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부동산 정보화 건설을 강화하는 방법

부동산 기업 정보화 초기, 외부 정보화 수준이 낮은 것은 업계가 정보화 건설을 추진하는 병목 문제이며, 주로 기업 간 정보 통합과 외부 공유와의 연계를 규제하는 표준화 기술을 보여준다.

세계 경제 통합, 지식경제, 인터넷 경제, 정보사회가 도래함에 따라 부동산 기업이 세계 경쟁 환경에서 이기려면 정보화 건설 과정을 가속화해야 한다. 정보화 건설의 중요성과 발전 추세에 익숙해야만' 거버넌스 혁신, 산업 업그레이드, 경제 효익 증대, 기업의 시장 경쟁력과 생존 능력 향상' 을 촉진할 수 있다.

첫째, 부동산 기업 정보화의 현황과 특성

부동산은 전형적인 자금 집약적인 업종으로, 투자가 크고, 주기가 길고, 위험이 높으며, 지역 프로젝트가 강하고, 정책성이 강하다는 특징을 가지고 있다. 국가 거시적 규제와 주택 상품화 개혁으로 부동산 기업과 부동산 시장이 질서, 규모화, 브랜드화, 규범화 경영 방향으로 바뀌고 있다.

부동산 개발업자는 건설 체인의 선두주자로 투자 실현가능성 연구, 입항, 사전 준비, 입찰, 프로젝트 건설, 준공 검수, 프로젝트 판매, 부동산 관리 등 전체 프로젝트 수명주기를 관리한다. 하지만 개발업체는 직접 생산업체가 아니다. 발전 과정에서, 연합업계 내 다른 우수한 상류 하류 기업, 업무관계와 경제적 이익이 밀접한 자원연맹을 건립하고, 우세 보완을 실현하고, 사회화 대생산의 경쟁 환경에 적응하고, 시장경쟁력을 제고하고, 공승의 목적을 달성해야 한다.

따라서 협력건설은 부동산 개발의 산업적 특징이다. 부동산 프로젝트 관리는 좁은 내부 업무 프로세스가 아니라 넓은 의미의 기업 간 확장된 업무 협력이다. 이런 경제자원연맹은 사회적 협력성을 갖춘 기업그룹 형식으로 계획, 설계, 시공을 통해 부동산 제품을 형성하고 사회 각 부서가 업무관계에 따라 경제정보와 경제거래망을 형성하여 서비스를 제공한다.

둘째, 부동산 기업 정보 솔루션

부동산 기업의 특성과 애플리케이션 아키텍처에서 정보 솔루션은 공동 시공 관리 솔루션, 기업 관리 솔루션, 전자 상거래 솔루션, 의사 결정 지원 솔루션으로 계획할 수 있습니다. 모든 중소 부동산 회사의 경우 주로 투자성 부동산 회사, 부동산 프로젝트 관리 회사, 그룹급 부동산 회사, 판매 회사, 부동산 회사, 부동산 관리 회사, 부동산 중개 회사 등이 포함됩니다.

1, 기업 공동 업무

주로 사무 자동화, 인적 자원 관리, 파일 관리, 지식 센터, 재무 관리 등이 포함됩니다. , 이것은 비즈니스 관리의 시스템 구성입니다. 그 중에서도 사무 자동화 시스템은 일상적인 업무 및 공동 작업에서 기업의 정보화 애플리케이션을 대상으로 하며, 전체 정보 시스템 구축 계획에서 비교적 독립적인 애플리케이션 중 하나이며, 다른 정보 시스템 구축을 위한 플랫폼 지원을 제공합니다. 다른 정보 시스템의 구축에도 소통, 협력, 협력이 필요하다. Dell 은 사무 자동화 정보 시스템의 협업 플랫폼을 활용하여 새로운 네트워크 지향 애플리케이션을 구축하고, 정보 전달과 즐거움을 높이고, 사무실과 일상 업무 (행정 및 업무) 정보를 광범위하게 통합하고 활용할 수 있습니다. 개인, 부서, 이벤트에 따라 관리를 자동으로 분류하고, 일상 업무 및 이벤트에 대한 상세한 기록 및 통계를 작성하고, 관리 수준을 향상시키고, 회사 의사 결정에 대한 정보 지원을 제공합니다.

2. 수명 주기 프로젝트 관리

프로젝트 관리 체계는 진도를 주선으로 하고, 계약을 제약하며, 비용 통제를 목표로 하는 프로젝트 관리 사상을 바탕으로 한다. 프로젝트 관리 순환 시스템을 관리 통제 모델로 사용하여 부동산 개발 과정에서 목표가 불분명하고, 책임이 불분명하며, 계산이 불분명하고, 규제가 부실하다는 문제를 해결하고, 프로젝트의 사전 통제 및 분석 의사 결정 능력을 강화합니다.

이 시스템은 프로젝트 관리의 세 가지 요소인 전문 (기능, 품질, 생산성 등) 을 기반으로 합니다. ) 목표, 기간 목표 및 투자 (비용, 투자) 목표. 이 세 가지 * * * 는 함께 프로젝트 관리의 목표 시스템을 구성합니다.

프로젝트 초기에 수행한 작업은 투자 목표, 진행 목표, 품질 목표 등 프로젝트 목표를 결정하며 프로젝트 관리의 핵심 내용입니다.

투자 관리에는 투자 목표 결정, 투자 계획 편성 및 투자 통제가 포함됩니다. 진행 관리에는 진행 목표 결정, 진행 계획 준비 및 진행 제어가 포함됩니다. 품질 관리에는 품질 목표 결정, 품질 계획 작성 및 품질 관리가 포함됩니다. 프로젝트의 실제 상황에 따라 품질 관리 계획 및 투자 계획을 결정하기 전에 프로젝트 일정 계획을 결정합니다. 프로젝트 구현 과정에서 진행 관리, 투자 관리, 품질 관리, 입찰 관리, 계약 관리, 조직 조정, 안전 관리, 환경 관리, 문서 관리 등의 엔지니어링 요소를 관통해야 프로젝트의 원활한 구현을 보장할 수 있습니다.

건설 프로젝트의 투자, 진도, 품질 목표는 불가분의 관계이며, 서로 제약하고 상호 작용하며, 각 공사 요소들도 서로 연결되어 있다. 전체 프로세스 통합 관리의 관점에서 볼 때, 관리 요소의 상대적 독립성을 보장하고 관리 요소 간의 연계를 강화하여 전문화 관리의 요구와 프로젝트 목표의 전반적인 통제를 용이하게 해야 합니다.

이 시스템은 투자 타당성 분석, 프로젝트 수립, 개발 건설 신청, 입찰 관리, 계약 관리, 자금 관리, 진행 관리, 원가 관리, 자재 관리, 엔지니어링 관리, 설계 관리, 예산 관리, 엔터프라이즈 리소스 풀, 문서 관리 등 주요 비즈니스 시스템을 포함한 건설 프로세스의 전체 수명주기를 대상으로 합니다.

3. 영업 관리

부동산 업계의 고객 취득 비용이 높기 때문에 고객 구매 행위가 점점 이성적이고, 2 차 구매율이 낮고, 반복 구매주기가 길기 때문에 부동산 기업이 고객 자원을 유지하기가 어렵고, 고객 충성도가 낮아질 수밖에 없다. 하지만 제품 가치가 높기 때문에 고객 자원이 부동산 기업에 중요하다. 고객 관계 관리 시스템의 구현은 부동산 기업이 점점 더 치열한 경쟁 환경에서 고객 자원을 유지하고, 고객 충성도를 높이고, 고객 가치를 발굴하고, 핵심 경쟁력을 형성하는 데 도움이 될 것입니다.

4, 의사 결정 지원 및보고 관리

주로 필요한 의사 결정 및 관리에 사용됩니다. 프로젝트 및 관리 프로세스의 동적 상황을 추적하고 보고합니다. 다양한 위도와 각도에서 데이터를 마이닝하여 리더가 프로젝트의 진행, 입찰, 진행, 비용, 계약, 자금 등을 추적하고 조회할 수 있도록 합니다.

셋째, 부동산 기업 정보 구축의 발전 추세

미래의 부동산 기업 정보화 건설의 발전 추세는 주로 다음과 같은 방면에 나타난다.

1, 정보화에 대한 이해가 이성적인 경향이 있다.

부동산 기업 정보화 건설은 기업 전략 목표에서 출발하여 기업 내 사람, 기술, 거버넌스의 역할을 종합적으로 고려하고 현대 거버넌스 기술과 정보 기술을 종합적으로 적용해야 한다. 기업 운영의 전 과정 정보 흐름, 물류, 자금 흐름의 유기적 통합 및 운영 최적화, 품질, 비용, 진도의 전반적인 최적화, 기업의 적응력 및 종합 경쟁력 향상 이에 따라 앞으로 부동산 업계의 정보화 건설에 대한 인식이 이성적이 될 것으로 보인다.

2. 서비스 투자는 계속 증가할 것이고 하드웨어 투자는 감소할 것이다.

관련 조사에 따르면 향후 몇 년 동안 부동산 기업의 IT 투자 증가는 주로 서비스에 집중될 것이며, 서비스에 대한 투자는 연평균 5 ~ 6% 의 속도로 증가할 것이며, 하드웨어에 대한 투자는 계속 하락할 것이며, IT 총 투자의 비율은 기본적으로 연평균 3% 안팎의 속도로 떨어질 것으로 나타났다.

3, 비즈니스 프로세스 리엔지니어링을 촉진하기위한 조직 구조 최적화.

부동산 기업의 기존 고위층 구조는 점차 편평한' 동적 네트워크' 구조로 대체될 것이다. 정보화 건설은 기업의 내외부 통합을 가속화하고, 통합 주기를 단축함으로써 기업 조직 구조의 최적화를 촉진하고, 결국 기업 프로세스의 재편성을 촉진할 것이다. 부동산 기업 정보화 건설은 기업의 모든 생산 경영 활동의 운영 자동화, 네트워크 거버넌스, 지능형 의사결정을 실현할 것이며, 그 중 협동사무는 기초이며, 지능형 의사결정은 최고봉이다.

4. 부동산 기업 문화와 정보화 건설의 관계가 갈수록 밀접해지고 있다.

기업 문화의 본질은' 소프트 문화' 통치의 범주에 속한다. 부동산 기업의 독특한 기업 문화는 자기응축, 자기전환, 자기조절, 자기개선, 자기연장의 기능을 통해 기업 정보화 건설 과정을 지속적으로 추진할 것이다. 한편 정보화 건설은 기업 문화의 강력한 지지가 필요하며, 미래 부동산 기업 정보화의 전면 시행은 선진 기업 문화에 따라 좋은 기업 환경과 분위기를 조성하는 데 달려 있다. 한편 정보화로 인한 기업 내외부의 융합은 기업 문화의 형성에 도움이 될 것이다. 따라서 부동산 기업 정보화와 부동산 기업 문화 건설은 상호 연계되고 상호 영향을 미칠 것이다.

5, 기업 정보 구축은 표준화 과정을 가속화합니다.

부동산 기업 정보화 초기, 외부 정보화 수준이 낮은 것은 업계가 정보화 건설을 추진하는 병목 문제이며, 주로 기업 간 정보 통합과 외부 공유와의 연계를 규제하는 표준화 기술을 보여준다.

세계 경제 통합, 지식경제, 인터넷 경제, 정보사회가 도래함에 따라 부동산 기업이 세계 경쟁 환경에서 이기려면 정보화 건설 과정을 가속화해야 한다. 정보화 건설의 중요성과 발전 추세에 익숙해야만' 거버넌스 혁신, 산업 업그레이드, 경제 효익 증대, 기업의 시장 경쟁력 및 생존 능력 향상' 을 촉진할 수 있다.

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