컨설팅 회사는 관리 및 운영 문제 해결을 통해 기업과 기업가가 새로운 기회를 식별하고 포착하고 학습 및 구현 변화를 강화하여 기업 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 독립적이고 전문적인 컨설팅 서비스 기관입니다. 컨설팅 회사는 풍부한 관리 지식과 경험을 가진 전문가로 구성되어 있다. 기업 현장에 깊이 들어가 기업 관리자와 긴밀하게 협력하고, 다양한 과학적 방법을 활용하여 관리에 존재하는 주요 문제를 찾아내고, 양적 및 질적 분석을 수행하고, 문제의 원인을 찾아내며, 실행 가능한 개선 방안을 제시하고, 구현을 지도하여 기업의 탄탄한 발전을 도모합니다.
주요 임무는 기업이 생산 경영 관리에 존재하는 주요 문제를 찾고, 원인을 찾아내며, 실행 가능한 개선 방안을 마련하는 것이다.
둘째, 개선 계획의 이행을 안내한다.
셋째, 관리 이론과 과학적 방법을 전수하고, 기업의 각급 관리 간부를 양성하며, 근본적으로 기업의 자질을 제고하는 것이다.
지금까지 중국에는 4 만여 개의 컨설팅 회사가 있었는데, 대부분 소규모 작업장으로 경영이 불규칙했다. 유일한 방법은 연맹을 강화하고, 내공을 수련하고, 과학의 엄밀하고 규범적인 능력을 키우는 것이다. 이것은 지역 컨설팅 회사의 탈출구입니다.
참고 자료:
/view/ 10 1036.htm? Fr = 알라딘