아웃소싱 후 경영진은 치열한 시장 경쟁에 더 많은 노력을 기울일 수 있습니다. 헤드헌터 서비스가 제공하는 일자리 (예: 봉화헤드헌터) 도 아웃소싱의 범위에 속해야 하지만 이런 아웃소싱은 더욱 전문화된다는 점에 유의해야 한다.
인력 아웃소싱의 이점:
1, 규제 관리, 고용 안전 향상. 한편, 계약자는 수탁자의 관련 업무를 담당하고, 노무상담을 제공하며, 합법적인 권익을 침해로부터 보호하는 데 도움을 줍니다. 한편 청부업자는 관련 정책 자문을 제공하여 합리적인 건의를 해 기업에 고용위험을 효과적으로 회피할 수 있다.
2, 저렴한 비용, 기업의 효율성을 향상시킵니다. 아웃소싱을 통해 기업에 막대한 사무비용을 절약하고 하드웨어 및 소프트웨어 자원에 대한 지출을 줄일 수 있으며, 기업 관리자가 관련 인사 관리 과정에서 대량의 기계적 반복 작업을 피할 수 있습니다. 관리자는 기업에 효과적으로 가치를 부여할 수 있는 다른 관리 활동에 투자할 수 있습니다.
3, 포괄적 인 서비스, 직원의 열정을 향상시킵니다. 도급감독은 위탁인을 위해 모든 인사 대리 수속을 처리하고, 직원들의 걱정거리를 해소하고, 직원들이 전심전력으로 일에 몰두하게 하며, 기업에 대한 직원의 책임감과 적극성을 높였다.