합니까?
면접관이 하루에 수많은 사람을 만나 너 혼자만 기억할 수 있다면, 너는 절반의 성공을 거둘 것이다. 다음으로, 사람들에게 특히 좋은 인상을 남기는 방법에 대해 이야기하겠습니다.
면접관이 너를 기억하지만 너에게 인상이 좋지 않다면, 여전히 부족할 것이다. 그래서 그들에게 긍정적인 인상을 주는 것도 중요하다. 이 부분에 대해, 나는 여전히 두 가지가 있다: 하나는 어떻게 말하고, 다른 하나는 무슨 말을 하는 것이다.
2? 뭐라고 하셨죠?
면접은 시험이 아니라 표준 답이 없다. 면접관은 답안지를 고치는 선생님이 아니라 옳고 그름을 통해 객관적인 점수를 주는 것이 아니라 면접이 끝난 후 상당히 주관적인 관점에서 종합적인 평가를 해준다.
네 말이 다 맞지만 말하는 방식이 틀리면 상대방은 너에게 많은 호평을 주지 않을 것이다.
더 정확히 말하자면 면접의 성공은 단지 30% 만이 네가 한 말, 즉 네가 한 말에서 나온 것이다. 나머지 70% 는 당신의 가스전, 정신적인 면모, 말투, 즉 당신이 어떻게 말하는지 알 수 있습니다.
어떻게 이런 능력을 향상시킬 수 있습니까? 나는 너를 위해 세 가지 건의를 준비했다.
먼저 너의 연습을 기록해라.
대부분의 사람들은 분명히 말할 능력이 없다. 평상시에 잘 말할 수 있다고 생각하더라도 면접에서 긴장으로 갑자기 말문이 막힐 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언)
또한, 당신은 항상 "음" 과 같은 보조 단어를 사용 하 여, 무딘 이야기 등, 당신이 통지 하지 않은 작은 문제가 많이 있을 수 있습니다.
제가 면접을 준비할 때 이렇게 했습니다.
먼저 질문할 수 있는 질문을 나열한 다음 각 질문에 대한 답을 종이 (또는 적어도 하나의 구조) 에 쓴 다음 몇 번 더 본다.
다음으로 나는 좋은 친구를 찾아 내 맞은편에 앉아 면접관이 나에게 질문을 하는 척하고 핸드폰으로 나의 대답을 녹음할 것이다 (또는 동영상을 찍는다).
다 쓴 후에 다시 한 번 들어보겠습니다. 자신이 망설이고, 어떤 단어가 부족한지 주의하고, 더 수정하고, 완전히 만족할 때까지 반복합니다.
나는 너를 더 잘 아는 친구를 찾아 네가 하소연할 때 더 잘 들을 수 있도록/네가 진실인지 아닌지를 볼 것을 제안한다. (존 F. 케네디, 친구명언) 당신이 대답할 때 진실한 자신을 보여줄 수 있다면, 그것이 우리가 원하는 최고의 상태입니다.
둘째, 인터뷰를 채팅으로 생각하십시오.
이 문장 부여의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 면접을 시험으로 여기지 마라! 면접관의 입장에서 생각해 보세요. 한 시간 동안 재미있는 대화를 하고 싶으신가요, 아니면 한 시간 동안' 시험관' 으로 하고 싶으신가요?
다른 관점에서 볼 때, 이 세상에 얼마나 많은 기회가 당신을 허풍떨게 할 수 있는지, 당신이 원하는 대로 말할 수 있도록, 부끄러움을 느끼지 않아도 됩니까? 면접 말고는 정말 몇 개가 떠오르지 않는다. 그러니 아껴라!
셋째, 준비 문제
보통 면접이 끝날 때 면접관이 당신에게 묻습니다. "무슨 질문이 있으면 제가 대답해도 될까요?" "
이 부분은 사실 인상점을 높일 잠재력이 있다! 대부분의 사람들이 전혀 준비하지 않기 때문이다.
여기서 따라야 할 원칙은:? 가급적 개방적인 질문을 하여 진위 문제를 피하다. "당신은 지금의 일을 좋아합니까?" 라고 묻지 마세요. " 대신, "직장에서 특히 인상 깊었던 이야기가 있나요?" 라고 물어봐야 합니다. " 또는 "언제 가장 성취감을 느낍니까? 클릭합니다 。 상대방이 자신의 긍정적인 에너지 이야기를 나누게 하면 어느새 너에게 더 좋은 인상을 갖게 된다.
뭐라고 하셨죠?
제가 마지막으로 말씀드리고자 하는 것은 대부분 당신에게 가르쳐 줄 수 있는 면접 전략입니다.
사실 문제의 종류는 많지 않다. 오늘 저는 네 가지 질문에 대한 답을 말씀드리겠습니다. 이런 식으로, 앞으로는 네가 대답할 수 없는 질문이 거의 없다.
질문 1: 자기 소개.
이 문제는 보통 개회사이다. 당신의 대답을 상상해 보세요.
자기 소개' 에 대한 나의 견해는' 요구가 있으면 반드시 들어준다' 는 것이다. 이력서식 자기소개를 복창하는 것은 너에게 가산점을 주지 않을 것이다. 결국, 90% 의 사람들이 그렇게 했고, 면접관은 심지어 당신이 이 길을 택할 것이라고 묵인했다.
하지만 이것도 빛을 낼 수 있는 가산점 문제다. 너의 대답이 남다르기만 하면 면접관에게 기억될 것이다. 만약 답이 충분히 놀라면, 올라오자마자 인상이 가득하다. 내가 앞서 말한 첫 번째' 면접관에게 너를 기억하게 하라' 와 결합해 보기 드문 황금 기회다. (윌리엄 셰익스피어, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관)
내 자신의 대답은:
"당신은 내 이력서를 봤기 때문에 이력서에 적혀 있지 않은 것을 당신과 공유하고 싶지만 나에게는 중요한 일이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서)
첫째, 저는 여행을 사랑하는 사람입니다. 거의 모든 휴가, 심지어 주말까지, 너는 세계 곳곳에서 나를 찾을 것이다.
둘째, 나는 특히 인간관계에서 커넥터가 되는 것을 좋아한다. 주변에 많은 친구들, 심지어 연인까지 내가 소개한 것이다.
이 두 가지 특징은 사실 상담에 대한 나의 사랑과 관련이 있다. 상담사가 자주 출장을 가야 하는데, 우리 모두는 그들이 많은 시간을 길에서 보내고 있다는 것을 알고 있지만, 상담과 출장의 더 큰 유사점은 매일 새로운 것을 접할 수 있고, 각종 예상치 못한 도전이 있어 특히 나의 전투력을 자극할 수 있다는 것이다.
심리상담사는 또한 사소한 점들을 연결시켜 겉으로 무관한 일을 논리적으로 연결하고 이야기를 할 수 있는 능력이 필요하다. 내가 인간관계의 전파자로서 매우 좋아하는 일이다. ""
그리 길지 않은 짧은 대답은 이력서 외에 가장 인상 깊었던 특성뿐 아니라 내가 왜 이 특성들을 업무에 적용할 수 있는지를 알려 주었다. 만약 당신이 면접관이라면, 당신은 나의 대답을 좋아할 것입니까?
자기소개에서 가장 중요한 것은 당신의 특징을 말하는 것입니다. 지원자들 사이에서 독특한' 라벨' 을 얻을 수 있도록 면접관이 잠시 후에 당신을 생각하게 하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언)
질문 2: 당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까?
당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까?
이 문제는 면접관이 생각하는' 가장 어려운 문제' 로 선정될 수 있다. 아무것도 안 좋은 것 같아요. 모든 게 잘못된 것 같아요.
물론 세 가지 원칙을 따른다면 좋은 답이 있습니다.
첫째, 진실한 대답. "나의 가장 큰 문제는 완벽을 너무 추구하고 자신에 대한 요구가 너무 높다는 것이다."
둘째, 당신의 대답이' 거래 파괴자' 가 아닌지 확인하세요. 예를 들어, 얼굴을 맞대고 상담하러 갈 때, "나는 정말 한 팀과 함께 일하는 것을 좋아하지 않는다." 또는 "나는 특히 어떻게 사람을 상대해야 할지 모르겠다" 고 말하지 마라. 이들은 컨설턴트의 중요한 자질입니다.
셋째, 이 문제를 어떻게 극복할 것인지에 대한 구체적인 행동을 제시한다.
두 가지 더 좋은 답변을 드리겠습니다.
"나의 가장 큰 약점은 미시적 관리이다. 팀을 이끌 때, 나는 종종 모든 일을 도맡아 하고 싶어 한다. 아래 사람들이 자유롭게 발휘할 수 있는 공간이 부족하다. 하지만 저도 다른 사람에게서 배우려는 사람입니다. 맥킨지의 동료가 나보다 더 똑똑하고 경험이 많다면, 나는 반드시 내려놓는 법을 배울 것이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언). "
"이 일에 있어서 나의 가장 큰 약점은 성격이 내성적일 수 있다. 이것은 내가 다른 사람과 대화하거나 고객 앞에서 말을 할 수 없다는 뜻은 아니다. 하지만 직장에서 혼자 있는 시간이 필요할 수도 있어 생산성이 더 높아질 것이다. 나는 프로젝트 시작 시 자신이 좋아하는 작업 방식을 팀과 적극적으로 소통하고, 동료의 업무에서 가능한 토론에 참여하여 좋은 균형점을 찾을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) ""
질문 3: 왜 우리 회사를 선택하셨습니까? 왜 우리야?
이 문제도 반드시 신중하게 다루어야 한다! 데이트 상대와 함께 나갔을 때 상대방이 "나를 좋아하는 게 뭐야?" 라고 물었다고 상상해 보세요. 대답이 틀리면 구원이 있나요?
이 질문에 대답할 때 피해야 할 몇 가지 일반적인 실수는 다음과 같습니다.
1. 어안이 벙벙하여 대답할 수 없다
많은 면접관들이 회사에 자신을 팔려고 그렇게 급급해서 이 회사의 흡인력을 전혀 생각해 본 적이 없다. 소개팅 같다. 만난 여학생이 너무 많아서 너도 어느 것이 좋은지 잘 모르겠다. 너는 분명 진실하지 않을 것이다.
대응 방식
숙제를 미리 하고 회사 홈페이지에 가서 회사에 어떤 독특한 기업 문화와 매력적인 프로젝트가 있는지 알아보거나 회사 선배와 이야기를 나누며 설득력 있는 세 가지 이유를 준비한다.
2. 명백한 답을 말하다
당신 회사 월급이 높기 때문에'' 당신 회사가 유명하기 때문에'' 이런 대답은 틀리지 않을 것입니다. 하지만 여동생에게' 당신이 예뻐서'' 다리가 길기 때문에' 라고 말하는 것처럼, 항상 조금 얕고 부족하다고 느낍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
대응 방식
이야기를 하는 것이 진실을 말하는 것보다 낫다. 너의 이성에 색채를 더하면 효과가 배가될 것이다.
어쩌면 너는 이렇게 좋은 이야기가 없다고 말했을지도 모른다. 그러면 너는 다른 말로 너의 이전의 경험으로 일을 이야기할 수 있다. (존 F. 케네디, 이야기명언)
예를 들면? "저는 항상 직원 발전을 중시하는 회사에서 일하고 싶었습니다. 내가 학교 클럽에서 일할 때 가장 흥분되는 것은 신입 회원이 가입할 때 그들의 멘토가 되어 클럽을 관리하는 모든 것을 배우도록 도울 수 있다는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 귀사는 아주 좋은 멘토제 모델 체계를 가지고 있어서 신입 사원의 직업 발전을 매우 중시하기 때문에 나를 매우 끌어들입니다. "
3. 당신의 전 고용주에 대한 험담을 합니다.
"이전 회사가 엉망이었기 때문에", "나의 이전 사장이 충분히 좋지 않다" 는 것은 금기이다. 지금 너는 너의 이전 회사에 대한 험담을 할 것이고, 앞으로도 너도 우리의 험담을 할 수 있을 것이다. 어떤 회사도 이런 직원을 원하지 않을 것이다.
대응 방식
변환, 나쁜 말을 좋은 말로 바꿔라. (서양속담, 자기관리속담) "저는 직원들의 리더십을 희망하고 격려합니다. 귀사는 이런 문화를 가지고 있습니다." 전 주인에 대한 평가를 없애고 이 회사에 대한 인정이 되었다.
질문 4: 팀을 이끌고/어려움을 극복하고/자신의 관점을 제시한 경험을 공유하세요 ...
한 번 말해봐.
이것은 가장 흔한 행동 문제이다. 이 질문에 대답하는 가장 큰 두려움은 대답이 비논리적이라는 것이다. 면접관은 너의 생각을 전혀 따라가지 못하고 곧 정신을 잃었다.
이 문제는 쉽게 해결할 수 있다. 별모양의 구조만 따라가면 결코 논리적 문제가 없을 것이다.
STAR 는 이러한 질문에 답하는 네 단계를 나타내는 약어입니다.
상황-사물의 상태는 무엇입니까?
임무 (t)- 어떤 특정한 임무를 완수해야 합니까?
행동 (A)- 당신은 어떤 행동을 취했습니까?
결과 (r)-결국 어떤 결과가 나왔습니까?
어떤 경험이나 이야기라도 이 템플릿에 넣을 수 있고, 논리적 구조가 완성된다. 그런 다음 세부 사항과 감정을 더하면 무엇을 물어도 완벽하게 대답할 수 있다.
4: 당신은 지금 무엇을 할 수 있습니까?
구체적인 행동을 하지 않은 강의는 좋은 강의가 아니다. 만 가지 이치를 들어도 참된 지식을 연기해야 한다.
그래서 마지막으로 공유하고 싶은 것은, 면접에서 경쟁력을 높이고, 위의 세 부분의 능력을 높이기 위해 어떤 조치를 취할 수 있는가 하는 것입니다. 지금, 지금, 즉시, 즉시?
액션 # 1
직장 선배/선배와 이야기를 나누고, 그들의 일과 경험을 묻고, 자신의 상황을 그들과 공유하세요.
행동 2
일상생활에서 가급적 스타 논리로 이야기를 들려준다. 너는 이 방법으로 너의 친구를 가십하고 너의 일을 보도할 수 있다. 그것은 기적을 창조했다.
행동 3
박람회에 가서 다른 사람의 성과를 관찰하다. 특별히 자신있어 보이는 사람들은 어떻게 표현합니까? 그들은 어떤 좋은 질문을 했습니까?
행동 4
"작업 노트북" 을 준비하고 이 과정에서 얻은 모든 것을 기록하십시오 (이번 강의 포함). 어떤 건의들은 네가 지금 전혀 모를 수도 있지만, 나를 믿어라. 언젠가 네가 뒤돌아 보면, 너는 갑자기 밝아질 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)