작가: 길 한복판에 있는 큰 호랑이인 제이 리펜버리 (Jay riffenbury)
출판사: 절강 인민 출판사
출시일: 20 13 65438+ 10 월
글자 수: 165000 자
버전: 20 13 65438+ 10 월
핑계를 찾지 않는다' 는 미국 서점사관학교가 봉행하는 가장 중요한 행동 규범으로, 서점사관학교가 모든 신입생에게 가르치는 첫 번째 이념이다. 모든 학생이 임무를 완수하지 못한 것에 대해 핑계를 대는 것이 아니라 최선을 다해 임무를 완수하는 것이 합리적이라고 강조했다. 그것의 핵심은 헌신, 책임, 순종, 성실이다. 이 이념은 기업의 응집력을 강화하고 기업 문화를 건설하는 가장 중요한 기준이다. 이 이념을 계승하여 많은 유명 기업들이 자신의 우수한 팀을 세웠다. 이 책은 상술한 사상에 대한 완벽한 해석이다.
추천을 강조하다
"핑계를 찾지 않는다" 는 것은 우선 자기 책임의 정신이다. 자신에게 책임이 있는 사람만이 일, 가족, 사회에 책임을 질 수 있다.
20 13 년 초 신당지고에서 제작, 육중, 제렌? 리펜버리 (미국) 공동 저서' 핑계 없음' (중국판) 이 독자를 만났다. 이 책의 저자는' 핑계를 찾지 않는다' 는 개념을 경외, 목표, 순종, 집행, 창조, 책임 등의 품질로 정제하여 철저한 분석과 깊은 경작을 진행했다.
더 중요한 것은' 변명 없음' (중국판) 이 현재의 현지 정치 이슈를 결합해' 가장 정치' 와' 가장 실제' 를 강조했다는 점이다. 이 책은 원작의 핵심 이념을 이어갔다. 루씨와 제렌인가? Riven Bory (미국) 는 중국의 실제 사례와 결합된 정교한 대작이다.
이 책은' 당정 간부와 기업 백본을 겨냥한 독자' 와' 정부기관과 기업 직원을 위한 독자' 라는 두 가지 버전으로 나뉘어 서로 다른 독자의 요구에 적합하다.
이 책은' 리더의사 결정 정보' 가 추천하는' 100 지방 지도자가 반드시 읽어야 할 좋은 책' 에 선정돼 각급 지도 간부의 필독작이 되었다. 20 13 학습 18 대 정신, 기관 사업 단위, 기업 직원 교육을 위한 첫 번째 추천서라고 할 수 있습니다.
이 중 가장 주목할 만한 것은 다음과 같습니다.
1, 가장 정치: 가장 존경받는 중국 정치 지도자와 당정 기관의' 핑계' 판.
2. 가장 실용적입니다: 18 대 정신을 현재의 정치경제 상황과 결합하여 새로운 아이디어와 새로운 방법을 강조하십시오.
3. 최고가치: 그룹 고객은 미국 서점사관학교, 포스터 돌격대 훈련기지 현장 체험 프로그램에 참가할 기회가 있다.
4. 이 책은 웨스트포인트 사관학교의' 핑계를 찾지 않는다' 는 이념을 정부와 기업의 관리에 통합시켰을 뿐만 아니라 중국 본토의 실천 사례와 긴밀하게 결합해 절대순종, 고도의 충성, 효율적인 교육 교재로 꼽힌다.
5. 이 책의 번역 버전은 국내 수백 개 당정 기관과 유명 기업의 추천을 받았다.
광서장족 자치구 원당위 서기, 인민대 상임위원회 주임 곽성우 (현 공안부 당조 서기), 장쑤 성 서주시 시당 서기, 청해성 시닝 시당 서기 모 추천 성 (구), 시 당원 간부 학습.
중국 국토자원부 당위, 정부 당위, 광서장족 자치구 국자위가 이 부서의 간부에게 학습을 요구하는 서류를 발급했다.
하이난성 사법청, 허베이 당산공안국, 산둥 일조건설위, 광둥 () 미 대외무역국, 저장여항노동보장국, 산시 대동인민법원 등 수백 개 당정기관, 기업사업단위 추천.
"리더십 의사 결정 정보" 와 "100 현지 리더는 반드시 좋은 책을 읽어야 한다" 는 책에 선정되어 각급 지도 간부의 당정용 책이 되었다.
내용 소개
핑계도, 불평도 없고, 책임은 모든 직원의 행동의 원칙이다. 변명의 여지가 없다' 는 것은 냉혹해 보이지만 한 사람의 최대의 잠재력을 자극할 수 있다. 네가 누구든 간에, 생활에는 어떠한 핑계도 필요하지 않다. 네가 실패하든 잘못했든 핑계가 아무리 훌륭해도 일 자체에는 쓸모가 없다. 생활 속의 많은 실패는 우리를 마취하고 있다는 핑계에서 비롯된다.
카탈로그
제 1 장은 핑계가 없다
핑계가 없다.
핑계는 지연의 온상이다.
핑계의 본질은 책임을 회피하는 것이다.
핑계를 찾는 것이 "나는 모른다" 고 말하는 것보다 낫다
핑계를 습관으로 만들지 마라.
실행, 어떤 변명도 찾지 마라
제 2 장은 자신의 선택에 대해 책임을 진다
직업을 선택하는 것은 책임을 선택하는 것이다.
변명을 거절하고 용감하게 책임을 지다.
책임을 명확히 하고 핑계를 숨길 곳이 없게 하다.
너의 잘못을 변명하지 마라.
책임을 포용하는 것은 기회를 포용하는 것이다.
진지하게 책임지면 너에게 더 많은 이득이 될 것이다.
제 3 장 순종, 행동의 첫 번째 단계
순종은 일종의 미덕이다.
핑계는 집행의 천적이다
거짓말은 가장 큰 죄악이다.
대립하는 감정은 받아들일 수 없다.
지금 하고, 즉시 행동하세요.
전체 일을 받아들이다
제 4 장은 적극적인 태도로 일한다
적극적인 태도가 너의 경쟁력이다.
자발적으로 일하다.
압력을 작업 동력으로 전환시키다
성공자는 방법을 생각하고 실패자는 핑계를 찾는다.
핑계를 대고 불평하는 것보다 자신을 바꾸는 것이 낫다.
정확한 방법을 찾으면 모든 것이 순조롭게 풀릴 것이다.
제 5 장 충성은 값을 매길 수 없다
충성은 직원의 근본이다.
충성은 회사의 생명선이다.
충성은 숭고한 책임이다.
충성은 어리석은 충성이 아니다.
혀를 보호하십시오.
충성으로 자신의 브랜드를 새기다
여섯 번째 장은 대체 할 수없는 직원이되었습니다.
너는 월급만을 위해 일할 수 없다.
너의 표현으로 너의 가치를 증명하다.
혁신 이념을 업무에 통합하다
회사를 위해 한 푼의 돈을 절약하다
모든 일을 열심히 하다.
결과를 추구하는 사람이 되다.
7 장은 단순한 고용관계를 초월한다
일은 생명으로 완성해야 할 일이다.
우리는 모두 자신을 위해 일하고 있다.
일을 자신의 사업으로 여기다.
회사가 해야 할 일을 하다.
수고하셨습니다. 스스로 장단점을 평가하겠습니다.
덕과 재능을 겸비한 전문가가 되다
제 8 장은 감사와 관용을 안다
누구나 감사할 필요가 있다.
감사는 윈-윈 철학이다.
감사는 불평을 치료하는 좋은 약이다.
불평은 감사를 점점 멀어지게 한다
자기의 실패를 용서하다.
너를 다치게 한 사람을 용서하다.
9 장은 회사와 함께 성장한다
팀이 가장 좋은 생존 방식이다.
개인은 팀 때문에 강하다.
영예를 일의 동력으로 삼다
여러분이 속한 분야의 전문가가 되십시오.
영원히 공부를 멈추지 마라.
영원히 포기하지 않는 정신을 기르다
근절 사업의 9 가지 핑계를 첨부하다
1. 임무를 완수하지 못한 핑계를 없애라-'너무 어렵다'
무책임한 변명을 제거하십시오-"내 사업이 아닙니다"
길을 찾을 수 없다는 변명을 제거하십시오-"조건이 충분하지 않습니다"
4. 노력하지 않는 핑계를 없애라-'최선을 다했다'
지연의 변명을 제거하십시오-"걱정하지 마십시오"
6. 프로답지 않은 핑계를 없애라-'비슷하다'
7. 초월할 수 없는 핑계 제거-'등정'
8. 비효율적인 핑계를 없애라-'너무 바쁘다'
9. 공부하지 않을 핑계를 없애라-"나는 충분히 알고 있다"