첫째, 사례를 개발하십시오.
일반적으로 성숙한 애플릿 맞춤형 개발 회사는 자체 애플릿 개발 사례, 특히 자체 비즈니스 모델 및 제품 특성과 유사한 사례를 보유하고 있으며, 이는 아웃소싱 회사 개발을 선택할 때 가장 중요한 지표 중 하나입니다. 우선 자신이 있는 업종을 명확히 하고, 이 분야의 개발 경험을 중점적으로 이해하고, 개발 사례를 직접 체험하고, 그들이 개발한 기능이 그들의 개발 요구를 충족시킬 수 있는지 확인해야 한다. 개발 사례는 회사의 개발 실력과 경험을 보여주는 가장 좋은 방법이라고 할 수 있다.
둘째, 솔루션을 개발하십시오.
첫째, 마케팅 담당자는 자체 제품 및 비즈니스 개발 계획에 따라 애플릿 개발의 기능 요구 사항을 문서로 정리해야 합니다. 그런 다음 개발 회사는 팀 구성원을 조직하여 마케팅 담당자의 요구 사항을 분석하고 논의하여 맞춤형 제품 개발 방안을 마련해야 합니다. 솔루션에는 애플릿의 인터페이스 상호 작용 논리와 제품 기능 포인트가 포함되어야 합니다. 이 솔루션이 포괄적이지 않고 전문적이지 않은 경우 후속 개발 및 테스트 과정에서 반복적인 수정이 발생하여 애플릿의 정상적인 개발 진행에 영향을 줄 수 있습니다.
세 번째 요점: 개발자의 기술력
먼저 회사의 인력 구성, 특히 발기인과 기술 R&D 인원의 비율을 살펴본다. 전자의 비율이 크면 판매 위주의 아웃소싱 회사이지만 후자가 더 크면 기술 R&D 를 위주로 하기 때문에 R&D 직원의 기술 수준이 너무 낮지 않을 것입니다. 또한 요구 사항 전달 과정에서 기술자의 언어, 행동, 적응력을 관찰하여 기술자의 기술력을 판단할 수 있습니다.
넷째, 개발가격
상가에게 애플릿 개발 비용은 중요한 고려 기준이다. 결국 아웃소싱은 기술적인 제한 사항 외에 R&D 비용 절감도 초심 중 하나입니다. 물론 가격이 낮을수록 좋습니다. 모든 개발 회사는 그에 상응하는 운영 개발 비용을 부담해야 한다. 만약 상대방의 제시가격이 동업자보다 훨씬 낮다면, 개발회사는 다른 방면에서 원가를 삭감할 수밖에 없다. 이렇게 작은 프로그램의 개발 진도나 기능 효과에 영향을 미친다면 득보다 실이 많을 것이다. 그래서 개발 아웃소싱 회사를 선택할 때, 서로 다른 등급, 서로 다른 가격의 개발회사를 여러 개 선택해 비교해보고, 애플릿 개발의 기능, 페이지, 가격, 선택가격이 비교적 높은 것을 결합해 보세요.