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화물원이 없으면 어떻게 한가한 물고기를 팔아요?

오직 세 종류의 판매자만이 경쟁이 치열한 환경에서 계속 우위를 유지할 수 있다.

① 정확한 제품 선택+데이터 분석의 정교한 운영

② 상점 그룹 매트릭스는 고 유량 플레이어를 운영합니다.

③ 양질의 저가 공급원을 장악하면 가격 우위가 있다.

이 세 가지를 결합할 수 있다면, 우세는 크지 않을 것이다 ~

& gt& gt& gt& gt 건화물 운영에 대한 자세한 내용

다음 사항을 개선하는 것이 좋습니다.

1. 제품과 링크를 구분하여 동료 표절 방지:

인기 제품의 차이는 기능, 소재, 사용 시나리오 등 세분화된 시장에서 가장 간단하고 쉽게 생각할 수 있는 인기 제품 모델을 피하고 요구 사항은 같지만 차이가 있는 제품을 찾는 데 있다.

(2) 소종 제품이나 블루 해산물 제품 자체가 범주별로 차별화되어 경쟁 우위가 크다.

③ 홈페이지 동태를 제때에 삭제하고 일부 모델과 가격을 숨기고 상가 홍보도 사용을 최소화해 동업자의 표절을 방지한다.

2. 피어/플랫폼 가격 비교를 통해 가격을 책정하여 가격 우위를 가진 공급원을 찾습니다.

(1) 자신의 수익성 및 이점 가격 범위를 결정하기 위해 처음 몇 개 경쟁사의 경쟁 제품에 대한 가격 데이터 목록을 제공합니다.

(2) 최상의 공급자를 찾을 때까지 계속 공급을 찾아야 한다. 한두 개의 공급업체는 말할 것도 없고, 아직 많은 양질의 공급자가 발굴되지 않았다.

3. 수익 프로그램을 지속적으로 업데이트: 대부분의 사람들은 현 상태에 안주하며, 제품 선택과 교체에 시간과 노력을 들이지 않는다. 리듬이 너무 느려서 결국 도태되었다! 지속적인 업데이트는 매일 업데이트할 필요는 없지만 자신의 리듬에 따라 진행할 수 있다. 트래픽이 안정적이고 주문이 안정적이면 매일 업데이트할 필요가 없습니다. 트래픽이 감소하면 안정될 때까지 제때에 업데이트해야 한다. 많은 업데이트가 필요하지 않습니다. 수량으로 이기지 말고 품질로 이기세요.

4. 시대와 함께 한가어의 변화를 연구한다. 한가어 플랫폼 규칙의 끊임없는 업데이트에 직면하여, 한가어 플레이어는 뭉쳐 따뜻하게 하고, 원을 형성하고, 서로 교류하고, 경험을 탐구하고, 문을 닫고 차를 만드는 것은 점점 멀어질 뿐이다!

5. 일부 높은 이윤을 제때에 규모로 전환 (전문 판매자만 해당): 이익이 다 된 후 규모를 확대하고 일부 이윤을 내놓아 계좌 매트릭스를 구축하고 위험을 균형 있게 조정하며 경쟁 규모 방어력에 대응한다.

마지막으로, 모든 매장을 대중 폭금 제품으로 만들지 말고, 시장을 세분화하는 제품을 만들어 가장 인기 있는 제품을 피하는 것이 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 폭불제품은 기본적으로 저객 단가나 저이익이기 때문에 고수익 (100 이상/싱글) 과 더 높은 단량 (일출 100 싱글) 은 상충된다.

시장에 진입하는 저가 제품이 너무 많아 평균 이윤을 낮췄기 때문에 일출 200 이라도 컨설팅, 배송, 애프터만으로는 충분히 바쁩니다. 이윤이 많은 제품의 경우 10 의 주문만으로 충분하고 고객서비스도 그렇게 많지 않아 배송과 애프터량이 크게 줄어 한 사람이 동시에 더 많은 매장을 운영할 수 있다.

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