일반 규칙
제 1 조 내부 파트너 제도는 내부 직원이 회사 주식을 인수해 경영에 참여하고 주식별로 배당금을 누리는 새로운 지분 형태를 말한다. 내부 파트너 시스템 구현의 목적은 다음과 같습니다.
1) 컨설팅 회사의 경영 혁신을 실현하고 * * * 함께 실행, * * * 함께 시작, * * * 위험 부담, * * * * 손익을 통해 효율적인 자금, 팀 및 운영 모델을 형성합니다.
2) 회사 내부 관리 메커니즘을 규범화하고 보완하며 파트너 간의 권리와 의무를 규범화하고 파트너의 책임, 이익 및 위험의 균형을 조정합니다.
3) 회사의 원활한 운영을 보장하고, 상호 보완적인 능력 구조를 형성하며, 회사의 전반적인 경쟁력을 향상시키고, 회사의 지속 가능한 경영을 실현하다.
1.2 내부 파트너 시스템 구현 원칙
제 2 조 파트너 제도의 시행은 다음 원칙을 따른다.
1) 탈출 원칙;
(2) 개방적이고 공정하며 공정한 원칙;
3) 수익 및 위험 * * *, 수익 지연 지급 원칙;
4) 역량 비율 및 증분 인센티브 원칙;
제 3 조 본 제도의 시행은 회사의 성격을 바꾸지 않고 점차 파트너십 비즈니스 모델과 팀 습관을 구축하는 것을 목표로 한다.
제 4 조 xx 그룹은 중국 체인 기업의 발전을 추진하라는 명령을 받고 중국에서 가장 유력한 체인 경영 연구, 훈련, 컨설팅그룹이 되기 위해 노력하고 있다. Xx 그룹 개발 전략 및 5 개년 계획을 참조하십시오.
제 5 조 선전시 xx 컨설팅유한공사는 xx 그룹 본부의 핵심 업무단위이며, 독립채산, 자업자득입니다. 그룹의 3 년 계획 목표를 둘러싸고 메커니즘 혁신을 통해 빠른 발전을 실현하다. 내부 파트너 프로그램은 xx 컨설팅 비즈니스 계획과 일치하는 장기 인센티브입니다. 목표를 달성하기 위해 Dell 은 산업 간, 전문 매트릭스 조직 간 전환을 통해 장기 파트너 제도를 형성할 것입니다. Xx 컨설팅 회사 개발 계획 및 향후 조직 아키텍처 전환 계획을 참조하십시오.
2.2 직원 경력 개발 계획
제 6 조 컨설팅 산업은 지적 집약적이고 인재 집약적인 산업이며, 우수한 직원은 xx 프로그램 실현을 보장하는 것이다. 회사는 직원들이 회사의 요구에 부합하는 방향으로 발전하도록 장려하고, 기술 지도 및 지식 관리 지원을 보완하며, 직원들은 아래 표에 나와 있는 바와 같이 업무, 컨설팅, 연구원을 통해 파트너의 경력 발전을 도모할 수 있습니다. 자세한 내용은 "xx 직원 교육 및 경력 계획 관리 조치" 를 참조하십시오.
제 7 조 컨설팅업계가 난이도가 높고, 인력 양성비용이 높고, 이직률이 높은 현재 상황에 대해 회사는 끊임없이 노력하여 뜻이 맞는 파트너 팀을 양성하고 만들며, 우수한 인재를 모아 미래를 쟁취하고, 뜻이 있는 직원을 xx 에서 확보할 수 있도록 노력할 것인가? (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 빠른 발전, 성장을 즐기고, * * * 미래를 창조하시겠습니까? 。
2.3 내부 파트너 지분의 기본 구조와 비율
제 8 조 합리적인 지배 구조와 경쟁력 조합을 보장하기 위해 xx 컨설턴트의 향후 3 년간 내부 파트너의 기본 지분 구조와 대응 방식은 다음과 같습니다.
2.4 창립 파트너
제 9 조 2007 년 9 월까지 본 파트너 제도를 받아들이고 창시 파트너 협의를 보완하고 등록 주주가 된 주주를 창시 파트너라고 하며 창시 파트너는 다음과 같은 의무를 진다.
1) 약속대로 출자하다.
2) 경영에 참여하고, 특별한 이유 외에 3 년 이내에 이직하거나 주식을 환불할 수 없습니다.
(3) 본 제도 제 8 조의 규정에 따라 보유 주식을 양도한다.
4) 회사가 손해를 보거나 경영이 필요할 때, 전년 동기 대비 투입을 우선적으로 고려하여 영업에 필요한 자금을 보충한다.
2.5 내부 파트너
제 10 조 내부 파트너란 xx 문화를 인정하고, 회사가 요구하는 능력을 갖추고, 지분을 획득한 직원을 말한다. 내부 파트너는 회사의 공동 경영, 합자, 위험 및 손익을 책임진다. 회사는 순수 투자자를 파트너로 받아들이지 않는다.
제 3 장
3. 1 내부 파트너 자격 내부 파트너 흡수 및 지분 인센티브
제 11 조 내부 파트너의 기본 조건은 다음과 같다.
1) 회사에서 반년 이상 근무합니다.
2) 직급 T3 이상, 직무 임직 조건에 부합한다.
3) 업무 능력이 강하고 평가가 우수하다.
4) 파트너가 되겠다는 의지가 있고 합의된 비율에 따라 출자한다.
제 12 조 파트너의 자질 요구 사항: 파트너는 xx * * * * 같은 가치취향, 장기적인 안목과 강한 창업 욕망, 희생, 인내 등 창업정신이 필요하며 파트너의 합의를 거쳐야 한다.
제 13 조 좋은 발전 잠재력과 보완 능력을 갖추고 있지만 기본 조건을 완전히 충족시키지 못한 직원은 파트너가 신청할 수 있으며 파트너 회의에서 채용할 수 있다.
3.2 내부 파트너 접근 절차
제 14 조 내부 파트너를 흡수하는 절차는 다음과 같다. 구체적인 작업은 아래 표의 내부 파트너 흡수 및 지분 일치 프로세스를 참조하십시오.
1) 자격을 갖춘 직원은 입사 신청 또는 파트너 추천서를 본사에 제출하고 직원 입사 신청 및 인수서를 작성합니다.
2) 본사에서 파트너 기업 자격에 대한 1 심, 관련 부서에서 현재 내부 주식 가격, 한도, 인수 계수를 계산합니다.
3) 파트너 기업 자격 및 보유 방식을 검토하여 파트너 회의 심의를 거쳐 확인합니다.
4) 파트너는 내부 파트너십 계약을 체결하여 재무부에 지분 금액을 확인하고 지급합니다.
5) 회사는 매년 실제 출자 비율에 따라 종업원 주식 보유 증명서를 발급하고 상공업 변경을 실시한다.
6) 내부 파트너가 되어 파트너 권리를 행사하고 배당금을 누린다.
3.3 스톡 옵션 한도 결정
제 15 조 파트너의 지분 한도는 주로 자신이 맡은 직무 등급에 의해 결정된다. 본 제도 제 6 조, 제 8 조를 참조하다. 이 위치의 구체적인 옵션 한도는 다음과 같습니다.
창고 보유 스톡옵션 한도 = 회사 총자산? 직책 할당 비율
제 16 조 일자리 조정으로 회사 종업원 지분 한도는 양도 후 일자리 비율에 따라 바뀌며, 새로운 변화율에 따라 구독하거나 환매한다. 그 중:
1) 파트너가 승진한 후, 그 증주 주식은 증창 비율에 따라 계산되고, 증주 주식 인수 가격은 그해 신주 가격에 따라 계산됩니다.
2) 동업자가 강등되면 지분 비율은 창고 배정 비율 감소에 따라 줄어들고, 회사는 감소한 주식을 환매할 책임이 있으며, 환매 가격도 올해 새 주가에 따라 계산된다.
제 17 조 회사의 실제 경영 요구에 따라 회사는 파트너에게 다른 파트너의 지분 인수를 협의하도록 의뢰할 수 있으며, 스톡옵션 금액은 단기간에 창고 분배 비율보다 높을 수 있으며, 양도금액은 파트너 회의에서 결정한다.
파트너 스톡옵션 한도 = 보유 스톡옵션 한도+양수인 한도
3.4 회사 자산 가치 및 주가 회계
제 18 조 회사 자산의 가치에는 유형 자산과 무형 자산이 포함됩니다. 유형 자산은 반기별 재무 보고서에 브랜드, 지적 재산권, 팀, 성과 및 수익성을 포함한 무형 자산으로 표시됩니다. 평가는 내부 가치 사슬 스코어카드를 통해 측정되고 동적 관리를 구현합니다. "회사 자산 가치 및 주가 회계 방법" 을 참조하십시오. 파트너 회의의 동의를 얻어 6 개월마다 한 번씩 발표합니다.
제 19 조 회사 자산은 재고 고정과 증분 인센티브의 원칙을 실시한다. 회사의 자산 가치가 원래 주식 가치보다 낮을 때 파트너는 해마다 자본을 주입하여 보완해야 한다. 회사의 자산 가치가 계속 증가할 때, 원래 파트너는 배당 양도와 주식 양도로 인한 프리미엄 인센티브를 누릴 수 있다.
제 20 조 주가는 자산가치와 회사의 당기 주식 수에 따라 결정되며, 매년 연말에 한 번 발표되며, 내부 파트너가 주식을 매입하는 기준이다.
승인 된 주가 = 회사 자산 가치? 주식수
3.5 주식 가입 계수 결정
제 21 조 파트너는 직무 등급, 개인 자질 및 능력에 따라 인정 계수가 다르다. 주식 가입 계수가 높을수록 상대적 중요도가 높을수록 실제 기여도가 적다. 계산 공식은 다음과 같습니다.
주식 인수 계수 = A? K? K 1 1b? K2 와 c? K3
제 22 조 지분 인정 계수의 채점 항목, 가중치 및 점수는 회사 발전 단계 및 필요에 따라 조정될 수 있으며 매년 파트너 회의에서 결정됩니다.
제 23 조 회사 지분은 파트너 신청자가 유상으로 구매하고, 파트너 신청자의 실제 구매가격과 실제 출자액은 다음과 같이 계산됩니다.
실제 구매 가격 = 승인 가격? 주식 인수 계수
실제 출자액 = 파트너 지분 한도? 실제 구매 가격
3.6 구독권 행사 및 개인 인센티브 주식 전환
제 24 조 스톡옵션의 시행시간은 반기년 성과평가 후 한 달 이내에 인수계수에 따라 실제 인수액을 확정한다. 주식 가입은 실제로 받은 금액을 기준으로 하며, 만기가 되면 인정 지분을 받지 못한 것은 해당 기간의 인정 지분을 포기하는 것으로 간주된다.
제 25 조 6 개월마다 주가를 재검토하고, 인센티브 계획에 새로 가입하거나, 주식을 포기하거나, 주식을 상실하는 파트너 신청자는 현재 새로 승인된 주가에 따라 주식을 매입해야 한다.
제 26 조 회사의 현재 지분 양도 신청자 수가 부족하면 다음 해에도 계속 현재 가격으로 인수할 수 있으며, 내부 주가가 하락할 때 새 주가로 주식을 매입할 권리가 있다.
제 27 조 파트너 신청자는 연간 실적으로 회사 지분 인센티브를 두드러지게 받은 것으로, 인센티브 지분은 파트너의 이름으로 넘어가 다음 해 배당금에 참여할 수 있다. 성과 평가 및 인센티브 제도를 참조하십시오. 파트너 신청자가 이미 최고 지분 한도에 도달한 경우, 초과된 인센티브 지분은 현금 인센티브로 전환됩니다.
3.7 초과 환매 및 내부 이체
제 28 조 회사는 매년 이익의 5% 를 내부 주식 환매 준비금으로 인출하고, 창시 파트너와 창고 지분 옵션 한도를 초과하는 파트너에게 주식을 환매하여 신규 파트너를 격려하고, 환매 가격을 현재 승인된 주가로 한다.
제 29 조 주식 환매 순서는 창립 파트너, 강등 파트너, 초과 파트너이며 파트너는 회사의 장기적인 이익에서 주식 환매에 반대해서는 안 된다.
제 30 조 파트너 간에 지분 양도를 협의할 수 있으며, 지분 양도는 출자 비율에 부합해야 하며, 전체 파트너 회의의 동의를 받아야 한다.
3.8 이익 공유
제 31 조 회사 경영 계획의 실현을 보장하기 위해 파트너 배당은 3 년 동안 순이익의 30% 를 초과해서는 안 되며, 실제 연간 이익 배당 비율은 파트너 연초에 확정된 연간 목표와 배당 방안 심사에 따라 지분 비율에 따라 분배되고, 3 년 후 기업 규모에 따라 조정된다.
제 32 조 회사 파트너 프로그램에 가입하지 않은 전문가 및 우수 직원의 경우 파트너 회의의 동의를 얻어 배당금권을 장기 인센티브에 사용할 수 있습니다. 사원이 이직하면 배당권이 자동으로 무효가 된다.
제 4 장
4. 1 업무권 및 의무 내부 파트너의 권리와 의무
제 33 조 내부 파트너는 회사 주주이자 합자 파트너이며, 회사 경영 관리 활동에 참여하고 파트너의 권리를 행사한다.
1) 회사의 중대 투자, 경영 전략 조정 등 중대한 결정에 대한 지분 투표.
2) 회사 발전 계획과 연간 경영 계획, 배당금 및 배주 방안 등의 지분 표결.
3) 회사 조직 변화 및 핵심 시스템 투표
4) 회사 경영에 대한 합리화 건의를 제출하다.
5) 회사의 경영 실적에 대한 재무제표 및 관련 회의 결의안을 검토합니다.
(6) 파트너 회의에서 부여한 기타 직권.
제 34 조 회사의 의사결정 효율을 높이기 위해 파트너는 관리위원회가 파트너 회의를 대표할 권리를 선출할 수 있으며, 관리위원회 위원은 파트너가 1 년 임기로 맡는다.
제 35 조 허가된 내부 파트너는 회사를 대표하여 업무를 확대하고 협상을 조직할 수 있다. 구체적인 규정은 회사의 업무 운영 절차 및 권한 구분 목록을 참조하십시오.
제 36 조 내부 파트너는 회사의 일상적인 경영에서 다음과 같은 의무를 져야 한다.
1) 정관을 준수하다.
2) 파트너가 부여한 기능을 수행하고 파트너 회의 결의안에서 부여한 임무 또는 성과 지표를 완료합니다.
3) 제때에 파트너 회의에 참가하여 회사의 업무 발전에 대한 건의를 제출하다.
4) 제도적 제약을 받아 개인의 성과와 회사의 필요에 따라 직위를 조정한다.
5) 회사의 영업 비밀을 지키다.
4.2 주식의 권리와 의무
제 37 조 내부 파트너는 회사 주식을 보유하고 다음과 같은 권리를 누린다.
1) 정관 개발 및 개정에 참여
2) 새로운 파트너를 받아들이는 투표권 행사 (1 인 1 표);
3) 회사 및 그 지점의 운영 활동을 감독한다.
4) 지분 비율에 따라 배당금을 분배하고, 파트너 배당금 또는 배당금 등 우대 정책을 우선시한다.
5) 법에 따라 회사의 파산, 해산 및 청산 후 남은 재산을 분배한다.
제 38 조 내부 파트너는 보유 지분에 따라 다음과 같은 의무를 져야 한다.
1) 본 제도와 파트너십 계약에 따라 주식 인수와 양도를 완료합니다.
2) 상장 폐지 시 보유 주식을 양도한다.
3) 회사는 주식을 증발했고, 주식이 부족하거나 적자가 났을 때 전년 동기 대비 자본을 투입했다.
4) 자신의 투자로 위험을 감수하다.
4.3 다른 파트너 * * * 결의안은 동일합니다.
제 39 조 파트너십 계약에 달리 합의된 경우를 제외하고, 다음 사항은 전체 파트너의 만장일치의 동의를 받아야 한다.
1) 회사 이름 변경
(2) 회사의 사업 범위와 주요 사업장을 변경한다.
3) 회사의 부동산을 처분한다.
4) 회사의 지적 재산권 및 기타 재산권 양도 또는 처분
(5) 회사 이름으로 타인에게 보증을 제공한다.
6) 파트너 이외의 사람을 기업의 임원으로 채용합니다.
제 5 장
5. 1 파트너용 내부 위험 파트너 개발 프로그램
제 40 조 내부 파트너는 회사의 경영 계획에 따라 컨설팅 업무를 적극적으로 준비하고 확장하며 업무 단위의 목표와 인센티브를 부담할 수 있다. 구체적으로 회사 발전 계획과 내부 창업 계획을 참고할 수 있다.
5.2 독립 파트너
제 41 조 독립파트너는 개인으로 xx 컨설팅유한회사와 장기적이고 긴밀한 협력관계를 맺고 쌍방이 운영하는 프로젝트를 회사화하는 것을 말한다. 쌍방이 비례적으로 프로젝트 수익을 나누다. 독립 파트너 계약을 참조하십시오.
제 42 조 내부 파트너는 개인 발전 의향을 가지고 있으며, 쌍방이 독립 파트너 협의를 체결한 후 xx 컨설팅 회사의 독립 파트너가 되어 스스로 손익을 부담하고 회사 총재에게 직접 책임을 진다. 쌍방은 직장에서 동등한 협의 메커니즘을 채택한다.
5.3 지점 파트너
제 43 조 내부 파트너는 회사가 발전함에 따라 프랜차이즈 지점의 파트너가 될 수 있으며, 지점의 파트너는 지점의 지분 60% 를 보유하여 지역 내 업무를 책임질 수 있다. 지점 파트너 계약을 참조하십시오.
5.4 2 차 및 3 차 파트너 개발
제 44 조 회사 파트너는 독립 회계 업무 팀을 책임지고 파트너 회의의 승인을 받아 각자의 지분 범위 내에서 발전할 수 있다.
2 급, 3 급 파트너, 자세한 내용은 회사 관련 규범을 참조하십시오.
제 6 장
6. 1 내부 파트너 탈퇴 내부 파트너 탈퇴 메커니즘
제 45 조 파트너는 통상 피해야 한다.
1) 당사자는 한 달 전에 서면 사퇴를 제출하여 퇴출한다.
2) 모든 파트너는 동의서에 서명합니다.
3) 필요한 주식 양도 또는 탈퇴 수속을 밟다.
제 46 조 파트너가 보유한 주식은 소지자가 회사를 떠날 때 (자진 사퇴, 사퇴, 해고, 사망 등 포함) 더 이상 내부 주식에 참여하지 않는다. ), 파트너가 이미 보유하고 있는 주식은 회사에서 환매할 것이다.
1) 파트너가 자진사퇴하여 신청한 후에는 지분권을 행사할 수 없다.
2) 사직일로부터 주주권과 배당권을 누리지 않는다. 배당금은 재무부서에서 결산한 후 노동계약에 따라 지불을 연기한다.
제 47 조 주식 환매 절차:
1) 신청자 직원이 환매 신청서를 작성합니다.
2) 인사부는 파트너 회의에 직원 업무 이전 목록을 제공합니다.
3) 파트너 회의는 환매 방법 및 환매 가격을 결정합니다.
4) 개인 출자를 환매한다.
6.2 환매 방법 및 환매 가격 결정
제 48 조 내부 파트너 탈퇴 사유에 따라 다른 환매 방식, 즉 탈퇴 사유에 따른 환매 방식을 채택한다.
제 7 장 부칙
제 49 조 본 방안의 수정권과 해석권은 회사 파트너 관리위원회에 속한다. 제 50 조 본 제도는 매년 한 번 개정되어 발행일로부터 시행된다.
제 51 조 본 계획과 그 시행 세칙이 미흡한 사항은 관리위원회가 작성하여 파트너 회의의 심의를 거쳐 통과되었다.