카탈로그
I. 계획의 배경과 목적 6
(a) 계획 수립의 배경 6
1. 고등 직업 교육의 발전 방향에 관한 국가 및 지방의 지침 문서 6 부
Wanfang 물류 신생 회사 소개 6
Wanfang 물류 리스크 회사의 장단점 분석 7 페이지
(b) 계획의 목적 9
1. 만방 9 호가 개발한 나침반
자매 학교의 지원을 받으십시오.
3. 전문 물류 택배 업체와의 추가 협력 9
4. 투자 확보 및 관리 모델 도입 9
(c) 계획 준비 과정 9
둘째, 시장 포지셔닝 10
(a) 물류 택배 시장 거시 분석 10
(b) 물류 시장의 미시적 포지셔닝
1. 제품 포지셔닝 1 1
2. 고객 중심 13
(c) 택배 시장의 미시적 포지셔닝 14
1. 택배 서비스는 시간별로 14 로 나뉜다.
2. 택배 업무 소 지역 16.
셋. 수요 및 경쟁 업체 분석 17
(a) 시장 특성 분석 17
1. 서비스 대상의 특수성 17
2. 택배업무의 복잡성과 가변성 17
3. 적용 범위 내 방사선 18
4. 서비스 혁신 18
(2) 통합 교통량 예측 18
1. 예측의 내용과 사고 분석 18
2. 만방종합업무량 예측 19
(c) 경쟁 업체 분석 2 1
넷. 기업 발전 전략 22
(a) 계획 a 와 계획 B 22
(ii) 전략적 목표 23
(c) 전략적 초점 24
1. 비즈니스 변환 24
2. 조직 구조 변화 24
상업 네트워크 구축 25
물류 금융 및 전자 상거래 개발
5. 4PL 사업 확장 28
동사 (verb 의 약어) 기업 변환 프로그램 29
(a) 조직 변화 29
1. 조직 및 운영 메커니즘 설계 가이드 29 페이지
Wanfang 의 현재 조직 구조 설계 29 페이지
3. 주변 도시가 캠퍼스 택배 서비스에 들어간 후의 조직 구조 모델 30 페이지
운영 기관 3 1
5. 조직 변화에서 주목해야 할 몇 가지 문제 32 페이지
(b) 지상 네트워크 구축 33
(3) 정보 네트워크 34
1. 시스템 권한 34
2. 기본 정보 관리 35
회사 정보 관리 35
4. 고객 정보 관리 35
5. 빠른 문서 관리 35
6. 재무 관리
7. 보고서 관리 35
8. 질의 기능 36
9. 합작 회사의 정보 관리 36 페이지
(d) 사업 개시시 부서 책임 및 조정 36
1. 창업 핵심 팀 36
마케팅 부서 36
운영 센터 36
4. 분기 37
5. 인사부
정보기술부 37
자동사 비즈니스 모델 37
브랜드 전략 37
1. 만방브랜드 경영 전략의 기본 아이디어 37 페이지
브랜드 전략의 세 가지 기본 포인트 38
(b) 제품 설계 표준 39
(c) 비즈니스 모델 39
1. 독립형 작업 39
전략적 제휴 40
3. 프랜차이즈
4. 독립 계약자 4 1
일곱. 경제성 평가 4 1
(a) 주요 경제성 평가 지표 4 1
(b) 경제성 평가 가정 4 1
(c) 재무 예측 결과 42
여덟. 위험 및 통제 42
(a) 모든 당사자가 직면 한 위험 42
(2) 위험 관리
표 1: 투자 계획 44
표 2: 감가 상각 표 45
도표 3: 사업 소득 표 46
도표 4: 자금원
표 5: 예상 손익 계산서 48
도표 6: 현금 흐름표 49
부록 I: 설문지 및 보고서 50
설문지 50
Huzhou 현대 교육 공원 검사 보고서 52 페이지
검사 보고서-항주 Xiasha 고등 교육 공원 59
닝보 고등 교육 공원 검사 보고서 66 페이지
검사 보고서-온주 다산 고등 교육 공원 73
부록 ii: 물류 금융 연구 보고서 80