프로젝트당 2 ~ 3 명의 전담 컨설턴트를 기업에 파견하여 6 개월 이내에 전방위적으로 변화하여 기업인과 함께 먹고 함께 일하며' 민첩한 생산 모델' 을 통해 기업이 완벽한 기업 통제 체계와 운영 모델을 맞춤형으로 구성할 수 있도록 지원합니다.
2. "민첩한 생산 모델" 훈련 캠프 (한 달에 2 일)
OBO 와 계약한 모든 컨설팅 프로젝트는 매달 6 ~ 8 명을 3 ~ 8 명을 파견하여 3 구 통제훈련소에 참가해야 하며, 쩡위 교수와 직접 대면하고, 쩡위 교수는 직접 기업을 도와' 민첩한 생산 모델' 운영팀을 이끌어낼 것이다.
3. 매주 월요일에 내부 고문 회의를 개최합니다.
매주 월요일 Obo 의 정기회의 (기업훈련 내부 고문) 에 세 명을 파견하여 쩡위 교수의' 민첩한 생산 모델' 교육과 전문가위원회가 Obo 와 평행한 프로젝트 운영지도를 받는 동시에 선생님과 수평감독 제약을 형성하여 프로젝트의 장효를 보장한다.