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마케팅 컨설팅은 주로 무엇을 합니까?

마케팅 관리 컨설팅의 주요 내용:

① 판매 조직 구조: 조직 건설 및 분업; 시장 포지셔닝 및 부문 인력 수요 및 인력 직무 책임 및 품질 요구 사항

② 팀 관리 모델: 팀 및 개인 목표 관리 모델; 조직 및 개인의 일상적인 관리 모델; 시장 정보 및 고객 관리 모델 경험 복제 사례 공유 관리 모델; 고객 거래 전략의 설계 및 관리 모델 접목 산업 인적 자원 관리 모델; 제거되지 않고, 성과는 왕의 관리 모델이다.

③ 이익 분배 메커니즘: 이중 부동 성과 관리 모델; 과학적 판매 수수료 메커니즘;

④ 팀 인센티브 모델: 판매, 리베이트, 고객 개발 주간 챔피언 프로그램; 각종 월간 챔피언 프로그램의 판매, 독촉, 고객 개발 다양한 사기 인센티브 및 계획 직책 승진 계획

⑤ 영업 포트폴리오 전략: 시장 포지셔닝 및 구현; 브랜드 포지셔닝 및 계획 브랜드 홍보 및 구현 "VI" 시스템의 설계 및 구현 제품 포지셔닝 및 프로젝트 개발 프로그램을 구현하여 제품의 장점을 반영합니다. 가격, 품질, 비용 및 납품 기간에 대한 합리적인 포지셔닝을 계획하고 구현하여 경쟁 우위를 확대할 수 있습니다. 채널 포지셔닝 및 개발 관리 채널 통합 및 혁신 제품 홍보 회의 계획 및 구현 판매 네트워크 할당 및 관리 안내 매뉴얼 개발 및 훈련; 딜러 관리 및 표준 결정 및 최적화; 네트워크 홍보 및 판매 플랫폼 구축; 홍보 계획 및 시장 주도 프로그램 구현; 시장 및 고객 연구 전략의 시스템 계획

⑥ 인재 교육 메커니즘: 영업 팀 전문 기술 교육 프로그램; 영업 팀 비즈니스 협상 교육 프로그램; 영업 팀 제품 지식 교육 프로그램; 영업 팀 시장 분석 교육 프로그램; 영업 팀 고객 분석 교육 프로그램 영업 팀 고객 관리 교육 프로그램 영업 팀 지능형 관리 교육 프로그램; 영업 팀 에셜론 건설 교육 프로그램;

⑦ 고객 서비스 메커니즘: 고객 분류 관리 모델 소개; 고객 정책 관리 모델 구현 고객 프로필 관리 모델 구현 지능형 관리 모드 도입 고객 분석 관리 모델 가져오기

⑧ 기업 브랜드 이미지: 판매 매뉴얼 계획 및 개발; 기업 홍보 영화 기획 및 제작 기업 웹 사이트 계획 및 수정 제품 설명서 계획 및 개발 옥외 광고 계획 및 구현 온라인 광고 기획 및 구현 비디오 광고 기획 및 배치 프로그램 구현; 미디어 광고 기획 및 구현

⑨ 마케팅 비용 관리: 프로그램 예산 관리 모델; 여행 경비 관리 모델 접대비 관리 모델; 중개 수수료 관리 모델;

⑩ 판매 프로세스 시스템: 시장 분석 관리 시스템; 판매 예측 관리 시스템 고객 서비스 관리 시스템 고객 불만 처리 관리 시스템 판매 주문 관리 시스템 판매 견적 관리 시스템 고객 분류 관리 시스템 고객 개발 관리 시스템 출장 관리 시스템 판매 비용 관리 시스템 대출 회수 관리 시스템; 딜러 관리 시스템 전시장 관리 시스템.

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