내부 교육 플랫폼은 어떻게 선택합니까?

내부 교육 플랫폼을 선택하는 것은 HR 이 골치 아픈 일이다. 실용적이고 저렴하며 가격 대비 성능이 뛰어난 내훈 플랫폼을 고르는 것은 쉽지 않다. 내부 교육 플랫폼을 선택하는 것은 예산, 비용, 회사의 현재 실제 상황에 부합하는지 여부, 사장이 만족하는지 여부, 직원이 좋아하는지 여부 등 여러 가지 측면에서 고려해야 합니다. 요약하면 다음 네 단계로 나누어 선택할 수 있습니다.

첫 번째 단계: 희망

기업 내부 교육 플랫폼의 기본 상황, 설립 또는 채용 기간, 서비스를 하는 고객 수 등을 살펴보십시오. , 과거 계획 프로젝트 성공률, 기업과의 협력 기간, 훈련 기업 현황, 교육 프로그램 제출의 조작성 등.

냄새를 맡다

대화를 통해 기획자가 제품 또는 유사 제품에 대해 얼마나 잘 알고 있는지, 그리고 업계의 시장 상황을 파악합니다.

3 단계: 질문

기획자가 이전에 했던 기업과 그 효과, 가격, 입소문을 방문하다. 전화나 민중을 방문하여 기업 기획의 효과와 기획자의 신뢰도에 대한 평가를 이해하다.

4 단계: 잘라내기

시청, 채팅, 방문, 이해를 통해 훈련이나 내부 교육 플랫폼을 경험한 사람들의 실력과 가격을 비교한다. 어떤 제시가격이 더 합리적인지, 관건은 가격이 실력에 맞는지, 가치가 있는지, 스스로 받아들일 수 있는지 여부이다.

가장 유명한 것이 반드시 최고는 아닙니다. 가장 큰 것이 반드시 가장 좋은 것은 아니다. E 기업을 배우고, 자신에게 맞는 것이 최선이다. 사람을 마음대로 찾고,' 상대방에게 적합하다' 는 것이다. 적절한 파트너를 선택한 후에는 전략적 관점에서 협력을 바라보아야 합니다. 결국 기업 문화 컨설팅, 마케팅 기획, 브랜드 이미지 기획은 모두 장난이 아니다.