인터넷이 부상하면서 유료 매체의 형식도 달라졌다. 인터넷과의 관련성에 따라 유료 미디어는 비인터넷 미디어와 인터넷 미디어로 나뉜다.
브랜드 홍보
① 비 인터넷 미디어
전통 미디어: 신문, 잡지, 라디오, 텔레비전, 전통 옥외 광고 등.
기타: 비즈니스 빌딩 비디오, 시네마 비디오, 교통 비디오.
② 인터넷 미디어
미디어의 속성에 따라 인터넷 미디어는 처음에는 도구 속성, 커뮤니티 속성, 콘텐츠 속성, 전자 상거래 속성, 검색 속성별로 분류됩니다.
A. 도구 속성 채널: 모바일 기술 또는 프레젠테이션 방식을 통해 사용자가 실제 작업 생활의 일부 요구 사항을 해결할 수 있도록 지원합니다.
B. 커뮤니티 속성 채널: 사용자가 동일한 주제로 모이고 비교적 활발한 사용자 공유와 사용자 상호 작용이 있는 명백한 다방면 상호 작용 섹션이 있습니다.
낯선 사교: 낯선 사람, 비밀 없음, 만남, 마이크로모임, 타타투, 힌지 등. 노래방, 음식, 영화 등을 기반으로 한 낯선 사교입니다.
취미 사교: 콩잎군, 모바일 앱그룹 아미노, 애니메이션과 Cosplay 애호가를 위한 디자인의 반.
생방송 사교: TapTalk, 새총, 눈 깜빡임, 제 2 시각, Biu 등.
수직공동체: 수직커뮤니티는 모자, 운동, 자동차, 직장 등 다양한 유형 외에 유형마다 더 많은 수직영역이 있다. 스포츠, 여자 아줌마, 사무실 교류 협력 플랫폼 등.
C. 콘텐츠 속성 채널: 텍스트, 사진, 오디오, 비디오, gif 등을 포함한 정보 또는 콘텐츠를 사용자에게 제공합니다.
뉴스 클라이언트: 소호 뉴스, 텐센트 뉴스, 인터넷 뉴스, 시나닷컴 뉴스, 피닉스 뉴스, 바이두 뉴스, 더 파퍼, 오늘의 헤드라인.
짧은 영상류: 미샷, Aauto 더 빠르고, 작은 영화, 재미있는 촬영, 박수, 초침, 마이크로뷰, 마이크로카메라맨 등.
D. 전자 상거래 속성 채널: 개별 또는 명백한 구매 페이지가 있어 사용자가 구매 채널의 어떤 상품을 직접 또는 점프할 수 있습니다.
채널 전자상: 티몰, 타오바오와 합작하여 전기상인 유도를 진행하다.
자체 구축 전자 상거래 플랫폼: Daxie, 샤오홍슈 등.
E. 검색 속성 채널: 비다 컨설팅 자료에 따르면 20 15 상반기 모바일 검색 침투율은 79. 1% 로 2 위를 차지했습니다.
바이두 검색, 신마 검색, 써우거우 검색, 좋은 검색, 구글 검색, 적합한 검색, 쉬운 검색 등
2. 자체 미디어
대부분의 기업들은 두레스의 웨이보, 초상은행 위챗 계좌 등 자체 자영업 매체를 세우고 있으며, 전통기업들의 질투와 증오를 부러워하는 성적을 내고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
오늘날 기업들이 세심하게 운영하는 위챗 구독번호가 KPI 지표를 완성하기가 점점 어려워지고 있을 때, 어떻게 수중에 있는 자원을 동원하여 자신의 미디어 가치를 극대화할 수 있을까? 먼저 대부분의 기업들이 사용하고 있는 자체 미디어를 살펴 보겠습니다.
① 기업은 일반적으로 자신의 미디어를 사용한다.
자주 접할 수 있는 플랫폼들: 사이트, 블로그, 위챗 웨이보, 기업 app, 자체 미디어 플랫폼 (오늘의 헤드라인, 블로그 중국 등). ), 검색 엔진 제품 (백과 사전, 지식, 경험 등. ), q&a 플랫폼 (거의, 수평선 q&a 등. ), 그리고 비디오 플랫폼 (유쿠, 텐센트 등. ).
업계 내 유명 커뮤니티, 수직 미디어: 다크호스, 호랑이 냄새 등.
② 기업 소유 미디어 개발
A. 미디어 연합에 가입하다. 아무리 작은 개체도 자신의 브랜드를 가지고 있다' 에서' 아무리 작은 브랜드도 있다' 로 전향했고, 매튜 효과는 기업들이 언론에서 잇달아' 미디어연맹' 에 가입했다는 것을 분명히 했다.
업계 전반의 종합연맹: Wemedia, 마이크로미디어 연맹, 인터페이스 연맹, 팬더 자매체 연맹, 웨이보 등.
하위 업종 자매체 연맹: 친자 생활 자매체 연맹, 중국 문예자매체 연맹, 자동차 자매체 연맹, 부동산 자매체 연맹 등.
B. 자체 미디어 플랫폼의 컨버전스와 상호 운용성 기업의 브랜드 홍보 활동이 서로 다른 미디어 플랫폼에 동시에 등장하기 시작했다. 예를 들어, 위챗 오리지널 문장 역시 오늘 헤드라인에 발표될 수 있다. 현재 가장 중요한 자체 미디어 플랫폼은 다음과 같습니다.
위챗 공중호: 전 국민의 소셜앱에 의존하는 오픈 셀렉트 미디어 플랫폼. 기업은 위챗 공공 플랫폼을 이용하여 독자를 직접 대면할 수 있다. 미디어 계정이 어떻게 운영되는지 보면 위챗 들은 콘텐츠 편집과 푸시에 거의 참여하지 않는다.
소호 뉴스 클라이언트: 뉴스 위주의 전문 자매체 플랫폼. 위챗 같은 구독 시스템과 기존 포털의 편집 운영 링크가 있습니다.
바이두백가: 인터넷 입구를 장악하는 제한적인 자체 미디어 플랫폼. 바이두백가의 모델은 간단하고 거칠고 효과적이다. PC 측에서 바이두 뉴스 홈페이지는 트래픽 입구를 제공하고, 트래픽은 저자 페이지로 가져옵니다. 작가는 바이두백가의 페이지 광고위 조회수를 통해 바이두가 제공하는 수입을 나눌 수 있다.
오늘의 헤드라인: 맞춤형 정보 추천 엔진. 각 주요 사이트의 뉴스를 수직으로 검색해 분류하고 뉴스 제목으로 고객에게 떠넘기며 단기간에 큰 상업적 성공을 거두었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
시나웨이보 팬서비스 플랫폼: 시나닷컴의 공중번호, 내 홈페이지를 클릭하세요. 관리이 기능을 찾아요. +V 사용자만을 대상으로 합니다. 정보는 개인 정보로 전송됩니다. 정보 도착률이 높다.
360 자체 미디어 플랫폼: 360 에는 많은 트래픽 입구가 있어 문장 많은 트래픽을 얻을 수 있습니다.
기업에게 미디어를 갖는 것은 사회적 자산을 갖는 것을 의미한다. 소셜네트워크서비스 (SNS) 의 기업은 브랜드 이미지를 홍보하는 것 외에도 실현 가능성이 있다.
첫째, 보상, 활동과 같은 사용자에게 요금을 부과합니다. 두 번째는 광고주에게 요금을 부과하는 것이다. 전자는 내용을 직접 팔고, 후자는 채널을 판다.
기업이 언론 자체의 목적이 수익성이 아니라는 점을 감안하면' 화제협력' 을 중점적으로 국경을 넘나드는 협력을 할 수 있다. 예를 들어 드립 택시는 몽소를 데리고 갈 수 있다.
3. 미디어 얻기
위에서 언급한 유료 매체와 자체 매체는 모두 기업이 정성껏 운영하는 것이다. 기업이 브랜드를 보급할 때 또 다른 채널은 하늘에서 떨어지는 것이다. 바로 기업이 군침을 흘리는 매체다.
조사에 따르면 소비자의 92% 가 유료 매체를 신뢰하는 것으로 나타났다. 사람들이 웨이보 등 사교 플랫폼에 모일 때 브랜드에 대한 논평은 사람들의 결정에 직접적인 영향을 미친다.
EarnedMedia, 즉 소비자의 손에 통제권을 두는 것은 브랜드를 무료 미디어에 넣고, 소셜 미디어를 통해 투명하고 영구적인 입소문을 만들고, 미디어 통제에 의존하지 않고, 유료 광고에 의지하지 않는 것이다. 이것은 양방향 경청과 피드백으로, 기업 소유 매체와 유료 매체가 효율적으로 협력하는 선순환이다.