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노래의 행판: 창업을 하려면 크게 해야 한다.

--탁월한 개발 개념 추구

황금산업은 시장으로 향하고 있다-자금 발전 목표의 세 가지 진화-탁월한 발전 이념 추구-세 번의 재편과 네 번의 기술 혁신-서부 대개발과 자본 확장-3 단계 발전 전략.

진경강은 위기감과 책임감이 강하다. 업무보고에서, 그는 여태껏 기업의 존재 문제를 회피한 적이 없다. 그가 보기에 외진 지역에 위치한 자금광업은 황금업계가 갈수록 치열해지는 경쟁에 직면하여, 더 크고 강하지 않으면 시장경제의 조류에서 도태될 것이다. 그 결과, 자금광업이 탁월한 발전 이념을 추구함에 따라, 자금인이' 기업을 하려면, 큰 것을 해야 한다' 는 끊임없는 추구를 하게 되었다.

중국에 기재된 채굴과 금 활용의 역사는 기원전 2500 년으로 거슬러 올라갈 수 있다. 중국의 고고학자들은 여러 시기에 많은 금장식과 금기를 발굴했다. 이 출토된 유물들은 중국이 실제로 금을 채굴하여 이용하는 역사가 더 빠를 수 있다는 것을 충분히 증명한다. 관련 사료에 따르면 서한시대부터 황실에는 황금비축이 있었고, 1888 년 (광서 14 년) 까지 우리나라 황금연간 생산량은 493344 (약 13452 근) 에 달했다.

중화인민공화국이 성립된 후 1950 년대 초, 그 발전에 대한 인식이 부족하여 중국 황금공업의 발전이 침체된 상태였다. 1950 년대 말, 중국 경제의 회복과 발전에 따라 금은 중요한 광산으로 채굴되기 시작했고, 그 화폐의 기초로서의 역할이 중시되었다. 1958 년 중앙정부는 황금광산을 국가 중점 광종 중 하나로 꼽았고, 1960 년대 초 중국 황금광산회사를 설립했다.

중국 경제가 개혁개방 시대로 접어들면서 중국 황금산업은 지난 20 년 동안 전례 없는 발전을 이루었다. 1985 부터 1995 까지 전국 금 지질 매장량이 3 140 톤 증가했고, 195 년 보유 매장량 43/KLOC-; 또한 중국 금 산업의 생산도 급속히 발전했다. 1949 년 중국 금 생산량은 4.5 톤에 불과했고 1979 년은 19.67 톤이었다. 개혁개방 이후 중국 황금업계의 연평균 성장률은 KLOC-0/0.8% 에 달하며 195 를 돌파했다.

현재 중국은 이미 세계 황금대국 중 하나로 올랐고, 2002 년 금 생산량은 세계 5 위에 올랐다. 우리나라 금광자원 개발은 건국 초기부터 단지 몇 개의 금광에서 1400 여 개 광산업체 (색부산물 광산 제외) 로 발전했다. 전 업종은 디자인 과학 연구 장비 제조 생산 등 기능이 완비된 독립체계를 형성하여 국가 경제 발전에 큰 공헌을 하였다. 특히 일부 중점 생산금 지역에서는 더욱 그러하다. 현재 우리나라는 이미 규모 400 만 톤/년 규모의 대형 광산을 건설하였으며, 예를 들면 자금광업그룹 유한회사와 같이 힙 침수를 위주로 하고 있다. 삼산도 신도시 등 구덩이가 무궤도 채굴 수준을 채굴하는 현대화 광산을 건설하였다. 배산루 대영 각 장금광 등 현대화된 대형 선광공장을 건설하였다. 비소난금정광을 함유한 라이주 천성, 연대 금제련소 등 생물균제금공장, 중야, 산둥 금그룹, 유치원금그룹 등 국제급 금은정련기업을 처리한다.

우리나라 황금자원의 특징은 유형이 많고 중소형 광상이 많고 품위 변화가 크지만 세계적인 초대형 광상이 부족하기 때문에 건설량이 많고 규모가 작다는 것이다. 국내 최대 일일 생산량 금광도 3000 톤 미만이다 (자금산 금광 제외). 1400 여 개의 금광 기업 중 일정 규모의 광산은 439 개, 일일 평균 처리 능력은 200 톤, 연평균 생산량은 255kg 에 불과한 것으로 집계됐다. 그러나 외국의 대형 금 채굴업체들이 65,438+00,000 ~ 50,000 톤 범위 내에서 채굴하고 선광하는 것은 드문 일이 아니다. 연간 금 생산량은 5 ~ 65,438+00 톤이다.

1970 년대 이전에 우리나라 황금선야 기술 수준은 비교적 낮았으며, 주로 재선과 부선이었다. 1970 년대 이후, 시안화 기술의 연구와 보급에 따라, 연속 기계 교반 시안화, 전진흙 시안화 및 탄장 시안화 기술이 개발되어 광산 기술 수준과 선광 회수율을 높였다. 유황 추출, 황대황산염 추출, 세균 예산화 침출, 가압 예산화 침출, 수지 흡착 등 신기술 연구도 새로운 진전을 이뤘다. 생산 설비 방면에서 효율성, 에너지 절약, 대형화, 자동화 방향으로 발전하다. 세계 주요 산금국에 비해 우리나라의 재래식 금광 제련 수준은 비슷하지만 장비 수준 격차는 크다. 동시에, 저품위와 처리하기 어려운 금광자원의 이용 격차는 매우 두드러진다.

금은 특수 상품으로 주요 소비 분야는 보석, 전자제품, 치과, 공업, 장식, 금메달, 모조품, 공식 금화 제조입니다. 이 밖에 금조비축과 투자도 금의 중요한 소비 형태이며, 금과 화폐기능의 특수한 구현이다.

금은 수량이 적어 화학적 성질이 매우 안정적이고 보존과 분할이 쉬우며, 일반 상품 외에 경통화 기능도 있다. 비록 이런 기능이 떨어지고 있지만. 현재 금은 중국에서 몇 안 되는 공급 부족 제품이다. 1999 년 중국 내 황금약 170 톤, 수요량은 200 톤 이상으로 세계에서 중요한 금 수입국 중 하나였다.

금은 국민 경제에서 특별한 지위를 가지고 있다. 국가는 금 생산의 발전을 장려하는 정책을 실시한다. 중국 황금공업' 15' 계획은' 15' 기간 동안 연평균 5% 증가 목표를 확정했다. 2005 년에는 금 생산량이 현재 190 톤에서 220 톤으로 증가할 것이다. 국가는 또한 금 기업을 위해 지질 탐사 강화, 기업 구조 조정, 대외 개방 확대, 기술 진보와 폐쇄 촉진, 폐쇄, 합병, 양도자원 고갈 광산에 유리한 조건을 만들어 정책 지원을 했다.

중화인민공화국 광산자원법에 따르면 금은 보호성 개발의 특정 광종에 속하며 국가 황금산업과 자원관리부의 비준을 받아야 한다. 1988 년 국무부는' 금 광산보호 채굴에 관한 통지' (국발 [1988]75 호) 를 발표하여 개인 채굴을 금지했다. 국가는 합법적이고 공식적인 금 자원 개발을 제창하고 생태 환경 희생, 자원 낭비, 인민의 생명을 해치는 대가를 치르는 채금 행위를 반대하고 근절한다.

중국은 오랫동안 금 산업을 장려하고 보호하는 정책을 시행해 왔다. 모든 제품은 중국 인민은행이 인수합니다 (인수가격은 이미 국제금가격과 접목되었습니다), 상품부가가치세를 면제합니다. 일반 공업기업에 비해 금광의 조세 정책은 다음과 같은 특징을 가지고 있다.

1) 금 생산 및 운영 단위에서 판매하는 비표준 금 및 금 광석 (관련 금 포함) 은 부가가치세를 면제합니다. 금거래소 회원 단위는 거래소를 통해 표준금을 판매하고, 실물교부가 없는 경우 부가가치세를 면제한다. 실물인도가 있으면 부가가치세는 즉시 환불됩니다.

2) 자원세 징수: 금광맥금 자원세는 7 단 (1.3 ~ 2.5 원/톤) 으로 결정되고, 사금 자원세는 5 단 (1.2 ~ 2.0 원/

3) 광산자원 보상비 징수: 광산자원 보상비 금액 = 광산제품 판매수익 × 보상비 조정계수 × 회수율 계수 × 보상률. 금광 보상비 비율은 4%, 보상비 징수 조정 계수는 65 ~ 78% 입니다.

그러나 시장경제체제가 확립됨에 따라 금이 시장에 진출하는 것은 필연적인 선택이다. 금에 대한 국가의 격려와 지원 정책은 변하지 않지만 기업은 시장 행동을 통해 더 많은 이익을 얻을 수 있지만 더 많은 위험을 감수할 수 있다. 중국 금 시장이 대외적으로 개방된 후, 중국 금 산업은 반드시 국제 금 대가족의 일원이 될 것이다. 현재 국제 금 시장의 공급과 수요의 기본 균형은 일부 중앙은행이 금을 팔아서 금값에 어느 정도 영향을 미치지만, 금가격에 가장 큰 영향을 미치는 것은 주로 달러가 각국 통화에 대한 환율이다. 미국은 8 138 톤의 금을 보유하고 있으며 세계에서 금 비축량이 가장 많은 나라입니다.

기술 진보와 국가 서부 대개발 정책의 시행에 따라 중국의 금 생산량은 어느 정도 증가할 것이지만, 이런 성장은 더디게 될 것이다. 새로운 광산이 발견되고 투입되었지만, 자원 위기가 많은 광산은 폐쇄될 것이며, 특히 금광을 처리하기가 상당히 어려울 것이다. 인민의 생활수준이 높아지고 금이 공업 (특히 전자공업) 에 적용됨에 따라 금 수요의 증가는 생산량의 증가를 능가할 것이다. 국내에서 볼 때 공급과 수요의 모순은 여전히 두드러질 것이다.

우리 사회주의 시장경제체제가 확립됨에 따라 시장경제 법칙에 따라 경영하는 황금업체들도 성장하기 시작했고, 푸젠자금광업유한공사는 그 중 걸출한 대표였다.

자원개발형 기업으로서 그 제품의 경쟁력은 자원의 상황에 크게 좌우된다.

푸젠자금광업유한공사는 자금산 금광의 광업권을 가지고 있다. 최근 몇 년간의 연구와 대규모 보충 탐사를 통해 자금산 금광 탐사 매장량이 끊임없이 상승하고 있다. 1998 과 1999 년 국가경제무역위 황금관리국이 승인한 자금산 금광금 매장량은 75.07 톤으로 현장 탐사 부서에서 제출한 승인 매장량의 13.8 배에 달했다. 2000 년, 최신 탐사 자료에 따르면, 전통적인 방법에 따르면, 금산 금광의 금 매장량은 12 1.89 톤, 평균 품위 1.60 그램/톤, 표입니다 회사는 자체 IDS 매장량 계산 소프트웨어를 개발하여 생산에 적용하기 시작했다. 자금광업의 현재 생산 기술 수준에 따르면 0.5g/ 톤 이상의 매장량은 모두 동원된다. 이에 따라 자금산 금광의 가용 자원량은 이미 200 톤의 금을 초과하여 자금산 금광을 중국 최대의 금광으로 만들었다. 또한, 자금산 금광은 산화물 광산으로, 기본적으로 유해한 불순물을 함유하지 않는다. 그것은 규모가 크고 쉽게 선택할 수 있는 특징을 가지고 있으며, 매우 큰 개발 가치와 이익을 가지고 있다. 전문가들은 자금산 금광의 개발이 이제 막 시작되었고, 그 거대한 매장량은 국내 다른 금 기업들과 비교할 수 없는 것으로 보고, 이는 회사의 장기 발전을 위한 탄탄한 물질적 기반을 마련할 것으로 보고 있다.

황금업계의 특징과 자신의 자원에 대한 명료한 인식을 바탕으로, 자금인은 처음부터' 기업을 크게 하고 강건하게 하는' 발전 전략 목표와' 자금광업의 우수성 추구' 라는 발전 이념을 확립했다.

자금이 설립된 지 불과 3 년 만에, 당시 회사 사장이었던 진경하 () 는 자금 () 의 기업 발전 목표가' 자금 광업은 국제화된 기업그룹으로 발전해야 한다' 고 제안했다. 자금의 발전 방침을 분명히 하는 것은' 광업 위주, 다원화 발전을 도모하고, 상해를 기초로 적극적으로 바깥쪽으로 확장하는 것' 이다. 여기서 사람들은 자금 휘장의 의미를 더 잘 이해하는 것 같다.

1998, 자금은' 자금산 금광을 중국 최대의 세계적 현대화 금광으로 건설한다' 는 목표를 제시했다. 기업의 발전에 따라 이 목표는 이미 기본적으로 실현되었다.

2000 년, 김광업은 국내 광업상황, 기업의 우세, 발전 방향에 대한 종합적인 분석을 바탕으로 새로운 기업 목표를 제시했다. 김광업을 국내에서 유명한 광업발전을 핵심으로 하는 첨단기술효율형 특대형기업그룹으로 건설하고, 10 년의 노력으로 김광업을 재건하는 구체적인 전략 목표와 5 년 발전 계획을 제시하여, 자금광업이 기술혁신을 바탕으로 자원 기반, 자원 기반, 자원 기반, 자원 기반, 자원 기반, 자원 기반, 자원 기반, 자원 기반, 자원 기반, 자원 기반, 자원 기반

일부 학자들은 팔라 대사 금광, 메르켈 금광, 뉴몬트 금광의 세 가지 유명한 금광의 건설 모델을 조사한 뒤 이들의 유사점을 요약했다. 첫째, 이 금광들이 처리한 금광석은 모두 저급하고 선광 품위는 톤당 2G 에 불과하며, 힙 침출 품위는 톤당 0.7g/ 에 불과하며, 이윤은 주로 규모 효과에 달려 있다. 이 세 광산의 최대 규모는 9000 톤/일, 최소 47 18 톤/일, 힙 침지 규모는 2500 만 톤/년, 모두 노천 채굴이다. 둘째, 고도의 자동화 제어가 가져오는 고효율은 선광공예, 노천 채굴의 기술관리, 사무실의 현대화 등 광산에 높은 지표와 효율을 가져다 주며 기업의 경제적 효과를 크게 높인다. 셋째, 높은 수준의 환경 보호 조치와 제로 배출 기준은 환경 오염을 피한다. 넷째, 이들 기업은 유능한 조직, 인원이 적고, 간간이 있다. 다섯째, 기업의 경제적 이익을 중시한다.

진경강과 자금광업의 다른 지도자들이 관련 결정을 내릴 때 북미에 있는 이들 황금기업을 방문한 적이 있는지는 분명하지 않다. 하지만 진경하의 관점에서 볼 때, 1990 년대 이후 중국 기업들은 유아기에서 성숙기에 접어들었을 뿐만 아니라 본토 시장 경쟁은 이미 세계화되었다. 전국과 세계 각지에서 온 많은 실력 있는 기업들이 각 지역과 업종에 경쟁을 도입하여 경쟁의 수준과 치열도를 몇 단계 높이고 있다. 기업 간 경쟁은 성장 속도 다툼이고, 성장 속도는 기업의 생사를 결정한다. 자금 같은 현역 금채선 기업은 자원이 부족한 상황에서 빠르게 성장하지 못하고 진정한 실력 있는 실체가 되면 탈락할 수 있다. 따라서, 기업의 시작 부분에서, 첸 Jinghe 앞으로 "하드 기업가 정신, 지역 조건에 따라, 작은-큰, 롤링 개발" 정책을 넣어, 입력과 출력의 동기화를 극대화 하기 위해 모든 노력을 했다.

북미 이들 기업의 발전 모델과 마찬가지로 자금은 처음부터 기술 개조를 바탕으로 기업 생산 규모를 확대하는 발전 구상을 확립했다.

1 기 기술 개편의 완성으로, 자금더미 침수법의 성공적인 응용은 저품위 수익성이 없는 자금산 금광을 빛나게 했다. 힙 침지-숯 연합 공예는 자금산 금광의 종합 기술 경제 지표를 혁명적으로 돌파하였다. 시안화물없는 고압 탈착-전기 제품 개발 성공으로 금 제련 생산 효율이 3 배 향상되었고 생산 비용이 40% 감소했다.

2 기 기술 개편, 자금은 우물 아래 운송 기계화를 실현하고, 환경 제로 배출 공사를 실현하여 대형 챔버 폭파에 성공했다. 과학기술이 발전함에 따라 자금톤 광산의 종합 비용은 전국 평균 비용의 1/5 이하로 낮아졌다. 이에 따라 광석 품위가 1g/ 톤 이하로 내려와도 자금은 기술의 발전에 따라 이윤을 낼 수 있다.

제 3 단계 기술 개편, 자금은 중국에서 가장 빠르게 성장하고, 단위 투자가 가장 적고, 평균 품위가 가장 낮고, 채굴 규모가 가장 크고, 금 생산량이 가장 크고, 단위 광석 비용이 가장 낮다는 6 가지 최고를 창조했다. 기술 혁신과 제도 혁신으로 자금산 톤 광산의 종합 비용이 38 위안으로 떨어졌다.

4 기 기술 개편이 완료되면 자금산 광산의 규모는 3 만 톤/일로 확대될 것이며, 연간 광석 (암) 을 천만 톤이 넘는 세계적인 광산이 상항이 붉은 땅에 우뚝 솟아 있을 것이다.

기술 개조를 통해 자금의 기술 혁신 능력이 크게 강화되어 기업의 생산 능력이 크게 향상되었다. 기술은 자금이 금 생산량을 증가시키는 중심 고리가 되었다.

금 기업의 발전에 필요한 자금 투입을 어떻게 보장할 것인가? 자금이 황금업계에 들어서자마자 젖을 떼는 근본적인 문제다. 우리나라 황금기업의 개혁 사상은 융자 방식을 바꾸는 것이다. 은행 저리 대출을 통해 황금발전기금으로 보완되고, 소수의 기업은 자체 자금을 가지고 있다. 앞으로 투자는 기업을 위주로 해야 하며, 자체 자금의 상당 부분은 은행 대출로 보완되고, 저리 혜택은 취소해야 한다.

재생산을 확대하고 자금광업의 발전 목표를 달성하기 위해 자금광업은 개혁의 길을 걷고 자금 다원화 전략을 채택하여 사회 직접융자의 길을 택할 수밖에 없다. 이 개혁의 핵심은 금 자산의 주식화를 실현하는 것이다.

김의 지도부는 기업 경영자와 관리자들 사이에서' 사장의식' 을 거듭 제창하고' 기업을 자기 사람으로 취급하라' 고 요구하며, 기술 개조를 강화하고 기업 기술 혁신 능력을 향상시키는 동시에, 김인도 기업의 건강한 발전이 기업경영자의 높은 책임감과 헌신정신에만 의존하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 깨닫게 되었다. 자금은 기업의 지속 가능한 발전을 이루기 위해서는 기업 개편을 진행하고 현대 기업 제도를 세워야 한다.

김광업의 총지배인 나영남은 자금 기업 개편의 목적은' 크게, 상장' 이라고 밝혔다.

1992 에서 2003 년까지 자금의 발전은 4 단계를 거쳤다.

1 단계: 1994 이전, 자금은 여전히 소현 기업' 상항광업회사' 였으며, 직원 수십 명이 주로 광산품 무역을 하며 소란을 피웠다.

2 단계: 1994-2000 년' 민서자금광업그룹 회사' 설립, 총자산 1323 만원, 연간 이윤 289 만원, 자금 발전의 시작 단계

3 단계: 2000 년 9 월부터 2003 년 6 월까지 165438+ 10 월, 민서자금광업그룹은 푸젠자금광업주식유한공사, 총지분 9500 만주로 개조됐다. 2002 년, 기업의 총자산은 1 억원을 초과했다. 회사에는 8 개의 지사, 4 개의 지주회사, 1 개의 주식회사가 있습니다.

4 단계: 5438 년 6 월 +2003 년 2 월 회사가 홍콩 증권 거래소 상장에 성공한 것은 자금 발전의 또 다른 출발점이다. 2002 년, 자금광업은 계속 내부 운영을 규범화하여 상장지도 검수 현장 평가를 마쳤다. 회사의 급속한 발전의 필요성과 국내 주식시장의 변화에 따라 회사 이사회는 홍콩에 상장하기로 한 결정을 내리고 즉시 실행에 옮겼다. 긴박하고 질서 있는 규범 운영을 거쳐 김광업은 2003 년 2 월 23 일 홍콩 연합소에 성공적으로 상장되어 상장 첫날 주가가 73% 올랐다. 이번 공개 발행은 원래 계획보다 743 배나 많은 743 배로 2003 년 홍콩 증권 거래소 최고 가입 기록이다.

기업 발전 자금을 마련하기 위해 일찍이 1995 에서 진경하 (Chen Jinghe) 는 기업을 주식제로 개조하는 방안을 제시했고, 직원, 특히 관리자가 기업에서 주식을 소유하도록 장려했다. 기업을 재산권이 명확하고, 권력과 책임이 명확하며, 정기업이 분리되어, 과학을 관리하는 법인과 시장 경쟁 주체가 되도록 노력하다. 그러나 몇 가지 이유로 승인되지 않았다.

1998 년 6 월, 상항현은 실무팀을 자금으로 파견하여 주식제 개혁을 진행할 것을 제안했다. 1998 년 말, 자금은 주식제 개혁을 시작했다. 2000 년 8 월, 자금주식제 개조가 완료되고 푸젠자금광업유한공사가 설립되었다.

김광업은 기업 개편 방면에서 큰 성과를 거두었지만 회사 회장인 진경강은 만족스럽지 못했다. 2000 년 민동전력의 성공적인 상장을 감안하여 그는 자금과 민동전력의 기업 개편을 대조하여 "민동전력의 자본 운영은 의심할 여지 없이 성공적이다" 고 지적했다. 김광업과 민동전기를 비교하면. 회사 설립 시간이 비슷하고 주식제 개혁도 마찬가지다. 다만 민동전력은 한 번에 주식회사로 직접 개조되고, 우리 회사는 유한책임회사로 개조된다. 이런 차이로 인해 우리는 최고의 발전 기회를 잃게 되었다! " 이에 따라 진경하 () 는 주식회사를 설립할 때 회사의 목표가' 상장 쟁취' 라는 것을 분명히 했다. 10 년의 노력을 통해 10 개의 자금광업을 재창조할 것을 요구하며, 이 웅장한 목표를 실현하는 기초는 성공적으로 상장하는 것이고, 민동 전력의 성공적인 상장이 자금의 전범이라고 칭찬했다.

한편, 자금주식제 개조가 완료된 후 푸젠자금광업주식유한공사의 첫 주주회에서 진경하 회장은 푸젠자금광업주식유한회사의 취지를 분명히 했다.

복건 서부를 기반으로 Zijinshan 금-구리 광산의 개발 과정을 가속화합니다. 전국을 겨냥하여 서부 황금자원 탐사 개발에 적극 참여하여 야금광산 기술을 선발하기 어려운 중대한 돌파구를 쟁취하다. 금 및 관련 산업의 발전에 중점을 두고 광산 금 총생산량이 전국 1 위를 차지하려고 노력하다. 신기술, 신공예를 적극적으로 탐구하고 응용하여 구리 희토 철광석 등의 자원을 효과적으로 개발하다. 사람 중심의 전국 일류 인재를 모아 관리 혁신과 기술 혁신을 대대적으로 추진하고, 자본 운영을 실천하고, 기업 관리를 엄격히 하고, 10 년 안에 자금 광업을 국내에서 유명한 첨단 기술, 영리형 기업그룹으로 발전시키려고 노력하다. 5 년간의 노력을 통해 회사는 김산금 구리 광산의 종합 개발을 실현하여 금광 개발과 바이오메트릭 구리 기술 방면에서 실질적인 성과를 거둘 것이다. 중서부 지역 개발과 대외투자의 규모와 이익은 자금산 금구리 광산, 총자산 50 억원, 판매수입 23 억원, 이자총액 7 억원, 구리 3 만톤을 넘어 전국 최대 금 생산기업이다.

최근 20 년 동안 우리나라 황금공업은 장족의 발전을 이루었지만, 발전이 너무 빨라서 지질 투입이 부족하여 지질작업은 줄곧 뚜렷한 돌파구가 없었다. 많은 황금업체들이 매장량이 너무 적고, 이미 자원 위기가 발생하여 발전 잠재력이 부족하다. 일부 기업은 이미 쌀이 없는 밥 짓는 곤경에 빠졌다. 지질 사업이 뒤처져 있고 지질자원이 부족한 것은 이미 금 기업의 지속적이고 건강한 발전을 제한하는' 병목' 이 되었다.

2 차 중국 광산자원 평가에 따르면 지금부터 20 세기 초부터 20 세기 초까지 20 10 년 동안 중국의 황금광산자원은 수요를 만족시키기 어렵고 격차가 크지만, 어느 정도의 자원잠재력이 있다. 이에 따라 국가는 황금광산을 2 1 세기 중국 지질탐사의 중점 우선 광종 중 하나로 꼽았다.

중국의 황금 자원은 광물 지질 조건이 우월하고, 유형이 완비되어 있으며, 분포가 광범위하다. 관련 전문가들의 예측에 따르면 중국의 금 매장량은 세계 5 위다. 어떻게 하면 고퀄리티, 고퀄리티, 활기찬 황금공업을 2 1 세기로 끌어들이고, 지질탐사를 강화하고, 단기 행동을 극복하고, 장기 발전의 관념을 세우고, 지질투자를 늘리고, 황금기업 자원 부족의 수동적인 국면을 반전시키는 것이 중요하다.

아마도 나는 자금산 금광 광권 쟁탈의 손해를 본 적이 있을 것이다. 아마도 금 생산 일선 기업으로서, 나는 폭풍 센터의 엄청난 압력을 깊이 느꼈다. 자금 광업은 자원의 점유를 매우 중시한다. 국내 황금시장 개방이 가속화됨에 따라 자금인들은 황금업계의 경쟁이 심화될 것이라는 것을 깨달았다. 김인의 눈에는 황금업계의 경쟁이 실제로는 황금자원을 점령하는 경쟁이다.

우리나라 중서부 지역은 국토면적의 87.5%, 금과 공업매장량은 전국의 60%, 예측매장량은 35 15 톤으로 전국 최고 등급의 암금과 사금을 보유하고 있다. 금사강, 대설산 (김준산맥), 알태산 (위구르어 중의 금산) 은 모두 금이 많이 나는 것으로 명명되었다. 1970 년대 말 이후 중국은 작은 친링, 내몽골 등 중요한 산금 기지를 잇달아 형성했다. 1980 년대 중반 이후 중국의 서부 금 채굴은 운남, 쓰촨, 간쑤, 청해, 신장 등의 성 () 을 포괄하고 있다. 중서부 1, 575 개 군 중 34 1 이 산김현, 46 개 현이 지주산업이 되고 27 개 현이 재정수입 1 위가 된 것으로 집계됐다. 서부의 풍부한 자원이 기술력이 풍부한 자금광업을 끌어들였다.

국가 서부대개발정책이 출범한 후, 자금광업은 신흥 대형 광업기업으로서 서부광업개발에 참여하여 기업 발전의 장기 발전 전략으로 삼을 것이다. 2000 년 9 월, 자금은 서부대개발전략을 실시하기 시작했다.

국가의 부름에 응한 것이지만 자금은 자신이 기업이라는 것을 잊지 않고, 자금을 잊지 않은 기업의 본본-시장 법칙에 따라 일을 처리하고, 프로젝트에 이익을 중시하는 것을 잊지 않았다!

김인은 서부 대개발에 진출할 때 다시 한 번 지질 탐사 대원들의 훌륭한 전통을 발양했다. 지난 한 해 동안 진경하 회장은 중국 서부의 대부분 지역을 조직하고 인솔하여 수십 개의 광산, 광상 또는 광점을 시찰했다. 광산에는 금, 구리, 유색금속, 희귀금속 등이 있어 가지각색이라고 할 수 있다. 이를 바탕으로 자금은 3 개의 광산을 회사 서부 개발의 시작 프로젝트로 선택했다.

자금광업은 서부대개발에서 자신의 실제에 입각하여 자신의 우세를 발휘하는 합리적인 원칙을 채택하였다. 김의 고위층은 주로 지질학자이며, 자금인의 자원에 대한 새로운 인식은 자원 점유의식을 증강시켰기 때문에 자금은 서부 개발에서 주로 위험탐사 방식을 채택하고 있다.

200 1 연말까지, 자금 서부 대개발은 중대한 진전을 이루어 거의 억 위안을 투자했다. 구이저우, 쓰촨, 신장, 안후이, 티베트 등지에서 금, 구리 개발 프로젝트를 취득하여 금 지질 자원 100 톤 이상, 구리 백만 톤 이상을 통제하다. 3 ~ 5 년의 건설을 거쳐 이 프로젝트들은 잇달아 생산에 투입되어 금 생산량 5 톤, 전해동 생산량 5 만톤, 생산액 1, 654.38+0 억원을 추가로 투입할 것이다. 서부 지역은 자금산 금광에 이어 또 다른 중요한 생산기지가 될 것이다. 그 때 자금광업주식유한공사는 국가 초대형 광업기업그룹이 될 것이다.

1 년 뒤인 2002 년 말, 서부 자금 발전 승전보:

1) 노력 끝에 신장 아슐러 구리 광산은 지분 협상을 완료했으며 푸젠자금광업유한공사는 절대 지주와 실제 통제를 실현하였다. 자금광업이 주 아슐러 구리 광산에 입주한 후, 원래 개발 방안에 대해 대폭 최적화 조정을 진행했다. 동시에 총투자를 대폭 줄이고 생산능력을 3000 톤/일에서 4000 톤/일로 확대하다. 생산 후 총 이윤은 6543.8+7 억 7 천만 위안/년, 경제적 이익이 현저하다. 2002 년 6 월 16 일 신장 자치구 당위 서기 왕락천이 시찰할 때 아슐러 구리 광산이 예전과는 달리 생산 건설이 한창이라는 것을 보았다. 그는 아슐러 구리 광산에 대해 "천 주가 지났고, 우리는 시간과 경주를 하고 있다" 고 기쁘게 말했다. 이 프로젝트는 이미 신장 자치구 중점 공사에 포함돼 2004 년에 완공되어 생산에 들어갈 계획이다.

2)2002 년 3 월, 구이저우성 수은동 금광상세 지질 보고는 구이저우성 국토자원청이 조직한 심사를 통해 금광상 채굴 기술 조건이 기본적으로 밝혀져 매장량이 크게 증가했다. 광체에 대한 추가 탐사를 통해 수은동 금광이 대형 미세염형 금광상이 될 가능성이 있다. 이 프로젝트는 이미 2003 년 구이저우성의 중점 프로젝트에 포함되었다. 이 프로젝트의 1 단계 (매일 300 톤의 원광 처리) 는 2003 년 상반기에 완공되어 운영에 투입될 것으로 추산된다.

3) 신장 동천산 낙찰구 지질탐사권은 종합이상 4.5 제곱킬로미터로 구리, 몰리브덴을 위주로 은 니켈 비스무트 납을 동반한다. 이 이상 면적은 커서 어느 정도의 탐사 전망을 가지고 있다.

이와 함께 푸젠자금광업유한공사도 전국적으로 자원형 자본 확장을 진행하고 있다. 중국 지도집을 뒤져보면, 자금광업이 조국의 거의 네 구석에 자신의 흔적을 남겼다는 것을 알게 될 것이다. 길림 훈춘금 구리 광산, 구이저우 수은동, 신장 아슐러, 안후이파칼링 금광 등이다. 이 투자 기업들도 예비 성과를 거두었습니다.

1)2003 년 푸젠자금광업주식유한공사가 출자한 화남 지역 매장량이 가장 큰 용암마갱철광 채굴 철광석 154600 톤, 철정광 생산 72000 톤, 철광석 판매 51

2) 구이저우자금광업은 2003 년 7 월 본격적으로 생산에 투입돼 금 판매량 538kg, 판매수입 53 1.8 만원, 이윤 2680 만원.

3)2002 년에 안후이성 파오칼링 금광 생산 경영이 점차 정상 궤도에 들어섰다. 5 월에 채굴허가, 광업권 1.485 제곱 킬로미터를 취득하다. 2003 년 금 1 12kg 생산, 판매 수익 1 1 15000 원, 이익 9800 원 원생 광산 생물 예산화 실험이 성공하여 단계적 실험 총결산이 제출되었다. 광산 지역 주변 및 주변 지질 탐사에 새로운 진전이 있었다.

4) 푸젠자금광업주식유한공사가 2002 년 제 1 차 임시주주총회 결의안에 따르면 푸젠자금광업주식유한공사는 노국유금광인 길림훈춘금동광에 대한 투자지주를 완성했다. 푸젠자금광업유한공사, 훈춘금동광업유한공사, 샤먼자금기술유한공사, 푸젠상항홍양광업공학유한공사, 샤먼항흥광업유한공사 등 5 개 주주가 출자하여 설립한' 훈춘자금광업유한공사' 가 회사 등록을 완료했으며 푸젠자금광업유한공사는 절대지주지위를 달성했다. 이 광산은 1970 년대에 건설된 국유노천광으로 2. 1597 제곱킬로미터의 광업권과 12.8 제곱킬로미터의 탐광권을 가지고 있다. 새 회사는 훈춘의 금구리 광산을 증축하고, 기존 채굴 능력을 확대하여 매일 4,000 톤의 광석을 처리하고, 훈춘 개발구에 습법야금공장을 새로 건설할 것이며, 일일 처리능력은 65,438+000 톤의 금동정광이다.

자금광업이 성공적으로 상장됨에 따라 자격을 갖춘 프로젝트들이 전면 가동될 것이다. 서부 광업 프로젝트의 전면적인 시행은 자금 광업을 또 하나의 빠른 발전의 새로운 단계로 끌어들일 것이다.

자금의 추구는 끝이 없는 것 같다. 오늘날, 자금인들은 이미 그들이 연이어 눈부신 성과에 만족하지 않는다. 그들은 오늘을 더 열심히 실천하고 내일을 창조했다.

자금은 15 ~ 11 ~ 5 말 국외로 발전하여 홍콩 상장의 길을 걷고 자본상 국제접목을 실현할 계획이다. 진경하의 말로 말하자면,' 기업을 창업하면 그것을 크게 해야 한다' 는 것이다.

기업 발전 방면에서 진경하를 비롯한 자금인은 향후 20 년 3 보 발전의 웅장한 청사진을 그려냈다. 20 세기 전 20 년 동안 점차적으로' 국내 황금업계 선도-국내 광업업계 선도-국제 선진 광업대열 진입' 의 새로운' 3 단계' 발전 전략을 실현하여 2020 년 기업 총자산이 200 억원에 달했다. 15' 기간에는 연평균 35 ~ 40% 의 속도로 성장할 것이다. 2006 년까지 총자산 50 억원, 판매수입 23 억원, 이윤총액은 7 억원이었다.

여기서 사람들은 자금의' 우수성 추구' 라는 기업 이념의 광채를 보고, 자금인이' 다른 사람이 감히 할 수 없거나 할 수 없는 일을 할 수 있다' 는 영웅적인 기개를 보았다.

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