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양품 최적화와 양품 점포의 관계

좋은 제품은 좋은 제품점의 브랜드가 가장 좋다.

양품 가게의 채널 건설도' 과학 기술' 유전자를 가진 회사의 근본을 반영한다. 양품점은 오프라인 매장으로 시작하여 20 1 1 까지 온라인 배치를 시작했지만, 곧 스마트 매장, 플랫폼 전기상, O2O 테이크아웃, 자영업 App 등 전방위적인 상호 작용과 판매 채널을 구축했다.

코로나 전염병 기간 동안 모든 사람의 집과 오프라인 상점이 폐쇄되었다. 소비 채널의 변화에 대응하기 위해 양품 가게는 단 2 주 만에 지역사회 운영 시스템' 양품 선호' 를 내놓아 지역사회 공동구매 업무를 지원했다. 온라인 10 일, 3 만여 개 개발, 1 만여 개 판매.

전염병이 가장 심한 시기에 회사는 오프라인 시장을 겨냥해' 문점 무접촉 인터넷+상업운영' 모델을 제때 내놓아 온라인 채널을 통해 오프라인 매장을 유입했다.

상점 운영에 대한 생각:

좋은 가게는 간식을 생산하지 않지만 업스트림 생산업체와의 단순한 구매관계가 아니라 원료 구매부터 제품 생산의 전 과정에 참여하고 있다. 회사는 신상품의 R&D 및 단말기 판매를 담당하고 있으며, 동시에 품제, 린 관리 및 디지털화 능력으로 상류층을 확보할 수 있다.

자료에 따르면 양품 점포는 매년 공급자 업그레이드 제품 및 프로세스 50 여 건, 제품 배합 업그레이드 40 여 회, 공급자 연간 매출 30% 이상 증가를 돕는다.

현재 양품 가게는 국내외에서 260 여 개의 공급자를 보유하고 있다. 이 회사는 2006 년 설립 이후 65,438+009 개 공급업체를 이끌고 비약적인 성장을 이룩하여 탄탄한 협력 관계를 형성하였다.

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