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영업 팀 전시 크리에이티브 프로그램 디자인 패러다임 (5 편)

마케팅 기획 프로그램 1

첫째, 기획 및 홍보 이름

바이러스 마케팅을 이용하여 판촉 방안을 기획하다

둘째, 사건의 배경

그룹 이름: 그룹 4

주요 멤버:,, 로댕리, 정소영.

집행 대상: 07 급 전자상거래 G5 반 전체 학생.

행사 이유: 바이러스 마케팅 전략에 대해 더 잘 알 수 있도록 합니다.

셋. 활동의 목적, 의미 및 목표:

목표: 바이러스 마케팅이 무엇인지 이해합니다.

의미: 바이러스 마케팅, 바이러스 마케팅 방법, 고려 사항 및 전략 요소, 성공적인 구현을 위한 기본 조건을 파악합니다.

목적: 바이러스 마케팅 계획 및 홍보 프로그램을 통해 학생들이 이러한 내용을 명확하게 이해할 수 있도록 합니다.

넷. 활동 구현 및 시간 및 장소:

행사센터: 선전시 고급기술학교 종합건물 5 층 컴퓨터실 5 1 1.

시간: 4 월 30 일 목요일

연사: 로댕 리

무대 뒤 인원: 임림, 무효군, 정소영.

1 먼저 바이러스 마케팅이 무엇인지 알아보겠습니다.

바이러스 마케팅의 정의: 바이러스 마케팅이란 스폰서가 제품에 대한 초기 정보를 사용자에게 보낸 다음 사용자의 자발적인 입소문에 의존하는 것을 말합니다. 그의 원리는 바이러스의 전파와 비슷하기 때문에 경제학적으로 바이러스 시험마케팅이라고 불리며 인터넷 마케팅에서 흔히 볼 수 있는 매우 효과적인 방법이다.

2. 바이러스 마케팅 예방 조치 및 전략적 요소:

(1) 바이러스 마케팅을 바이러스처럼 전파하려면 매우 중요한 요소에 주의해야 합니다. 그렇지 않으면 바이러스 마케팅이 갑자기 중단됩니다. 어떤 주의사항이 있습니까?

A, 순수 광고를 직접 보내지 마십시오. 왜냐하면 모두가 알고 있기 때문입니다.

B, 정보는 실용적이고 전파되기 쉬워야 한다.

C, 고객을 속이지 마라. 이것이 가장 중요하다. 그렇지 않으면 고소를 당할 수도 있다.

D, 인공 서비스 작업을 잘 수행하십시오.

(2) 효과적인 바이러스 마케팅 전략의 기본 요소:

A. 귀중한 제품 또는 서비스 제공

B, 힘들이지 않고 다른 사람에게 정보를 전달할 수 있는 방법을 제공한다.

C, 정보 전달의 범위는 소규모에서 대규모로 쉽게 확산된다.

D. 대중의 열정과 행동을 이용하십시오.

E. 기존 통신 네트워크 활용

F. 다른 사람들의 자원을 활용하십시오.

바이러스 기반 네트워크 마케팅의 성공적인 구현을위한 기본 조건.

1, 귀중한 제품 또는 서비스 제공:

전파자에게 전파자가 되고 싶은 가장 큰 이유는 전파자에게 전파된 내용의 가치다. (윌리엄 셰익스피어, 윈프리, 전파자, 전파자, 전파자, 전파자, 전파자, 전파자) 따라서 기업은 바이러스 마케팅을 채택하기 전에 먼저 전파하고자 하는 제품과 서비스를 구체화하고 설계해야 한다.

2. 간단한 정보 전달 방법 제공:

즉, MSN, QQ 와 같은 인스턴트 메신저 도구를 사용하거나 문자 메시지, 메일 한 통을 보내면 한 손으로 쉽게 실현할 수 있는 의사 소통 방식을 설계해야 하는데, 가장 꺼리는 것은 복잡한 조작이다.

적절한 캐리어를 선택하면 점진적 확산이 용이합니다.

바로' 바이러스 감염원' 이라는 메시지를 빠르게 전파할 수 있는 진입점을 찾는 것이다. 예를 들어, 유명한 천애포럼과 시나닷컴 블로그의 전파 효과는 유명인들의 안구효과를 잘 활용해 급부상했다.

4, 공공 복지 핫 토픽의 영리한 매듭:

모두의 적극성을 불러일으키기 가장 쉬운 것이 바로 공개 화제다. 개인이나 상과 밀접한 관련이 있는 주제도 전파자의 관심을 끌 수 있지만' 핫스팟 효과' 보다 훨씬 덜 주목받고 있다.

5. 커뮤니케이션 채널 할당 최적화:

즉, 제품의 특성에 따라 인터넷, 휴대폰 등 고급 전파 채널을 신중하게 선택하여 제품과 서비스가 사용자 간의 상호 작용을 통해 빠르게' 감염' 되도록 해야 한다는 것이다.

4. 사례 연구

이 사례는 위에서 언급한 바이러스식 마케팅 방법의 두 번째 예를 사용하여 명절 축복을 보내는 방법을 사용한다.

어린이날이 오기 전에 07 급 전기상인 G5 반이 아름다운 어린이날 축복 페이지를 만들었다. 일반 카드에 비해 이 축복페이지는 다른 특징을 가지고 있다. 페이지 아래쪽에 텍스트 상자가 있습니다. 학생들은 텍스트 상자에 축복받은 사람의 이름을 채워 축복받은 사람에게 보낼 수 있다. 축복받은 사람은 상대방 혼자 만든 카드처럼 느껴지고, 마음은 매우 행복할 것이다. 이런 방식으로 주변 친구와 가족에게 축복을 보내고 싶다.

여기에 사용되는 바이러스 마케팅은 기본적으로 바이러스 마케팅의 모든 전략적 요소와 일치합니다. 예를 들어, 가치 있는 명절 축복을 제공하고, 상대방의 이름만 기입하고, 주소를 쉽게 보내며, 매우 편리합니다. 그리고 바이러스 마케팅에 대한 모든 주의사항을 위반하지 않았기 때문에 이번 바이러스 마케팅도 비교적 성공적이었다.

이런 명절 바이러스 마케팅은 여러 번 시도해도 나쁘지 않다고 할 수 있다. 네가 초기에 시간을 좀 내서 정보를 전파하기만 하면, 나중에는 자연히 전파된다.

5. 바이러스 마케팅 방법의 예:

(1) 무료 서비스법

우리는 보통 무료 사서함, 무료 공간, 무료 도메인 이름, ICQ 온라인 인스턴트 메신저 등을 사용한다. 이러한 기능 중 하나를 사용할 때 (예: 무료 우편함으로 친구에게 이메일을 보낼 때), 시스템이 자동으로 비즈니스 정보를 가져다 줄 수 있어, 당신이 무의식적으로 그들을 홍보할 수 있게 해 줄 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언)

(2) 명절 축복

명절이 올 때마다 QQ, MSN, E-메일 등의 도구를 통해 친구에게 축복을 보낼 수 있습니다. 일반적으로 직접 메시지를 보내거나 축복페이지의 주소를 친지들에게 보낼 수 있습니다. 명절 기간 동안 모두가 친구의 축복을 받고 친척과 친구들에게 전달해 주기 때문에 바이러스식 마케팅이 등장했다.

(3) 익명 서비스

캐주얼 이름 서비스는 위에서 언급한 무료 서비스처럼 어느 정도의 재력과 물력을 필요로 하지 않아 소기업이나 개인 사이트에 더 적합하다. 인터넷 사이트에서는 버스 조회, 전화 조회, 휴대폰 귀속 조회, 날씨 조회 등 일상생활에서 자주 사용되는 조회를 제공한다. , 이러한 실용적인 질의를 함께 넣으면 사용자에게 큰 편리함을 제공하고, 사용자의 좋은 입소문을 얻고, 네티즌 사이에 빠르게 전파할 수 있다. 물론 이런 방법은 분명하지 않다.

(4) 다른 많은 것들이 있다. 예를 들면, 단락을 보내거나, 인터넷 주소가 있는 사진을 만들어 친구에게 보내고, 동영상 파일과 플래시 게임을 만들어 다른 사람이 전달할 수 있도록 하는 등.

마케팅 기획 프로그램 제 2 장

I. 주최자

학생사무처 (학생사무처)

둘째, 주최자

경제관리과

셋째, 협력 단위

피닉스 자전거 a 시티 스토어

넷. 팀 및 활동

선수는 자유팀 출전을 할 수 있으니 3 ~ 7 명의 선수가 적당하다. 경쟁 형식에는 마케팅 계획과 마케팅 실전 두 가지가 있다. * * * 3 단계: 마케팅 프로그램 작성, 실제 마케팅, 팀 스타일 전시.

동사 (verb 의 약어) 활동 프로세스

1. 예선 및 마케팅 기획전: 주최 측은 선임 교수 멘토와 스폰서 지도자를 초청해 학생들을 동원하고 훈련하고, 각 팀은 스폰서를 위한 조사 보고서와 마케팅 계획을 작성하고, 심사위원 선생님은 각 팀의 방안을 평가한다.

2. 복전 및 실전 마케팅전: 초전 실적에 따라 우승팀을 선발해 복전 및 실전 마케팅에 진출한다. 165438+ 10 월 5 일-165438+ 10 월 14/ 각 팀의 판매 실적과 마케팅 아이디어에 따라 우승팀을 선발하여 복전에 진출하다.

3. 준결승팀 풍채 전시: 165438+ 10 월 2 1, 준결승에 진출한 팀은 PPT 전시와 현장 답변을 진행한다.

4. 결승팀 전시: 165438+ 10 월 27 일 결승에 진출한 팀은 PPT 전시와 현장 답변을 받게 된다.

5. 마케팅 및 기획 대회 폐막식과 시상식: 165438+ 10 월 28 일 예선, 복전, 복전, 결승전 결과에 따라 모든 참가 팀에 상을 수여하고 우승상을 수여합니다.

여섯째, 상 설정

1 위: 영예증서 수여, 팀 활동 경비 1000 원 보상

2 위: 500 원, 누가 영예증서 수여, 보상팀 활동 기금;

3 위: 영예증서 발급, 팀 활동 경비 300 원 부여

단독 상-마케팅 기획 스타 팀, 실전 스타 팀, 인기 스타 팀 1: 각각 영예증서 수여, 보상 팀 활동 기금 200 원;

4 우수상: 영예증서 우수 조직상 1: 메달 수여.

일곱. 등록 방식 및 시간

(a) 등록 방법

1, 현장 등록: 10, 12- 15

2. 온라인 등록: 캠퍼스 네트워크 경제관리과 웹 사이트의' 통지 및 공고' 열에서 신청서를 다운로드하여 작성한 후 지정된 우편함 () 으로 보냅니다.

3. 각 학과 학생회 등록: 통지서 뒤에 신청서 한 부를 첨부하고, 인쇄한 후 학생회에 제출하며, 학생회는 10+05 전에 관리학과 학생실 (정문빌딩 82 17 실) 에 제출한다.

(2) 등록 마감일은 10, 15, 18: 00 입니다.

여덟, 주의 사항

1, 홍보 및 등록 업무를 잘 해 주세요.

경기 내내 개인 및 재산 안전에주의를 기울이십시오.

3. 만약 시합에 어떤 변화가 있다면 주최 기관은 제때에 참가 팀에게 통지할 것이다.

아홉. 대회 조직위원회 위원 및 연락처:

학생사무처 (학생사무처)

마케팅 기획 프로그램 제 3 장

한국 Mr. 도넛 ("밀원 씨") 식품 브랜드가 중국에 도입되는데, 주요 제품에는 밀권, 피자, 스파게티, 한국식 요구르트 아이스크림, 사모설, 라바자커피 등 200 여 가지의 중서간식이 포함되어 있습니다.

우한 음식 경쟁은 매우 치열하다, 특히 번화한 상업지구. 각종 음식점은 혼신의 힘을 다해 고객을 유치하고, 영업액을 늘리고, 영업이익을 높인다. 당시 맥권 씨의 패션 레스토랑은 하루 300 ~ 400 명, 공휴일 600 ~ 800 명, 1 인당 20 원 정도에 불과했다. 주된 이유는 입점 고객 유형이 미성숙하여 제품 가격이 정확하지 않기 때문이다. 당시 식당은 1, 3, 4, 5 원 밀권을 팔았지만 상하이 동류 브랜드 도넛의 최소 6 원 이상이 두 배 이상 올랐다. 스테이크의 가격이 더 낮고 가장 싼 특색 스테이크는 12.8 원/인분입니다. 8 인치 피자 12 원, 12 인치 피자 19 원. 인근 피자헛도 별로인데 9 인치 특가도 55 원입니다.

어떻게 개혁력이 크지 않은 상황에서 제품, 계획, 시장을 결합시켜 가능한 한 빨리 기존의' 미익, 밑지는' 국면을 반전시키는 것이 급선무다. 이 글에서 필자는 다큐멘터리 방식으로 가맹점을 재현하여 임원이 된 후의 기획 마케팅 과정을 재현하여 외식 관리자들이 참고하고 교류할 수 있도록 한다.

첫째, 제도를 공고히 하고, 시행을 규범화하다

예를 들어, 상품권의 발행과 사용을 규제했다. 원본 증명서의 발급과 사용이 너무 혼란스러워서 사용 제도가 제대로 시행되지 않았다. 원래' 단일 테이블 1 회 소비 30 원' 을 긍정하는 것 외에 표준화된 증명서 발급 방식은 1 장 증명서 10 원을 준다. 단표 만 50 위안으로 1 20 원권 증정 외에도' 소비 만 38 원 증정 1 5 원권' 이 추가됐다. 그 외에 다른 할인이나 쿠폰도 추가됐다. 무릇 38 원 이상 아이템 2 인분을 소비하면 다른 할인이나 쿠폰 외에 5 원권 2 장을 드립니다. 이런 식으로 상봉하지 않는다.

기존 약속과 시행된 상품권 사용 방식을 바탕으로 모호한 표현을 규범화하여' 1 5 원권 상품권 20 원 (포함) ~ 30 원 범위 내의 모든 정가 상품에 사용할 수 있습니다. 무릇 30 원에서 50 원까지의 정가 상품을 소비하면 총 액면가 10 원짜리 상품권을 사용할 수 있다. 무릇 50 원에서 90 위안을 소비하는 상품은 총 액면가 20 위안의 상품권을 사용할 수 있다. 무릇 90 원 (포함) 에서 100 원까지의 정가 상품은 액면가 총액이 30 원인 쿠폰을 사용할 수 있습니다. 소비금액이 100 원 (포함) 을 초과하는 경우 총 액면가가 40 원인 쿠폰을 사용할 수 있습니다. " 상술한 정가상품은 설명하면서 "본점 상품권은 5 원, 10 원, 20 원 * * *" 의 세 가지 액면가로 나뉘며, "한 번에 최대 총 액면가가 40 원인 상품권을 사용한다", "상품권과 할인은 동시에 사용할 수 없다" 고 설명했다.

둘째, 적시 조정 및 이벤트 마케팅

필자가 도착했을 때 식당은 이미 거의 두 달간 70% 할인 (특가, 밀권, 아이스크림 등 제외) 을 실시했다. ). 이런 악성 경쟁은 많은 소비자를 데려왔지만 충실한 소비자는 정말 많지 않아 제대로 보급되지 않았다. 높은 할인도 식당의 매출과 이윤을 망설이게 한다. 이를 위해 필자는 제때에' 맥권 씨, 전 세계 주류 음식시리즈 홍보주' 라는 주제로 전체 관객의 70% 할인 전략을 한도 8.8% 로 조정했다. 이러한 조치는 다음과 같습니다.

"매월 첫 주는 밀원 세일 주, 두 번째 주는 요구르트 아이스크림 세일주, 세 번째 주는 피자 세일주, 네 번째 주는 라바자 커피 세일주입니다.

본 행사는 XX 년 7 월 9 일 요구르트 아이스크림 프로모션주부터 한 달에 한 번 반복됩니다 (즉, 개인월이 5 주이면 5 주는 밀원 프로모션주입니다). 이런 식으로 각 프로모션 주는 월요일부터 금요일까지 하루 종일 제한됩니다. 프로모션 주 동안 모든 프로모션 제품이 할인되거나 증여되며, 본 점포 VIP 카드 소지자는 할인 및 업그레이드를 받습니다 (각 프로모션 주간 공고 또는 맥권 씨 패션 레스토랑 소비자 권익 브로셔 참조).

마케팅 계획 제 4 조

첫째, 행사 시간: 3 월 6 일 -3 월 15

둘째, 홍보 주제: 약속 봄날, 아름다운 경치를 함께 감상하다.

셋. 활동:

행사 1: 여자들은 아름다운 패션 트렌드, 신상품 상장, 아름다운 여성편-봄 화장품 상장을 좋아합니다.

패션 여성편-패션 디지털과 휴대전화로 개인화된 여성을 만든다.

행복한 여성편-경삼팔부녀절, 여성화, 침구, 속옷 대형 신상품 추개회 건강한 여성편-보양품, 꿀, 건강과일 발표회 매력적인 여성편-여성복, 가정신상품 추회

로맨틱 여성용품-금, 백금, 순금 추천회 2009 년 3 월 8 일 신상품 여성용품-스포츠 레저 2009 년 신상품 신규 출시

이벤트 2: 행복한 추첨은 놀라움으로 가득합니다.

행사 기간 동안 신세기 쇼핑을 할 때 컴퓨터 티켓으로 1 층' 즐거운 추첨 놀라움' 행사에 참가할 수 있다. 마트 쇼핑 38 원 추첨 1 회, 76 원 추첨 2 회, 의류백화점 88 원 추첨 1 회, 176 원 추첨 2 회 등 (단장 영수증 3 회 제한).

수상 설정:

1 등상: 10 가치 * * 원 선물, 2 등상: 30 가치 * * 원 선물, 3 등상: 80 가치 * * 원 선물, 기념상: 1000 정교한 선물

활동 3: 즐거운 운동, 행운의 훌라후프.

해피 38, 행복 차례, 새로운 세기로, 함께 운동, 스트레칭, 트위스트 허리, 포효 차례, 당신이 회전의 즐거움을 경험할 수 있도록, 당신의 몸매를 더 날씬하고 매력적으로 만들 수 있습니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행복명언) 행동이 행동보다 낫다. 빨리 신청해라. 정원은 50 개로 제한되어 있고, 훌라후프는 새로운 세기에 제공된다. ) 을 참조하십시오

수상 설정:

챔피언: 1 가치 * * 원선물 1 부, 준우승: 가치 * * 원선물 2 부, 계군: 가치 * * 원선물 3 부, 참여상: 정교한 선물 44 부.

행사 4: 매일 3. 15 성실한 신세기-소비와 발전 (3 월 13-6 월 15)

우리가 더 잘 할 수 있도록, 당신의 요구를 더 잘 이해하고, 우리 사이의 거리를 좁히기 위해, 우리는 3 월 15 일 오전 9 시 00 분-12 시 00 분, 오후 4 시-6 시; 많은 소비자를 열렬히 환영하고, 새로운 세기의 좋은 브랜드 이미지를 독촉하고 높이다. Dell 은 Dell 의 서비스를 더욱 완벽하게 개선할 수 있도록 여러분이 제기한 모든 제안과 의견을 주의 깊게 경청하고 진지하게 대할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 서비스명언)

마케팅 기획 프로그램 제 5 장

첫째, 학생 모집 배경 분석

1. 학습 동기 표현: 신입생의 77.4% 는 자신의 의지이고, 다른 것은 가족의 의지다. 학생 학습 기술은 주로 기술을 익히고, 취업을 해결하고, 흥미를 만족시키기 위한 것으로, 전반적으로' 숙기 기술' 은 60.9% 로 큰 비중을 차지하고 있다. 가족 구성원은' 취업 해결' 문제에 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 수요 비율은 동기원에 따라 다르다.

2. 학생 모집 대상 그룹: 학생 모집은 실직 청년을 중점적으로 홍보해야 한다. 외출 아르바이트로 귀향자, 퇴역군인, 중고등학교를 포함한다.

집에서 취업을 기다리는 졸업생, 재직 훈련 등. 이 중 중학교를 졸업하고 자택을 하는 사람은 학생 총수의 약 50 ~ 60% 를 차지한다.

3. 광고가 학생에게 미치는 영향: 학생과 학부모 모두 기술학교가 주로 TV 광고를 사용하는데, 광고의 전파는 여전히 확장되어야 한다는 것을 알고 있다. 부모는 더 이성적이고 지인의 실제 조사와 추천을 선호한다. 그러나 동시에, 성성의 몇몇 기술학교의 TV 광고에는 심각한 동질화와 풍조 현상이 존재하고, 광고의 한계효과는 감소하고 있으며, 광고 전파는 새로운 혁신에 직면해 있다.

4. 학생들은 학교 현황을 이해한다: 성도에서 멀리 떨어진 학생들은 텔레비전 광고에 지나치게 의존해 학교를 이해하고, 정보가 약하고, 신뢰성이 낮다. 학부모는 지인의 추천과 현장 답사로 경쟁자에 의해 가로막히기 쉽다. 어떻게 학교 브랜드의 호감도와 공신력을 확립하고, 어떻게 학생을 가로막고, 경쟁자를 타격하는 것은 모두 학교가 직면한 현실적인 문제이다. 그래서 우리는 학생들이 온 곳에 접근하여 그들에게 이해를 줄 필요가 있다.

둘째, 시장 어려움을 분석하고 기회를 발굴한다

(a) 시장 어려움 분석

1, 업계의 경쟁이 치열하여 충분하지 않습니다. 기술학교가 비교적 성숙한 성도인 선양에서는 대량의 기술훈련학교가 이윤수익률이 높은 시장 초기에 돌연, 업종 경쟁이 매우 치열하다. 특히 생원 방면에서는 더욱 그렇다.

전국 최대 학생 모집 취업 체인 슈퍼마켓.

경기에서. 이와 함께 기술학교의 생원도 공전문대, 성인교육, 자시험학교로 분류돼 전체 기술훈련업계가 학생 모집에 어려움을 겪고 있다.

2. 내부 원 내부 마찰 블랙홀이 두드러진다. 심양의 기술훈련업계는 내부 경쟁이 치열하여 기술훈련업계가 이미 난장판이 되었다. 장기적으로 내부소모가 비싸고, 일부 약소학교들은 심지어 수단을 가리지 않고, 업계의 이익을 해치는 부당한 경쟁으로 학생을 강탈하고, 책임을 회피하고 전가하기도 한다. 서클에서 벗어나 내부 소모를 피하고 돌파구를 찾아 우세로 업계 선두의 지위를 확립하는 것은 보화의 필연적인 선택이다.

3. 1 년에 한 번 신입생 모집 선전이 한창이다. 업계 1 위를 차지한 몇 곳의 기술학교는 매년 광고 지출이 놀랍고 비용이 더욱 폭등했다. 어떻게 미디어 자원을 효과적으로 활용하고, 허위 투입을 줄이고, 학생 모집 적중률을 높일 수 있을지가 학교의 큰 난제가 되었다. 광고의 치열한 경쟁으로 인해 학교의 광고액이 높고, 어떻게 미디어 광고가 학생에 대한 역할을 효과적으로 수행할 수 있을지가 학교 발전의 곤혹스러운 중 하나가 되었다.

4, 학생 모집은 미지근하고, 학생은 적다. 기술학교 모집에 큰 제약이 있는 것은 재학생이 졸업하지 않았고, 외지에서 아르바이트를 하는 젊은이들이 귀가하지 않아, 잠재 학생들이 기술학교에 대한 관심이 약하기 때문이다. 학생 모집 투입과 학생 산출은 조율하기 어렵고 투입이 쉽지 않다. 학생 모집 선전은 간단하고 쉬워야 하며, 단기 효과가 현저하다.

(b) 시장 기회 분석

1, 보화학교 브랜드가 좋아요. 이 학교에 대한 조사를 통해 이 학교의 브랜드가 높은 것으로 밝혀져 보화학교의 질이 좋은 전파효과를 냈으며, 올해 학생 모집 홍보의 강력한 운영에 유리하다는 것을 알 수 있다. 기획도 실력의 시장 운영을 통해 보화의 28 년 학교 운영 성과에 힘입어 효과적인 학생 모집을 촉진하는 것이다.

2. 다른 학교의 단말기 보급력이 약하여 보화학교가 단말기 차단 공세를 세우는 데 유리하다. 성도 몇 곳의 기술학교가 각 도시에 설립한 입학 사무소가 너무 분산되어 학생 모집 홍보가 부실하다. 보화학교는 대대적인 기고를 펼치고, 단말기를 가로막고, 학생들의 보답을 극대화하고, 경쟁사를 물리칠 수 있다. 또한 새해는 부모가 실업 자녀 교육을 고려하는 인터페이스이며, 이때 중대한 결정을 내리는 데 익숙한 관문이며 외부 홍보의 영향을 받기 쉽다. 취업하지 않은 졸업생들도 이 시간을 선택해 미래의 성장을 고려할 것이다. 우리가해야 할 일은이 기회를 포착하고 수요를 폭발시키는 것입니다. (1), 회사 연례회의 패러다임 (3 편) (2), 회사 팀 혁신 디자인 패러다임 (3 편) (3 편), 팀 전시 간결한 패기 표어 50 개 (4), 영업 팀 전시 클래식 표어 50 개 (5)

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