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정홍 정보 상담

세관통계에 따르면 20 10 ~ 6-9 월 우리나라 캐시미어와 그 제품 수출은 누적 92563 만 달러로 전년 대비 23.2% 증가했다. 그 중 기모 포함 및 기모 제외 수출 190 1 톤, 금액 14 1 16 만 달러 캐시미어 제품은 78447 만 달러로 전년 대비 17.9% 증가했다. 이 중 캐시미어 원사 수출은 2837 톤, 23779 만 달러로 전년 대비 각각 22%, 44.8% 증가했다. 캐시미어 스카프는 865438 달러+0 만 6200 원으로 전년 대비15.3% 증가했다. 캐시미어 셔츠는 4 억 304 만 달러로 전년 대비 7% 증가했다.

중국 식품토축수출상회 목축부 장관은 20 10 상반기 캐시미어 업계의 두드러진 특징 중 하나는 원자재 가격이 높은 운행에도 불구하고 시장에서 단말기 제품의 판매가격은 그에 따라 조정되지 않았고 캐시미어 심도가공 기업의 이윤은 수출량과 동시에 상승하지 않았다고 밝혔다. 그는 20 10 하반기 캐시미어 수출 증가율이 어느 정도 떨어질 것으로 예상하고 캐시미어 업계의 전체 수출이 호전될 것으로 전망했다. 20 10 년 성장률은 15% 정도일 것으로 예상됩니다.

"올해 원료 캐시미어사 가격이 두 배로 올라 40 만원/톤에서 80 만원/톤으로 올랐다." 제 3 회 중국 국제 캐시미어 거래회에서 기자는 고객과 대화하느라 바쁜 닝샤성설영국제기업그룹 유한회사의 사장인 쩡평화 () 를 만났다. 그는 반드시 기자의 인터뷰를 받아야 한다.

가격 상승의 물결은 많은 기업, 특히 수출형 기업들을 엄중한 시련에 직면하게 하고 있으며, 이에 따라 브랜드와 대리상 간의 게임이 이어지고 있다.

"전반적으로 손님도 가격 인상을 인정했지만 폭은 크게 달랐다." 쩡웨이 웨이 (Zeng Weiwei) 는 기자에게 예를 들어 브랜드 기업의 40% 인상, 대리인은 10% 인상 만 받아 들일 수 있다고 말했다. 하지만 쩡웨이는 "2008 년과 같은 물건의 가격이 두 배로 오르면 소비자들이 반드시 받아들일 수 있는 것은 아니다" 고 말했다. 재고가 대량으로 쌓이면 대리점의 자금 체인이 끊어지고 브랜드 기업이 사망한다. 이 게임의 관건은 얼마나 올랐는가이다. 우리는 원자재 공급업체와 대리점 사이에서 게임을 하지만, 나는 손해를 볼 수 없고, 고객은 위험을 감수할 수 없다. "

20 10 년, 국내외 방직 의류 시장이 전면적으로 따뜻해지면서 방직업계의 전체 가격이 상승하여 업계의 전체 이윤이 53.5% 증가하였다. 이런 계기로 성택 시장의 원단 판매도 새로운 단계에 올랐다. 상반기 시장은 원단에 대한 수요 공급이 부족했고 하반기에는 국가정책, 원자재 상승 등의 요인에 영향을 받아 원단 판매량 변동이 심했지만, 일년 내내 볼 수 있다.

대외 무역은 좋지만 여전히 압력이 있어 내수 시장이 호황을 누리고 있다.

20 10 년 유럽과 미국, 일본 등 주요 수출국 및 지역의 수요도 눈에 띄게 반등했다. 대외 무역 수요에 이끌려 성택 시장의 방직품 수출량이 부단히 증가하고 있으며, 특히 유럽과 미국 국가들의 주문이 대폭 증가하였다. 많은 직조업체들은 심지어 과중한 부담을 감당할 수 없어, 기업 근로자들은 모두 초과근무를 해서 주문을 완성하고 있다. 성택 기업들은 이번 시장 온난화로 인한 따뜻함을 보편적으로 느끼고 있다. 그러나 대외무역이 전반적으로 좋아지는 동시에, 우리는 스트레스의 존재를 볼 수 있다. 주로 원자재와 운임 가격 상승, 방직업계가 직면한 모집난과 임금 인상, 위안화 절상, 무역보호주의가 갈수록 심각해지고 있다. 현재 성택방직 평균 이익률은 3 ~ 5% 로 기업의 협상력이 낮다. 이 네 가지 스트레스는 성택 대외무역기업을 딜레마에 빠뜨렸다. 한편으로는 원자재 가격이 미친 듯이 오르고, 다른 한편으로는 유럽과 미국 등 주요 방직품 수입업자의 제시가격이 각종 요인의 영향을 받아 계속 하락하고 있다. 앞으로 이런 상황이 계속되면 방직업계의 빈약한 이윤 공간을 더욱 축적할 것이며, 방직업체들은 생산이 중단되거나 도산하거나 해외 주문을 포기하는 선택에 직면하게 될 것이다.

내수정책 확대의 지지로 올해 내수는 지난해 하반기 이후 안정적이고 빠른 성장세를 이어가고 있으며 내수시장의 번영은 방직업 경기의 또 다른 중요한 버팀목이다. 올해 시장의 전반적인 판매 상황을 보면 많은 방직업체들이' 달콤한 고민' 에 직면해 있다. 주문이 너무 많고 일손이 부족해 야근을 해야 하고, 시장 가동률이 눈에 띄게 높아졌다. 이와 함께 일선 생산업체들도 올해 실이 잘 팔린다는 것을 분명히 느꼈고, 올해는 면사 화학섬유 원료 가격이 크게 올랐지만 여전히 공급이 부족했다. 물론, 이 상황의 출현은 면화 부족과 면화 가격 상승과 밀접한 관련이 있으며, 하류 의류 기업의 수출 증가도 어느 정도 지탱 역할을 했다.

시장의 섬유 판매는' m' 형 추세를 보였다.

10 성택 시장 원단 판매 추세 분석, 1, 2 월 설 전후와 동시에 금융위기로 기업 주문이 크게 줄어 기업 판매가 부진해 변동곡선이 나타났다. 3 월 초 화학섬유 원단 판매 하락이 뚜렷하여 3 월 중순부터 성택 시장 원단 판매가 호전되기 시작했다. 6 월 초에는 시장 판매가 전통 비수기에 접어들었다. 동시에, 환경 검사와 영화 제한 소리에 의해 판매량이 현저히 감소했다. 이러한 요인들이 사라지면서 9 월 이후 방직품 수요가 변동하기 시작했다. 그러나 shengze 시장의 후반은 "평화 롭지 않다" 는 운명이다. 1 1 월 원자재 가격의 급등으로 국내 섬유에 대한 대외 무역 수요가 다시 한 번 억압돼 시장 전체의 직물 공급이 기본적으로 침체되고 있다. 구체적으로 분석해 보겠습니다.

1 분기 성택시장 원단 판매가 여전히 부진해 하류 구매업자의 가격 인하가 심하여 일반 품종 이윤 공간이 매우 적다. 제품 가격의 가장 빈번한 변화는 주로 대종 거래 원단에 집중되어 있다. 하류 수급 관계의 주도 아래 성택시장 춘하 원단 가격이 오르락내리락 했다. 성택시장 직조개공률 분석에 따르면 지난 두 달 동안 주문이 적고 설 연휴 등의 요인으로 시장에서 분수개공률이 40% 미만이었고 제트 개공률은 45% 정도였다. 하지만 지난 3 월 국내외 수요가 늘면서 성택 직조업체들은 대체로 주문이 충분한 현상이 나타났다. 게다가 명절 이후 위안화 절상과 금리 인상 전망까지 더해져 많은 방직의류 수출업체들이 이윤을 추구하기 위해 후기에 미리 주문을 하기 시작했다. 그래서 지난 3 월 성택의 대부분의 직조업체들의 천 재고는 이미 소진되었다. 3 월말이 되자 시장에' 천을 빼앗는' 물결이 일면서 일부 무역상들은 직접 현금을 들고 직조업체에 가서 물건을 챙겼다. 직조업자는 기본적으로 품절되어 매일 천을 깔면 기계가 수거된다. 게다가 원자재 가격의 상승까지 합치면 옷감의 가격은 기본적으로 하루 1 가격이다.

2 분기 전 두 달까지 전체 시장 판매량이 상승세를 보이고 있다. 방직 시장에는 줄곧' 삼사 사활동 홍오월' 이라는 말이 있다. 전통적인 성수기 효과로 성택 시장 내수와 대외 무역 주문이 급속히 성장하면서 시장에서 옷감 공급이 매우 긴장되고 많은 무역상들이 울지만 직포 공장의 이익은 작년 같은 기간보다 현저히 좋았다. 4, 5 월의 시장 판매가 적절한 성수기 특징을 보여준다고 할 수 있다. 지난 6 월, 하나는 전통 비수기에 접어들면서 더 중요한 것은 스프레이 기업의 위법 오염으로 수질변동이 발생해 환경보호부에 처벌돼 정비를 중단했다는 점이다. 성택직조 날염정리공장 가동률이 심각하게 부족해 시장 판매량이 눈에 띄게 떨어지기 시작했다.

3 분기 1 월 시장은 여전히 방직품 판매의 밋밋한 시기에 처해 있어 하류 수요가 부족하고 국내외 시장 주문이 적기 때문에 기업 가동률에 큰 영향을 미친다. 8 월 이후에는 시장이 좀 호전되어야 한다. 하지만 이때 강소성과 절강성 양성은 전기가격 조치를 내놓아 고에너지 산업을 처벌하고, 방직 상하 업종도 제한 범위 내에 있다. 정책의 압력으로 저장 () 지역의' 2 고 1 저' 기업의 전력 제한 시간은 65438+2 월까지 계속될 것이다. 이런 불리한 요인의 영향으로 상류 화학섬유 공장과 하류 방직공장의 생산 판매량이 모두 크게 감소할 것이다. 장쑤 () 지역의 전력 제한의 점진적인 확대와 전기 예상의 영향으로 중합체 부분이 하류 직조, 가탄, 슬라이스 방적 업체로 이동함에 따라 폴리에스테르 슬라이스 시장의 공급과 수요 갈등이 날로 두드러지고 있다. 이런 상황에서 시장의 정상적인 판매 질서가 뒤죽박죽이 되어 판매량이 급격히 감소했다. 9 월까지 영화 한도가 점차 줄어드는 데다 9 월은 전통적인 방직 수요 성수기로 시장 공급 판매가 우수하고 성택시장은 계속 양호한 발전세를 이어가며 시장 거래량이 크게 증가했다.

4 분기에 10 월은 전통적인 방직품 판매 성수기이다. 또한 국제경제 회복으로 해외와 전기주문의 잔고로 인해 성택공장은 10 월에 만부하 생산을 시작했고, 많은 직조업체들이 초과근무를 하면서 주문을 하고 있지만 여전히 공급이 부족한 것으로 보인다. 특히 기존의 대량의 제품들은 현물을 얻기가 거의 어렵다. 하지만 1 1 월 시장이 반전되면서 업스트림 원자재 가격이 급등하면서 하류 직조업체는 소화하기 어렵다. 1 1 월 화학섬유 원료와 면화 가격이 계속 오르고 있다. 화학섬유가 일주일에 300 원, 500 원 오르는 것은 예사로운 일이며, 심지어 일주일에 1000 원 이상 오르는 가격도 자주 나타난다. 면화 가격이 더 빨리 오르는 것은 광기로 묘사할 수 있다. 연초까지 상승폭이 이미10.5 만원/톤을 넘어섰다. 방직품 상류의 면화 화학섬유 등 원자재 가격이 대폭 오른 것은 하루 1 일 가격이라고 할 수 있어 직물 기업의 구매 비용이 크게 증가하여 방직품 판매 가격이 수동적으로 상승한 것으로 볼 수 있다. 이 일련의 가격 조정으로 하류 의류, 가방기업의 가격 감당 능력도 한계에 이르렀다. 성택시장 6 월 5438+065438+ 10 월 방직 원단 총 판매량이 6 월 5438+00 보다 크게 떨어지면서 제품 주문량이 줄어들고 회사 손실, 유동성 하락, 고객 인기가 급락했다. 마지막으로, 기업은 소화비용이 어렵고, 가동률이 떨어지며, 자원 공급이 매우 긴박하다. 하지만 12 월 연말이 다가옴에 따라 시장은 여전히 비수기에 반등할 수 없다.

원자재 원가와 수급 관계 모두 방직품의 가격을 제약하고 있다.

먼저 상류의 비용 압력을 살펴 보겠습니다. 10, 방직 원료 가격이 잇달아 오르고, 가격 상승세가 일파만파로 하류 직조업체들이 제품 가격을 올리도록 강요했다. 예를 들어 1 1 년 6 월, 면화를 비롯한 방직 원료 시장에 사재기 시세가 나타나 하류 방직업체들을 당황하게 했다. 면화 가격 상승폭이 100% 를 넘으면 사선 가격도 약해지지 않는다. 구하기 어려운 주문서에 직면하여 원료가' 인기 상품' 이 되어 직조업체는 부득이하게 되었다. 밑지는 원자재 가격으로 많은 기업들이 제품 가격만 올려 스트레스를 풀고자 하지만 이런 악순환은 최종 도산으로 이어지고 있다.

둘째, 공급과 수요 관계가 방직품 가격에 미치는 영향을 살펴봅시다. 방직품 가격의 변동은 주로 공급과 수요의 변화에 영향을 받고, 공급이 수요를 초과하고, 제품 가격이 안정되거나 낮아진다고 할 수 있다. 공급이 부족하면 제품 가격 인상이 가능해진다. 예를 들어 올 상반기 하류 구매 주문서가 크게 늘면서 직물 공급이 부족해 상류 원단 가격이 크게 올랐다.

시장 가동률은 변동이 크다.

20 10 상반기 시장 주문이 크게 늘면서 기업 개공률이 꾸준히 상승하고 제트 직조공률은 90% 이상이다. 그러나 6 월 환경 규제가 시작되면서 시장 개공률이 크게 떨어지기 시작했다. 성택워터 제트는 4-5 일마다 7-8 시간 또는 4-5 일마다 3-4 시간 정차하며 9 월 시장 판매량이 반등하기 시작했다. 이어 원자재 가격이 올라 하류 판매가 마비되면서 기업 개공률이 다시 크게 떨어졌다. 특히 면방직 기업이 더욱 그러하다. 12 월로 접어들면서 원자재 가격이 점차 안정되고 있지만 연말이 다가옴에 따라 성택분수기와 제트직기의 가동률은 여전히 60% 안팎으로 유지되고, 경편기 가동률은 50% 안팎으로 유지되고 있다.

시장 전망: 혁신은 여전히 주류이다.

20 10 필자는 방직 시장이 지난 2 년 동안 크게 발전했다고 생각한다. 이 과정에서 몇 가지 문제가 있지만 수요가 크게 증가한 후에는 필연적이다. 현재의 세계 경제로 볼 때, 우리는 내년 방직 시장에 대한 자신감이 충만해야 한다. 그러나 우리도 교훈을 얻어야 한다. 올해 원자재 비용의 대폭 상승으로 많은 기업들이 한 가지에 전적으로 의존할 수 없다는 것을 깨닫게 되었다. 다양한 섬유 혼방과 직물 제품의 생산과 연구를 늘리는 것은 방직공업을 진흥시키는 중요한 내용 중 하나이며, 신형 섬유의 개발과 응용은 방직공업의 미래 발전 추세이며, 또한' 저탄소 경제' 의 방직 에너지 절약 감축 요구 사항 (예: 죽섬유, 대마섬유 등) 에 부합한다. 따라서 방직기업은 패션 트렌드를 바짝 따라가고, 신형 섬유의 개발과 보급을 늘리고, 혁신적인 제품으로 더 큰 가치를 창출해야 더 잘 발전할 수 있다.

사례 1 대랑: 계속 뛰고 있는 스웨터 명진.

대랑은 털도 안 나는 영남마을에서 중국 스웨터 명진으로, 중국 스웨터 트렌드 발표 기지로 바뀌었다. 이는 대랑이 R&D 의 디자인과 판매의 두 가지 관건을 꽉 잡고 품질감독을 강화하고 아령식 발전로를 걷고 양털 산업의 업그레이드 전환을 가속화하기 때문이다. 지난 2009 년 대랑진 양모 산업은 금융위기의 충격을 돌파하는 데 성공해 수출총액이 37. 1% 증가하여 중국 방직의류 수출보다 50% 가까이 증가했다.

"덤벨 타입" 개발은 변화의 길을 넓힙니다.

광둥 () 성 통계청 연구원에 따르면 양모 산업은 대랑진의 특색 산업, 부민강진 () 이라고 한다. 2009 년에 대랑진 양모 산업은 금융위기에서 역세를 보였다. 규모 이상 양모 기업 공업 총생산액 48 억 3 천만 원, 성장 19%. 양모 수출이 늘면서 2009 년 대랑진 수출총액이 2.4% 증가하여 전성 14% 포인트, 시 18% 포인트보다 빠르다.

샹두를 중심으로 한 모직상권은 약 6 제곱킬로미터로, 모방업체 2600 여 개, 중고급디자이너 1300 여 명이 있다. 이곳에서는 2009 년 20 만 벌의 스웨터를 디자인했고, 대랑진은 중국 유행색협회에 유일한' 중국 스웨터 트렌드 발표기지' 로 등재됐다.

대랑진 부시장 진춘은 간단하게 장부를 계산했다. 전 세계 60 억 인구 중 5 명 중 1 명이 1 큰 롱 스웨터를 소유하고 있다.

최근 몇 년 동안, 큰 파도진은 R&D 디자인, 품질 검사, 인재 교육, 정보 컨설팅, 전시 물류, 금융 서비스' 6 대 서비스 플랫폼' 을 보완하기 위해 노력하고 있으며, 기업이 R&D 디자인, 품질 감독, 마케팅 기획' 3 대 역량' 을 제고하고 양털 산업을 제품 경영에서 브랜드 경영에 이르는 것을 가속화하고 있습니다. 대랑은 R&D 의 디자인과 판매의 두 가지 관건을 꽉 잡고 품질 감독을 강화하고 아령형 발전의 길을 걷고 양털 산업의 업그레이드 전환을 가속화했다고 말해야 한다.

브랜드 업그레이드 산업 시작

지역 국제 브랜드를 구축하기 위해 대랑진 조직 전문가는 국제 시각 효과와 중국특색, 중국과 76 개 주요 국가에서 상표 등록을 신청하여 세계 주요 국가 및 지역 시장을 포괄하는' 대랑' 로고를 설계했습니다. 이것은 기업이 혼자서 할 수 없는 것이다.

롱진 정부도 산업 클러스터' 내공 연습' 에 좋은 배합 서비스를 제공한다. 1 년여 동안 대랑진은 현대정보기술을 이용해 전통산업을 개량하고, 수제어 직기 구입을 장려하고, 5 천만 원을 투자하고, R&D, 디자인, 전시, 전파, 판매를 일체화한 하이엔드 모직 의류 패션 디자인 클러스터를 만들어 로우엔드에서 하이엔드로 산업을 이끌고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

2009 년 대랑진에는 325 가구가 털방직 자영업자, 12 1 가구 무증 자영업자, 규모 이상 모방직기업이 30 곳 증가했다. 양모 업계에서 사용하는 수제어 직기의 총수는 6000 여 대에 달하여 노동력 4 만여 명을 줄였다. 현재 전국 125 개 이상 모직 기업 중 80% 이상이 디자인 부서나 R&D 부서를 설립하고 있습니다.

대랑진은 전문' 삼래일보' 에서' 삼자' 인정팀을 설립하여 기업을 위해 관련 전환 수속을 밟았다. 지난해 44 개 회사가 성공적으로 변신했고 63 개 회사가 변신하고 있다. 또한 대랑은' 혁신 대랑' 프로젝트에 1 억 위안의 특별 기금을 설립했다. 2009 년에 작은 파도 마을은 504 개의 특허를 획득했다.

대랑은' 대랑 가공',' 대랑 제조' 에서' 대랑 디자인',' 대랑 창조' 로의 전환을 완료하고 있다.' 중국 스웨터 타운' 과' 중국 스웨터 트렌드 발표기지' 는 대랑이 실제로 받을 수 있는 브랜드와 명함이다.

대랑진 소개 대랑진은 광둥 () 성 동관 중남부에 위치해 있으며 면적은 1 18 제곱킬로미터이다. 채변촌, 당생촌, 소나무산촌, 수평촌, 양영촌, 고영촌, 죽산촌, 모래댐마을, 추복로촌, 부처아촌, 위샹마을, 골목길마을, 황초랑마을, 대정두마을, 물수구마을, 양갱을 포함한다

대랑소는' 리치의 고향' 이라는 명성을 가지고 있다. 최근 몇 년 동안 중국 방직공업협회, 중국 전자상회, 전국 아이비협회는 각각' 중국 양모 스웨터 명진',' 중국 전자정보산업 명진',' 국가위생진' 등의 칭호를 수여하며' 교육강진, 스포츠 선진진, 전문진 과학기술혁신 시범 단위, 민족 민간 예술 (사자춤)' 을 수상했다

Dalang 스웨터 산업 발전 개요

초창기: 홍콩인 노성배는 대랑에 최초의 모직 공장을 설립하여 대랑 스웨터업 발전의 서막을 열었다. 1979 년, 육성배는 대랑 대정두리치원 10000 여 평의 땅을 마음에 들었다. 5 월, 원채원에서 장원식 공장 하나가 우뚝 솟아 있었다.

발전 단계: 대랑모방직 1 공장은 점유 면적 10000 평방 미터, 직원 1900 명, 작업장 12 개, 분공장 2 개입니다. 수입 모직 기계 설비 2000 대를 보유하고 있으며 니트, 재봉, 스웨터의 전체 공정을 갖추고 있습니다. 동관에서 가장 큰 양모 섬유 공장 중 하나입니다. 대랑인은 모방직 1 공장에서 기술 관리를 배웠고, 공장 최초의 노동자들은 모두 현지인이었다. 육승배는 홍콩에서 주관자 한 명과 스승 몇 명을 초청하여 기계 조작을 가르쳤다. 일부 근면한 대랑인들은 모방 한 공장에서 점차 기술과 작업장 관리를 배웠다. 그리고 대랑은 누군가가 스스로 방직기를 사기 시작했다.

사기업의 초기 단계: 제 1 모방공장은 규모를 확대하고 분공장도 운영했다. 대랑 최초의 모방공장의 성공은 홍콩 모방공장에 자신감과 희망을 가져왔다. 그 결과, 홍콩 모직 공장은 잇달아 큰 파도진 및 주변 도시로 이주했다. 대랑 정부에 따르면, 1979 부터 홍콩 투자 기업은 대랑에 첫 번째 홍콩 자금 직물 기업을 1993 까지 개설하여 점차 100 여 개 모방직 기업으로 증가했다.

홍콩 기업의 쇠퇴 단계: 일반 가정 작업장은 주로 홍콩 스웨터 공장 가공을 돕고 있으며, 대부분 제 1 모직 공장에서 가공한다. 당시 이들 기업은 대부분 시장의식이 없었고, 주문서가 충분히 적극적이지 않았다. 만약 그들이 가지고 있다면, 그들은 그것을 할 것이고, 그렇지 않다면, 그들은 멈출 것이다. 1997 금융 폭풍의 영향으로 모방직 일공장은 분소를 철회하고, 명단은 점점 줄어들고 있다. 그러나 가족작업장으로 시작한 대랑모직물은 모방직 1 공장의 대동으로 결국 모방직 1 공장 등 항자 기업을 몰아냈다.

현지 민영기업의 성장 단계: 대랑모방직의 첫' 국제거래' 는 1993 년이었다. 선전에 투자한 러시아 사업가가 대랑에 와서 10000 벌의 스웨터를 주문했다. 이것은 대랑 스웨터 산업에 획기적인 의의를 가지고 있다. 대랑 시 정부는 뒤이어 일련의 토지, 물, 전기 사용에 대한 우대 정책을 내놓았다. 현지 민영 양모 기업을 급속한 발전기에 접어들게 하다. 65438 에서 0996 까지, 큰 파도진은 광둥에서 가장 큰 모직물과 원료 집산지인 광둥 모직시장을 건설하였다. 제 1 회 박람회는 200 1 에서 열렸다.

전환 업그레이드 단계: 인건비 등 일부 요인의 압력으로 일부 모직 공장이 도산하고 일부는 내지로 전향한다. 대랑에 남아 있는 다른 모방직업체들이 변화하고 있다. 대랑에서는 많은 생산업체들이 디자인과 판매에 대한 투자를 확대하는 데 주의를 기울이기 시작했다.

디지털 니트: 대랑진의 기존 양모 니트 기업은 3000 여 곳, 규모 이상 기업 105 곳, R&D 디자인, 생산 가공, 원료 및 액세서리, 기계 설비, 세탁 인쇄, 물류 무역, 인재 교육, 기술 서비스, 정보 컨설팅 등 원스톱 산업 지원을 형성했다. 전체 산업 클러스터 연간 판매량이 6543.8+0 억 2 천만 건을 넘어 대랑 한 곳에만 8 억 건이 넘는다. 많은 대랑모방직업체들이 글로벌 양모 스웨터에 등록되어 금메달 회원이 되었다. 국내외 양모 무역.

사례 2: 의류 산업의 변화 추세.

업계는 지속적이고 건강한 발전을 이루었다.

20 10- 1-9 월 중국 의류 생산이 크게 반등했다. 규모 이상의 기업 생산량은 전년 동기 대비 18.24% 증가했으며 전체 사회 성장률은 10% 정도일 것으로 예상된다. 국내외 시장이 따뜻해지면서 신상품 보충 창고 수요가 눈에 띄게 증가하여 생산의 상승을 자극했다.

20 10- 1-8 월 우리나라 의류업계 규모 이상 기업의 실제 투자는 전년 대비 24.48% 증가하여 2009 년 같은 기간보다 9.06% 포인트 증가했다. 특히 중서부 지역 투자 증가율은 각각 49.79% 와 52.37% 에 달했다.

시장 측은 국가통계청에 따르면 20 10 전 3 분기 전국 규모 이상 기업 의류 제품 소매액 4000 억원으로 전년 대비 24.0% 증가했으며 성장률은 2009 년 같은 기간보다 7. 1 퍼센트 포인트 상승했다. 중국 상업정보센터에 따르면 6 월 ~ 8 월 판매액과 수량은 각각 전년 대비 23.05%, 10.30% 증가했다.

수출측 세관통계에 따르면 20 10 년 6-9 월 우리나라 의류 및 의류 액세서리 수출액은 934 억 8800 만 달러, 2 1956 억 건으로 각각19.03 으로 집계됐다.

기업 운영 상황을 보면 국가통계청이 규모 이상 기업에 대한 통계에 따르면 2000 년 6 월 2065438 가구에서 8 월까지 규모 이상 기업 수는 2009 년 같은 기간보다 5.44% 증가했고 종업원 수는 2.04% 증가한 반면 평균 기업 수는 2009 년 같은 기간보다 3.23% 감소했다. 한편, 기업의 평균 주영업무소득과 평균 이윤은 각각 16.04%, 24. 17%, 1 인당 이윤, 1 인당 생산액, 1 인당 주영업무소득은 각각 28.3%,1씩 증가했다. 한편 업계 평균 마진율과 이익률은 각각 14.49%, 4.65% 로 사상 최고치로 돌아섰다.

의류업계의 주영 업무소득과 이윤 증가율은 각각 지난해 같은 기간보다 9.62%, 23.6% 포인트 증가했다.

이러한 수치로 볼 때, 업계는 지속적인 양성 발전, 경쟁력, 지속 가능한 발전 능력을 더욱 향상시켰다.

새로운 불리한 요소가 빈번히 나타난다.

우리는 또한 객관적으로 업계의 발전을 제한하는 요인이 똑같이 두드러진다는 것을 보았다.

우선, 채용난으로 전체 업종이 전체 개업율에 빠졌다. 협회에 따르면 20 10 년 동안 의류업계의 노동자 부족으로 연해 지역 전체 가동률이 70% 에 불과했다. 많은 대기업들도 노동력 격차, 인건비 상승 등의 요인으로 개공률을 80% 로 낮추는 동시에 외주가공 비율을 높인다. 가동률이 50% 안팎인 중소기업이 비일비재하다. "아웃소싱" 의 가공 요구가 갈수록 높아지면서 일부 기업들은 빠르고, 소액적이고, 정확한 주문에 적응할 수 없고, 신용이 좋지 않은 일부 기업들도' 좌지 가격 인상' 과 같은 부실한 현상을 겪고 있다.

둘째, 20 10, 비용 상승은 중국 의류 산업 발전의 중요한 제약 요소가 되었다. 면화 가격의 비이성적 상승은 거의 모든 의류 원료의 빠른 가격 상승을 이끌었다. 임금 복지 비용 상승, 노동력 수량 및 품질 하락, 인건비 대폭 증가 상업 토지 임대 및 운송 가격 인상은 상업 비용을 증가시켰다. 물, 전기 등의 자원 가격이 오르고, 에너지 공급이 긴박하며, 제조 비용이 증가한다. 재정정책의 몇 차례의 조정은 업계 신용비용 등을 높였다. 비용의 강성 성장과 자원의 추가 부족이 업계의 공급 능력과 구조를 조정하고 있다.

동시에, 국제 환경은 2009 년보다 다소 변화했지만, 금융위기의 영향은 여전히 사라지지 않고, 국제시장의 실질적 회복은 여전히 불투명하고, 선진국 경제와 시장 수요는 낮은 성장률을 유지하고, 환율문제와 무역보호주의는 모두 업계가 반드시 직면해야 하는 난제이다. 국제 브랜드는 중국 시장 진출을 가속화하고 2, 3 선 시장으로 확장하여 중국 시장 배치를 강화하는 추세가 뚜렷하다. 국내 시장의 경쟁이 갈수록 치열해지고, 불확실성이 커지고, 시장 변동이 끊이지 않을 것이다.

더하여, 국내 수요 시장은 점차적으로 침체에서, 특히 23 선 도시의 급속 한 발달, 국내 수요 성장을 자극 하는 주요 힘 및 강력한 성장 점이 되었다, 그러나 인플레에 소비자의 강한 기대가 있다. 억제된 가격이 금융위기에서 풀려났지만 모든 기업이 가격 인상을 통해 비용 압력을 해결할 수 있는 것은 아니다. 따라서 강성 상승의 비용에 직면하여 일부 기업은 도태될 것이다.

요약하자면, 업종 정세는 좋지만 새로운 불리한 요소가 빈발하는 국면에 직면하여, 기업의 변혁 이후 전 업종의 전반적인 전환이 업그레이드되었다. 산업화의 새로운 길을 걷고, 발전 방식을 바꾸고, 구조조정과 산업 업그레이드를 하는 것은' 의류 강국' 을 건설하는 중요한 과정이자 산업기업 발전의 유일한 길이다.

변화와 업그레이드가 한창이다.

영역 레이아웃 조정이 핫스폿이 됩니다. 20 10 많은 동부성의 기업들이 자발적으로 중서부 공업기반이 있는 지역으로 현장 답사를 진행한다. 동부 지역의 의류 산업 구조가 유유히 변화하고 있으며, 산업 체인 재편에서 기업 그라데이션 이전이 가열되고 있다. 또한 중서부 지역의 미래 취업과 소비에 대한 낙관적인 기대는 내륙 지방의 브랜드 시장 배치가 산업 이전을 직접 유도하고, 주문 이전 모델은 중서부 지역의 산업 발전을 이끌고 있다.

1 층 계단을 통해 브랜드를 홍보하다. 브랜드 기여율을 높이는 것은 이미 기업이 불리한 요소를 해소하고 국내 시장을 효과적으로 개척하는 핵심 업무와 같은 사고방식이 되었다. 어떻게 문화 창조, 제품 개발, 스타일 혁신에서 브랜드 홍보를 추진하고 제품 부가가치를 더욱 높여 기업의 필수 과목이 될 수 있을까.

모델 혁신이 속출하다. 20 10, 혁신은 이미 업계의 주요 선율이 되었다. 혁신은 업계 전체의 지식일 뿐만 아니라 기업의 생존과 발전의 관건이다. 기업 모델 혁신, 브랜드 모델 혁신 및 그에 따른 채널 혁신, 제품 혁신, 문화 혁신이 업계에 나타났습니다. 혁신은 업종과 시장을 세분화할 뿐만 아니라 시장의 폭과 차원을 개척해 업계에 활력을 불어넣어 광활한 업계 전망을 보여 주었다.

과학 기술 진보가 큰 걸음으로 전진하다. 20 10 은 의류 업계의 과학 기술 진보가 순조롭게 진행된 해이며, 설비 하드웨어에서 산업화와 현대화 통합 등 소프트웨어 분야까지 심화되고 있다. 현재 의류 제조 모델은 전 국민의 변혁, 유연한 제조, 대규모 맞춤형 제작 등 이전의 선구적인 생산 이념이 업계의 시선에 접어들고 있다. 전통적인 대기업은 제조 프로세스 리엔지니어링 및 프로세스 관리 정보화를 점진적으로 구현했습니다. "빠른 반응" 은 브랜드가 시장에서 불패의 땅에 서 있는 마법 무기이며, "빠른" 은 정보기술 등 첨단 기술의 지지에 의존해야 한다. 과학 기술 진보는 이미 업계의 집단 자각 행동이 되었다.

자원 통합, 자본 운영, 국제 협력이 모두 중점이다. 시장 경쟁과 브랜드 경쟁이 심화됨에 따라 브랜드 기업의 산업 통합 능력과 산업 자원 배치 능력이 브랜드 경쟁력을 결정하는 핵심 요소 중 하나가 되었습니다. 미래의 경쟁은 업계 자원의 통합에 더욱 반영되며, 자원 통합 수준은 기업의 경쟁력 수준에 영향을 미칠 것이다.

동시에, 미래의 경쟁도 기업 자본력의 경쟁이 될 것이다. 자본의 힘은 미래 시장에서 더 중요한 역할을 할 것이다. 같은 의류 업체들은 자본 운영에서도 같은 목적을 달성했고,' 줄을 서서 상장하다' 는 20 10 의류 업계의 산업 번영이 되었다.

국내 시장의 국제화와 중국 브랜드의 국제화 과정이 가속화됨에 따라 산업과 기업 간의 국제 협력이 점점 더 보편화되고 있다. 생산협력, 제품협력, 디자인협력, 마케팅협력, 심지어 브랜드협력, 자본협력은 점점 더 많은 국제화의류 기업으로 이어질 것이며 의류업계의 국제화도 높아질 것이다.

모든 업계 핫스팟의 출현은 같은 업종 발전 방향과 같은 업종 발전 경로, 즉 전체 업종의 구조조정, 전형 업그레이드를 통해' 의류 강국' 건설을 위한 든한 기반을 마련했다.

2009/20 10 가을겨울 양모 니트 의류 트렌드 권장사항

첫 번째 주제: 흐르는 조각

빛이 두터운 조각상에 비치고, 빛과 그림자 중 범프의 전환도 빡빡하고 멀다. 로마 예술은 자연의 주름을 만들어 내고, 깊고 고요함 속에서 우아함과 고귀함을 발산한다.

두 번째 주제: 패션 워터 큐브

반짝반짝 빛나고, 색채가 알록달록하고, 평면선, 기하학 패턴의 변화, 동적 선의 유기적 결합, 미묘한 운치가 어우러져 시각적인 여운을 만들어 낸다.

맞춤 스웨터 개발의 이유

1. 맞춤형 기능

소비자들은 스타일과 색상 처리를 통해 장점을 살리고 단점을 피하거나 측정에 비정규적인 길이와 단축을 요구하기를 원한다. 맞춤화는 소비자의 요구에 부합한다.

2. 패션 요소

맞춤식 스웨터는 개성과 패션에 대한 소비자의 호소를 극대화할 수 있다. 의류 공예에 패션 요소를 넣어 맨투맨이 유행을 따라잡게 하여 개인 스타일을 가지고 있다. 브랜드, 스타일 또는 패션 잡지를 모방할 수도 있습니다. 글로벌 스웨터망 갤러리에는 수만 가지의 패션 스웨터가 있는데, 디자인이 참신하고 인기가 많아 참고할 수 있다.

세부 아이디어에 참여하십시오.

롤링, 패치, 자수, 데칼, 상감, 파마, 파마, 특수 지퍼, 단추, 심지어 성과 띠가 있는 글자까지. 이것이 바로 맞춤식 스웨터의 세부적인 아이디어입니다.

4. 각종 원자재

맞춤식 스웨터의 원료는 양모와 캐시미어 외에 면과 실털도 있다.

5. 가격 요소

맞춤식 스웨터는 퀄리티가 높고 가격도 합리적이어서 대부분의 소비자들이 받아들일 수 있다. 같은 디자인과 소재의 캐시미어 셔츠로, 양체의류점의 가격은 전문점보다 훨씬 낮다. 양체의류점을 개설하는 데는 5 만 원 정도밖에 걸리지 않지만 브랜드 매장을 개설하면 한 쇼핑몰에 들어가는 데 많은 돈이 든다.

맞춤식 스웨터 가게의 발전 전망이 매우 크다. 잘 하고 제대로 관리하면 체인점을 열어 더 많은 이익을 얻을 수 있다. 맞춤화는 자금 점유와 유통을 줄인다.

코멘트: 현대사회의 사람들은 더 이상 물질적 요구에 만족하지 않고 정신적인 추구에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 그리고 의류에 대한 요구는 편안함뿐만 아니라 좋은 질감도 있어야 한다. 소비자들은 개성과 자기표현이 필요하기 시작했다. 맞춤식 스웨터 가게는 소비자의 요구를 만족시킬 뿐만 아니라 상대적으로 싸다. 가격, 품질, 개성이 모두 소비자를 만족시킬 때, 맞춤식 스웨터 가게는 자연히 추앙받고 있다.

내가 힘들게 찾아준 10000 자, 받아줘, ᄏ

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