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인적 자원 직무 작업 상황 훈련 체험 모범문.

인적 자원 직무 작업 상황 훈련 체험 모범문.

작업자에게 있어서, 일정한 간격으로 자신의 일에 대한 사고를 써서 자신의 업무 진도를 기록해야 한다. 그들은 인적 자원 업무에 대한 자신의 생각을 어떻게 써야 합니까? 제가 인적자원 업무에 종사한 경험을 여러분과 함께 나누겠습니다. 참고하시기 바랍니다.

인적 자원 업무 경험

시간이 빨리 지나서 이미 20__ _ _ 에 이르러 올해의 일을 되돌아보고, 내년의 준비를 잘 하고, 나는 20 년의 일에 대해 다음과 같이 결론을 내렸다.

재직 기간 동안, 주로 두 방면의 업무, 즉 인사 관리와 행정 관리를 담당한다.

I. 인사 관리

1. 관련 인사 관리 제도를 개발하고 시행합니다. 제가 처음 회사에 도착했을 때 구조 개편과 일치했습니다. __x 는 자신의 환경과 연계하여 회사의 발전과 구현에 부합하는 일련의 인사 관리 제도를 제정하여 회사의 출석 통계를 담당하고 있습니다. 집행 과정에서, 나는 가능한 한 빨리 회사의 정책 안배에 적응하고, 가능한 실제 통계 출석을 할 수 있으며, 통계에 근거하여 매월 초에 제때에 직원의 식카드를 충전하여, 여러분을 위해 물류 보장 업무를 잘 할 수 있습니다.

2. 인사 파일 아카이빙 형제 회사 및 관련 기관의 통신 자료를 적시에 업데이트하는 것이 회사 업무 발전에 매우 중요한 역할을 한다는 것을 알고 있기 때문에, 나는 인사 파일의 상세하고 정확한 보관을 일반 인사 업무로 처리한 적이 없다. 판지와 전자판 백업으로 모든 직원의 서류를 엄격히 심사하고, 자료가 미비한 건설자의 연간 개인 총결산을 보충하고, 최신 자료를 제때에 복사해 __x 회사 지도자와 문원에게 보내 조사할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

3. 직원들에게 사회보험금과 주택적립금을 납부하고 인재, 사회보험, 적립금 계좌를 관리한다. 방금 일에 참가했기 때문에 사회보험, 주택적립금, 인사기록관리에 대한 구체적인 정책과 시행 절차에 전혀 익숙하지 않다. 월별 보고서와 1 년 내 잦은 인사 변화에 직면하여, 나는 부지런히 질문하고, 열심히 공부하고, 부지런히 생각하고, 부지런히 일을 해야 이 일을 감당할 수 있다는 것을 알고 있다. 사회보험, 주택적립금, 인사파일의 완비 여부는 모든 직원의 절실한 이익의 득실과 직결되며, 기업의 명성, 기업과 직원의 조화와 직결된다. 회사 지도자가 나에게 이렇게 과감한 일을 준 것은 나의 업무 능력에 대한 신임과 시험이다. 이 신뢰를 저버리지 않기 위해, 나는 대담하게 일하고, 모르면서 묻고, 인사관리와 재무관리를 담당하는 선배들의 지도와 도움을 많이 받았다. 또한 정부 서비스 부서의 웹 사이트나 현장 컨설팅 정부 사무원을 자주 방문하여 학습과 개선을 통해 업무를 더욱 전개할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 지금은 사회 보험, 주택 적립금, 인재 등 일상적인 업무를 독립적으로 능숙하게 완성할 수 있게 되었다. 이것은 모든 동료의 적극적인 협조와 열렬한 도움과 불가분의 관계에 있다.

4. 신입 사원 채용 업무 부서의 실제 요구에 따라 인사부는 8 월 초 표적이 된 합리적인 직원 채용을 진행했다. 반년 전의 구직 경력을 돌이켜 보면, 나는 모든 구직자를 존중해야 할 의무가 있다고 생각한다. 회사의 이익과 수요를 출발점으로 공개, 공평, 정의를 선발 원칙으로 삼고, 좋은 회사에 인재를 영입하고, 최적의 인선을 선발할 의무가 있다고 생각한다. 나는 모든 지원자의 이력서를 꼼꼼히 선별하고 면접을 볼 수 있는 모든 지원자를 가장 열정적인 태도로 대하며 회사 지도부가 신입 사원을 더 선발할 수 있는 좋은 기반을 마련할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

둘째, 행정 업무

1. 기업영업허가증 연심, 공상서류자료 변경 처리는 사회보장, 적립금, 인재 등 인사작업과 같다. 기업과 관련된 공상 행정 사무를 처리하는 것도 정부와 교제하는 일이다. 하지만 공상행정관리처 로비의 설치는 인간적이지만, 그 업무 태도와 작업 방법은 정말 칭찬할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이게 맞나요? 새로 오셨어요? 개인적으로, 나는 일 초기에 확실히 많은 어려움을 초래했다. 다행히 __x 회사 지도자의 대대적인 지지와 행정을 담당하는 다른 동료들의 전폭적인 협조로 한 번의 단련에서 점차 성숙해지고 생산성이 높아지고 있다. 이제 저는 기업 변경의 전 과정을 스스로 완성할 수 있으며, 재무부, 업무부 등의 부서와 함께 상공업과 관련된 행정사무를 적극적으로 처리할 수 있습니다.

2. 회사 지도자를 위해 비자를 발급합니다. 지도자는 업무상 출국비자를 신청해야 하기 때문에, 이 일을 인수하는 초창기의 막막함에서 회사의 다른 임원이 되는 것, 지도자를 위한 비자 발급에 이르는 경우가 많다. 컨설턴트? 동료들의 세심한 건의와 근면한 노동이 모두 여기에 응집되어 있다. 그들의 건의에 따라, 나는 거의 열 번의 지도자가 싱가포르 영국 미국 등에 가는 비자를 처리했다. 서류를 작성하고, 원본 서류를 번역하고, 사진과 비용을 준비하고, 자료를 백업하고, 서류를 제출하고, 지문을 확인하고, 면접을 보고, 비자를 받는다. 국가마다 서로 다른 신청 조건과 정책이 있고, 자체 신청 양식과 절차가 있다. 마찬가지로, 이 일의 완성에는 좋은 영어 기초와 지식을 갱신하는 능력이 필요하다. 지도자 비자를 처리하는 과정에서 나는 많은 관련 지식을 배웠고, 영어를 배우고, 가능한 한 광범위한 상식의 중요성과 필요성을 섭렵했다. 따라서 자신을 끊임없이 높여야 간단해 보이는 행정사무를 감당할 수 있다.

3. 제품 가격을 요약하고, 에너지 보고 정보를 정리하고, 월말과 연말 가격 추세를 분석합니다. 나는 이 일을 업무와 관련된 직업으로 분류한 적이 없다. 행정부의 업무에서 분리해 낸 적이 없다. 왜냐하면 모든 사람이 회사의 발전에 지혜와 능력을 기여할 기회가 있기 때문이다. 왜냐하면 행정업무는 결국 회사의 발전을 위한 것이기 때문이다. 어쩌면 내 생각이 창의적이지 않을 수도 있고, 내 방법이 좋지 않을 수도 있고, 내 능력이 작을 수도 있고, 아무도 신경 쓰지 않을 때도 사소한 일일 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 생각명언) 결국, 이 간단한 작업은 전문 웹 사이트 및 정보 __x 회사처럼 완벽하고 권위 있는 것은 아니지만, 어느 날 업무에 약간의 데이터가 필요할 때 시기적절하고 필요한 것이다. 누적 값입니다. 어쩌면 너는 매일 조금만 꾸준히 하면 반드시 수확이 있을 것이다.

4. 기타 행정업무는 복사, 스캔, 팩스, 주문, 꽃 대여, 택배, 명함 인쇄, 웹 사이트 업데이트, 신문 잡지 구독, 차량 서류 보관, 간단한 컴퓨터 유지 관리 등 번거롭다. 체크 아웃, 예약, 항공권 예약, 직원 상환 처리, 인테리어 회사와 사무용 가구 가격 논의, 희망 공사를 위한 기부 지원, 사무용품 구매, 서류 사용 등 모든 것이 책임감과 업무 능력에 대한 시험이다. 어떻게 번잡한 일을 단순화하고, 만일의 실수가 없도록 보장하고, 어떻게 가장 낮은 비용으로 가장 높은 효율을 얻을 수 있는지, 이는 현대기업의 업무 인력에 대한 요구뿐만 아니라 임원에게도 적용된다. 행정인사부의 직원으로서, 나는 자신이 관리자일 뿐만 아니라 집행자라는 것을 충분히 깨달았다. 소위? 천하의 어려운 일은 쉬운 것부터 시작하고, 천하의 큰일은 세밀한 것부터 시작하는가? 。 한 팀의 모든 사소한 일을 조율하고, 업무의 정상적이고 질서 있는 전개를 보장하기 위해서는, 우선 태도를 단정하게 하고, 상급자가 제출한 일을 완성하기 위해 노력해야 한다. 둘째, 자신을 지속적으로 향상시키고, 자신을 배우고 성장시킬 수 있는 모든 기회를 포착하고, 업무 수준을 높이기 위해 노력하고, 여가 시간에 일과 관련된 새로운 사물과 새로운 지식을 발견하는 데 능숙해야 한다. 마지막으로 자신이 주인으로서의 우세를 발휘하여 회사를 위해 더 많은 일을 분담하다.

마지막으로, 저에게 이 일을 제공해 주셔서 감사합니다. 여러분과 함께 개선하고 함께 발전할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 올해 내 일에 대한 따뜻한 도움과 세심한 배려에 감사드립니다. 비록 나는 경험과 능력에 있어서 아직 많은 부족함이 있지만, 나는 근면이 보충할 수 있다고 믿는다. 우리가 서로에 대해 더 많이 알고 소통하고 꾸준히 노력한다면, __x 회사의 내일이 더 좋아질 것이라고 믿습니다!

인적 자원 업무 경험

지난 2__ 년 동안 회사 지도자의 관심과 지도 아래 각 부서와 서비스 센터의 적극적인 협조로 인적자원부는 기능과 의무를 성실히 이행하고 기본적으로 각 업무를 완성했지만 여전히 많은 부족과 개선이 필요한 부분이 있다. 이 글은 2 년 사업의 성적과 부족을 진지하게 총결하여 2 년 업무를 더 잘 전개하기 위한 기초를 다졌다.

첫째, 작업 요약

인력 배치

현재 4 개의 기능 부서와 5 개의 서비스 센터가 설치되어 있으며, 인원 편성은 정원 규정에 따라 합리적으로 배치된다. 개별 부서에는 1 인 다강 배치가 있다.

현재 직원 188 명, 관리자 36 명 (고위 임원 2 명, 중급 관리자 7 명, 기층 관리자 27 명 포함), 관리자 152 명. 또한 26 명의 임원 연령은 25 세 이상 45 세 이하, 대학 학력, 1 등록 부동산 관리자, 중급 이상 직함 2 명이다.

직원 관리

1, 채용 관리

회사에 적합한 채용 채널을 구축하다. 8 월 29 일, 2 위안을 써서 신향인재망 회원을 개통했는데, 주로 중층 임원과 기술자를 채용하는 데 쓰였다. 부동산회사의 실제와 결합해 장원망을 통해 채용 정보를 무료로 발표하며 주로 기층 임원과 일자리 모집에 쓰인다. 현장 채용 1 회에 참가하다.

각종 경로를 통해 사람을 채용하여, 기본적으로 회사의 고용 요구를 만족시켰다. 올해 직원 96 명 채용 (관리자 1 사람, 운영자 86 명).

2. 일상적인 관리

(1) 직원 입사, 심사, 이직 등의 워크플로우를 규범화하고 보완하여 제때에 관련 수속을 밟는다. 현재 관련 일상적인 인사 수속은 기본적으로 규정에 따라 질서 있게 진행될 수 있다.

(2) 직원 프로필은 직원의 기본 정보를 파악하는 저장소입니다. 파일에는 재직 직원 파일, 전직 직원 파일 및 지원자 파일 (나중에 사용하기 위해 보관됨) 이 포함됩니다. 평소에 재직 근로자의 서류를 정리하여 보충하면, 기본적으로 1 인 1 단 기어를 실현한다. 제때에 관련 수속을 마친 후, 이직인원에 대해 제때에 기록하다. 초시 상황과 용인 단위의 요구에 따라 수험생 서류를 정리하여 나중에 필요할 때 검토하고 선택할 수 있도록 한다. 직원 파일을 부서 프로젝트별로 분류하여 보관하다. 이러한 범주의 직원에 대한 전자 정보 아카이브를 동시에 구축하여 직원의 동적 정보 관리 및 조회를 용이하게 합니다.

(3) 비밀과 규범의 원칙에 따라 2002 년 6 월 본래의 기초 위에서 임금 지급 절차가 개선되었다. 매월 제때에 승인을 받을 임금을 정확하게 계산하여 직원들이 제때에 임금을 받을 수 있게 하다. 연월일 현재 1 1, 총 직원 급여 243446 원, 본부 기능 부서 12 1572 원, Longshouyuan 서비스 센터 4/

(4) "인적 자원 관리 매뉴얼" 을 개발하고 배포하여 일상적인 인사 업무를 적절하게 규범화할 수 있도록 합니다.

(5) 지도자가 제출한 기타 임시 업무를 제때에 품질을 보장하고 완성하다.

둘째, 기존 부족 및 개선 조치 (1) 신입 사원 채용 및 선발에 있어서 사고를 높이고 회사의 인력 수요 및 인재 시장 상황에 따라 채용 계획과 채용 전략을 수시로 조정해야 합니다.

(2) 종업원의 전반적인 자질을 개선해야 한다. 이런 점에서 앞으로 채용에 중점을 두고, 고용인의 요구를 보장하면서 점차 채용 요구를 높이고, 기능, 학력, 자질, 관리 능력을 갖춘 사람을 모집하기 위해 노력해야 한다. 둘째, 기존 인력의 훈련을 개선하다.

(3) 유인: 유인 메커니즘이 미비하기 때문에 현 단계에서 회사 직원들이 입주할 수 있습니까? 20 년 이직 74 명 (관리자 1 1, 운영자 63 명) 중 근무자 유동성이 크다. 앞으로의 업무에서는 직원 사퇴 원인을 분석하고, 증상에 약을 투여하고, 개선 조치를 취하는 데 주의를 기울여야 한다.

(d) 성과 평가 및 직원 교육: 인사 부서에서 직원 교육을 평가하지 못했습니다. 운영부는 운영층 직원의 교육과 핵심 임원의 평가를 주로 담당하고 있으며 향후 업무에서는 운영부와 적극 협조해 교육과 심사를 진행해야 한다.

(5) 인적자원 전문지식과 부동산업계 전문지식이 부족해 학습을 강화하고 업계의 실제 상황과 결합해 인적자원 관리를 더 잘 할 필요가 있다.

(6) 개척 및 혁신 능력이 충분하지 않습니다. 앞으로의 업무에서, 우리는 본업을 완성하는 동시에, 끊임없이 업무 사고방식을 조정하고, 작업 방법을 개선하고, 실사구시를 추구해야 하며, 동시에 안목을 더 길게 하고, 생각을 넓히고, 적극적으로 진취적이고, 과감하게 혁신해야 한다.

인적 자원 업무 경험

1 년 동안 화공 프로젝트 건설과 생산 준비의 실제 업무를 둘러싸고 서비스 직원, 조정 관리, 인심을 결집시켜 회사 전체 직원을 위해 적극적으로 노력해 왔습니까? 오보험? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 모든 재직 직원의 인사 파일 정리 및 보관; 신선한 졸업생의 정착 수속을 마치다. 우리는 당원 대열 건설을 강화하여 단체 조직의 역할을 적극 발휘한다. 구체적인 상황은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 회사의 모든 직원에게 임금을 지급합니까? 오보험? , 일부 직원에 대한 사회 보장 이전 및 의료 보험 비용 상환을 처리합니다. 자격을 갖춘 직원을 위해 기본연금보험, 기본의료보험, 산업상해보험, 실업보험, 출산보험, 대량의료보조금을 납부했습니다. 모든 보험 직원을 위한 사회 보장 서류를 만들어 각 직원을 위해' 직원 연금 보험 수첩',' 직원 실업 보험 수첩' 및' 직원 기본 의료 보험 증명서' 를 발급했다. 매달 납부하는 사회보장비 세부 사항은 모든 직원들이 자신의 사회보장기금 항목, 분담금 기준, 분담금 비율, 개인 분담금, 회사 분담금 등을 알 수 있도록 공시됐다. 20__ 년 10 월 말 현재 회사는 348 명의 직원을 위해 사회보험을 납부했으며, 그 중 생산준비부 340 명, 프로젝트부 4 명, 주변 4 명이 포함됐다. 20__ 년,1-165438+10 월, 회사 * * 가 사회보장기금 65438+을 납부했습니다. 입사 전 외지에서 사회보증을 납부한 직원에 대해서는 사회보장 이전 관련 정책을 적극 홍보해 직원들이 이전 승계를 처리하도록 유도한다. 지금까지 회사 12 직원은 이미 사회보장 이전 절차를 처리했고, 이전의 사회보장기금은 이미 사회보장국으로 전입되었다. 사회보장국 의료보험처에 적극 연락해 외지에서 진료를 받은 직원 3 명 의료비 1 ,000 여원을 환급해 회사 직원에게 직접 보냈다.

두 번째는 인재 교류 센터와 협력하여 회사 직원 파일 관리를 규범화하는 것이다. 모든 신입 사원에게 본인 인사기록 원본을 제공하고 인재교류센터에 통일보관을 의뢰할 것을 요구하다. 지금까지 13 1 인사 파일은 인재 교류 센터 아카이브로 이관되었습니다. 나머지 중 회사 본부 인사 파일 6 부, 원래 단위 63 부, 각급 인재 교류 센터 19 부, 학교 169 부, 22 부 분실, 기타 56 부. 인사서류가 원래 단위, 인재교류센터, 학교에 있는 회사 직원의 경우 종합부는 이미 인재이동센터와 함께 서류보관기관에 서류양도서를 발송했고, 이들 직원의 인사서류는 속속 반송되고 있다.

셋째는 관할 파출소와 적극적으로 소통하여 신선한 졸업생을 위한 정착 수속을 밟는 것이다. 파출소에 적극 연락해서 회사를 위한 집단가구를 설립하고, 회사 신입사원에 대한 호적 이전 증명서 등 관련 자료에 대한 상세한 지도를 진행하여 호적 수속을 밟는다. 지금까지 대졸 졸업생 74 명에 정착해 전체 대졸자의 5 1.4% 를 차지하며 이들 직원을 위해 신분증을 발급했다. 넷째, 당원 대열 건설이 부단히 강화되어 대중 조직의 역할이 적극적으로 발휘되었다. 회사 당위의 정확한 지도하에 당 건설 사업이 점차 정상 궤도에 들어섰다. 지금까지 회사 당원 직원 53 명 중 당원 38 명, 당원 15 명, 당원 16 명. 일년 내내 당비 1357 원을 징수하다. 당원 사상정치교육을 강화하고 입당 활동가에 대한 당 수업 훈련을 실시하고 창당 90 주년 및 우수 당원표창대회를 열어 우수 당원 6 명을 표창하다. 회사가 노조에 가입하고자 하는 직원들에 대해 자세히 조사하고,' 회사 노조원 가입 등기표' 를 작성하며, 이들 직원들을 등록목록을 작성하며, 회사 일선 직원들이 생산생활에서 겪는 어려움과 문제를 광범위하게 수집하고, 회사 지도부에 적극적으로 피드백을 보내 노조를 대표하여 일부 일선 직원을 위문했다.

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