(a) 자문 제안의 의미
홍보 컨설팅 및 권장 사항은 의사 결정자 및 관리 부서에 홍보 관련 의견과 조언을 제공하여 의사 결정을보다 과학적이고 체계적으로 만들고 대중의 이익을 돌볼 수 있도록 홍보 담당자를 조직하는 것을 의미합니다.
홍보 상담 건의는 정보 수집과 밀접한 관련이 있다. 정보를 얻는 것은 상담과 건의의 전제조건이다. 충분한 정보가 없으면 모든 상담과 건의는 공론일 뿐이다. 수집한 정보는 조직에 자문과 건의를 제공해야 그 기능을 충분히 발휘하고 그 가치를 실현할 수 있다.
(b) 홍보 자문 제안서의 주요 내용을 조직한다.
(1) 조직의 내부 방침, 정책 및 행동에 대한 조언을 제공하고, 공공 * * * 관계가 조직에 미치는 5 대 방향 역할 (2 절 참조) 을 충분히 발휘하고, 의사 결정에 참여하고, 조직 발전에 부합하는 목표를 설정합니다.
(2) 조직의 홍보 전략, 판매 전략, 광고 전략, CIS 전략 및 조직 문화 전략에 대한 조언을 제공하고, 원래 여러 부서에서 담당했던 업무를 하나의 시스템으로 발전시키고, 의사결정자가 참조할 수 있도록 과학적 구현 방안을 지정합니다.
(3) 조직의 생존 환경의 발전 변화를 예측하고 상담하여 조직의 의사결정권자들이 이러한 변화에 적응할 수 있는 일련의 방안을 마련할 수 있도록 합니다.
(c) 자문 제안의 형태
1. 컨설팅 서비스 설립
컨설팅 서비스부는 조직의 싱크탱크로, 주요 임무는 조직에 각종 자문 건의를 제공하고 과학 의사결정을 이끄는 데 참모 역할을 하는 것이다. 예를 들어, 광둥 () 성 대외경제무역회사 () 는 광저우 인민제지공장 () 에 제지 설비를 도입하는 것을 문의한 적이 있다. 국제 시장 가격에 대한 세심한 비교와 분석을 통해 이 프로젝트는 국가에 65438 만 달러의 외환을 절약했다.
2. 조직이 의사 결정 계획 및 활동 시기를 선택할 수 있도록 도와줍니다.
홍보의 컨설팅 기능은 홍보수단을 활용해 의사결정자를 위한 관련 의사결정방안을 평가, 선택 및 실시하는 것이다. 특히 의사결정 방안의 경제적, 사회적 효익에 대한 통일과 조화에 중점을 두고 의사결정자들이 의사결정 행위의 사회적 영향과 사회적 효과를 중시할 수 있도록 해야 한다. 동시에, 홍보 수단을 동원하고, 각종 공공 대상의 의견을 널리 구하고, 의사 결정 과정의 민주화와 과학화를 촉진한다.
조직의 인지도를 높이기 위해서는 기자회견, 상품박람회, 박람회, 보도 자료 계획 등 각종 홍보 활동에 참여하고 개최해야 한다. 홍보 담당자는 자신의 실무 경험에 따라 조직에 적합한 시간, 장소 및 방법을 선택하여 이러한 활동에 참여할 수 있습니다. 활동을 통해 조직은 좋은 친구를 사귀고 명성을 높일 수 있다.
의사결정에 참여하다
홍보 담당자는 조직에 일반적인 건의를 제공할 뿐만 아니라, 가능한 한 의사결정에 참여하고, 리더쉽 결정에 필요한 정보와 건의를 제공하고, 의사결정 과정에 직접적인 영향을 주어야 한다. 이것은 홍보 제안의 가장 높은 형식이다. 홍보 인원은 노력해야 한다. 의사 결정 전에 국내외 대중의 의견을 널리 구하고, 의사결정자가 참고할 수 있도록 포괄적인 정보를 확보해야 하며, 의사 결정 방안은 사회적 적응성과 유연성을 강화하고, 의사 결정 방안에 홍보 인력의 업무 성과와 사상을 더 완벽하게 반영함으로써 리더십의 중시를 불러일으키고, 의사 결정 활동에 참여할 수 있는 더 많은 기회를 제공하고자 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 의사 결정, 의사 결정, 의사 결정, 의사 결정, 의사 결정)