국유 기업 문화 건설에서의 전통 문화 (국학) 의 역할
저자: 컨설팅 회사 부사장 푸
몽결수석 고문 진건.
18 대 보고서는 문화 강국의 역할을 다시 한 번 강조했다. 제 6 부' 사회주의 문화 강국 건설을 착실하게 추진하다' 는 보고로 문화건설을 단독 부분으로 전면적으로 서술하였다. "민족정신과 시대정신을 대대적으로 발양하고 애국주의, 집단주의, 사회주의 교육을 깊이 전개하고 사람들의 정신세계를 풍요롭게 하고 사람들의 정신력을 증강시킨다" 며 민족정신을 문화건설의 두드러진 위치에 올려놓고 사회주의 핵심 가치에서 헌신, 성실, 친절 등 전통문화가치를 끌어낸다.
기업 문화 건설, 특히 국유 기업 문화 건설은 사회주의 문화 강국 건설의 중요한 구성 요소이다. 당의 18 대 보고 정신에 따라 국유기업 문화건설의 현황과 결합해 국유기업 문화건설에서도 민족정신과 전통문화의 역할을 충분히 발휘해야 한다고 본다. 국유기업문화건설은 시대정신을 고양하고 민족정신을 고양하며 우수한 전통문화가치를 계승하고 발양해야 한다.
첫째, 기업 문화 * * *
문화는 한 민족이나 한 국가를 포함하여 긴 역사에서 형성된 가치관, 사고방식, 행동습관의 합이다. 넓은 의미의 문화 개념에는 가치관에 기반한 정치, 경제, 사회 제도도 포함되어 있다. 민족마다, 국가마다 가치관, 사고방식, 행동습관, 제도가 달라 문화적 차이를 이루고 있다. 그러나 가치관은 문화의 핵심이기 때문에 가치관마다 다른 문화적 본질을 구성한다. 또한 문화는 고도의 안정성을 가지고 있으며, 자발적으로 또는 다른 문화와의 교류로 인해 변화할 수 있다. 그러나 핵심 가치관이 근본적으로 변하지 않는다면, 우리는 그것들이 같은 문화에 속한다고 생각할 수 있다.
문화의 영향은 어디에나 있고 어디에나 있다. 집단의 하위 조직과 개인은 집단 문화의 영향을 묵묵히 받아 도망갈 곳이 없다. 기업은 경제조직으로서 가치, 조직규칙, 인간관계, 상업모델이 모두 민족문화의 영향을 받아 민족기업문화의 * * * 성격을 이루고 있다. 따라서 기업 문화는 주로 한 나라나 민족의 고유 문화, 즉 전통문화의 영향을 받는다. 기업 문화의 개성은 주로 기업가의 영향과 기업의 발전 과정에서 비롯된다.
기업문화 또는 조직문화는 미국인들이 70,80 년대 일본 기업의 관리 경험을 연구한 후 제기한 관리 범주의 개념이다. 미국인들은 일본 기업 성공의 신비를 연구하면서 일본 기업의 성공이 기업에 대한 직원들의 충성도와 소속감, 집단적 명예감, 수치심 문화 등 무형의 것들로 인한 것임을 발견했다. 기술, 자원 및 장비가 아닙니다. 그들은 결국 이 무형의 것을 기업 문화로 귀결시켰다.
기업문화는 우선 기업그룹의 문화를 통해 사람들에게 제시된다는 것을 알 수 있다. 첫째, 그것은 특정 기업의 문화가 아니라 일본 기업의 문화 현상과 내포를 연구한다. 기업 문화 연구의 지속과 확장에 따라 특정 기업에 적용된다. 의식적으로 기업 문화 건설을 진행하여 개별 기업의 문화적 특징을 정련하여 기업의 응집력과 영향력을 강화하고 기업의 더 나은 발전을 촉진하다.
따라서 기업 문화는 * * * 성과 개성이 모두 있다. 같은 나라와 지역의 기업, 같은 업종의 기업은 모두 기업문화에서 일부 * * * * 성을 나타낸다 체제가 같은 기업은 기업 문화에서도 몇 가지 특징을 보여 주며, 공기업과 사기업은 기업 문화에서 서로 다른 특징을 가지고 있다. 기업가의 특징과 기업의 발전 과정은 기업 문화에 뚜렷한 개성을 나타낼 수 있다. 물론, 글로벌 경제일체화 시대에 국가와 국가 간의 경제교류 과정은 문화의 충돌, 교류, 융합을 동반해야 하며, 외래문화도 섭외 업무가 많은 일부 기업의 문화 형성에 어느 정도 영향을 미칠 것이다.
그러나 기업 문화에 영향을 미치는 모든 요소 중에서 전통문화는 의심할 여지 없이 기업 문화에 가장 큰 영향을 미치며, 모든 기업에 보편적인 영향을 미쳐 한 나라의 모든 기업의 문화적 특색을 형성했다. 공기업에 있어서 제도는 기업 문화에 보편적인 영향을 미친다. 따라서 현지의 전통문화와 국유기업 제도를 이해하고 파악하는 것은 기업문화 건설의 매우 기초적인 연구 내용이다.
둘째, 지방전통문화가 기업문화 형성에 미치는 영향 1, 전통문화의 기본가치
중국 전통문화는 유교 사상을 위주로 불교를 보좌한다. 유가의 핵심 가치는 충효이다. 이것은 중국 전통사회의 소농 생산 방식과 대통일의 정치체제에 부합한다. 소농 생산 방식의 근본적인 특징은 가정이나 일족이 가장 기본적인 경제 단위라는 것이다. 유가의' 효' 는 자녀에게 부모를 존중하고 시중들 뿐만 아니라 성인 자녀가 부모의 권리에 복종할 것을 요구한다. 효는 가부장제의 가치 기반이다. 효도 외에도 유가에는 가족 관계를 조절하는 두 가지 가치관, 즉' 절' 과' 상' 이 있다. "절" 은 아내에게 남편에게 복종할 것을 요구하는데, 이를 "부권" 이라고 한다. "훈" 은 동생에게 형에게 복종하라고 요구하고, 동생은 형에게 복종하라고 요구하는 것이다. 유가가 가족관계를 규범하는 가치는 일방적이며 자녀나 아내에게 의무를 다할 것을 요구하며 부모, 남편, 형제의 책임을 강조하지 않는다는 것을 알 수 있다. 유가는 이렇게 효, 효, 효를 통해 가부장제, 부권을 통해 가정이라는 사회의 가장 기본적인 단위, 전통사회의 가장 기본적인 경제 단위의 내부 질서를 구축했다.
소농 경제 단위는 매우 자급자족하고, 대부분 마을 형식으로 존재하며, 외부와의 연락이 매우 적고, 각 부분 간의 연계가 매우 약해서, 직접 하나로 이어져 하나의 정치적 통일체를 형성하여 질서와 방어를 제공할 수 없다. 황권이나 군권을 통해 이 분산된 마을들은 간접적으로 연결될 수 있다. 그런 다음 유가의' 충성' 은 황권에 가치 기반을 제공했다. 충성은' 효' 와' 절' 을 바탕으로 가부장제에 대한 자녀의 복종, 남편에 대한 아내의 복종을 신민의 황권에 대한 복종에 투사한다.
또한 전통 사회도 "정의" 의 가치를 가지고 있습니다. "의" 는 유교의 "짱" 에서 유래하여 강호에서 성행하였다. 종법과 황권에서 벗어난 사람들을 연결시키는 가치관이다. "의" 와 "훈" 을 비교해서 혈연 관계가 없는 사람을 "이성형제" 로 만들다. 간단히 말해서, 유교 문화에서 가족 관계를 조절하는 효도, 절, 효도, 비혈연 관계의 충절 조절 등의 가치관은 모두 혈연 관계를 기초로 하거나 그에 상응하는 것이다.
전통 문화는 충성, 효, 의와 같은 기본 가치관에서 많은 다른 가치관을 파생한다. 예를 들어, 전통문화는 사람과 사람 사이의 질서와 조화, 사람과 자연의 조화를 주장한다. 노인과 선생님을 공경하다. 겸손하고 예의 바르고, 남을 용서하고, 약속과 약속을 지킨다. 근검절약, 공훈 등을 하다.
그래서 근대에 이르러 서방 세력이 중국에 간섭하는 것을 막기 위해 오사신문화 운동을 통해 중국은 유가의 효도 정절 등의 가치관을 없애고 가권과 부권을 파괴했다. 그 이후로' 효' 의 가치는 더 이상 부모에게 순종하는 권력을 포함하지 않는다. 충충' 의 가치는 국가에 대한 충성과 애국으로 바뀌며, 그에 따라 황권이나 군권이 국가권력으로 바뀐다. 이와 함께 과거에는 자녀에 대한 부모의 권력, 아내에 대한 남편의 권력이 국가로 옮겨졌다. 예를 들어, 자녀의 결혼을 안배할 수 있는 권력은 한때 국가에 넘겨졌다. 다른 말로 하자면, 전통 중국인은' 군권',' 가부장권' 의 지배를 받고, 아내도' 부권' 의 지배를 받는 반면, 현대 중국인은' 군권' 의 지배를 받는다. 그러나 현대사회는 더 선진적인 기술과 조직 수단을 가지고 있기 때문에, 현대 군권의 관할은 과거의' 군권',' 부권',' 부권' 의 합보다 더 효과적이다.
사실 유교사상은 근대에는 심각한 타격을 받았지만 주로' 효' 와' 절' 에 집중되었다. 다른 가치관들은 어떠한 충격도 받지 않고, 오히려 계속되거나 강화되어 여전히 민중의 행동을 주도하고 있다. 이러한 가치관들은 줄곧 큰 역할을 해 왔으며, 지금까지도 여전히 힘을 모아 인간관계를 처리하는 기본 원칙이다.
전통 문화는 기업 문화의 형성에 어떤 영향을 미칩니 까?
전통문화는 대대로 전해 내려오고, 어디에나 있으며, 그 안에 사는 모든 사람에게 서로 다른 정도의 영향을 미친다. 이것은 또한 기업 문화의 형성에 영향을 미칠 것이다. 전반적으로, 전통문화는 기업문화에 보편적이고, 장기적이고, 깊고, 잠정적인 영향을 미친다.
첫째, 전통문화가 기업문화 형성에 미치는 영향은 보편적이다.
전통 문화는 그 속에 사는 모든 사람에게 깊은 영향을 미친다. 모든 사람은 어려서부터 집에서, 학교에서, 사회에서 항상 전통문화의 영향을 받는다. 기업은 사람으로 구성되어 있다. 전통문화의 기본가치와 행동은 직원들의 참여를 통해 기업문화에 주조되기 때문에 전통문화가 직원들에게 미치는 영향은 기업문화에 반영될 수밖에 없다. 모든 기업은 전통문화의 낙인을 찍는다. 이런 영향은 보편적이며 중국 기업의 문화적 특징을 구성한다.
둘째, 전통문화가 기업문화에 미치는 영향은 장기적이다.
전통문화가 기업문화에 미치는 영향은 짧지 않고 장기적이다. 기업이 탄생하기 전에 이런 영향은 이미 기업의 창업자에게 반영되어 전통문화의 영향을 기업에 가져다 줄 것이다. 그렇다면 기업 발전 과정에서 전통문화의 영향을 계속 받게 될 것이다. 기업의 내부 운영과 외부와의 교류에서도 전통문화의 영향을 피할 수 없다.
셋째, 전통문화가 기업 문화에 미치는 영향은 깊다.
전통문화가 기업 문화에 미치는 영향은 기업 문화의 심층에 있다. 두 중국 기업의 문화를 비교하면, 그들의 유사점은 항상 중국과 외국 기업의 유사점보다 많다. 마찬가지로 중국 기업 간의 문화적 차이는 항상 중국 기업과 일본 기업 또는 미국 기업 간의 문화적 차이보다 작다. 이는 지방 전통문화의 영향이 반드시 기업문화의 가장 깊은 곳에 있어야 하며, 기업문화의 가장 기본적인 내용이라는 것을 보여준다.
넷째, 전통문화가 기업 문화에 미치는 영향은 잠정적이다.
전통문화는 어디에나 있고, 멀리 하늘가에 있고, 물처럼 만물을 촉촉하게 한다. 잠정적이고, 무의식적이며, 소리 없는 방식으로 사람을 영향을 주고 형성한다. 기업 문화도 마찬가지다.
셋째, 국유 기업 문화의 시스템과 진화
국유기업은 우리 경제의 중요한 구성 요소로서 국민경제에서 전략적이고 기초적인 역할을 하며 중요한 사회기능을 맡고 있다. 공기업의 문화도 전통문화의 영향을 받을 뿐만 아니라 제도의 반작용도 받을 수 있다. 체제의 변화도 공기업 문화의 변화를 가져올 것이다.
개혁개방 이후 우리 국유기업은 계획경제 하의' 단위제' 부터 현대기업제도, 즉 회사제 수립에 이르기까지 경영자주권 확대, 제도 혁신, 구조조정의 개혁 단계를 거쳤다. 다음은 계획경제 하의' 단위제' 와 사회주의 시장경제하의' 회사제' 가 공기업 문화에 미치는 영향을 중점적으로 분석한다.
1, 계획경제하의' 단위제'
계획경제에서 국유기업은 경제조직이자 사회조직이며 경제, 정치, 사회의 여러 기능을 맡고 있다. 공기업은 직원 생산을 조직하는 것 외에도 직원에 대한 일부 행정 관할권을 행사할 책임이 있다. 당시 국유기업 사업 단위는 일반적으로' 단위' 라고 불렸기 때문에 잠시 이 제도를' 단위제' 라고 불렀다.
단위' 에 가장 가까운 조직 형식은' 부족' 이어야 한다. 우선, 단위는 부족과 마찬가지로 상당히 폐쇄적인 조직이다. 한편으로는 외부와의 소통이 적고, 다른 한편으로는 유동성이 부족하다. 멤버들은 평생 같은 조직의 멤버였으며, 그들의 자녀들은 대부분 후계자를 통해 같은 기업에 머물렀다. 셋째로, 구성원의 일과 생활 분야는 매우 겹치고, 인접하며, 분할할 수 없다. 회원 주택은 이 조직에서 제공한다. 일반 주택 위치는 작업 위치에 인접해 있다. 외진 지역에 있는 공기업들에게는 도산이 더욱 두드러진다.
둘째, 단위와 부족처럼 회원에 대한 관할권이 크며 많은 책임을 지고 있다. 부대와 부락처럼 생산을 조직하고 구성원의 비생산적인 활동에 참여하는 것은 구성원의 행동에 큰 권력을 가지고 있다. 예를 들어, 이전 직원들은 결혼하여 기관의 의견을 구해야 했다. 많은 대형 공기업들은 병원, 공안국, 소방대, 심지어 화장장까지 유치원에서 고등학교까지 교육 체계를 운영하고 있다. 직공이 퇴직한 후의 연금도 직장에 달려 있다.
셋째로, 단위와 부족에서 가정은 더 이상 기본적인 경제 단위가 아니지만, 여전히 조직에 포함되어 있으며, 모든 가족 구성원은 같은 조직에서 생산과 생활을 하고 있다.
넷째, 단위와 부족처럼 * * * 생산 * * * 분배가 있고 분배가 평등해지는 경향이 있다. 격차가 그리 크지 않다.
물론 단위와 부족도 큰 차이가 있다. 이것은 주로 세 가지 측면에 나타난다. 첫째, 원시 부족이나 유목 부족은 유동적이어서 정착하지 않는다. 단위는 고정 장소, 근무지 및 거주지가 고정되어 있습니다. 둘째, 부족은 조직으로서 고도의 자치성을 가지고 있다. 계획경제 하의 단위는 자주권이 거의 없고, 그 지도자의 생산경영은 상부에 의해 결정된다. 셋째, 단위계는 또한 정치 기능을 맡고, 직원들의 정치사상 교육을 책임지고, 직원들이 정치적으로 국가와 일치하게 한다.
단위제 하에서 직원들의 학습, 일, 생활은 모두 기업과 밀접한 관련이 있으며, 생로병사는 모두 기업의 심도 있는 개입이 필요하다. 따라서 공기업 직원들은 기업에 대한 소속감과 의존감이 강하다는 것은 의심의 여지가 없다. 이것은 계획 경제에서 국유 기업 문화의 가장 두드러진 특징이다. 또한, "단위제" 는 국유 기업 문화에 보수 태만, 평등 추구, 집단주의 등의 영향을 미쳤다. 정신의 작용을 더욱 중시하고, 물질이 직원에 대한 인센티브 작용을 소홀히 하다.
2. 사회주의 시장 경제의 "기업 시스템"
국유기업이 사회주의 시장경제에서' 회사제' 로 전환한 후, 계획경제의' 단위제' 에 비해 주로 일종의 경제조직이 되고, 기업은 더 이상 직원 생활에 참여하고 간섭하지 않으며, 더 이상 사회관리 기능을 가지고 있지 않다. 주보분리, 실직 전환, 감원 효율 등을 통해 사회보험, 의료보험을 사회통합으로 전환해 과거에 담당했던 사회기능을 모두 ZF 에 넘겼다. 그러나 공기업의 정치적 기능은 여전히 존재하지만, 단지 크게 약화되었을 뿐이다. 현재 국유기업의 조직 구조는 이사회, 감사회, 주주회 등 현대회사 제도를 채택하고 있으며, 한편으로는 당 조직을 보존하고 있다. 공기업 문화에 새로운 내용을 부여했지만 과거의 영향은 완전히 사라지지 않았다.
국유 기업은 시장 경제 환경에서 경쟁에 직면해 있다. 공기업은 다른 수준의 독점이 있더라도 경쟁 압력에 직면하게 된다. 이러한 경쟁은 다방면으로, 시장의 경쟁뿐만 아니라 인재의 경쟁도 포함한다. 이는 과거 국유기업의 폐쇄를 깨고 개방되어 직원들의 유동성을 증가시켰다. 이러한 변화로 인해 공기업 직원들은 개방적이고 진취적인 태도를 취하고, 경쟁에 참여하고, 도전을 맞이하고, 개인의 역할을 중시하고, 분배 격차를 수용할 수 있게 되었습니다. 직원들의 인센티브에 있어서, 물질의 작용을 더욱 중시하고, 정신의 작용을 소홀히 한다.
그러나 사기업에 비해 공기업 직원들은 기업에 대한 소속감이 여전히 더 강하다. 공기업은 직원들에게 더 나은 복지와 보장, 특히 복지 대우가 좋은 대형 공기업을 제공한다. 따라서 기존 공기업 직원들은 여전히 기업에 대한 소속감과 의존도가 높고, 분배 균등화를 추구하는 경향이 있다.
넷째, 국유기업 문화건설에서 전통문화의 역할을 충분히 발휘한다.
문화는 어디에나 있고, 언제나 역할을 하고 있다. 그러나 문화의 역할은 의식과 무의식으로 나눌 수 있다. 분명히 기업 문화는 기업 문화 건설을 통해 의식적으로 발휘되는 역할이 무의식적으로 발휘되는 역할보다 더 크다. 기업 문화의 역할을 자각하는 중요한 측면 중 하나는 기업 문화 건설에서 전통문화의 역할을 충분히 발휘하는 것이다. 공기업도 마찬가지다. 이것은 주로 두 가지 측면에 반영됩니다.
1, 전통 문화의 가치를 정제하고 발양하다
기업 문화에서 전통문화 가치관을 잘 추출하고, 기업의 다른 방면의 특징을 결합하여 기업 문화의 개념 체계를 제련하고, 설명하고 선전해야 한다. 몇몇 우수한 공기업들은 이와 관련하여 아주 좋은 예를 제공했다. 그들은 전통문화의 가치를 깊이 파고들어 기업 문화 건설을 기업 혁신, 변화, 변화, 관리의 동력으로 삼으며, 매우 참고할 만하다.
베이징시 수돗물그룹 유한공사가 정련한' 수경' 문화체계는 전통문화와 산업문화의 내포를 완벽하게 융합시켰다. 그' 부드러움, 선화' 의 기업정신은' 도덕경' 에서 유래한 것으로,' 선과 물',' 천하가 물보다 약하지 않다',' 수리불쟁' 의 전통문화 가치 취향을 담고 있다.
베이징 식량그룹 유한공사가 정련한' 경곡' 문화는' 국민을 위해 무거운 짐을 짊어지고, 흥곡부국' 의 기업 사명과' 식량이 하늘보다 크고, 편지가 물보다 무겁다' 는 기업 가치관을 제시했다. 또한' 민식 위천',' 사람 위주' 등 전통문화적 가치관을 담고 있다.
역사가 유구한 베이징 동인당 (그룹) 유한회사는 풍부한 전통문화 색채를 지닌 문화 체계를 제련했다. 그들은' 인위적 인위적 자애문화' 와' 의를 바탕으로 한 성실문화' 를 건립할 것을 제안했다. 문화건설에 대해' 사제' 를 계승하고 인재를 양성하는 전통, 마스터 스튜디오 설립, 공자학원 협력과 함께 문화교류에서 한의학 문화를 전파하는 등 구체적인 조치를 취했다.
전통적인 고전 문장을 사용하여 기업 문화를 표현하고 설명하십시오.
전통적인 고전 문장으로 기업 문화의 이념을 잘 설명해야 한다. 필자는 전통적인 고전문으로 기업 문화의 개념을 표현하고 해석하는 데는 세 가지 장점이 있다고 생각한다. 하나는 내포가 심오하고 조사할 만한 근거가 있다는 것이다. 둘째, 고도로 간결하고 우아하며 간결하다. 셋째, 낭랑하고 상구적이어서 기억과 묘사가 편리하다. 이와 관련해서도 훌륭한 작품들이 많이 있습니다. 예를 들어 산둥 고속도로 주식유한공사의' 화순' 문화,' 화순' 이라는 단어는 동진 왕희지의' 란정서' 에서 따온 것으로 산둥 고속도로 주식유한회사의 기업문화를 잘 묘사하고 있다. 그 전파어' 화순, 길이 멀다' 는 것도 고전용어와 그 의미를 차용했다.
전통문장으로 기업문화를 설명하고 기업문화종사자에게 중국의 전통서적 (예: 이경, 논어, 도덕경, 장자) 을 숙지할 것을 요구하다. 그래야만 전통문화의 가치를 이해하고, 영감을 얻고, 고전적인 용어를 추출할 수 있다.
둘째, 우리의 전통문학과 심미 취향에 익숙해야 한다. 우리나라 전통의 심미 취향은 시사든 회화든 사실보다는 자유심을 숭상하는 것이다. 필자는 기업의 핵심 가치관, 기업정신 등 기업문화 이념의 제련이 고전시의 창작과 통하는 점이 있다고 생각한다. 기업 문화의 개념을 정련할 때, 시사감상의 기준을 참고할 수 있다. 예를 들어, 왕 Guowei 가 제안한 "영역 이론" 은 기업 문화 개념에 "영역" 과 "영역" 이 있는지 평가하는 데 사용될 수 있습니다. 시 창작에는' 분점과 구분이 없다' 는 말이 있으며, 기업 문화 이념이 적절하고 진실하며 통속적인지 판단하는 데도 사용할 수 있다. 게다가, 시가 창작은' 금기' 라는 말이 기업 문화 이념의 정제에도 적용된다. 또한 시인은 영물시의 가치가' 없음, 없음' 에 있다고 생각한다. 즉 시는 부르는 것에서 벗어날 수도 없고, 사물의 수준에 완전히 머무를 수도 없고, 반드시 확장과 보완을 해야 경지에서 벗어날 수 있다는 것이다. 기업 문화를 정련하는 개념에도 적합하다.