첫째, 강한 사업심과 책임감을 가지고 있다. 강한 사업심과 책임감을 갖는 것은 어떤 역할이나 임무를 감당할 수 있는 전제 조건이다. 농촌에 종사하는 향진 간부는 임무가 복잡하고, 조건이 어렵고, 대우가 약하며, 강한 사업심과 책임감이 있어야 한다. 진취정신은 창업의 원동력이다. 강대한 진취정신만이 각종 어려움을 극복하고 정해진 목표를 향해 끊임없이 전진할 수 있다. 책임감은 간부에 대한 최소한의 요구이다. 그들의 위치에서, 그들은 반드시 자신의 정부를 찾고, 광대한 국민에게 책임을 져야 한다. 강한 사업심과 책임감을 확립하려면 두 가지 경향을 극복하고 바로잡아야 한다. 하나는 일시적인 관점이다. 현재 일부 간부들은 농촌 일을 두려워하여 농촌 생활에 익숙하지 않다. 그들은 온갖 수단을 다 써서 피하고 피했다. 그들의' 금도금 의식' 은 명백히 일시적인 관점이 편파적이다. 둘째, 개인의 이채이다. 일부 간부들은 서둘러 새로운 차이를 표방하고 자신을 표방한다. 무대에 오른 후 왕왕 실제에서 벗어나, 다른 세트를 만들어 낭비를 초래한다. 사실, 올바른 계획과 과학적 결정은 때때로 릴레이 경기처럼 한 지도자에서 다른 지도자에게 전달되어야 한다. 노력만이 승리의 종점에 도달할 수 있다. 반드시' 청사진을 끝까지 그려라' 는 것은 절대 고치지 않고, 뒤척이며, 모든 것을 해야 한다. 지역 인민에 대한 높은 책임 있는 태도로 관할 구역 내 업무에 대한 장기적인 계획을 세우고, 파동을 거듭하며, 동시에 개인 승진에 대한 득실을 가볍게 해야 진정한 성과를 거둘 수 있다. 일을 잘 하지 못하는 것이 직무유기라는 의식을 세우고, 수시로 자신에게 질문을 하고, 자신을 채찍질해야 한다. 둘째, 좋은 정신 상태를 유지하는 것은 어떤 일을 잘 하는 중요한 조건이다. 농촌 일은 더욱 그렇다. 농촌 경제가 낙후되고 기초가 얇아서 면모를 바꾸기 어렵다. 향진 간부는 두려워서 정치 공적을 낼 수 없다고 생각하기 때문에 자발적으로 일을 전개하는 것을 게을리한다. 그들은' 대통령' 이 되어 관망적인 태도로 일을 처리하는 것에 만족한다. 시간이 지남에 따라, 필연적으로 기분이 가라앉고, 의기소침해지고, 일이 점점 수동적이 될 것이다. 고대인 구름: 삼군은 뜻을 빼앗을 수 없다! 투지를 잃으면 전력이 무너지고 와해된다. 따라서 향진 당위원회로서 우리는 간부의 양호한 정신 상태를 유지하는 것을 중요한 임무로 삼아 간부의 사상 동태와 정신적 면모에 항상 주의를 기울여야 한다. 적극적이고 상향적인 분위기를 조성하기 위해 노력하고, 간부들이 뭔가를 하도록 격려하고, 적극적으로 진취적이고, 양호한 정신 상태를 유지하도록 노력해야 한다. 셋째, 우리는 생각하고 탐구하는 데 능숙해야합니다. 읍내에서 효과적으로 일을 전개하려면, 향진 간부들이 더 많은 시간을 보내고, 머리를 많이 쓰고, 좋은 생각을 많이 하고, 당나귀를 밀지 말아야 한다. 새로운 형세의 농촌 업무에 대해 새로운 인식이 있어야 하고, 구체적인 사실을 파악하고, 자신을 세우는 법을 배우고, 역사고를 많이 하고, 전방위적으로 관찰하고 이해하고, 일의 경위를 정확히 파악하고, 문제를 해결하는 가장 좋은 방법을 찾아야 한다. 일부 민실적인 프로젝트의 경우, 향진 간부들이 조사, 사고, 발굴에 신경을 쓰지 않거나 항상 같은 방식으로 사고한다면, 종종 벽에 부딪히기 쉬우므로 이러한 프로젝트가 현실화되기 어렵다. 그러나 일부 프로젝트는 원래 의도는 좋지만 실용적이지는 않지만 오히려 좋은 일을 망쳐 농민들의 불평을 일으키고 간부의 위신에 영향을 미치며 농민의 적극성을 꺾었다. 따라서 향진 간부는 반드시 더 많이 생각하고, 방법을 많이 생각하고, 더 많이 조사하고, 더 많이 탐구하고, 몇 가지 방안을 마련해야 한다. 집단의 지혜를 충분히 발휘하고, 유연한 조치를 취하고, 지방조건에 따라 속물에 따라 최소한의 힘을 들여 최대의 효과를 얻어야 한다. 넷째, 농촌 정책을 이해하고, 농촌 기층 간부 서비스 수준을 제고하고, 새로운 형세 아래 농촌 일을 잘하는데, 나는 반드시 관련 문건 정신을 철저히 익혀야 한다고 생각한다. 문건 정신을 철저히 파악하지 않고 정책의 정수를 파악하지 않으면, 정책으로 인심을 결집시키고, 촌민과 당을 교육해야 한다. 마을 사람들에게 당과 함께 가라고 호소하고, 선진으로 나란히 나아가라고 호소하다. 마을 사람들을 조직하여 생산과 발전에 종사하여 부자가 되는 길을 걷다. 실제 문제를 해결하고 대중을 만족시키다. 그것은 빈말이다. 농촌 정책을 어떻게 소화할 것인가? 우선 올바른 태도를 가져야 한다. 서류가 발부된 후에는 반드시 열심히 공부하고, 회의에서 열심히 듣고, 이해할 때까지 열심히 기억해야 한다. 그렇다면, 실제 상황과 결합해 많이 관찰하고 많이 생각해야 하며, 농촌 정책이 머리 속에 뿌리를 내리게 해야 한다. 둘째, 비교를 통해 정책을 이해해야 한다. 올해의 문건 정신과 작년의 문건 정신은 어떤 차이가 있습니까? 어떤 유사점이 있습니까? 요점이 뭐예요? 이렇게 하면 정책은 너의 머리 속에서 점점 더 명확해지고, 일할 때도 명확한 목표를 가질 수 있다. 세 번째는 다른 사람의 경험을 참고하는 것이다. 다른 사람의 선진적인 경험은 나를 위해서만 쓸 수 있을 뿐, 절대 배반해서는 안 된다. 농촌 간부는 농촌 정책을 이해하고 농촌에 봉사해야 자본이 있기 때문에 우리는 다른 사람의 경험을 참고할 수 있다. 그렇지 않으면, 그것이 말하는 대로, 심지어 어떻게 말해야 할지도 모른다. 농촌 일은 잘 할 수 없다. 다섯째, 농촌에서 일하는 방법에 주의하고, 농민의 언어를 이해하고, 사상을 교류하는 능력을 강화한다. 어떤 사람들은 농민 문화의 소질이 비교적 낮고 농민과 교제한다고 생각하는데,' 담소를 나누는 대학 없는 사람, 왕래가 많은 정백' 은 너무 많은 지식과 기술을 필요로 하지 않지만, 이런 생각을 가진 농촌 일은 위험하고 전개하기 어렵다는 것을 알지 못한다. 상급 조직은 네가 농촌 일을 하도록 안배하고, 한 쪽에 물과 토양을 주는 것은, 바로 너의 지식과 문화 수준으로 주변 사람들에게 영향을 주고, 농민을 교육하고, 그들의 종합적인 자질을 향상시키고, 이론의 물건을 실제 물건으로 바꾸고, 실제 물건을 이론으로 올리는 것이다. 공부에서 생각하고, 중학교에서 생각하고, 심오한 이치를 간단하고 이해하기 쉬운 농촌 말로 바꾸는 것을 견지한다. 이렇게 농민과 소통해야 사상적 친분을 얻을 수 있고, 감정적 소통이 가능해야 일이 효과를 낼 수 있다. 。 동시에 작업 방식 방법에 주의해야 한다. 첫째, 엄격한 명령을 교육, 설득, 지도로 바꿔야 한다. 향진 간부는 함부로 명령을 내리지 말고, 선전 해석을 많이 하고, 인내심과 세심한 사상 일을 많이 하고, 도리를 대중에게 들려주고, 대중이 모든 일을 알고, 이해하고, 지지하고, 자각적으로 참여하게 해야 한다. 둘째, 동축에서 1 마로 바꿔야 한다. 농민이 가장 현실적이고 현실적이다. 만약 네가 진짜 좋은 점을 볼 수 없다면, 네가 프로젝트를 망쳐도 그들은 사지 않을 것이다. 그러나, 다른 사람이 이익과 이득을 얻는 것을 보면, 당연히 최선을 다해 배워서 하는 것을 배우게 될 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 따라서 일부 새로운 프로젝트, 신기술의 개발 및 보급을 위해서는 전형을 포착하고 성공 경험을 총결하며 선진전형적 현현현설법을 발휘하고 전형적인 시범선도 및 방사선 추진 작용을 발휘해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마) 셋째, 무엇을 하고 서비스를 강화해야 하는가. 농부들이 필요로 하는 것은 정보 컨설팅, 기술 이전, 출산 전, 생산 중, 출산 후의 일련의 서비스이지, 위에서 명령을 내리게 하는 것이 아니다. 농민들이 생각하는 것을 생각하면, 농민들이 급급하면 서비스를 잘 해야 한다. 넷째, 공식 의지를 여론의 결정으로 바꾸다. 풍채가 있어야 하고, 각 방면의 의견을 진지하게 듣고, 매번 의사 결정 전에 충분히 논증하고, 민의에 순응하고, 당연하고, 함부로 지휘하는 것을 피해야 한다. 여섯째, 농업 기술을 이해하고, 과외와 지도 능력을 강화하고, 농업 적용 기술을 보급하는 데 관건은 간부에 있다. 간부를 문외한에서 전문가로 바꾸는 방법, 농민을 훈련시키는 방법, 농업 신기술을 가르치고, 농업 생산 발전을 촉진하고, 농민 수입을 늘리는 방법, 관련 기술 지식을 열심히 공부하고, 열심히 공부하고, 복잡한 것을 간단한 이치로 바꾸고, 신속하게 서민에게 넘겨주고, 실용적인 농업 기술이 끊임없이 보급되고, 지방경제가 끊임없이 발전하도록 해야 한다. 기층 간부는 대중을 위해 배려해야 하고, 대중을 이끌고 생산을 발전시킬 수 있는 능력이 있어야, 간부들은 자신의 능력을 알아야 행정 수단과 행정 명령으로 농민들이 생산을 하도록 강요하는 것을 피할 수 있고, 농민의 위법 위반을 처벌하고, 농업 생산을 기습하는 것을 피할 수 있기 때문이다. 시범을 주도해야만 생산 발전을 이끌 수 있고, 말이 힘차고, 마을 사람들의 말을 들을 수 있고, 간부와 군간의 관계가 조화를 이루고, 일이 순조롭게 전개될 수 있다. 7. 서비스 약속을 이해하고 생산성 향상 능력을 향상시킵니다. 대중들 사이에서 위신을 가지려면 대중을 위해 봉사해야 하며, "국민을 위해 쓸 권리가 있고, 정이 인민에게 묶여 있고, 이익이 인민을 위해 도모해야 한다" 고 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 우리는 약속을 지키고 우리가해야 할 일을해야합니다. 공개적으로 약속한 것은. 그러나 실제 업무에서 어떤 동지들은 입으로는 전심전력으로 국민을 위해 봉사한다고 말하지만, 마음속으로는 제멋대로 행동한다. 그들은 약속을 진지하게 이행하지 않고, 하고 싶은 대로 하고, 밀고 싶지 않고, 위에 비난하고, 거짓말을 하고, 속이고, 결국 자신을 해치고, 군중 속에서 당의 위신을 손상시킨다. 이번 정부는 서비스형 정부다. 당원 간부로서 우리는 강한 사업심, 책임감, 마을 사람들을 위해 봉사하는 의식을 가져야 한다. 어떻게 서비스에 힘쓰는가? 이것은 깊이 생각해 볼 만한 문제이다. 잘 봉사할 수 있다면 한 정부의 이미지를 크게 높이고 당의 집권력과 수준을 높일 수 있다. 오히려 사회적 의론에 휘말려 당의 이미지가 손상될 수 있다. 당원 간부, 특히 기층 간부와 창구 부서 간부들은 서비스에 더 많은 관심을 기울이고, 서비스 의식을 강화하고, 서비스 태도와 서비스 수준을 바로잡아 국민에게 신뢰를 얻어야 한다. 여덟째, 법에 따라 행정할 줄 알고, 교육 시범 능력을 강화하다. 법행정은 세계 조류이자 당의 장기 집권의 기초이다. 중앙은 여러 차례 가족계획 농업세 징수 등에 대해 섭농악성 사건을 통보했다. * * * 중앙, 국무원에서 여러 차례 금지되었는데, 당시 확실히 어느 정도의 억제효과를 거두었지만, 여러 차례 금지되었다. 중앙과 국무부는 근본적으로 문제를 해결하기 위해서는 관련 정책 법규를 내놓고 간부의 행정행위를 규범화하고, 각급 간부들을 법에 따라 행정하도록 교육하고, 텔레비전과 신문에 법에 따라 행정하는 모범적인 지도 간부와 기층 간부를 내놓아야 한다는 것을 깨달았다. 중국에는 6543 억 8 천만 명의 인구가 있는데, 그중 9 억은 농촌에 있다. 법에 따라 행정과 법에 따라 일을 처리하는 문제를 해결하지 않는다면, 중국의 부상과 이륙은 매우 어려울 것이다. 농민의 이익을 침해하는 문제를 어떻게 방지할지는 우선 간부에게 법에 따라 행정을 요구하고 법이 허용하는 범위 내에서 일할 것을 요구한다. 법률을 초월하고 농민의 이익을 침해하는 자는 엄중하게 처리될 것이다. 둘째, 법제교육을 잘하면 간부는 법에 따라 행정의 모범이 되어야 한다. 교육 간부가 법을 집행해야 대중이 법을 준수하고, 법 앞에 있는 모든 사람이 평등하다고 주장하며, 농민들이 법률로 자신의 합법적인 권익을 보호하도록 지도할 수 있다. 9. 경중완급을 분명히 하고, 조정 능력을 강화할 줄 안다. 농촌에서 일하는 데는 많은 일이 있다. 지도자로서, 너는 경중완급을 구분하고, 임무를 합리적으로 분배하고, 책임을 명확히 할 줄 알아야 한다. 현재 농촌작업은 점점 더 세밀해지고, 심사 지표는 점점 더 구체적이고, 사람들의 기대는 갈수록 높아지고, 각 항목의 업무는 점점 더 명확해지고 있다. 풀뿌리 단위로서, 향 () 서기, 향 () 장, 마을 지부 서기, 촌위원회 주임은 모두 진지하게 생각하고, 미리 안배하고, 이러한 지표와 임무를 잘 이행해야 한다. 주로 무엇을 잡습니까? 부차적인 것은 무엇입니까? 누구를 보내서 잡을까요? 이것들은 모두 주요 지도자가 고려해야 할 일이다. 잘 생각하지 않고 잘 안배하지 않으면 전체 일에 수동적이고, 발전에 영향을 미치고, 안정에 영향을 미치고, 완전함에 영향을 줄 수 있다. 갈등 전환을 피하고 일을 잘하는 것은 주로 팀의 핵심 역할을 발휘하고, 모두의 적극성을 동원하며, 간사의 좋은 분위기를 조성하는 것이라고 생각한다. 팀이 강하지 않은 것은 당신이 감독이 되고 싶은지, 감독이 되고 싶은지, 무엇을 하고 싶은지, 무엇을 할 수 있느냐에 달려 있다. 리더로서 영감, 격려, 지도, 독촉을 잘해야 한다고 생각합니다. 이런 식으로 만 모든 일이 잘 될 수 있습니다. "생산 개발, 부유 한 생활, 농촌 문명, 마을 용결, 관리 민주주의" 가 실현 될 수 있습니다. 만약 이런 관계를 잘 처리하지 못하고, 일각극을 한다면, 잘 하기 어렵다. 기층의 주요 지도자로서, 조정을 잘 조정하고, 거문고를 잘 연주해야 각 방면의 일을 질서 있게 추진할 수 있다. 10. 갈등을 해소하고 앞장서는 능력을 강화할 줄 안다. 현 단계의 농촌 차폐는 역사가 남긴 것도 있고, 발전으로 인한 것도 있고, 방법이 부적절하여 생긴 것도 있다. 무슨 모순이 있든 간에. 기층 지도 간부는 회피할 수 없는 책임을 가지고 그것을 해결한다. 모순이 나타날 때, 우리는 제때에 모순의 근원을 찾아야 한다. 배경은 반드시 분명히 말해야 한다. 이렇게 하면 네가 해결할 때 명확한 생각을 갖게 되고, 큰 반대는 없을 것이다. 첫째, 갈등이 생길 때는 주의해야 한다. 우리는 늘 모순을 맹아 상태에서 없애라고 말한다. 싹이 무엇인지 그들이 처음 나타났을 때이다. 초기에는 큰 영향을 주지 않고 쉽게 해결할 수 있었다. 지금 왜 많은 갈등이 큰 영향을 미칩니까? 성 () 현 () 의 각급에 서명하여, 마지막으로 강제 해결하여 난이도가 높고, 효과가 나쁘며, 시간이 길다. 둘째, 돌발 갈등이 있을 때, 제 1 책임자가 앞장서야 한다. 최고지도자가 직접 현장에 도착하면 현장 상황에 따라 처분 조치를 임시로 조정하여 갈등의 악화와 확대를 피할 수 있다. 셋째, 개발 중 토지, 철거로 인한 개인 상방도 중시해야 한다. 시간이 지날수록 민중은 반감을 할수록 상방을 능가할 것이다. 농촌 갈등은 작은 갈등이든 큰 갈등이든 지도자가 앞장서면 최소화된다. Xi. 옳고 그른 것을 분간하는 능력을 증강시킬 줄 안다. 지금 농촌 일은 매우 복잡하다. 기층 간부는 개체에서 일반까지, 일반에서 개인까지 기술과 능력을 높여야 명확한 업무 사고와 강력한 지도를 가질 수 있다. 농촌에서는 중앙에서 새로운 정책을 내놓고, 본향 (진) 의 실제 상황과 결합해 분석을 생각해야 하며, 좀 더 구체적으로 말하면 본촌 촌민과 결합해 분석을 생각해야 한다. 중앙의 정신이 실현되어야만 타깃과 유연성이 있어 대중이 정책 시행을 이해하지 못하는 현상을 효과적으로 피할 수 있다. 두 번째는 구체적인 문제에 대한 구체적인 분석이다. 농촌에서는 간부 선발 생산 발전 등의 문제가 관련되어 있다. 우리는 이러한 문제들을 잘 분석해야 한다. 예를 들어, 마을 간부를 뽑는 것은 민주주의만 말하고 집중하지 않는 것만으로는 충분하지 않다. 현재 농촌에는 가족세력이 선거에 영향을 미치고, 암암리에 표를 끌어들이는 등 비정상적인 현상이 있다. 이런 현상을 중시하지 않으면 상부에서 요구하는 선두 기러기 선정의 목적을 달성하기 어렵다. 예를 들어, 하운진 노장촌, 촌지서를 뽑을 때, 처음에는 민주주의만 얘기했기 때문에, 유능한 동지가 낙선되어 마을의 각 업무에 수동적인 일을 가져왔다. 마지막으로 조사 분석을 거쳐 낙선된 동지를 재임용하여 마을은 곧 각 항목의 일을 따라잡았고, 연말 심사는 전 마을의 상위 3 위권에 올랐다. 그리고 생산의 발전이다. 일부 마을은 발전이 느리다. "빠름" 과 "느림" 은 무엇을 반영합니까? 일부 마을이 급속히 발전함에 따라, 다른 마을들은 발전이 더디다. "빠름" 과 "느림" 은 무엇을 반영합니까? 지도자로서 문제가 있는 마을에 가서 원인을 찾고, 근본 원인을 분석하고, 느린 마을의 발전을 가속화하고, 빠르게 발전하는 마을이 더 높은 목표를 세우고, 맹목적으로 비교하는 것을 피하고, 비현실적인 높은 지표를 세워야 한다. 결론적으로, 기층 간부들은 참새를 해부하고 개체에서 일반까지, 일반에서 개인까지 기교를 습득해야만 옳고 그름을 분간하고 문제를 해결하는 능력을 강화할 수 있다.