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회사 회의 진행자 1
회의가 질서 있게 진행되도록 하기 위해, 회의가 정식으로 시작되기 전에, 나는 몇 가지 요구를 했다.
1, 잠시 핸드폰을 꺼 주세요. 전화를 받지 마세요.
2. 회의장 안팎을 오가지 말고 큰 소리로 떠들거나 다른 사람과 귓속말을 하지 마라.
침을 뱉거나 쓰레기를 버리거나 담배를 피우지 마십시오.
4. 회의 후에 먼저 지도자와 손님을 배웅한 후 차례대로 떠납니다. 지금 회의가 정식으로 열린다.
제 1 항목: 회사 사장 _ _ 회사를 대표하여 _ _ 동지의 임직에 관한 결정을 낭독한다. (1 분)
두 번째 항목: 회사 회장 _ _ 은 _ _ 동지에게 초빙서를 발급한다. (1 분)
세 번째: 첸 씨는 개회사를했습니다. (3 분)
네 번째 항목: _ _ 회사를 대표하여 회사의 규칙과 제도를 반포하는 결정을 낭독하다. (1 분)
다섯 번째 항목: 정주 프로젝트부 기술자를 대표하여 업무 요약 (5 분)
항목 6: 로닌 프로젝트부 기술자를 대표하여 업무 요약 (5 분)
항목 7: _ _ 이천 프로젝트부 기술자를 대표하여 업무 요약 (5 분)
항목 8: _ _ 루안 천 프로젝트 부서 기술자를 대신하여 작업 요약 (5 분)
항목 9: 여성 노동자 업무 요약 (3 분)
10 항목: _ _ 대표 시공대장 업무 요약 (5 분)
10 항목: _ _ 시공대장을 대표해 업무 요약 (5 분)
프로젝트 1 1: _ _ 정주 프로젝트 부서 작업 요약 (10 분) 을 나타냅니다
12 항목: _ _ 삼선 및 이천 관망 공사 요약 (10 분)
프로젝트 13: _ _ 파트너 대표 발언 (5 분)
프로젝트 14: 파트너 대표 발언 (5 분)
15 항목: 시공 관리 요약 (15 분)
16 항목: 루안 천 프로젝트 부서 업무 요약 (15 분)
17: 서 사장이 회사 20 년 요약 보고서 (45 분) 를 작성하다.
18 항: 진 사장은 우수 시공팀과 선진 개인을 표창하기로 한 회사의 결정 (3 분) 을 발표했다.
19 항: 모 주석은 우수 시공팀에 영예증서와 상여금을 수여했다. (3 분)
제 20 항: 모 주석은 회사의 선진 개인에게 영예증서와 상여금을 수여한다. (10 분)
항목 21:모 주석이 중요한 연설을 했습니다. (5 분)
사회자: 오늘 오전 회의는 매우 성공적이고 성공적이었습니다. 서선생의 총결산 보고서는 지난 한 해 동안의 회사 발전에 대해 포괄적이고 객관적이며 공정한 총결산을 했을 뿐만 아니라, 회사의 두 번째 5 년 계획의 발전 구상을 제시하여 회사의 아름다운 미래를 묘사하였다. 모 주석의 연설은 높이 섰고, 멀리 바라보았고, 우리 각자가 회사의 아름다운 미래를 느끼고, 우리의 자신감을 굳혔다. 이것은 영감입니다.
회의 후에 깊이 공부해서 이번 회의의 정신을 이해해야 한다. 모 주석과 서 사장의 정확한 지도하에, 우리는 계속해서' 성실하고 실무적인' 경영 이념과' 책임, 직원들이 부자가 되는' 발전 방침을 견지하고, 단결하고, 한마음 한뜻으로 협력하고, 실무혁신을 실천하며, 리다의 아름다운 미래를 위해 우리의 힘과 지혜를 공헌할 것입니다!
회사 회의 사회자가 발언하다 2
존경하는 회사 지도자, 존경하는 내빈, 사랑하는 동료들:
안녕하세요 모두 들!
저는 회사 행정부에서 왔습니다. 우선, 회사를 대표하여 우리 회의에 대한 대대적인 지지와 직원들의 도움에 감사드립니다.
첫 번째: 경기장 규율 발표:
회의의 품질과 효과를 보장하기 위해, 여러분들이 집중해서 회의 규율을 잘 준수하시길 바랍니다. * * * 이번 회의를 잘 열어 주시기 바랍니다. 늘 그렇듯이:
1, 휴대폰 종료 또는 음소거;
2, 회의장은 귀에 대고 전화를 받아서는 안 된다.
3. 담배를 피우지 말고 회의장을 돌아다니지 마세요. 이제 모든 사람에게 5 초 동안 핸드폰을 조절해 주세요.
둘째: 오늘 회의에 참석한 게스트와 회사 지도자 소개:
오늘 회의에 참석한 게스트는 다음과 같습니다.
열렬한 박수로 모두를 환영합니다!
오늘 회의에 참석한 사람은 회사 회장, 사장선생, 부사장님입니다. 여기서 바쁘신 가운데 회의에 참석한 여러 지도자와 동료들에게 열렬한 환영과 충심으로부터의 감사를 표합니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
시간이 쏜살같이 지나가다. 뒤돌아 보면, 우리는 어려움을 두려워하지 않고, 함께 분투하고, 함께 분투한다. 전망-우리는 바다를 사이에 두고 바라보는 아름다운 내일을 기대한다. 오늘 바다를 건너는 여러분 * * * 의 노력으로 우리는 용감하게 최전방에 서 있습니다. 우리의 바다 횡단 사업은 너희들의 노력으로 나날이 새로워진다. 이 한 해 동안 우리는 앞으로 나아가면서 더 나은 발전의 길을 모색해 왔으며, 동시에 우수한 관리자와 기층 직원들도 쏟아져 나왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다음으로, 나는 연말 총결산 표창 대회의 정식 시작을 선포한다. 모두 함께 나누자-그 해의 소중한 점들.
세 번째: 우리 회사 사장인 오선생이 오늘 총결산회를 위해 개막사를 해 주시기 바랍니다. 모두 박수를 쳐 주세요!
오 씨, 오늘 우리 모임을 개막해 주셔서 감사합니다. 오 선생의 연설은 지난 한 해 동안의 회사 발전에 대해 포괄적이고 객관적이며 공정한 총결산을 하였을 뿐만 아니라, 회사의 발전 사고를 제시하고, 회사의 아름다운 미래를 묘사하며, 우리 모두가 바다를 사이에 두고 바라보는 사람들이 회사의 아름다운 미래를 느낄 수 있게 하여 자신감을 확고히 할 수 있게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
네 번째 항목:-회사의 고위 지도자의 지도 하에, 전 공장 직원들은 연중 꾸준히 발전해 왔다.
이와 함께 책임감이 강하고, 친절하고, 진보를 추구하는 직원 집단이 나타났다. 회사의 선정 기준에 따르면 모두의 참여, 행정부의 심사, 회사 지도자의 승인, * * * 6 명의 우수 직원, 1 우수 임원 선출. 그들은 육지, 리앙, 잎, 육지, 리, 매, 황이다.
다음은 우수한 직원 대표 이씨가 연설하는 것입니다.
우수한 직원 대표가 육상대를 대표하여 연설하도록 초청하다.
바다를 가로지르는 플랫폼은 우리 각자에게 좋은 성장 기회를 제공하고, 우리에게 끝없는 배려를 주었다. 나는 많은 사람들이 리 루와 같은 느낌을 가지고 있다고 믿는다. 모두의 참여와 노력으로, 우리의 바다를 건너는 길은 반드시 넓어질 것이다!
항목 5: 표창
우수한 직원 육지, 량, 잎, 육상대 (당선 이유:) 를 열렬히 환영합시다.
얀 부총장이 무대에 올라 모두에게 상을 수여해 주시기 바랍니다. 영예증서 한 부, 보너스 800 원.
사진작가에게 그들을 위해 사진 한 장을 찍어 달라고 부탁하다.
감사합니다.
리와 메이가 무대에 오르는 것을 환영합시다. 말해봐! (당선 사유:)
사장님 오선생이 두 분께 상을 수여해 주시기 바랍니다. 영예증서 한 부, 보너스 800 원.
사진작가에게 그들을 위해 사진 한 장을 찍어 달라고 부탁하다.
감사합니다.
올해의 걸출한 감독 황이 무대에 올랐다. (당선 사유:)
회사의 회장-선생이 황 이사에게 상을 수여해 주십시오. 영예증서, 보너스 1000 원입니다.
사진작가에게 그들을 위해 사진 한 장을 찍어 달라고 부탁하다.
감사합니다 ...
사진작가에게 우리 사진을 한 장 찍어 달라고 부탁하십시오. 모두 올해의 우수 직원과 회사 리더입니다!
시상 지도자에게 감사드립니다. 다시 한 번 열렬한 박수로 그들을 축하하고 회사 발전을 위해 노력하는 모든 사람에게 선물합시다!
시간은 공평하며, 사람의 끊임없는 진보에 따라 변하지 않는다. (조지 버나드 쇼, 시간명언) 잊을 수 없는-2008 년은 점점 멀어지고 있습니다. 이것은 예상된 것입니다. 확고하게 우리에게 오고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 모두 * * * in- 의 합심에 감사드립니다. 우리는 새로운 출발선에 서서 바다를 건너는 무대에서 자신을 과시하고 바다를 건너는 새로운 이정표를 응원할 것입니다!
자, 오늘 총결산표창대회는 이것으로 끝납니다. 참여해 주셔서 감사합니다. 잠시 쉬세요. 10 분 후, 오늘 밤 파티의 사회자 하오 양과 이정모 씨가 우리를 다른 카니발 세계로 안내하여 다른 스타일의 사람들이 바다를 건너게 할 것입니다!
감사합니다 ~!
회사 회의 사회자가 발언하다 3
춤 "좋은 시작"
M: 신사 숙녀 여러분, 동료 여러분.
여: 사랑하는 동료들.
안녕하세요, 여러분.
W: 수확이 꽤 많네요.
남자: 겨울에는 눈이 와요.
여: 창업의 번화한 호정을 가지고 행복한 아름다운 동경을 가지고 있어요.
M: 오늘은 잊을 수 없는 역사입니다. 그룹이 꼬박 2 1 춘하 가을과 겨울을 지나갔기 때문입니다.
W: 오늘, 우리를 만나는 것은 풍작의 기쁨입니다. 왜냐하면 그룹은 지난 한 해 동안 기적을 창조했기 때문입니다.
M:2 1 년의 근면한 노력-그룹은 시련을 겪으면서 무럭무럭 성장했다.
여: 21 년 꾸준한 분투-그룹은 개혁개방에서 눈부신 성과를 거두었다.
W: 과거를 돌이켜보면, 20-2000 년 회사의 성적은 만족스럽습니다. 모든 영광과 성적은 현장에 있는 모든 동료의 노력과 회사 지도자의 영명함과 불가분의 관계에 있다.
M: 회사를 대표하여 여기 계신 모든 분들께 감사를 표하고, 지난 한 해 동안의 노력에 감사드립니다.
(허리를 굽혀 절하다)
여: 우선 오늘 밤 친목회의 첫 프로그램' 폭력사장과 무능한 직원' 을 감상합시다. 연기자:-
M: 누구나 꿈을 가지고 있습니다. 우리는 모두 꿈의 길을 걷고 있습니다. 꿈 때문에, 우리는 아름다운 미래가 우리에게 한 걸음 다가온다는 것을 알고 있다. _ _, _ _, _ _ 등이 가져온 음악시를 감상하고' 중국꿈' 을 낭송해 주세요.
남자: 시를 낭송하는 배우는 남아주세요. 다음으로 몇 분 (_ _, _, _, _ _) 에게 오늘 행운상 3 등상 (10 명) 을 추첨해 주세요. 모두들 손에 있는 복권을 잘 본다! (1 인당 복권 2 장 추출)
여: 당첨되지 않아도 걱정하지 마세요. 뒤에 큰 상이 있어요. 의사결정자는 한 팀에서 중요한 역할을 하는데, 마치 항해중인 키잡이와 같다. 야오리, 이양 등이 가져온 춤' 키잡이가 바다에서 항행하다' 를 감상하세요.
여: 오늘 행운상 2 등상을 뽑자. Tian Bowen, Liu 매니저, 장 신, 야오 리, 우리에게 2 등상을 수여하도록 요청하십시오! (2 등상 5 명)
여: 인연이 있어야 만날 수 있고, 마음으로만 아껴야 돼 ~ 오늘 아는 만남을 축하합시다. 허, 노진곤, 가져온 노래' 서로 사랑하는 가족' 을 감상하세요.
여: 그룹 회장인 다선생이 오늘 1 등상과 특별상을 추첨해 주세요. 먼저 1 등상 (1 1 등상, 1 특등상) 을 추첨한다.
M: 우리가 20-20 년 동안 기쁜 마음으로 작별을 고할 때 가장 큰 수확은' 성장' 과' 성공' 이다.
W: 우리가 시간의 문턱을 넘어 새로운 20 년을 맞이할 때, 우리는 새로운 성취와 영광을 향해 나아갈 것입니다!
M: 우리는 무한한 지혜와 견실한 발걸음으로 그룹의 역사적 도약을 완성했습니다.
W: 우리는 충성스러운 서약과 변함없는 약속으로 그룹에 밝은 길을 열었습니다.
M: 우리는 열심히 일하고 정직하고 진취적입니다.
W: 우리는 진실, 과학적 관리를 유출합니다.
M: 운명에 감사드립니다. 우리는 전 세계의 사람들이되었습니다. 감사합니다. 꿈을 이룰 수 있는 길과 기회가 생겼습니다.
2008 년, 그룹의 아름다운 내일을 만들기 위해 함께 노력합시다.
여: 20 년 모임이 끝났어요. 여기 계신 모든 지도자와 동료 양년의 행운을 빕니다. 일이 순조롭기를 기원합니다.
회사 정기 모임이 연설을 주재하다 4
지도자 여러분, 동료 여러분: 안녕하세요! 우리 기업의 중층 주관으로서, 그는 직장에서 늘 각 방면의 압력을 받는다. 회사 발전 비전과 현실의 모순, 그리고 업무 중 집행에 대한 파악, 일에서도 약간의 어려움을 겪었고, 어찌할 바를 몰랐지만, 옛말은 "굴욕을 당하지 않고서야 범자를 얻을 수 있을까?" 라고 말했다. 일류 중급 관리자들이 가장 먼저 생각하는 것은 자신의 체면과 새로운 업무 국면을 여는 난이도가 아니라 이를 계기로 자신의 능력과 소양을 빠르게 높일 수 있는 방법이다. 일류 중급 관리자는 문제 해결의 대가이다.
지도자가 믿을 수 있는 일류 중급 관리자가 되려면, 정치가 확고하고, 비교적 높은 이론 수준을 가지고 있어야 하며, 대비 문제에서 머리가 맑고, 깃발이 뚜렷하며, 회사 지도자와 높은 일관성을 유지해야 한다. 경험이 풍부하고, 업무에 익숙하며, 사업심이 있고, 전반을 통제하고 복잡한 문제를 처리할 수 있으며, 사업심과 책임감이 강하고, 열정이 넘치고, 근면하고 실용적이며, 직원들 사이에서 위신이 높은 것도 필수적이다.
중간 관리자 자리에 서서 어떻게 자신을 능가해야 합니까? 우선 자신의 우수성을 뛰어넘고' 영심' 을 가져야 한다. 자신의 잘못을 잘 반성하고, 다른 사람의 잘못을 잘 반성하고, 다른 사람의 장점을 참고하고, 고정된 반성시간을 남겨야 한다. 이것이 이번 행사를 개최하는 의미이기도 하다. 자, 다음으로 우리가 말하는 순서대로 관리 경험 공유 교류회가 본격적으로 시작됩니다.
1, 관리는 모든 사람에게 당신의 계획을 알리고, 당신의 방안을 이해하고, 당신의 실시 방안과 요구 사항을 이해하며, 동시에 이익을 당신과 나에게 연락하게 하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
고위 관리자: 올바른 일을하십시오. 중간 관리자: 일을 옳게 하다. 임원: 일을 옳게 하세요.
경영의 중점은 관리인과 고용인이다. 먼저 다른 사람을 잘 감상하는 법을 배워야 사람을 잘 활용할 수 있다.
4, 군인 은 모든 재능 을 사용할 수 있습니다, 돌아서 것입니다. 관리자로서, 부하 직원의 약점을 알 수는 없지만, 그들의 장점을 알 수는 없다.
목표는 명령이 아니라 책임이나 약속입니다. 목표는 미래를 결정하는 것이 아니라 기업 자원과 정력을 동원하여 미래를 창조하는 수단이다.
6. 관리는 기업의 사명을 정의하고 인적 자원을 장려하고 조직하여 이 사명을 실현하는 것이다. 명확한 사명은 기업가의 임무이고, 인적 자원을 장려하고 조직하는 것은 리더십의 범주이며, 이 둘의 결합은 관리이다.
7. 관리의 핵심은 인센티브, 비효율적 관리, 고효율 인센티브입니다. 다른 사람이 행동을 취하도록 동기를 부여하는 한 가지 방법은 그에게 진실한 이야기를 해 주는 것이다.
8. 회의의 목적은 세 가지뿐이다: 동원회, 목표 명확화, 사기 장려; 회의를 안내하고 목표를 달성하기위한 자원과 경로를 명확히하십시오. 전문적으로 회의를 하고, 책임자를 찾고, 문제를 해결하다. 고위 관리의 존재는 방향을 파악하고 분위기를 조성하는 데 있다. 중간층의 존재는 팀을 조직하고, 위아래로 소통하고, 좌우로 조율하는 데 있다. 기층의 존재는 단호한 집행과 결과 지향에 있다.
9. 관리자가 부하 직원을 잘 관리하려면 반드시 솔선수범하여야 한다. 시범의 힘은 놀랍다. 솔선수범을 통해 직원들 사이에서 위신을 세우면 위에서 아래로 뭉쳐 팀의 전반적인 전투력을 크게 높일 수 있다. 인심을 얻는 사람은 천하를 얻고, 아랫사람이 존경하는 지도자가 되면, 관리 업무의 적은 노력으로 두 배가 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언)
10, 직원의 자질과 능력을 향상시키는 것이 관리 수준을 높이는 효과적인 방법이다. 학습은 팀의 집행력을 높이고 팀의 응집력을 강화하는 데 도움이 된다. 관리자는 여러 가지 방법으로 직원들이 직업의 자질을 제고하고 적극적인 학습팀을 형성하도록 장려해야 한다.
1 1. 의사 결정이 정확하고 관리가 잘 되는 것 외에도 직원들의 사기와 투지를 높이는 것도 중요하다. 사기가 무지개처럼 보이면 무적이다.
앞으로 회사가 이런 관리 경험 공유회를 많이 열어 더 많은 교류와 진급 기회를 제공할 수 있기를 바랍니다.
회사 정기 모임이 연설을 주재하다 5
안녕하세요, 동료 여러분!
오랜만에 이렇게 많은 새로운 얼굴이 모여 우리의 1 기 신입 사원 교류회에 참석했다. 이번 행사의 주제는' 마음으로 새해를 맞이하고 손잡고 동행한다' 입니다. 이번 교류회의 주요 목적은 지도자와 신입사원 간의 소통을 증진하고, 의혹에 답하며, 한방고과의 대가족에 더 빨리 적응할 수 있도록 돕는 것이다. 회의실은 가볍고 조화로운 방식으로 개방된다. 우리는 너를 위해 과일을 준비했다. 여러분들이 좋아하시길 바랍니다. 하고 싶은 말을 마음껏 하세요.
문자열 이름 게임 링크:
모두들 다른 부서에서 왔고, 서로 잘 알지 못할 수도 있다. 이제 우리 자신을 하나씩 소개하겠습니다. 이런 자기소개가 모든 사람이 일어서서 자신을 소개하는 것만큼 간단한 것은 아니다. 한 게임에서 우리 자신을 소개합시다. 우선, 우리는 자유롭게 우리 자신을 두 그룹으로 나눌 수 있다. 첫 번째 그룹이 먼저 왔고, 각 그룹의 첫 번째 사람이 자신을 소개했다. 예를 들어 나는 상무부의 장삼이고, 두 번째 사람은 나를 상무부 장삼후 행정부의 이사 () 로 소개하고, 세 번째 상무부는 장삼후 행정부의 이사 () 를 소개한다. 。 。 이런 것들이죠. 나는 너에게 공연을 알려줄 수 없다.
의장 연설 링크:
다들 지금 다 알고 있죠? 이번에 우리는 회장님을 초청하여 여러분과 함께 토론하고 교류하게 되어 영광입니다. 박수를 치자!
바쁘신 가운데 시간을 내어 우리의 신입 사원 교류회에 참석해 주신 회장님께 감사드리며, 우리로 하여금-와-의 정신을 충분히 이해하고, 우리의 앞으로의 업무에 대한 방향을 제시해 주신 데 대해 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언
우수한 신입 사원 대표 연설 링크:
여기 계신 여러분 모두 한방에 선발된 우수한 인재입니다. 이 기간 동안 모두들 각자의 직무에서 회사에 공헌했다. 그 중에서도 자신의 일을 완성한 후, 자발적으로 상부에 다른 일을 안배해 달라고 요구하고, 동료들이 R&D 임무를 완수하는 것을 적극적으로 돕는다. 그는 300W 프로젝트 컴퓨터 소프트웨어의 최종 버전을 완성하는 것을 도왔다. 현재 해외 채널 400W 제품 비디오 부분의 개발 및 유지 관리를 독립적으로 담당하고 있습니다. 다음으로 그의 경험을 공유해 주세요.
그의 성실한 업무 태도는 우리-정신의 축소판이며, 나도 모든 사람이-정신을 계승할 수 있을 뿐만 아니라, 동시에 새로운 생각을 가져올 수 있다고 믿는다!
대화 형 질문 링크:
다음 몇 가지 방면에 대해 질문하거나 자신의 의견과 건의를 제기해 주십시오. 우리는 최선을 다해 대답할 것입니다. 현장에서 대답할 수 없는 질문을 기록하고, 관계자에게 물어보고, 일주일 이내에 피드백을 드리겠습니다.
1, 멘토 지도 권장 사항;
2, 업무 조직, 직무 책임, 워크플로우 및 관련 요구 사항이 명확한지 여부
3, 작업 환경 및 기업 문화에 적응하는지 여부;
4. 회사의 각종 단체 건설 활동과 복지단체 (소복지단체) 에 대한 건의
기타 합리적인 요구 사항 및 귀중한 권장 사항.
추첨 링크:
(문제 없음 후) 다른 질문이 있습니까? 무슨 일이 있는데 말하기가 쑥스럽다면 이 종이에 익명으로 써 주세요. 우리도 현장에서 대답할 것이고, 현장에서는 대답할 수 없고, 다시 피드백할 수 없다. 만약 문제가 없다면, 너는 이번 신입 사원 교류회에 대한 너의 감정, 견해, 건의를 종이에 쓸 수 있다.
끝:
시간, 이 신입 사원 교류회가 끝났다. 참여해 주셔서 감사합니다. 앞으로 무슨 문제가 있으면 우리도 위챗 신입사원 교류군에서 교류할 수 있다.
활동 프로세스:
(a) 사회자가 이번 좌담회의 목적과 의미를 설명하고 좌담회의 요구를 제기하다.
(2) 게임 링크: 문자열 이름. (신입 사원 간의 상호 이해 증진)
(c) 의장은 신입 사원과 의사 소통을 논의합니다.
(4) 우수한 신입 사원 대표를 칭찬하고, 그들을 초청하여 발언하고, 자신의 경험을 총결한다.
(5) 게임 링크: 의자를 잡아라. (회의장 분위기를 활성화하기 위해 감정을 높이고 빠르게 녹아들기 위해)
(6), 직원 상호 작용 및 질문, 다음을 중심으로 자유롭게 말하십시오.
1, 멘토 지도 권장 사항;
2, 업무 조직, 직무 책임, 워크플로우 및 관련 요구 사항이 명확한지 여부
3, 작업 환경 및 기업 문화에 적응하는지 여부;
4. 회사의 각종 단체 건설 활동과 복지단체 (소복지단체) 에 대한 건의
기타 합리적인 요구 사항 및 귀중한 권장 사항.
(7) 직원들은 준비한 노트를 모든 사람의 손에 넣는다. 참가자는 구두로 표현하거나 포스트잇에 자신의 경험이나 합리화 건의를 적을 수 있다. 사회자가 소장하다 (접어라, 이름을 쓰지 마라).
(8) 현장에서 제기된 질문과 포스트잇에 대해 인사부의 각 모듈이 즉석에서 대답할 수 있는 질문은 면전에서 대답할 수 있고, 즉석에서 대답하거나 설명할 수 없으며, 회의 직원이 기록 정리를 담당하고, 회의 후 관련 부서에 답변을 전달한다.
(9) 이번 좌담회의 진행자는 이번 회의를 총결하고 직원들에게 이번 행사에 대해 의견을 발표하도록 요청할 것이다.
(10), 추첨 링크.
(1 1) 회의 후 일주일 이내에 이번 포럼에 관련된 내용을 정리하고 회의록을 형성하며 관련 지도자 및 부서 검토를 제출합니다. (익명)
회사 정기 회의 사회자가 관련 문장 발언:
★ 5 회의 회사 정기 회의가 성명을 발표했다.
★ 회사 회의의 다섯 가지 개회사
★ 실무 회의는 성명서 5 편을 주재했다.
★ 실무 회의가 연설 팬 5 편을 주재한다.
★ 회사 주간 고전 개회사
★ 업무 회의는 연설 판문 특집 5 편을 주재한다.
★ 실무 회의는 성명서 5 편을 주재했다.
★ 5 회사 회의 개회사
★ 회의는 성명서 5 부를 주재했다.
★ 6 업무 회의가 개회사를 주재한다.
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