최근 중국 항대 산하 항대지원 총재 코모 씨가 수사를 받았다는 소식이 전해지면서 업계 내' 청산' 도래에 대한 의혹이 거세지고 있다.
네트워크 전송 데이터 사진
제 1 재경이 여러 채널에서 확인한 정보에 따르면, 코는 항대계가 처음으로 수사를 빼앗긴 직업매니저는 아니지만, 그는 지금까지의 임원이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재경, 재경, 재경, 재경, 재경, 재경) 5438 년 6 월 +2020 년 10 월 헝다지그룹 사장으로 재직했고, 2022 년 중반에 이직했다.
기자는 7 일 코에게 전화를 걸어 이미 전보 알림 상태에 있다. 또 다른 내부 소식에 따르면 코 전 측근 몇 명이 함께 연락이 끊긴 상태다.
2020 년 8 월, 코씨가 부동산그룹 총재로 취임하기 전, 중국 항다의 재정상황은 인터넷에 게재된' 구호편지' 로 외부 주목을 받았다. 올해 항대는 항대지산의 분분 상장과 항대차의 다륜 투자 융자를 완료했지만, 항대지, 항대차, 항텐망으로 대표되는 항대계 주가가 이미 사상 최고치로 올랐지만 내부 인사들은 이미' 돈이 빡빡하다' 고 막연하게 느끼고 있다. "한동안 그룹의 모든 돈이 연체되었고, 두 부서만 현금을 사용할 수 있었고, 그 중 하나는 재무부였다. 융자를 받을 수 있는 한, 최대 1 억, 654.38+0.5 만 달러를 보상할 수 있습니다. "
이때 부임한 코 씨는 부동산 그룹 운영을 안정시키고 재무 지렛대를 낮추는 새로운 사명에 직면해 있다. 만약 모든 것이 순조롭다면, 그는 정직한 대신이 될 수 있었을 것이다. 그는 왜 처음으로 조사된 항대 임원이 되었는가?
직장별
헝다그룹 이사회 의장은 쉬자인 충성을 매우 중시한다. 그의 측근은 대부분 그와 함께 설을 쇠는 노인들이지만, 동시에 젊은이를 발탁할 의향이 있다. 그룹에는 서너 살 된 젊은 임원들이 많은데, 코모씨가 그 중 하나이다.
코씨는 2008 년 말 항대에 입단하여 중국 항대의 최초 상장이 실패한 어려운 시기를 맞췄다. 그러나 2009 년 국내 부동산 시장의 빠른 회복으로 항대도 올해 회사 발전의 가장 파란만장한 단계를 맞이하기 시작했다. 홍콩 주식 시장에 성공적으로 상륙하고 광저우 축구 클럽을 인수하고 중국 슈퍼리그 리그가 아시아 축구클럽 챔피언스리그 우승을 차지하며 부동산 개발 연간 판매 규모가 업계 1 위를 차지하며 쉬자인 중국 최고 부자가 됐다.
이 기간 동안 항대는 부동산 시장의 대발전에 대한 배당금을 맛보았고, 한 가지가 독보적이었다. 많은 중국 일반인들이 항다의 이름을 알고 있다. 내지의 일부 4 ~ 5 선 연선 소도시에서 현지 상인 담당 관리들은 한때 항대를 주택 기업의 절대 선두로 여겼으며, 지명도는 반케 () 와 벽계원 () 을 능가했다.
코씨는 항대 하이라이트 시대에 급부상하면서 그룹 브랜드 관리 센터 사장 겸 사장 보좌관, 길림회사 회장, 선전 회장, 부동산 그룹 CEO 등을 역임했다. 그의 승진 속도는 결코 놀랍지 않다.
코에 익숙한 많은 사람들이 제 1 재경에 대해 말하며, 코사유가 민첩하고 능력이 강하여 사장의 신뢰를 받고 있다. 그는 20 16 에서 선전회사 사장으로 임명되면 이를 증명할 수 있다.
20 16 항대 본부가 광저우에서 선전으로 이전하다. 당시 선전 부동산 시장은 20 14, 20 15 의 침체에서 반전해 새로운 부동산 상승주기의 심도 있는 돌격이 되었으며, 선전 각지의 구시가지는 한창이었다. 코 씨는 항대 선전 회사를 이끌고 이 뜨거운 토양에 정성을 다해 다스리도록 독려했다. 올해, hengda 는 부동산 그룹 반환 A-주식 계획을 제안, 연말에 3733 억 7000 만 위안, 전년 대비 85.4% 증가, 업계 1 위를 달성했습니다.
이 시점에서 항대는 중천과 같다. 선전에는 프로젝트가 몇 개밖에 없다 해도, 외부인들은 선전 회사 사장이라는 직위가 사장의 눈 밑에서 얼마나 중요한지 알 수 있다. 이후 쉬자인 차자가 관리하던 항대 주강 삼각주 회사도 코 관할에 포함됐다.
5438 년 6 월 +2020 년 10 월, 그때 그는 방금 불혹의 해를 보냈다.
인터넷 전송 사진
선전 (중국)
수년 동안 항대의 주전장은 일선 도시에 있지 않았기 때문에 선전에 있는 그룹의 프로젝트 비축량은 많지 않다. 그래서 코가 선전 회사의 사장이 된 첫 번째 임무는 프로젝트를 받는 것이다. 지금 항다가 선전에서 여러 해 동안 이룬 업적을 돌이켜보면, 공개적인 경매시장이 아니라 도시에서 쇄신하는 것이다.
항다가 20 18 년 실적을 공개했을 때 선전에 45 개의 낡은 개조 프로젝트를 보류하고 건축면적 2903 만 평방미터를 계획했다고 밝혔다. 202 1 연보에 그룹이 공식 발표한 선전 낡은 개조 프로젝트는 55 개로 더 업그레이드했으며, 그 중 약 2 1 이 프로젝트 설립 단계로 추진됐다.
선전 구개시장에 익숙한 한 사람이 제 1 재경에 대해 알려줬는데, 한 구개사업의 보급 주기는 대체로 업주와 협상, 정부 설립, 특별 계획, 철거, 토지양도금 납부, 정식 개발건설, 판매였다.
이 가운데 건립은 핵심 고리로 프로젝트가 관련 부처의 승인을 받아 개발 주체를 기본적으로 확립했다는 것을 상징한다. 일반적으로 오래된 프로젝트에 대한 홍보 정보가 있습니다. 이에 앞서 소유주와의 협상 단계는 마을 집단과의 사전 서비스 계약과 같은 사전 합의였다.
이런 낡은 개선에 비해 항다가 선전에 계약한 프로젝트의 절반은 아직 초기 단계에 있다. 공개 자료에 따르면 약 7 개 구개프로젝트가 계획을 완료하고 시행주체와 프로젝트명을 확립해 준공 또는 착공 단계에 있는 것으로 집계됐다. 이들 중 대부분은 코신직 전 계약한 프로젝트다.
관계자에 따르면, 코는 선전에서 거의 5 년 동안 주로 계약 한 무더기에 서명했다고 한다. 낡은 개조 사업 주기가 길고 수속이 번거롭다는 점을 감안하면 10 년 안에 사업으로 개편하는 것은 정상이다. 그래서 그의 수중에서 진정으로 바뀌고 현금 수익을 실현하는 프로젝트는 매우 적다.
그럼에도 불구하고 자본시장은 항다가 선전에 있는 프로젝트 비축량에 대해 흥분하고 있다. 항다 20 17 부터 20 19 까지 공개된 실적 보고서나 보도 자료에서 4000 억원에 달할 것으로 예상되는 선전 프로젝트 비축은 그룹의 주요 홍보 하이라이트이자 회사 주가평가를 전달하는 양질의' 자산' 이었다.
항대 내부의 전통적인 개발선 인사에 따르면, 코 씨의 선전 기간 중 주요 성적은 초기 구개계약을 체결하는 것이었고, 회사에 대한 공헌은 두드러지지 않았다. 판매 금액을 지역 공헌의 척도로 삼는다면 선전사의 공헌은 확실히 부족하지만, 코씨의 그룹 지위는 오르지 않을 뿐이다. 2020 년 부동산그룹 총재로 취임했을 때도 내부는 놀라움을 금치 못했다. 수년 동안 부동산 개발 업무가 중국 항대 실적의 90% 이상을 차지했고, 코씨의 개발판매 실무 경험은 항대 일선 지역이나 도시 총재 중 다소 부족했기 때문이다.
재무간부
어떤 능력으로 코가 사장의 사랑을 받고, 직위가 중심으로 승진되었는가? 무엇이 그를 처음으로 수사를 빼앗긴 항대 임원으로 만들었습니까?
관계자에 따르면 이전에 높은 중시를 받았든 지금 곤경에 빠졌든 융자와 관련이 있을 수 있다고 한다. 보도에 따르면, 코가 선전사 총재를 맡았을 때 선전사의' 돈' 은 거의 매년 그룹 1 위를 차지해 평균 300 억에서 400 억에 이르는 것으로 알려졌다. 코씨는 수십 건의 낡은 계약으로 매년 각종 금융기관으로부터 수백억 달러를 받을 수 있다는 뜻이다. 이 자금들 중 일부는 낡은 개조라는 이름으로 취득하고, 어떤 것은 자산 담보로 얻는다.
선전 구개절차에 익숙한 사람들에 따르면 금융기관은 구개항목에 대해 선융자 서비스를 하고 있지만 보편적으로 신중하다고 한다. 그들은 산업 개조와 상업 개조 프로젝트에 참여하는 것에 대한 열정은 높지 않지만, 구촌 개조에 더 관심이 있다. 성숙한 업계 인사들은 구개프로젝트 이전의 자금 용도는 주로 철거된 촌민들에게 철거 보상금과 프로젝트 자금을 지급하고 금융기관의 융자 지원을 받는 데 필요한 두 가지 전제조건이 있다고 말했다. 첫째, 개발업자는 철거촌 관련 기관과 초보적인 협의를 달성한 후에야 금융기관으로부터 융자, 철거, 보상 등의 방안을 찾아 촌위원회 관련 기관의 승인을 받을 수 있으며, 프로젝트 건립, 특별계획은 관련 부서에서 정식으로 비준할 수 있다. 일반적으로, 낡은 개편 전의 융자금은 특별 자금이 필요하다. 예를 들면, 예를 들면, 너는 무철거 보상 계좌로만 들어갈 수 있다.
또 다른 낡은 개조 프로젝트의 운영자도 제 1 재경에게 관련 정책에 따라 금융기관이 낡은 개조에 대한 사전 특별 대출을 제공할 수 있으며 주로 철거 보상금을 지불하는 데 쓰일 수 있다고 말했다. 초기 부동산 시장이 뜨거울 때, 일부 은행들은 낡은 개조 프로젝트에 대한 융자 열정이 더 컸다. 구개전 융자금은 수억에서 수십억까지 다양해 주로 프로젝트 매스컴에 따라 달라진 것으로 알려졌다.
이와 같이 낡은 개편 절차를 잘 아는 사람들에게는 업주나 촌민과의 협상 초기에 융자를 받는 것은 비현실적이지만, 프로젝트가 성립된 후에는 가능할 것으로 보인다. 일부 금융기관들은 이 단계에서 초기 융자 자금을 제공할 것이며, 비용이 높고 최대 20% 에 달한다. "엄밀히 말하면, 현 단계에서 금융기관이 융자를 제공하는 것은 불법이다. 회색 지대를 헤엄쳐 다니며 옆공을 닦으면 위험이 크다. "
항다 202 1 발표된 55 개 구개항목 중 2 1 개 승인 항목 중 소수만이 시공 단계에 있고 나머지는 대부분 특별 계획을 완료하지 않거나 철거 보상 단계에 들어간다. 그렇다면 제한된 프로젝트가 어떻게 수백 억의 융자를 받을 수 있는지, 운영해야 하는지, 이 자금이 어디로 흘러가는가? 이것은 hengda Shenzhen company 를 둘러싼 가장 큰 신비 일 수 있습니다.
코 씨와 협력 관계를 맺은 한 금융기관 인사가 제 1 재경에 따르면, 항다의 융자 방식은 기존 프로젝트 선행 융자, 고정자산 담보 등 여러 가지가 있다. 회사가 인수한 기존 프로젝트에는 공장, 오피스텔 등 자산이 포함돼 담보대출에 사용될 수 있기 때문이다.
항대 내부 인사에 따르면 선전은 건설사업이 많지 않고 판매대금도 많지 않다고 한다. 1 년에 수백 억을 융자하고, 매년 새로운 것을 빌려 낡았다. 지금 이 돈이 너무 많아서 아직 지불하지 않았으니, 돌아가면 절차 위반과 관련되기 쉽다.
돈 어디 갔어?
중국 항다가 공개한 202 1 연보에 따르면 선전에 등록된 상장회사는 모두 5 개다: 앞해림준업 발전주식유한회사, 선전시 홍텐투자관리유한공사, 도건디지털개발주식유한공사, 선전시 만경투자유한공사, 선전시 영원주택유한공사, 그중 4 개 회사가 항대에서 이미 확립됐다.
예외 없이 기업 조사 자료에 따르면 5 개 회사 각각은 서로 다른 수의 사법적 위험을 포함하고 있는 것으로 나타났다. 해준림업을 예로 들면, 회사는 사법위험 경고 67 회, 금융대출계약분쟁, 신탁분쟁, 주택매매계약분쟁 등을 포함한다. 만경투자에는 어음 분쟁과 계약 분쟁과 관련된 62 개의 위험 힌트가 포함되어 있다.
위에서 언급한 영원한 주택 소유 소송은 민간 대출 분쟁과 관련이 있다. 나호법원 202 1 년 7 월 판결문에 따르면 항소인 선전 () 시 은련보 융자보증유한공사는 항소인 선전 () 시 이화보석유한공사 (), 영원주택과의 민간 대출 분쟁으로 나호법원 이전의 민사판결에 불복해 항소를 제기했다. 상소관할 판결의 법원 의견에서 나호법원은 법원의 심사를 거쳐 이 사건이 민간 대출 분쟁이라고 밝혔다.
그러나 이들 법원 판결서는 민간 대출 금액, 자금 사용, 구체적인 발생 시기 등을 구체적으로 언급하지 않았다. 2020 년 4 월, 영원한 부동산 지분은 북방의 한 신탁회사에 담보되어 여전히 유효하다. 그러나 제 1 재경은 영원한 부동산과 출질인의 담보주식 수를 알 수 없었다.
임준산업에는 철거 보상 소송이 있다. 선전 남산법원 20 16 호 판결문에 따르면 선전 김홍신도시 투자유한공사는 법원에 소송을 제기하여 앞해림준업유한공사, 항대지그룹 유한공사가 원고에게 철거보상금 및 위약금 약 3 억원을 지급하도록 요구했다.
항대선전 회사가 매년 수백 억의 자금왕래에서 본 사건과 관련된 3 억 자금은 단지 제로일 뿐이다. 문제는 구개전 융자금이 주로 철거 보상에 사용된다면 왜 3 억 위안의 보상금을 체납할 수 있느냐는 것이다. 매년 수백 억의 융자금이 어디로 갔습니까?
이 같은 코모씨와 협력한 경험이 있는 재무인사들은 "돈이 그들의 회사 계좌에 들어가면 추적할 수 없다" 고 밝혔다. 어디서 쓰는지 모르겠어요. 어차피 지금은 없어요. 내 손에는 모기지 프로젝트가 몇 개 있다. 완전히 잃어서는 안 된다. "
항대 내부 인사들은 자금이 보통 그룹에 의해 통일되어 있으며 대부분 빚을 갚는 데 사용된다고 분석했다. 특히 2020 년 이후 그룹은 과거의 고레버리지 발전 모델을 바꾸기로 결심했고, 대량의 자금이 빚을 갚기 위해 이전되었다. 당시 대부분의 공급업체 지불은 내부적으로 중단되었고, 신규 융자에 대한 인센티브와 마케팅망의 비용을 제외한 다른 부서에서는 거의 돈을 받지 못했다.
일정한 이자부채가 20 19 년 말 8743 억원에서 202 1 연말 6740 억원으로 떨어진 뒤 202 1 년 중 약 5700 억원으로 떨어진 것으로 나타났다. 동시에, 미지급금과 어음 잔액은 20 19 말 5400 억에서 202 1 년 중 거의 6700 억으로 상승했다.
고 짱 고 대부의 거액의 융자가 한때 항대의 고속 성장을 지지했지만, 거액의 융자 비용도 회사를 가로막는 주요 인센티브가 되었다. 20 16 에서 20 19 까지 항대 이자대출 총액이 5000 여억에서 8000 여억으로 상승했고, 회사의 다년간 평균 대출 비용은 8% 이상이었다. 이는 회사의 연간 이자 지출이 수백 억에 달한다는 것을 의미한다.
예를 들어, 20 19 년에는 회사의 이자채무 총액이 가장 높았고, 연보에 공개되는 이자비용은 약 685 억 원이었다. 올해 항대는 계약판매총액이 6000 여억을 달성했지만 주주는 이윤이 654.38+07.28 억에 그쳐야 한다.
항대 내부 인사는 사장이 융자를 너무 중시하여 주는 보상이 높다고 한탄했다. 해외 융자를 담당하는 하모군 원그룹 총재는 선전에서 여러 해 동안 경영해 온 코모 씨가 모두 돈을 잘 챙겼다.
2022 년 7 월 22 일 중국 헝다그룹 (WHO) 와 항대지산유한공사 () 는 독립조사위원회의 예비 조사 결과에 따르면 항대지산유한공사 계좌 내 654.38+03.4 억원 예금이 은행에 의해 강제 이체된 것으로 밝혀져 예비 결과가 나왔다고 공동 발표했다. 중국 헝다그룹 집행이사 겸 행정사장 하모군, 헝다그룹 집행이사 겸 재무이사 판모영, 헝다그룹 산하 자회사 행정사장 코모 씨가 이 일을 책임지고 있다. 이에 대해 중국 헝다그룹 이사회는 이들 세 사람이 맡은 관련 직무를 사퇴하기로 했다.