사업 계획서의 기본 정보

사업 계획서라고도 하는 사업 계획서는 목적이 간단하다. 창업자의 손에 든 무기로 투자자와 창업자 프로젝트에 관심이 있는 모든 사람들에게 창업의 잠재력과 가치를 보여 주고 투자 및 지원 프로젝트를 설득한다. 따라서 좋은 사업 계획서는 사람들이 읽고 나서 다음과 같은 문제를 잘 알 수 있도록 해야 한다.

1, 회사의 영업 기회

회사를 설립하고이 기회를 포착하는 과정;

3. 자원 요구 사항

위험 및 예상 수익;

5. 당신의 행동에 대한 제안;

6. 산업 동향 분석. 사업 계획서는 학술 논문이 아니지만 가능한 팀 구성원, 가능한 투자자 및 파트너, 공급업체, 고객, 정책 기관 등 프로그램에 관심이 있는 비기술적 배경을 가진 사람들을 대상으로 할 수 있습니다. 따라서 좋은 사업 계획서는 명확한 전략, 목표, 계획, 행동에 초점을 맞춰 너무 많은 전문 용어를 사용하지 않도록 명확하게 작성해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 사업 계획서의 편폭이 적당하고, 너무 짧아서 프로젝트의 성공을 믿지 못하게 하기 쉽다. 너무 길면, 너무 지루하고 불분명한 것으로 간주될 것이다. 길이는 일반적으로 20-40 페이지 (부록 포함) 가 적당합니다.

일반적으로 사업 계획서를 작성하는 원칙은 단순함이다. 조직이 뚜렷하다 내용이 완전하다 언어가 유창하고 통속적이고 이해하기 쉽다. 의미 표현이 정확하다.