많은 친구들과의 교류에서, 나도 많은 성공과 실패의 예를 보았다. 요약하면, 성공적인 할로겐 가게를 만들려면 다음과 같은 몇 가지 아이디어로 시작할 수 있다.
1, 0 부터 1 까지 가맹점에서 창업을 권장하지 않습니다.
이런 상업 형식에 가입하는 것은 원래 질서 정연한 확장의 효과적인 수단이었지만, 최근 몇 년 동안 투기되어 정상 궤도에서 벗어났다.
소위 가맹 프로젝트라고 하는 많은 것은 기본적으로 하나의 개념을 투기한 다음, 밑줄도 없이 창업자의 돈을 홀랑거리는 반면, 새로 시작한 초보자 창업자들은' 지름길을 타고 빨리 부자가 된다' 는 개념에 오도되어 성공하기 어려운 길을 걷게 된다.
물론, 나는 모든 가맹상들이 안 된다고 말하는 것은 아니지만, 초심자에게는 한 프로젝트의 좋고 나쁨, 심지어 그 비법 () 의 진위 () 도 분간하기 어렵다. 일단 오해에 빠지면 피땀 흘릴 수 있다.
그래서 나는 네가 먼저 자신의 방향을 선택한 다음, 목적이 있는 학습으로 자신을 단련하여, 스스로 먼저 이 업종을 이해하고 순조롭게 시작할 것을 건의한다.
2. 현지 입맛 특성과 시장 추세에 따라 자신의 경영 품종을 확정한다.
할로겐 가게 창업을 하는 중요한 요소 중 하나는 현지의 입맛 수요, 오향, 향, 마라탕 등을 충족시키는 것이다. 어느 것이 현지 소비자의 수요에 적합한지 넓은 시장을 바탕으로 창업할 수 있도록' 접지기' 라고 불리며 성공률을 크게 높였다.
3, 폭발 의식
오늘날 진한 향형의 업무 경쟁이 치열하고, 외부 시장 환경도 변화했다.' 많고 완전하다' 에서' 적고 정밀하다' 에 이르기까지.
다른 사람이 흉내낼 수 없는 독특한' 심폭' 을 갖는 것이 핵심 요소 중 하나가 되었다.
동질화 경쟁 조건 하에서 소비자의 마음 속에 있는' 식별점' 과' 기억점' 을 세우는 것이 특히 중요하기 때문이다.
이 목표를 달성하는 효과적인 수단은 바로 남다른 폭발적인 상품을 가지고 빨리 팔 수 있다는 것이다.
이런 제품이 있어야 시장에서 빠르게 돌파할 수 있고, 자신만의 공간이 있다.
4, 코어 깊은 발굴
자신의 전문 분야가 직면한 현지 소비 특성, 시장 환경, 소비단체 등 참고 요인에 따라 핵심 제품을 확립한 후,
그런 다음 이 제품을 독특한 것으로 만들고, 이 기술을 진정으로 익히고, 자신의 맛을 내고, 심지어 전통적인 맛에도 혁신을 하는 것을 목표로 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
핵심 제품, 핵심 맛, 자신의 핵심 특징을 깊이 파고 창업의 근본이 되어 질서 정연하게 자신의 제품 레이아웃을 완성한다.
5, 현지 조건에 따라
자신의 제품 레이아웃을 완성한 후, 또 하나의 중요한 단계는 자신의 제품을 디자인하고, 자신의 제품이 소비자와 시장과 진정한 접촉을 하게 한 다음, 접촉 과정에서 자신의 입맛을 최고로 맞추는 것이다. 판매량이 증가함에 따라 자체 구매 채널, 구매 비용 (재료, 조미료, 향신료 등) 을 최대한 고정적으로 조절하여 완벽한 할로겐 가게 레이아웃을 형성합니다.
각 단계가 완료되면 종종 1 에서 100 까지의 자연스러운 과정입니다.
이상은 저의 개인적인 건의이므로, 여러분께서 참고해 주시기 바랍니다. 나는 네가 성공하기를 바란다. 감사합니다!
개인적으로 할로겐 가게를 여는 가장 근본적인 것은 당신이 얼마나 많은 분석 능력을 가지고 있는지, 이것이 모든 상업적 성공의 근본이라고 생각합니다. 무엇을 분석합니까? 주로 전기적으로 부지 선정을 분석하는지 여부다. 많은 사람들이 부지 선정이 중요하다고 말한다. 문제는 그들이 찾는 곳이 여전히 좋지 않다는 것이다. 왜요 나는 단지 분석할 수 없고, 게다가 내가 틀렸다.
1, 위치 분석은 무엇입니까?
사오러우점인의 유량이 크면 된다고 생각하지 마세요. 너는 이 사람들이 무엇을 하고 있는지 알아야 하고, 지나가면 남아야 한다. 동네 근처에 있으면 집에 가면 길에서 사오러우를 살 수 있어요. 이곳은 그런대로 괜찮다. 또한, 이 사람들이 얼마나 많은 돈을 썼는지, 집을 사는지, 더 많은 세입자가 있는지, 집으로 돌아가는 집이 있는지, 더 많은 부자가 있는지, 주변에 식당이 많이 있는지 알아야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 그들의 장사는 좋지 않아 문제가 있음을 설명한다. 어떤 장사는 좋고, 어떤 장사는 좋지 않다. 이것은 매우 정상적이다. 나머지는 집세가 높지 않다는 분석이다. 받아들일 수 있는지, 하루에 얼마나 많은 고정지출을 변환할 수 있는지, 얼마나 많은 사람들이 이를 지탱해야 하는지, 그리고 이것보다 얼마나 많은지 추산해 보는 것이다.
2, 상점 장식 분석, 어떻게 설치해야합니까?
할로겐 가게의 인테리어는 반드시 소비자를 근본으로 해야 한다. 좋아한다고 꾸미지 마세요. 그것은 소비자의 요구에 부합해야 한다. 첫 번째 분석을 사용할 수 있습니다. 집으로 돌아가는 것이 모두 싸다면, 그것은 매우 간단하다. 너무 높지 마세요. 인테리어는 반드시 접지해야 한다. 밖에 놓을 수 있으면 밖에 두세요. 제품 진열장을 안에 두지 마라. 만약 네가 돈이 있다면, 인테리어는 반드시 풍격이 있어야 하고, 제품의 건강 특징을 반영해야, 너는 고가를 팔 수 있다.
3. 어떤 제품을 만들어서 어떻게 하면 좋을까요?
이것은 여전히 소비자 그룹입니다. 결국, 물건은 고객에게 판매되고, 당신은 어떤 사람을 상대로 어떤 제품을 해야 합니까? 그래서 주변 식당에서 1 인당 소비를 체험하는 데 더 많은 시간을 할애해야 한다. 이곳의 소비가 높은지 낮은지, 어떤 제품을 받아들이느냐가 모두 집이냐, 아니면 젊은이가 많은지 비교해야 한다. 일하는 젊은이들은 대부분 마라오리 상품을 위주로 한다. 가정형이라면 대부분 오향형으로 남녀노소 모두 즐길 수 있습니다.
4, 고객 홍보 및 서비스를 잘 수행하십시오.
홍보는 반드시 해야 한다, 특히 새 가게가 개업한다. 너는 반드시 여러 가지 방법으로 사람들에게 너의 가게를 알려야 한다. 온라인에서 짧은 비디오 플랫폼을 통해 일부 인근 사람들과 공동구매자를 보급할 수 있다. 오프라인은 일반 전단지와 점포 자체 행사를 통해 홍보를 디자인할 수 있다. 결국, 당신은 인근 사람들을 끌어들이고, 변장하여 할인 활동을 합니다. 주변의 다른 브랜드들의 성공 활동을 참고할 수 있다. 간단하고 투명하다. 예를 들면, 얼마나 많이 사는지, 예를 들면 회원이 충전하는 것과 같다. 모두 좋은 방법이다.
0 부터 1 까지 훙사오러우 가게를 잘 하려면 해야 할 일이 많다. 또한 구매 채널을 구축하고, 구매에 익숙하고, 점내 운영 프로세스에 익숙하며, 장비 성능 및 제품 창고 관리에 익숙하고, 구매 리듬에 익숙해지는 것이 중요합니다. 위 동작을 반복하는 1- 100 부터 주로 네 번째 점을 반복하고 좋은 인기를 형성하고 만든 다음 브랜드를 형성하여 더 많은 매장을 넓히는 것이다.
두 가지 질문, 각각 대답:
질문 1: 0 부터 1 개점까지 무엇을 주의해야 합니까?
1 .. 스스로 담그면 당연히 첫 맛입니다. 만약 네가 좋은 취향을 가지고 있다면, 너는 팔지 못할까 봐 걱정하지 않을 것이다. 물론, 제품의 기본 위생은 표준에 도달해야 하는데, 이것은 강경한 지표이므로 더 이상 이야기할 필요가 없다.
2. 맛이 좋으면 시도를 거부할 수 있습니다. 한 무리의 사람들이 맛있는 것을 먹으면 자연입소문이 온다. 사실 입소문이 낮지 않은 한, 내 옆에는 훙사오러우점이 하나 있는데, 일 년에 세 식구, 연간 수입이 백만 위안이다. 비밀이 뭐랬어?
3, 첫 번째는 맛있고, 두 번째는 작은 가게가 괜찮고, 별로 좋지 않고, 전체가 나쁘지 않다.
질문 2: 1- 100 가능할까요?
1, 그럴 가능성은 적지만 그럴 가능성은 있습니다. 저는 후베이 사람입니다. 후베이의 한 주흑오리 1 시작입니다.
2. 왜 작습니까? 직영이든 가맹이든 모든 해결책이 필요하기 때문에 누구나 해결할 수 있는 것은 아니다. 주흑오리는 컨설팅 회사도 고용했다.
3, 지금의 경기는 입맛에 대한 요구가 매우 높다. 자신감이 있으면 단독으로 교류할 수 있습니다. 만약 보통이라면, 안심하고 작은 돈을 좀 벌어라.
0 부터 1 까지 제품의 맛, 점포의 위치, 그리고 고객과 소통하는 데 능숙한 사장에 달려 있습니다!
1 부터 100 까지 전략적 의사 결정, 제품 표준화, 시스템 관리 및 자금 레버리지 활용에 의존하고 있습니다.
루비아라는 범주에서만 100 을 할 수 있다. 그러나 0- 1 과 1- 100 의 비즈니스 논리는 완전히 다릅니다.
0 부터 1
음식 만드는 것부터 할로겐집 개업에 이르기까지 개인적으로 가장 주의해야 할 것은 결심이라고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언)
목표는 가게를 여는 것이다. 우선, 너는 할 수 있어야 한다.
아니, 너는 반드시 공부해야 한다. 배우면 고생을 해야 한다.
자신의 길을 선택하면 최선을 다할 것이다.
1 끝 100
1 뒤의 0 의 분열과 겹침은 무한하다.
먹는 장사
네가 한 일은 양심이고, 네가 한 일은 견지하는 것이다.
우리가 하는 일은 융통성이고, 더 많은 것은 전승이다.
(질병) 시작
* * * 격려!
특색은 할로겐 가게가 존재하는 절대적인 조건이다. 만약 이 조건이 성실성을 동반한다면, 전도가 양양해야 한다.
예, 진지하게 대하고, 감히 하고, 머리를 많이 쓰면 성공적인 할로겐 가게에서 배우는 것과 같습니다.
어떻게 운영 1, 할로겐이 있는 특색은 할로겐이 있는 가게의 생존을 위한 절대적인 조건이다. 만약 이 조건이 성실성을 동반한다면, 전도가 양양해야 한다.
2, 작업은 성실해야 하고, 근이 부족하지 않고, 불량한 원료를 사용하지 않는다.
3, 마케팅에 능하고, 술도 골목길이 선전하는 것을 두려워한다.
4. 팬 고객 육성, 고객 추천 활용.
빠른 발전을 위해 1 부터 100 까지 스팬할 수 있습니다. 첫째, 빠르게 복제할 수 있는 좋은 모델을 찾아야 프랜차이즈 경영만이 빠르게 발전할 수 있다.
먼저 0 부터 1 까지 네가 어떻게 정의하는지 보자. 나의 관점을 이야기해 보다
1, 자금. 자금이 없으면 아무것도 할 필요가 없다 ... 다음 3 개월 동안 최저 수익이 0 인 자금을 준비하다.
2, 위치. 반드시 너의 목표군이 가장 많은 곳을 찾아야 한다. 여기에서, 가장 번화한 상권은 반드시 너의 목표군이 가장 많은 곳이 아니다! 가장 번화한 상권에는 사람이 많지만 대부분 쇼핑이다. 만약 네가 여기서 운영하는 가게가 싸다면, 네가 얼마나 팔아야 본전을 되찾을 수 있는지 계산해라!
3. 꼭 홍보를 해야 한다. 지금 사회에는 골목의 깊이를 두려워하지 않는다는 말이 없다. 홍보에서 가장 간과하기 쉬운 점은 점포, 점포가 홍보를 위한 최고의 장소라는 점이다.
4. 분화를 생각하지 마세요. 지금은 0 에서 1 의 단계에서 생존이 가장 중요한 문제입니다. 입맛을 살짝 최적화할 수 있어 새로운 맛을 만드는 것을 권장하지 않아 정말 어려워요.
5, 견지하고, 가게를 지키며, 모든 손님을 잘 대해라.
0 부터 1 까지. 그게 다예요.
1 부터 100 까지, 인터넷에는 많은 사례가 있습니다. 이야기의 주선이 무엇인지 보세요.
만약 당신의 생각이 정확하다면, 모든 채널을 열 수 있습니다. 불가능한 것은 없습니다.