1, 사실 당신의 주제는 대답하는 사람에게 어려운 문제입니다. 어떤 기업이나 기관의 조직 설정이나 기관도 경영 이념, 기업 규모, 운영 방식에 따라 달라질 수 있습니다. 이러한' 전제 조건' 은 발표되지 않았기 때문에 의심할 여지 없이 추측이며, 난이도가 뒤따르게 된다.
2. 제가 아는 비교적 정규적이고 건전한 유학기관에 따르면, 여기에 간단한 요약과 앞으로의 간략한 소개를 하겠습니다.
1), 첫 번째는 사장, 부사장님, 운영이사, 재무이사 (회사가 크지 않은 경우 부사장은 운영이사 또는 재무감독으로 겸임할 수 있음) 입니다.
2) 회사는 지역별로 사무실, 법무부, 시장부, 시장부, 교육부, 업무부문이 있어야 한다. 이들 부서에는 각 부서의 업무를 전면적으로 담당하는 매니저가 한 명 있어야 한다.
* 참고: 기업 규모가 작으면 법무부를 설립할 수 있을 뿐만 아니라 그 기능을 사무실에 배치할 수 있다. 동시에 마케팅 부서와 마케팅 부서도 하나가 될 수 있습니다.
3) 현재 일반 업무 부문은 미가 유럽 아시아 호주의 네 부분으로 나눌 수 있다.
4) 업무 부서 내부의 분업과 일자리 설정은 부서의 운영 방식에 달려 있다.
현재 흔히 볼 수 있는 작전 방식은' 단병작전' 과' 분업협력' 으로 나뉜다
"단독 작전" 은 모든 컨설턴트가 처음부터 끝까지 모든 사례를 책임지는 것이다.
"분업협력" 은 컨설턴트가 접수, 상담, 방안 설계, 계약, 자료 고문은 신청 자료 준비를 지도하고, 학생들이 신청 자료와 온라인 신청을 완료하고, 목표학교에 연락하고, 학교와의 각종 우편물 왕래와 정보 소통, 입학 후 비자 문제를 처리하고, 계약 후 접수 숙박을 준비하는 것을 돕는 것이다.
대충 참고해 드리겠습니다. 계속 질문하신 것을 환영합니다.