첫째, 온라인 판매의 비용 이점. Dangdang 네트워크와 출판 공급 업체 간의 장기적인 좋은 협력 덕분에, Dangdang 네트워크는 강력한 공급망 시스템을 구축, 대량 구매를 할 수 있으며, 구매 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 이와 동시에 연말에는 공급 업체의 대량의 반환점을 확보하여 구매 비용을 다시 낮출 수 있습니다. 둘째, 쇼핑 사이트의 경우 미디어 전파의 가치를 지닌 또 다른 비즈니스 수익이 증가했습니다. 다시 한 번, 온라인 제품 그룹 이익률이 높습니다. 예를 들어 출판사의 재고 도서와 같은 온라인 제품 그룹 이익률은 웹 사이트에서도 판매, 커스터마이징, 매수 제품을 저가로 판매할 수 있습니다. 동시에 백화점, 선물, 액세서리 등도 있습니다. 새 제품 라인의 경우 브랜드 판매를 할 수 있고, 매출 총이익 공간이 높아 다른 제품 라인의 저가 손실을 보완할 수 있습니다. 넷째, 온라인 쇼핑에는 점포 비용이 없어 고객 수요에 따라 홍보를 추적할 수 있다. 시장 광고 비용은 상대적으로 낮고 전체 운영 비용은 낮습니다.
동시에, 온라인 쇼핑은 사용자에게 편리한 구매 방법을 제공하며, 간단한 인터넷 조작만으로 집을 나서지 않는 한, 집까지 배달할 수 있고, 완벽한 애프터서비스를 제공할 수 있다. 아울러 인터넷 등에서 상품을 구입하면 배달, 착불, 온라인 쇼핑의 안전을 보장할 수 있다. 이것들은 모두 고객이 온라인 쇼핑에 열중하고, 온라인 판매가 급속히 증가하는 원인이다.
중국 온라인 쇼핑 개발
일찍이 1999 에서 중국의 인터넷 선지자들은 B2C 웹사이트를 설립하여 중국의 인터넷 쇼핑을 추진하기 시작했다. 그러나, 이 방법은 당시 경제학자들의 보편적인 의문을 받았다. 이 질문은 주로 세 가지 측면에서 비롯됩니다.
우선, 충분한 소비자가 온라인 쇼핑을 할 수 있을까요? 대답은' 아니오' 입니다. 2000 년까지 중국 네티즌 수는 890 만 명에 불과했고, 대부분의 사람들은 온라인 쇼핑을 하는 습관을 형성하지 못했다. 그래서 인터넷 쇼핑에는 큰 시장이 없을 것이다.
둘째, 온라인 쇼핑으로 물류 배송 문제를 해결할 수 있습니까? 대답은' 아니오' 입니다. 온라인 쇼핑에는 전국적인 물류 배송 시스템이 필요한데, 당시 빠른 물류와 빠른 배송업계는 아직 초기 단계에 있었습니다. 많은 경제학자들이 물류 배송에 대해 이야기하자마자 중국 우편을 떠올려 물류 배송 문제가 풀리지 않는다고 점점 더 느끼고 있다.
셋째, 온라인 쇼핑으로 온라인 결제 문제를 해결할 수 있습니까? 대답은' 아니오' 입니다. 중국인들은 현금 거래를 좋아하지만, 그들은 아직 신용카드로 소비하는 습관을 형성하지 못했다. 이제 인터넷으로 은행 정보를 직접 입력해 인터넷을 통해 직접 은행 이체를 할 것을 요구하고 있다. 단기적으로는 분명히 이 문제를 해결할 수 없다.
하지만 이후 이 같은 의심은 문제가 되지 않아 대형 쇼핑 사이트, 우편 이외의 택배사, 각 주요 은행과 도킹한 많은 제 3 자 온라인 지불에 의해 해결되었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언)
199 1 부터 EDI (전자 데이터 교환) 는 세관, 대외 무역, 운송, 해운 등에 적용되어 금카드, 금관, 금세 과정을 시작했다. 65438-0996 대외 무역부는 중국 국제 전자 상거래 센터를 설립했다. 65438 년부터 0997 년까지 온라인 서점이 등장하기 시작했고, 온라인 쇼핑과 중국 상품 주문 시스템이 등장하기 시작했다. 7 월 1998, 중국 상품 거래 및 시장 사이트가 본격적으로 온라인상에 올랐고, 베이징, 상하이 두 곳에서 전자상거래 프로젝트를 시작했습니다.
1998 년 3 월 6 일 오후 3 시 30 분 국내 최초의 온라인 전자상거래 거래가 성공했다. CCTV 왕귀평 씨는 중국은행 온라인 뱅킹 서비스를 통해 세기 인터커넥트를 통해 65,438+00 시간 동안 인터넷을 구입했다. 3 월 18 일, 세기 인터커넥트와 중국은행이 베이징에서 이 소식을 공식 발표했다. 얼마 지나지 않아 654.38+0 만 6600 원짜리 컴팩 컴퓨터를 가득 실은 컨테이너 트럭이 안산시화성에서 베이징 불가사리 켄조 브랜드 컴퓨터회사로 운송된 것은 중국 상품거래센터 네트워크에서 생성된 중국 최초의 전자상거래 계약이다. 그 이후로 인터넷 전자 상거래는 중국에서 개념에서 응용으로 옮겨갔다.
1999 년 말 인터넷의 절정으로 중국은 B2C 에 종사하는 300 여 개의 인터넷 회사를 탄생시켰다. 2000 년에는 이 인터넷 회사들의 수가 700 개로 늘어났다. 하지만 나손가락의 하락에 따라 서너 명만이 200 1 에 깊은 인상을 받을 것이다. 그리고 인터넷 쇼핑은 비교적 긴' 한겨울' 을 겪었다.
사스는 중국 온라인 쇼핑의 새로운 시대를 열었다. 사스의 공격에 직면하여 대부분의 사람들은 실내에 갇혀 있지만, 외출하지 않고 자신이 필요로 하는 물건을 사려면 인터넷에 의지할 수밖에 없다. 예방의식이 강한 많은 사람들도 온라인 쇼핑을 시도한다. 이 시점에서 점점 더 많은 사람들이' 온라인 주문, 배달문' 의 편리함을 깨닫고, 점점 더 많은 사람들이 온라인 쇼핑을 받기 시작했다. 2003 년 사스 이후 점점 더 많은 사람들이 온라인 쇼핑에 참여하기 시작했다. 당당하고 탁열을 대표하는 중국 초기 B2C 선구자는 도서와 같은 저가의 표준화된 상품부터 온라인 쇼핑을 돌파점으로 택배와 착불 거래 과정을 통해 점차 자신의 시장 기반을 구축하고 인터넷 한겨울 이후 빠른 성장을 이뤘다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, Northern Exposure (미국 TV 드라마) (미국 TV 드라마), 계절명언)
경제가 발전함에 따라 온라인 쇼핑이 점차 다시 등장하고 있다. 2005 년 Dangdang 네트워크는 4 억 4 천만 년 매출을 달성했으며 대부분의 투자 기관이 2 ~ 3 년 전에 예상했던 것보다 훨씬 더 많은 매출을 달성했습니다. 이 수치는 AMAZON.COM (유명 전자상거래 사이트 아마존) 모델의 중국 성공을 증명하고 경제학자들의 지나친 비관과 시장력의 위대함을 증명한다.
도서로 시장에 진출한 종합인터넷 쇼핑몰과 탁열 외에도 타오바오와 이베이 두 곳의 C2C 사이트도 돌발적으로 등장해 거래액에 올라서서 단기간에 큰 성공을 거두었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 도서명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언 팔백, 억쇼핑몰, NO5 패션 광장, 일미일 의류망, 글로벌 여행망, 18900 휴대전화망 등 명확한 전문 쇼핑 사이트도 빠른 발전을 이뤘다.
폭발적인 성장의 전야
2006 년부터 중국 온라인 쇼핑 시장은 2 단계로 접어들었다. 몇 년 전 당당, 탁열, 타오바오 등 여러 사이트의 육성을 거쳐 누리꾼 수가 200 1 보다 10 배 이상 늘었다. 많은 사람들이 온라인 쇼핑 경험을 가지고 있으며, 전체 전자상거래 환경에서 거래 평판, 물류 배송, 지불 등의 병목 현상이 점차 깨지고 있다.
1999 부터 온라인 쇼핑의 물류 배송 문제가 지속적으로 개선되고 있다. 2005 년까지 D 1 민망, 타오바오, 18900 휴대전화망에 물류배송은 더 이상 문제가 되지 않습니다. 다창고 센터, 오프사이트 대량 운송, 현지 고속 단송 등을 포함한 초근근 물류 시스템은 이미 성숙해 중국 온라인 쇼핑의 발전에 실질적인 버팀목 역할을 하고 있다. 온라인 지불 방식도 중대한 돌파구를 마련했다. 대금지불은 한때 온라인 쇼핑의 주요 거래 방식이었고, 대부분의 사람들은 중국 온라인 지불의 발전에 대해 줄곧 자신이 없었다. 하지만 2005 년 상업은행의 혁신과 제 3 자 온라인 결제 도구의 발전을 보면 많은 사람들이 낙관적이기 시작했다.
하룻밤 사이에 원래 중국 온라인 쇼핑의 발전에 영향을 미쳤던 걸림돌이 더 이상 존재하지 않는 것 같다. 당시 상하이 에리시장 컨설팅유한공사가 발표한' 2004 년 중국 온라인 쇼핑 연구 보고서' 에 따르면 2005 년 중국 온라인 쇼핑 시장 규모는 87 1 억에 이를 것으로 예상된다. 그러나 실제 수치는이 규모를 훨씬 초과합니다. CNNIC 가 발표한 수치에 따르면 2005 년 상반기 중국 온라인 쇼핑 규모는 6543.8+00 억으로 연간 200 억을 넘어섰다.
2007 년 중국 온라인 쇼핑 시장이 급속히 성장하면서 C2C 전자상거래와 B2C 전자상거래 시장 거래 규모는 각각 125.2%, 92.3% 빠르게 증가했다. 최신' 2007' 에 따르면? 2008 년 중국 온라인 쇼핑 개발 보고서' 에 따르면 2007 년 중국 B2C 전자상거래 시장 규모는 43 억원에 달했고, 그 중 당당망은 14.6% 의 시장 점유율로 1 위를 차지했고, 탁열과의 격차는 점차 좁아져1/에 달했다. 2007 년 중국 C2C 전자상거래 시장 거래 규모는 5 18 억원에 달했으며, 이 중 타오바오의 거래점유율은 83.6% 에 달했다. 톰과 이베이의 합자회사가 런인 시기로 2007 년 전체 거래상황이 좋지 않아 Paipai.com 의 거래액이 처음으로 톰 이베이를 제치고 8.7% 의 거래점유율로 2 위를 차지했다.
온라인 쇼핑은 연평균 50% 의 속도로 성장하고 있으며, 2009 년 중국 온라인 쇼핑의 시장 규모는 실제로 6543.8+0000 억에 육박할 것으로 보인다. 향후 3 년간 중국 온라인 쇼핑 시장의 발전에 영향을 미치는 요인을 감안하면 전반적으로 유리한 요소가 많고 영향이 크다. 이에 따라 에리컨설팅은 20 1 1 까지 중국 온라인 쇼핑 시장 규모가 4060 억원에 이를 것으로 전망했다.