1. 채용 및 구성 관리는 채용 적합성을 계획 및 요약하고 인재 풀을 만드는 업무를 담당합니다.
2. 교육 및 개발 관리부는 성과 평가 및 기타 관련 지표에 따라 교육을 계획, 기록 및 요약할 책임이 있습니다.
3. 성과 관리반은 성과 평가 기준 개발, 성과 평가 기록 요약, 지속적인 개선을 담당한다.
4. 급여복지관리반은 관련 제도와 법률계산에 따라 기본임금과 복지보장을 포함한 보상방안을 마련하고 수시로 조정을 감시한다.
5. 인적 자원 계획 및 관리 기업의 발전 계획에 따라 기업의 미래 인적 자원 수요와 공급을 분석하고 예측하며 기업 내 인사 교육, 교육, 채용, 선발 등 인적 자원 관리 정책에 대한 구체적인 이행 방안을 마련한다.
6. 노동관계관리에는 노동관계와 인사기록관리가 포함됩니다. 고용제도 규범을 확보하고, 노동관계를 잘 처리하고, 노사분쟁을 피하고, 노사분쟁을 잘 처리하고, 그 영향을 최소화하다. 고용 제도와 규범을 제정하고 시행하고, 노사 관계 관리를 개선하고, 인사 규칙 제도를 수립하다.
확장 데이터:
인적 자원 관리의 핵심: 가치 사슬 관리.
인적 자원 가치 사슬 관리에는 세 가지 측면이 포함됩니다.
첫째, 기업의 어떤 요소가 가치 창출에 참여하고 있는지 인적 자원 관리의 가치 분석 문제를 다루고 있습니다. 과거 농업경제사회는 노동력과 토지였고, 현대경제사회는 기업가, 지식, 자본, 노동력이었다. 이 문제를 이해하는 것은 인적 자원 가치 사슬 관리의 기초이다.
둘째, 이러한 요소들이 기업에서 얼마나 많은 가치를 창출했는지는 인적 자원 관리의 가치 평가 문제와 관련이 있습니다. 어떤 가치 평가 기준을 채택하고, 어떻게 평가하느냐는 인적자원 관리에서 가장 해결하기 어려운 문제이다.
셋째, 가치를 어떻게 분배할 것인가, 분배 방식과 기준을 포함한다.
Baidu 백과 사전-인적 자원 관리의 6 가지 주요 모듈