하나
시간: XXX
진행자: XXX
참석자 수: XXX
레코드: XXX
회의의 주요 내용과 내린 결정.
첫째, 회사 웹 사이트 검사에 대한 학교 홍보부 정보.
회사 부사장인 류천은 학교 홍보부에 학교 산하 각 부처가 사용하는 사이트를 점검하는 상황을 통보했다.
회의는 회사 웹사이트의 내용을 충분히 논의하고 여러 가지 개선 조치를 제시했다. 동시에 회사 직원들이 사이트 건설에 참여하여 회사 사이트 콘텐츠를 풍부하게 하기 위해 노력하기를 바랍니다.
둘째, 쑤 후이 캠퍼스 차량 관리 시스템 인증 문제
회사 사장 보좌관 진휘는 서회 캠퍼스 차량 관리 유료시스템의 연간 검사 인증 업무를 보고했다. 상해시 서회구 시정부 및 수무관리부에서 제기한 서회구에 스마트주차 유료시스템을 구축하라는 요구에 따라 반드시 개조해야 한다.
회의는 회사 총지배인 보좌관 진휘가 제안한 계획을 실행하기로 결정했다.
셋. 인쇄센터 예산과 관련된 사항
회사 부사장인 서석이 인쇄센터의 예산 집행 상황을 보고했다.
넷째, 칭웬은 부동산 관련 문제
회사 부사장인 서석은 청원 부동산의 경영 상황을 보고했다. 전반적으로 양호하다. 동시에 호텔 로비와 주차장의 개조에 대해 몇 가지 구상을 내놓았다.
회의는 회사 부사장인 서석이 회사 산하 투자기업이 연간 경영 목표 책임서에 서명하는 건의에 대해 논의하고 동의했다.
동사 (verb 의 약자) 학교 운동회는 매우 중요하다
이계청 회사 노조 부회장은 1 1.4 학교 운동회 리허설 및 경기일 입장식, 경기 항목 및 주의사항을 통보했다.
6. 계림로 173 호 문면방 철거 후의 관련 사항.
회사 사장 보좌관 진휘는 계림로 173 호 문면방 철거 후 관련 업무 진척 상황을 보고했다.
회의는 최근의 업무 효과가 뚜렷하다고 판단하면서 동시에 다음 단계의 업무를 배정했다.
일곱. 기타 관련 사항 통지
1. 회사 부사장인 류천은 다음주 월요일에 열리는 당정 연석회의를 통보했다. * *165438+10 월 7 일 * *.
2. 회사 부사장인 류천은 회사 직원 복지비 사용에 대해 설명했다.
3. 이계청 회사 노조 부회장은 회사 직원과 일부 당원들이 10 월 2 일 상해센터 및 상해기획전시관 당일 투어에 참가하는 것에 대해 설명했다. 165438.
둘；이；2
5 월 3 1 일 오후, 교위 3 중대 조직원들은 각각 코코넛원 회의실, 센터 회의실, 교구 사무실에서 양모 사장의 교정조사에 관한 회의록을 공부했다.
양모 사장은 30 일 오전 그룹 3 층 회의실에서 교위대 조사회의를 주재했다. 회의에서 양모 사장은 우선 교위대의 일을 확언하고 선수들의 마음을 잘 들었다. 동시에 교위대 업무 중의 부족함을 지적하고 최근 정비에 대한 요구를 제시했다.
5 월 3 1 일 오후, 교위 3 중대 조직은 전담회의를 열어 양총지배인의 교위 조사에 관한 회의록을 공부했다. 세 회의장에서 대원들은 하고 싶은 말을 마음껏 하며 자신의 견해와 생각을 이야기하며 캠퍼스 안전 안정 작업에 최선을 다할 것이라고 밝혔다. 회의에서 중대 지도자는 또한 대원의 조작 지휘 손짓을 규범화하여 대원들이 반드시 양총지배인의 연구회 요구 사항을 전면적으로 이해해야 한다고 요구했다. (윌리엄 셰익스피어, 리앙, 리앙, 리앙, 리앙, 리앙, 리앙, 리앙) 오늘부터, 그들은 각 대문에서 근무할 때 반드시 규범적인 손짓으로 차량을 통과시켜 캠퍼스 안전 업무를 전면적으로 잘 해야 한다.
이번 학습회를 통해, 우리는 교위대의 일을 더 총결하고, 교위대의 향후 발전 목표를 지적하고, 앞으로 교사와 학생 서비스를 위한 좋은 기초를 다졌다.
셋；삼；3
시간: XXX
위치: XXX
내용: XXX
레코드: XXX
개인: XXX
20 16 년 2 월 1 일요일 밤, 19:00, 암토사가 Xi 안에서 제 6 항 회의를 열어 암토회사 사장사무회의를 열었다. 지점 팀 구성원, 프로젝트 관리자, 부사장님, 총엔지니어, 프로젝트 비서가 회의에 참석했는데 회의록은 다음과 같습니다.
첫째, 황 사장은 세 번의 회의 정신을 조직했다.
1. 공부는 구이저우성 교통업무회의 정신을 전달하고 부총독 무덕귀, 교통청장 왕병청의 연설정신을 중점적으로 배웠다.
2. 학습은 구이저우건교그룹 유한공사 제 2 회 3 차 직대표회 정신을 전달하며 양계평 회장이 한' 기회를 포착하고 개혁을 심화시키고 변화와 혁신을 추진한다' 는 행정업무보고정신을 중점적으로 배웠다.
3. 계교그룹회사 20 15 안전품질생산업무보고정신을 전달하는 법을 배웁니다. Wang Bohang 회장의 "품질 및 안전 관리 강화, 프로젝트 품질 및 건설 안전 보장" 보고 정신에 중점을 둡니다. 오피 부사장은 "관념을 바꾸고, 품질을 향상시키고, 안전관리를 전면적으로 강화한다" 는 보고 정신을 가지고 있다. 판승렬은 "교만과 조울함을 끊고, 안전방비를 중시하며, 함께 품질향상을 추진한다" 는 보고정신을 가지고 있다.
동시에 각 프로젝트부에 회의 후에 전체 직원의 학습을 조직할 것을 요구하다.
둘째, 당풍 염정건설, 삼엄삼실회의정신을 조직한다.
회의는 그룹회사 당풍 염정업무회의 관련 요구를 전달하고, 설 기간 청렴명절 요구를 전달하며, 최근 두 건의 위반 사건 처리 결과를 통보했다.
셋째, 회의는 다음과 같은 구체적인 사항을 연구했다.
1. 충칭 부지 배치에 관한 질문.
장희평 동지는 충칭 건설현장 선행 작업에 관한 보고를 했다. 관계자들은 진지한 토론을 거쳐 다음과 같은 의견을 형성했다. 1 충칭 공사장은 현재 전면적인 시공 조건을 갖추지 못했기 때문에 광서 유무 프로젝트의 교훈을 받아들이고 질서 있게 일을 전개하여 맹목적으로 펼쳐지는 수동적인 국면을 피해야 한다. 장희평 동지는 조미, 장희평, 향수, 장수강, 주금목록, 류샹우, 양주빈, 양승곡을 포함한 초기 진중인원에 대한 전면적인 책임을 지고 있다. 당분간 인원을 늘리지 않는다. 양주빈은 물류를 담당하고, 샹수는 전력과 현장 재료 조사를 담당하고, 조미 방안을 책임진다. 3. 두 가지 점을 돌파합니다. 하나는 유북 보도이고, 하나는 춘문터널 입구 보도입니다. 이 두 점을 진입점으로 충칭 고속 건설 방안을 전면적으로 파악하다. 4 프로젝트 부서의 건설과 관련하여 현재 공사 도급 모델로 인해 일반 도급 프로젝트 부서를 설립해야 할지, 후기의 안배도 명확하지 않기 때문에 프로젝트부는 단지 부지 선정과 방안 비교에 머물러 있어 당분간 실질적인 시동은 하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 프로젝트부, 프로젝트부, 프로젝트부, 프로젝트부) 5. 시행성 시공조직 설계 약정의 경우, 선행 인원은 시공 전 기획에 집중해야 한다. 20 16 년 2 월 28 일까지 시공팀 * * * 초안, 20 16 년 3 월 20 일 시공도면 제공 후 한 걸음 더 나아가도록 요청합니다. 호총엔지니어가 가능한 한 빨리 설계와 소통할 것을 요구하여, 적어도 현장 답사를 할 수 있도록 경계도를 확보해야 한다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언
지반 조사 및 시험 보드 작업에 관한 몇 가지 질문?
양문학 동지는 암토공사 조사와 시험판 작업에 관한 보고를 했다. 관계자들은 진지한 논의를 거쳐 다음과 같은 의견을 형성했다. 1 지점 설날 이후 본 판에 대한 지원을 강화하고, 주업 관련 요구에 따라 조사 검사 업무를 관리하며, 특히 시공팀 입찰, 노무결제, 계약가격 등 선샤인 공사는 주업 요구에 따라 관리하며, 가격감리팀이 지도한다. 2. 초건그룹 및 그룹회사의 상급 주관 부서에 적극적으로 연락하여 조사 테스트 업무를 확대하다. 외부 관계를 합리적으로 사용하여 사업 범위를 확대하십시오. 이 단계에서 양문학 동지는 상술한 업무를 계획하고 합리화 건의, 존재의 어려움, 분행 해결을 필요로 하는 문제를 제기하고, 2065438+2006 년 2 월 28 일까지 서면으로 분행 지도부에 보고했다.
간쑤 프로젝트에 관한 질문.
암토사가 외국 공사 프로젝트를 추적해야 하기 때문에 다중선 보조 개통은 지사에 부담이 크기 때문에 그룹 회사에 원래 2 지사에서 계속 추적하는 것이 적당하다고 제안하는 것이 좋습니다.
4. 주정부 프로젝트를 수행 할 필요가 있는지 여부에 관한 질문.
충칭 프로젝트의 불확실성을 감안하여 참석자들은 성내에서 프로젝트를 맡을 것을 만장일치로 건의했다. 평로 고속을 쟁취하는 삼탑 사장교는 바로 우리 부서에서 시공한 것이다. 그 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 이 프로젝트는 도로국의 프로젝트이고, 우리 지사는 오랫동안 회사의 봇이며, 이득이 없습니다. 둘째, 이 프로젝트는 중국에서 가장 큰 유사 프로젝트로, 우리는 대교와 특기터널 건설 방면의 우세를 유지해야 한다.
5. 설 기간에 관한 업무 조직.
암토사들은 요 몇 년 동안 공사 기간을 다투며 휴식을 취하지 않았고, 게다가 프로젝트는 매우 추운 곳에 위치해 있어 날씨가 춥기 때문에 터널을 제외한 모든 프로젝트가 방학을 하고 있으며, 관리자들은 20 16 년 2 월 5 일부터 방학을 시작하고, 20 14 년 2 월 7 일 서나무꾼 6 표 방학, 프로젝트부 당직자는 왕문동, 반린; 8 번 입찰한 돈은 모두 방학이다. Dazhai 터널 출구 휴가; 수입은 명절이 아니다. 당직자: 원청호, 진; 장집툰 터널 입구는 방학을 하지 않는다. 담당자: 세그먼트. 단락은 또한 dazhai 터널의 봄 축제 기간 동안 건설 관리를 담당합니다. 각 프로젝트는 방학 전에 장소를 잘 안배해야 하고, 울타리의 가장자리는 현지 촌민들의 설날 동안의 안전하지 않은 행동을 막기 위해 잘 해야 한다.
구간 고동지가 제기한 설 기간 동안 다채로운 오락 활동을 배정하는 것에 동의하면, 그는 비용을 쉽게 배정할 수 있는 방안을 내놓을 것이다. 각 프로젝트는 명절 후 복공에 대해 실질적인 안배를 해야 한다.
현상금에 대해서.
지점의 종합 경쟁력을 강화하기 위해 참석자들은 다음과 같은 결정을 논의했다.
1 집업 자격증 취득에 대한 보상: 회사가 집업 자격증을 취득하도록 규정한 사람은 모두 건설사, 검사자, 검사자, 등록안전엔지니어, 회계사, 조가사, 경제사 등과 같은 상을 주어야 한다. , 회사 보상 금액은 지점 보상 금액과 동일합니다.
2. 기술 성과 보상: 특허 발명, 시공 방법, 표준, 규범, 기술 성과 등 회사가 장려해야 할 기술 성과를 규정한 경우, 그룹 회사가 장려한 금액은 지사 보상의 금액과 같다.
교보는 문장 장려를 발표한다: 교보는 한 편의 문장 한 편을 발표할 때마다 200 위안에 따라 상을 준다. 글이 1000 자를 초과하는 것은 한 편당 400 위안이다.
4. 기타 단항상: 성부급 장려를 받은 사람은 전교 기술센터 00 1 호 문서에 규정된' 구이저우성 교량공사 과학기술성과상 조례' 에 따라 동등한 금액의 장려를 받는다.
위 보상은 인증서 시간을 기준으로 하며 20 15 65438+ 10 월 1 * * 당일 * * * 이후 받은 모든 즐거움을 포함한다. 위의 상은 반드시 직원을 겨냥한 것이어야 하며, 회사에 등록해야 한다.
7. 13차 5개년 계획 계획에 관한 질문.
성에 입각하여 성 밖으로 나가다. 국내에 입각하여 세계로 나아가다. 황생 동지가 그룹 회사에 제기한' 암토회사 외출' 에 대한 전략적 구상에 따르면 지사는 위험 통제를 전제로 온당하고 차근차근 나가고, 먼저 회사에 나가는 구체적인 방안을 제출할 계획이다. 20 16 년 암토회사는 1~3 명을 국제시장에 파견하여 공부하고 유연하고 다양한 협력 방식을 취하며 회사에 위험을 초래하지 않을 것이다.
8. 부사장인 염무륜이 지사 프로젝트 관리 제도 초안을 주재한다.
벽룡 1 의 프로젝트 관리 경험을 감안하여 공사를 엄격하게 관리하기 위해' 법이 있고, 법 집행이 엄격해야 하며, 위법이 반드시 조사해야 한다' 는 것을 보장하기 위해 모든 프로젝트에는 통일된 관리 기준이 있다. 염무륜 부사장이 분행 프로젝트 관리 제도 초안을 주재하고 2065438 년 3 월 3 1 일 초안을 내놓아 토론을 했다.
9, 조미 수석 엔지니어가 기술 관리 계획 준비를 담당합니다.
지사의 종합 경쟁력을 강화하기 위해 수석 엔지니어는 20 16 의 기술 관리 계획을 조미 편성할 책임이 있습니다. 구체적인 요구 사항은 다음과 같습니다: 1 지점의 기술 교육 프로그램: 수동 컴퓨팅 및 MIDAS 소프트웨어를 사용하여 계산할 수 있는 사용자 수 요구 사항 2. 지사 안전 교육 프로그램: 멀티미디어 도구 상자를 사용하여 기술자, 팀, 근로자를 교육시켜 전체 범위를 달성해야 합니다. 지점 직원 직업 훈련 프로그램: 주요 직책에는 교육이 필요합니다. 4. 기술 성과 획득 계획: 적은 특허, 시공 방법 및 기술 성과상을 요구합니다.
10, 지사 감독 강화 정보.
석대군과 프로젝트 두 동지에게 원가와 자재 감독 방법을 제시하여 심사를 강화하도록 요청하다. 그룹 회사 관리 제도에 따라 지사에 대한 감독을 강화하다.
1 1. 항목당 20% 예약에 관한 질문.
각 프로젝트가 예약한 20% 가 어떻게 분배되는지 참석자들이 충분히 논의해 프로젝트 간 차이로 인해 진도가 여러 가지 요인에 의해 제약을 받고, 인력 업무는 지사에 의해 통일되고, 각 프로젝트마다 독립적으로 배정되면 프로젝트간 차이가 커질 수 있다는 의견이 나왔다. (윌리엄 셰익스피어, 프로젝트, 프로젝트, 프로젝트, 프로젝트, 프로젝트, 프로젝트, 프로젝트, 프로젝트, 프로젝트) 따라서 각 프로젝트는 지사 * * * * 에 20% 를 남겨두고 사무실 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
12, 다른 사람들이 생각해야 할 것:
회의에 참석한 후, 암토회사의 조직 구조를 어떻게 설계할 것인가에 대해 계속 생각해 보십시오. 리더십 업무에 관한 분업; 20 16 에 대한 작업 계획, 책임서 서명, 연말에 20% 예약, 진도, 안전, 품질, 이익과 연계.