직장인의 변신은 무엇을 주의해야 합니까? 적극적이고 책임있는 업무 태도는 잠재적 승진 추세다. 인간관계를 아는 것도 직장에서의 승리의 비결이다. 개성이 디테일에 드러나면 어울리기 어려운 동료와의 접촉을 줄일 수 있다. 직장에서 직장인들은 변화할 때 무엇이 중요한지 주의해야 한다.
직장인의 변신은 무엇을 주의해야 하는가 1
어떤 사람이 변화를 고려해야 합니까?
전환은 일반적으로 직업인의 이직 전후 업무의 성격, 내용, 영역의 근본적인 변화를 가리키며, 두 가지 일은 거의 겹치지 않는다. 이것은 변화가 경력에서 큰 도약임을 보여줍니다. 그렇다면 어떤 사람들이 변화를 고려해야 할까요?
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쿨리 (정규직 엄마): 간단합니다. "절망" 하는 사람.
타오 (판매원): 저는 변신하는 사람들이 현재 일을 싫어하는 사람들이어야 한다고 생각합니다. 나는 기술자여서 하루 종일 아무 일도 하지 않는 것에 지쳤다. 사람들과 많이 소통하기를 바라므로 판매를 선택하세요.
왕 치 (전문 건축가): 이 문제는 사람마다 다릅니다. 주동적인 변화라면, 대부분 더 나은 발전을 위해서라면, 그들은 원래 직장에서 더 큰 성과를 거두기가 어렵다고 느낄지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
전문가가 외음을 그리다
이미 변화된 인원으로 볼 때, 전환은 일반적으로 세 가지로 나눌 수 있다: 하나는 위기 전환이다. 직업 위기 또는 "골절" 을 경험 한 사람들을 나타냅니다. 두 번째는 구조조정입니다. 주로 자신의 직업을 좋아하지 않거나, 직업 전망이 어둡다고 생각하거나, 현재의 임금이나 직위에 만족하지 않고, 변화를 적극적으로 추구하는 사람을 말한다. 셋째, 혁신적인 변화. 주로 직원 생활에서 벗어나 사장이 되는 사람들을 가리킨다.
따라서, 변화중인 사람들은 일반적으로 직업적 좌절을 당하거나, 자신의 직업적 지위에 불만을 품거나, 사장이 되고 싶어하는 사람들이다.
어디에서 변화합니까?
변화는 내 경력의 큰 변화이지만, 어떻게 변화하고, 어떤 방향으로 변화합니까?
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당문군 (프로젝트 주관자): 저는 직설적인 사람입니다. 제가 좋아하는 직업에 최대한 가까워야 한다고 생각합니다. 흥미가 열심히 일하는 가장 큰 원동력이기 때문입니다. 자신이 좋아하는 직업으로 돌아야 변화의 성공을 보장할 수 있다.
이신 (사무실 주임): 어디로 향해야 하는지는 변화의 목적과 관련이 있어야 합니다. 예를 들어, 자신의 월급에 만족하지 않으면, 월급이 높은 직장을 구하라. (벤자민 프랭클린, 일명언) 직위가 마음에 들지 않으면 기회를 줄 수 있는 업종을 찾아라.
조연 (HR): 저는 이신의 관점에 동의하지 않습니다. 전환은 당신의 경력의 중대한 전환점이며, 당신은 어디로 전향할지에 대해 장기적인 고려가 있어야 합니다. (존 F. 케네디, 일명언) 변신은 역시 자신의 취향과 성격에 따라 결정해야 한다고 생각한다. 자신의 성격과 어울리는 자신이 좋아하는 업종을 선택하려고 노력한다.
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변화에 대한 모두의 견해는 모두 이상화이다. 많은 사람들이 변화를 통해 자신의 전체 경력을 바꾸길 원하지만, 변화의 성공은 쉽지 않다.
어디로 향할지에 대한 문제를 해결하기 위해, 먼저 변화의 성공을 결정하는 7 가지 요소를 살펴 보겠습니다.
(1) 직업 포지셔닝: 자신이 좋아하는 직업이나 적합한 직업으로 전환하려고 노력한다.
(2) 인맥: 가능한 기존 인맥을 최대한 활용할 수 있는 직업으로 전환한다.
(3) 기업 배경: 배경이 비슷한 기업으로 뛰어 오르십시오.
(4) 성장배경: 자신의 직업발전에' 각인' 을 남기는 직업으로 가능한 한 전환한다.
(5) 정보 비축: 충분한 정보 비축이 있는 직업으로 전환하려고 노력한다.
(6) 전문적인 배경: 자신의 전공과 관련된 직업으로 전환하려고 노력한다.
(7) 경제력: 경제력이 강할수록 변화의 위험을 막아 성공 가능성을 높일 수 있다.
모두들 자신이 돌고 싶은 방향을 결합해 위의 7 가지 요소를 비교해야 한다. 네 가지 요소가 맞으면 변신이 성공할 가능성이 크다.
전환 전에 어떤 준비를 해야 하나요?
익숙하지 않은 분야에 들어서자마자 모두들 좀 적응하지 못할 것이다. 그렇다면, 변환 전에 어떤 준비를 해야 이런 부적응을 최소화하여 전환의 성공을 촉진할 수 있을까?
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루 (재무관): 저는 주로 업무준비라고 생각합니다. 일단 변신하면 이전의 지식과 경험 대부분이 실효될 것이기 때문에 업무지식을 다시 배워야 하기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 재무관리명언)
로빙청 (회사 임원): 업무 지식을 배우는 데 필수적이지만 심리조정이 더 중요하다. 과도기 전후에 반드시 큰 심리적 격차가 있을 것이다. 확대하거나 잃어버리면 조정해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
방중화 (공기업 직원): 변신 전에 준비해야 하지만, 관건은 변신 후 적응하는 것입니다. 개조된 실제 작업 환경은 우리가 시뮬레이션할 수 없는 것이다. 준비가 아무리 충분하더라도 소홀할 수 있다. 관건은 임기응변이다.
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목마를 때 우물을 파는 것이 미리 쐐기를 박는 것보다 낫다. 준비는 항상 필요하다. 첫 번째는 심리적 준비입니다. 변화는 위험하다는 것을 분명히 해야 한다. 미래의 성패에 대해 심리적으로 준비하고 심사숙고한 후에 행동하지만 일단 결정하면 득실을 앓지 마라. 두 번째는' 스승' 을 잘 찾는 것이다. 낯선 분야에 들어가 좋은 스승을 찾는 것이 필요하다. 대사는 상업지식을 가르칠 수 있을 뿐만 아니라, 생업의' 문턱' 도 안내해 줄 수 있다. 다시 한 번' 좋은 본보기' 를 찾는 것이다. 변신 후 어떻게 발전하고, 어떻게 진보하는지, 처음에는 조금 혼란스러울 수 있다. 너는 모범을 보이고, 그의 성공 궤적을 분석하고, 각 기준을 세분화하고, 장기 계획, 단기 계획을 세울 수 있다.
이 급변하는 시대에, 변화는 때때로 불가피하다. 중요한 것은, 우리는 변화를 통해 자신의 경력을 수정해서 더 큰 성공으로 나아갈 수 있다는 것이다. 인생에 대한 확고한 신념을 가진 사람은 결국 인생의 돌파구와 초월을 이룰 것이라고 믿는다.
직장전환은 무엇을 주의해야 합니까? 2 이 직업은 이상적이지 않습니다. 항상 다음 일이 더 좋을 것이라고 생각합니다. B 일을 보는 것은 괜찮은 것 같지만, 나는 그냥 건너뛰려고 한다. 사실 한 작품만큼 마음이 아픕니다.
직업을 바꾸고 싶을 때 누워서 총에 맞았나요? 변신 문제에 직면하여 많은 직장인들이 현재의 직업발전 고민에서 벗어나기 위해 자신의 다음 직업에 대한 비현실적인 환상으로 가득 차 있으며, 전적으로 감각과 상상력에 따라 부적절한 결정을 내린다. 왕자와 공주 사이의 사랑을 상상하듯 현실의 기초는 전혀 없다. 직장 전문가들은 전환은 감정과 상상력에 맡길 수 없고 낭만적인 길로 갈 수 없다고 생각한다. 결국 현실에서는 비참하게 떨어질 뿐이다. 어떻게 과도기 유토피아에서 벗어날 수 있을까요? 전환 방안은 어떻게 좀 더 접지를 받을 수 있습니까? 직장 전문가의 지도를 보세요.
상황
감각으로 이직하면 감각으로 사망한다.
지미는 소프트웨어 디자인 반을 졸업했다. 졸업 후 하는 것 외에 다른 선택의 여지가 없다. 학교에서는 하루 종일 게임을 하면서 진정한 소프트웨어 디자인 기술을 배우지 못하고 중형소프트웨어 회사의 기술 지원직에 지원하겠다는 아픔을 참았다.
시간이 지남에 따라 지미는 이 일이 점점 지루해지고 있다고 느꼈다. 업무 내용이 고정적이고 실적 성장의 여지가 없어 그는 전혀 미래가 없다고 느꼈다. 그러나 그는 핍박적인 기술감독이 아니라 사장 앞에서 매우 가치가 있다. 더욱 화가 난 것은, 나는 생활의 수입에 대처할 수 있는 것조차 부족하다는 것이다. 나는 간장을 치는 사람일 뿐, 정말 전도가 없어 돈이 없다.
지미는 한참 동안 사방을 둘러보았는데 영업부의 많은 사람들이 수입이 만 원 이상인 것을 발견했다. 판매량이 여전히 괜찮은 것 같아요. 실적으로 밥을 먹고 많이 팔고 많이 벌면 곧 임금이 낮은 상태에서 벗어날 수 있을 것 같다. 얼마 지나지 않아 그는 자신의 기술 지원 배경으로 다른 소프트웨어 회사로 이직하여 판매를 했다. 기술을 전혀 모르는 사람에 비해 그는 여전히 우세하다.
아쉽게도 이런 우세는 오래 지속되지 않았다. 판매 업무의 기술적 배경이 있는 것만으로는 충분하지 않다. 담화 기교, 판매 기교, 성격 방면에 모두 요구가 있다. 다른 사람이 너의 물건을 위해 돈을 지불하게 하는 것은 그렇게 쉬운 일이 아니며, 너도 적게 먹을 수 없다. 문턱이 낮은 것 같아 잘 할 수 있는 사람이 별로 없다.
직장을 바꾼 지 6 개월 전, 지미는 2 ~ 3 개월밖에 안 되는 월급이 여전히 볼 만하다는 것을 알게 되었고, 나머지는 모두 기본급을 기초로 지급되었다. 그리고 그는 매일 지루하게 전화를 통해 각종 고객, 각종 문제, 각종 요구를 처리한다. 다른 사람이 계획 작업을 하는 것을 보고, 그는 이 일이 판매보다 좋고 가치 있다고 생각했다. 그는 자신의 계획 방식을 상상하며 강산을 가리키며 다시 한 번 개조의 마음을 싹트게 했다.
이번에 직업을 바꾸는 것은 그렇게 쉽지 않다. 그동안 간간이 근무한 경험은 구직에 부정적인 영향을 미쳤다. 이력서를 보냈을 때 응답이 거의 없었다. 일부 면접에서 HR 도 의혹을 드러냈다. 그는 어떻게 처리해야 할지 모른다.
지미의 자신감은 중상을 입었고, 그는 자신의 느낌이 점점 더 정확하지 않다는 것을 알았다. 그는 처음에 좋은 일을 느꼈는데, 결과는 항상 십팔천리여서, 그로 하여금 온몸이 상처투성이가 되게 했다.
전문가 분석
이상은 낭만적이지만, 발전에는 실용주의가 필요하다.
전환은 직업 발전에서 가장 위험하고 비용이 가장 많이 드는 직업 행동 중 하나이다. 취업 초기에는 누구나 자신의 특기, 직업가치, 직장에서의 감정과 경험에 따라 적절한 직업의 위치를 밝혀야 하는 짧은 시행착오를 거치게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 단순히 감각과 상상력에 의존하는 것은 믿을 수 없는 것이다. 직업 선택과 발전은 이성적인 과정이며, 세심한 계획과 계획적인 행동이 필요하다.
지미의 문제는 3 만여 건의 개인직업계획 컨설팅 사례, 특히 최근 2 년간의 상담에서 어느 정도 보편성과 대표성을 가지고 있다. 3 ~ 5 년 동안 일한 많은 사람들은 모두 느낌과 느낌으로 사직하기 때문에 모두 비참하게 죽었다. 어떤 사람들은 일 년에 7 ~ 8 개의 일자리를 바꾸는데, 수입이 불안정하여 기본적인 생활조차 유지하기가 어렵다.
직업기획가들은 지미와의 면접 끝에 지미가 이상주의자로 많은 것을 좋게 생각했지만, 실질적이고 객관적인 인식이 부족하고 직업 성숙도가 낮고 계획의식이 없어 결국 이런 상황을 초래했다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 2 시간 이상의 의사 소통 끝에 직업 기획자는 여러 의도의 경력 방향을 분석하고 균형 성과표를 통해 다각적 인 균형 비교를 통해 가장 유리한 발전 방향과 전환 위험이 가장 적은 방향을 찾을 수 있도록 도와주었습니다. 직업을 과학 기술 산업의 마케팅 기능으로 포지셔닝하다. 중장기 직업 목표는 마케팅 감독이 되는 것이다. 물론, 이 직업 목표를 달성하는 데는 일정한 조건과 시간이 필요하다. 규모가 작고 인지도가 낮은 회사가 반드시 이 직위를 설립하는 것은 아니기 때문에, 그는 마케팅 업무의 기초직부터 시작하여 축적한 후 점차 대기업으로 나아갈 수 있다.
지미는 직업 가치관, 성격 유형, 관심 선호도가 모두 이 직위에 필요한 특성에 부합하기 때문에 이런 직업 취향을 매우 인정한다. 그동안 자기인식과 관련 직업정보가 부족해 선택을 할 때 눈이 멀어 경력 개발에 혼란을 일으켰다.
사례 계몽
믿을 수 없는 느낌, 변화는 직업 계획에 달려 있다.
1 년 후, 지미는 QQ 에서 직업기획자에게 자신이 현재 한 과학기술회사에서 마케팅을 잘하고 있다고 감사의 편지를 보냈다. 회사가 성장기에 처해 있기 때문에 연말에 원하는 목표를 달성할 수 있다면 내년에는 임원으로 승진할 가능성이 높기 때문이다. 그리고 현재 그는 직장에서 많은 홍보 업무를 전개하여 좋은 효과를 거두었으며, 이 회사도 그의 가치를 매우 인정하고 있다. 지미는 말했다: 나는 이전에 이해하지 못했고, 정확한 직업 포지셔닝을 찾는 것의 중요성을 이해하지 못했다. 느낌에 의지하는 것은 너무 막연하다. 나는 내 자신의 발전을 계획하고 단계적 목표를 세우고 수중에 있는 일의 가치가 얼마인지 알기만 하면 된다. 발전이 갈수록 착실해지고, 마음속의 경솔함이 많이 줄었다.
직장 전문가들은 전환 전에 로맨틱한 환상에서 벗어나려면 다음과 같은 점을 해야 한다고 조언한다.
(1) 현재 작업에서 주요 문제를 찾습니다.
(2) 문제의 원인을 진지하고 객관적으로 분석하다. 자신을 반성하고, 자신으로부터 문제를 찾다.
(3) 관련 전문 정보에 대해 자세히 알아보십시오. 정보의 축적은 또한 당신이 적절한 직위를 찾도록 고무시키는 데 도움이 된다.
(4) 충동을 줄이고 많이 생각하다. 자신이 관심 있는 직업 분야에 대해 한동안 관찰하고 상황을 더 잘 알고 결정을 내린다.
(5) 전환 계획은 가능한 구체적이어야 합니다. 예를 들어, 특정 직책에 대한 개발 경로를 계획하고 행동 계획을 나열해야 합니다.
(6) 개인 전환 계획에 대해 확신이 없다면, 실시하기 전에 전문 직업 기획자에게 최종 평가를 해도 늦지 않다.
직업기획자들은 직장인들에게 변화계획은 반드시 볼 수 있어야 하고, 이상은 낭만적일 수 있지만, 직업발전에는 낭만주의도 유토피아도 없고, 영리한 계획과 착실한 축적만 있을 뿐이라고 일깨워 주었다.