어떤 친구들은 건강의료가 매우 뜨겁고 유망한 산업이라고 들었기 때문에 건강업계에 투자할 친구가 있다고 들었습니다. 적당한 건강 창업 프로그램이 있는지 물어보고 싶어요? 다음은 내가 정성껏 정리한 10 대 건강창업 프로그램이다. 모음집 읽기를 환영합니다.
1, 영양사 사업.
건강업계는 사람들이 보건을 중시한다고 제창했는데, 그러면 어떻게 할 수 있을까? 과학음식에서 영양사는 너에게 큰 지도를 줄 수 있다. 건강을 유지하려면 영양사를 통해 영양식을 구성해 영양섭취가 너무 많거나 적기 때문에 영양과잉이나 영양실조가 발생하는 것을 막을 수 있다. 영양사가 되려면 전문적인 학습과 훈련이 필요합니다. 관련 증명서를 받은 후 병원이나 학교에서 창업할 수 있다.
2. 가정 의료기관.
가정의료기관은 또한 건강업계에서 인기 있는 창업 프로그램이다. 양로원 설립 또는 전문 의료호위회사 설립을 포함해 도움이 필요한 가정에 전문적인 지도와 서비스를 제공한다.
3. 이동 신체검사.
모바일 건강 검진이라는 개념에 대해 들어 본 적이 있습니까? 모바일 신체검사는 인터넷에 정보를 올릴 수 있는 것이다. 고객에게 검사 요구 사항이 있는 경우 모바일 검사 팀은 고객의 집이나 사무실에 가서 고객에게 백신 접종이나 각종 검사를 실시하여 고객에게 편리한 건강 지원을 극대화할 수 있습니다.
조산사/도악 서비스.
이러한 서비스에는 출산 계획, 출산 및 아동 건강 등이 포함됩니다. 또한 일반적으로 가족 중심의 개인 맞춤형 서비스를 제공합니다.
5. 개인 트레이너 훈련.
미래의 사복은 많은 가정과 개인의 선호 서비스 유형이 될 것이다. 사복은 개인뿐만 아니라 서비스 방안과 서비스 내용도 더욱 타겟이 되어 빠르고 편리하기 때문이다.
6. 마사지 마사지 마사지.
건강업계에 관해서는 마사지 서비스를 언급하지 않을 수 없다. 이 프로젝트는 오래된 한의학 문화를 계승하여 고객을 위해 어떤 서비스라도 맞춤형으로 구성할 수 있다. 스스로 가게를 열고 병원 클럽 등과 협력 관계를 형성할 수 있다. , 또는 개인 일대일 장기 서비스를 제공합니다. 만약 당신이 자신의 고객원을 가지고 있다면 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 개인명언)
7, 환자의식이
친척이나 친구가 입원할 때 음식 문제가 종종 문제이며 영양과 각종 금기에 주의를 기울여야 한다는 비슷한 경험이 많은 사람들이 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 스스로 하는 데는 시간이 걸리니 적당한 것을 사세요. 병원 옆에 환자에게 식당을 개업할 수 있다면 사업도 나쁘지 않을 것이다. 결국 환자가 막 필요로 하는 것이다. 주의해야 할 유일한 것은 음식의 영양 조화이며, 종사자들은 어느 정도의 건강 지식을 갖추어야 한다.
8. 족욕점
족욕보건은 현재 보건업계에서 매우 흔히 볼 수 있는 보건 프로그램이다. 일회성 투입, 장기 이익, 부자가 되기 쉽다. 현재 시장에는 많은 족욕이 가맹되어 있는데, 예를 들면 부유한 교민, 트랜드 등 족욕업계 브랜드를 만들어 투자 부자들의 선택이 되고 있다.
9. 건강 보험
주로 의료 보험, 질병 보험, 장애 소득 손실 보험, 간호 보험, 의료 사고 보험이 포함됩니다.
10, 연금 서비스
노인들에게 필요한 생활 서비스를 제공하여, 그 물질과 정신생활의 기본 수요를 만족시킨다.
건강 산업 창업 프로젝트
미래 100 억 시장의 기회
첫째, 직판. 우리가 작년에 수집한 일부 자료에 따르면, 안리, 완벽함, 무한함, 신생대와 같은 제품은 이미 100 억의 추세를 보이고 있다. 이것은 기초영양과 기초보충제의 시장이 잘 발전했다는 것을 보여준다.
한 제품의 판매 모델을 분석할 때, 우리는 그것이 포괄하는 소비자 그룹, 채널 및 제품 형태를 볼 것이다.
안리를 예로 들다. 첫째, 군중의 범위는 매우 넓어서 대중 소비재에 속한다. 둘째, 채널도 큰 채널이다. 전국 2,300 여개 점포, 직판 30 만 원. 셋째, 그의 30 가지 주력 제품은 대부분 300 원 안팎이다. 즉, 엄청난 판매량을 구성하는 물건은 소비자가 사야 하고, 동시에 반복 구매할 수 있어야 한다는 것이다. 그래서 100 원에서 300 위안은 보건품 일상 보충품 중 황금 가격선이다.
둘째, 채널 자체. 탕신 배 건강을 예로 들다. 왜 자본 시장에서 백배의 프리미엄을 받을 수 있습니까? 첫째, 그 제품은 더 싼 안리에 위치해 있다. 그것의 핵심 본질은 안리의 오랜 교육 도움으로 이전에는 약품과 비슷했고, 소비자들은 보건품을 사서 문제를 해결하고, 나중에는 기초적인 영양보충제로 발전했다는 것이다.
이 밖에 채널이 발달해 3 만여 개 매장과 500 여 개 체인영양센터, 96 개 체인약국이 전국 100 강에 올랐다. 그래서 탕신이 건건 100 억 시장, 채널력과 브랜드력이 중요한 역할을 했다.
셋째, 판매 모델. 마케팅의 특징은 심도 있는 전파로 강한 감정적 점도와 입소문 점성이 있다. 마케팅의 핵심 경쟁력은 사실 감정 마케팅이다. 상품을 파는 것보다는 사람을 파는 감정이다. 우리는 정화도에 섬 친척이 있다. 너는 그가 이번 달 상해 벤츠 극장에서 만 명의 발표회 판매를 하는 것을 볼 수 있다. 이번 발표회 판매에서 그는 6543.8+0 억을 판매할 것이다. 그의 혁신적인 점은 무엇입니까? 감정 마케팅과 심도 있는 교육 마케팅을 극대화해야 한다.
넷째, 바로 우리가 오늘 참관할 호봉 전설이다. 이 프로젝트는 일본에서 도입된 것으로, 특히 국경을 초월한다. 그것은 건강 체인 테마 클럽일 뿐만 아니라 일련의 건강 제품의 체인 전문점이기도 하다. 그런 다음 경험과 심층적 인 교육 교류가 있습니다.
다섯째, 특정 인구, 특정 단계, 특정 배합표의 만성병 재활 계열 제품. 중국의' 12 5' 계획에서, 미래의 고령화 도시에서 매우 중요한 재활시장에 관한 특별한 문장 한 편이 있다. 그리고 우리는 강종이 초원이라는 브랜드를 만드는 것을 도왔다.
여섯째, 전통 보약. 미래의 대건강 분야에서 중국이 반드시 존재해야 하는 시장은 전통 보양제에 대한 혁신이다. 예를 들어 요즘 매우 핫한 풀은 동충하초의 업그레이드판이다. 업그레이드의 본질은 소비자 교육이 필요하지 않다는 것이다. 투약 형태의 기술 혁신을 통해서만 전통적인 보양 이념을 현대 생활에 더 잘 통합할 수 있다. 이 제품의 소매 시장은 이미 30 억 파운드에 달한다.
중국에는 오천 년의 보양 문화가 있는데, 이 시장은 영원히 사라지지 않을 것이다. 미래는 반드시 전통과 과학 기술 혁신을 결합한 제품이어야 하며, 당대나 현대생활에 더 잘 적응할 수 있다.
일곱째, 엄마와 아이 시장. 이 시장의 특징은 학부모가 높은 프리미엄을 내고자 하기 때문에 브랜드의 안전성과 권위성이 모두 강하여 연구할 만한 세분화시장이라는 점이다.
여덟째, 보건 서비스 시장. 외국의 많은 제품들이 건강 서비스를 맞춤화로 확장하여 데이터베이스, 인터넷, 개인화된 솔루션을 결합한 것은 미래의 건강 서비스 시장일 수 있다.
내가 한 몇 가지 사건.
사례 1: 강종표 건위 소화제, 약품이 건강제로 변한다.
강종표 건위 소화제는 2004 년에 생산되었다. 최근 몇 년 동안 3 억에서 6543.8+0.7 억으로 증가했다. 핵심 전략은 무엇입니까?
첫째, 당시 직접적인 경쟁자는 모르폴린으로 소화제를 돕는 것으로 포지셔닝됐다. 우리는 그것을 일상적인 소화보건제로 재배치하여 소비자층과 소비 기회를 확대했다. 처음에는 강종이 기본적으로 노년 버전이었다. 나중에 우리는 택시 기사, 사무직 근로자와 같은 새로운 사람들을 확장했습니다. 위통부터 일상적인' 식후 씹기' 에 이르기까지 2 억 ~ 3 억 개의 시장이 생겨났다. 설 등 명절을 포함해 1 년 동안 설날 곽을 찍었고, 광고는 수천만 원의 매출을 올렸다.
둘째, 성인 시장에서 어린이 시장을 세분화한다. 의약품의 카테고리 속성과 건강식품이 다르고 소비 기회와 빈도도 다르기 때문에 성인복의 사용량을 1 에서 2 로 변경하고 전용 아동복을 내놓아 강호를 위해 4 억 ~ 5 억의 시장 규모를 만들었다.
셋째, 채널의 확장. 성도에서 현성으로 가다.
간단히 말해서, 우리는 단지 그것의 범주 속성을 한 약품에서 일종의 보건제로 바꾸었을 뿐이다! 오늘 우리는 모두 한 제품을 크게 만드는 방법을 논의하고 있지만, 범주에 따라 소비 특성이 다르다는 것을 알아야 한다. 왕라오지가 왜 200 여억을 할 수 있었을까? 바로 화를 두려워하는 개념으로 냉차를 빠른 판매품으로 바꾸는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
물론, 범주 속성의 변화는 반드시 제품의 지지를 받아야 한다. 강종표 건위 소화제에는 태자삼, 맥아, 산사 5 가지 성분이 있어 모두 약식 동원이기 때문이다.
또 다른 사례는 계룡약업의 금목입니다. 그들은 만성 인두염에 대해 매우 전문적인 설명을 하기 시작했는데, 그것은 해당 인파가 매우 좁다. 이후 증세를 확대함으로써 브랜드를 약에서 빠른 판매품으로 바꿨다.
사례 2: 초원과 강종원숭이 과자, 세분화시장에서 기회를 찾는다.
이것은 우리가 세분화 시장에서 발견한 기회이다. 소비자들이 환자를 보고 있을 때 그들의 선택이 매우 혼란스럽다는 것을 알게 되었기 때문에, 우리는 당시 의료 선물이나 환자의 회복이 시장이 될 가능성이 있는지 궁금했습니다. 그 후 Dell 은 고객에게 맞춤형 제품을 제공하기 위해 돌아섰습니다.
두 번째 사례는 원숭이 버섯 과자입니다. 이 과자는 9 월 1 에서 막 나왔고, 첫해 시장 목표는 6 억이었다. 우리는 강종이 여러 해 동안 소비자들 사이에서 매우 중요한 브랜드 자산, 즉 강위를 차지했다는 것을 발견했다. 이전에는 건위가 작은 알약으로 관심도가 높지 않은 식용 또는 비식용 제품이었고 건위 소화제 병목은 20 억 원 안팎이었다. 어떻게 다시 시장을 넓힐 수 있을까요? 제품을 빠르게 판매하는 방향으로 전환해야 합니다. 그래서 우리는 위장을 전문으로 하는 과자가 있다고 가정한다. 이 가설에 대해 일련의 인터뷰를 한 후에, 당신은 나중에 무엇을 발견했습니까? 위병 환자의 60% 가 일년 내내 과자를 가지고 다니는데, 기본적으로 하루에 두세 번 먹는다. 그렇다면 이 시장은 매우 크다.
창업 프로젝트 채널
이러한 가정을 바탕으로 우리는 제품을 역설계하기 시작했고, 이 전문적인 이미지를 만들 수 있도록 허락해 달라고 요청했다. 지금 막 출시한 지 한 달이 넘었는데, 리셀러는 매우 열정적이다. 1 기 돈은 아마 갚을 것이고, 지금은 약 6543.8+0 억을 넘을 것이다.
사례 3: 뇌백금과 맛있는 오리목, 브랜드 리모델링
Dell 은 일반적으로 다음 세 가지 유형의 고객과 협력합니다.
첫 번째 범주는 이 브랜드의 부화, 신제품의 새로운 시장이 어떻게 포지셔닝되는가이다.
두 번째 범주는 오래된 브랜드가 확장될 때 일정한 판매 병목 현상을 겪고 있다는 것이다.
세 번째 범주는 브랜드 이미지가 노화되어 개조해야 한다는 것이다.
우리가 당시 이 뇌백금을 받았을 때, 올해 설에는 선물을 받지 않았다. 우리는 리얼리티 버전의 뇌플래티넘만 받아서 인상적이었지만 입소문은 형편없었다.
우리는 어떻게 그것을 재창조할 수 있습니까? 애니메이션 캐릭터판과 실물 청춘판을 만들어 브랜드 이미지를 재창조하는 것이다. 하지만 뇌백금의 본질은 건강식품이 아니라 선물이다.
보건품의 신뢰도가 상대적으로 낮아 성실도가 높은 스타를 선택해야 하는 경우가 많다. 강종의 가장 성공적인 전략 중 하나는 유명인을 잘 활용하는 것이다. 최초의 건위 소화편 거요우, 강, 장궈리, 진에 이르기까지 브랜드 기질과 매우 비슷한 스타를 찾아 이 제품의 관심을 빠르게 높였다.
우리는 한 가지 테스트를 해서 한 가지 버전의 광고를 내놓았는데, 첸과 첸이 광고와 광고가 없는 경우 전기의 약 50% 를 넘겼는데, 이는 스타들이 브랜드 설립 초기에 매우 중요한 역할을 했다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언)
또 다른 예는 맛있는 오리목입니다. 이 범주를 여는 것은 바로 이 길가에서 전문 체인으로 노점하는 것이기 때문에, 특히 맥도날드의 이 모델에 따라 우리는 그것을 국제화된 건강 레저 브랜드로 만들고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 사실, 우리는 지역 간식에서 간식에 이르기까지 훙싸오간식으로 포지셔닝했고, 우리는 그것을 일련의 업그레이드로 만들었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언)
우리 섬 내 친척들 중 일부는 선두 기업이지만 선두 브랜드는 아니다. 이 둘은 큰 차이가 있다. 선두 기업은 선두 브랜드가 아니지만, 선두 브랜드는 소비자의 마음속에서 범주 지위를 차지하며 할증 능력이 매우 높다. 마케팅과 브랜드의 결합은 고객의 가장 핵심적이고 근본적인 수요이다. 광고 마케팅은 전술적 차원일 뿐, 마케팅의 관점에서 기업의 브랜드를 생각해야 하며, 도로, 법, 기술의 세 가지 측면을 파악해야 한다.
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