시장경제체제 하에서 기업의 경영 위험은 어디에나 있다. 기업을 성공적으로 생존하고 발전시키는 방법은 모든 기업이 반드시 고려해야 할 중대한 문제이다. 기업은 반드시 경제효과 향상을 중심으로 기업 가치 극대화를 목표로 해야 한다. 재무 관리는 종합적인 관리 업무로서 기업 가치를 극대화하는 과정에서 중요한 역할을 한다. 이 글은 대툰 발전소를 예로 들어 기업 재무 관리를 강화하는 방법을 검토하였다. 키워드: 발전소 재무 관리 강화 재무 관리는 기업 자금 운동의 전 과정에 대한 의사 결정, 계획 및 통제를 위한 관리 활동입니다. 그 본질은 가치 형식으로 기업의 생산 경영을 전면적으로 관리하는 전 과정이다. \ 재무 관리는 기업 관리의 핵심이며, 그 목표는 기업의 목표와 일치해야 합니다. 첫째, 재무관리의 목표는 재무관리를 강화하는 것이고, 우선 재무관리의 목표를 이해해야 한다. 재무 관리의 목표는 기업의 전반적인 목표에 따라 다르며 재무 관리 자체의 특성에 의해 제한됩니다. 기업은 영리성 조직이며, 그 출발점과 귀착점은 모두 영리이다. 기업이 일단 설립되면 경쟁에 직면해 생존과 도산, 발전과 위축의 갈등 속에 영원히 있다. 기업은 생존해야만 이윤을 낼 수 있고, 끊임없이 발전해야만 생존할 수 있다. 따라서 기업 경영의 목표는 생존, 발전, 이윤이다. 이에 따라 기업의 재무관리를 요구하려면 우선 만기채무를 청산할 수 있는 능력을 유지하고 파산 위험을 줄여 기업이 장기적으로 살아남을 수 있도록 해야 한다. 둘째, 여러 채널을 통해 기업 발전에 필요한 자금을 조달하고 합리적이고 효과적으로 자금을 사용함으로써 결국 기업을 수익성있게 만듭니다. 그렇다면 기업 재무 관리의 목표는 무엇입니까? 즉, 기업 생산 및 운영 과정에서 자금 조달, 사용, 조정 및 활성화를 통해 시장 경제에서 자금을 보존하고 가치를 높여 기업 가치를 극대화하는 것입니다. 이것은 전면적인 목표이다. 둘째, 재무관리 목표 달성에 영향을 미치는 외부 환경은 법률환경, 금융시장 환경, 경제환경으로 나뉜다. 따라서 우리는 생산 경영 과정에서 기업과 국가, 기타 기업 또는 사회 조직, 근로자와의 경제 관계를 처리할 때 규율과 법을 준수하고 기업의 법적 위험을 줄일 수 있도록 우리나라의 기존 기업 조직, 세법, 계약법 등의 법적 규범을 진지하게 연구하고 파악해야 합니다. 둘째, 우리가 처한 금융 시장 환경을 분석해야 한다. 우리는 금융시장을 통해 투자와 자금을 조달하고, 시장 금리의 변화를 통해 자금의 수급 관계와 국가의 금융정책을 밝힐 수 있다. 셋째, 경제 환경을 연구하고 경제 발전, 인플레이션, 금리 변동, 정부의 경제정책, 경쟁 등을 이해해야 한다. 이러한 외부 환경은 단일 기업이 변경할 수 있는 것은 아니지만 기업의 생산 및 운영 및 재무 관리에 큰 영향을 미칩니다. 우리는 수동적으로 적응할 수 있을 뿐 아니라, 변화에 따라 자신의 전략 전술을 적시에 조정하고, 관리 결정을 바꾸고, 기업 가치를 극대화할 수 있습니다. \ 경영 결정은 기업관리당국이 통제할 수 있는 내부 요인이다. 외부 환경의 변화에 따라 자신의 조건을 결합해 투자 프로젝트 선택, 자본 구조 결정, 이익 분배 정책 수립, 투자 수익 증대, 기업 위험 감소, 경영 목표 달성을 통해 해야 한다. 셋째, 현 단계에서 기업 재무 관리의 문제점 1, 정보 왜곡, 과학적 의사 결정의 근거를 제공하기가 어렵다. 현대 기업 관리의 가장 근본적인 것은 정보 관리이며, 기업은 물류와 자금 흐름을 통제하기 위해 진실하고 정확한 정보를 적시에 파악해야 한다. 하지만 현재 우리나라 많은 기업들의 정보는 심각하게 불투명하고 비대칭적이며 통합되지 않고 있다. 기업 경영진은 자신의 이익을 위해 적시에 관련 정보를 제공하기를 꺼린다. 정보의 외딴 섬을 만들기 위해 기업 고위 의사결정권자들이 정확한 재무 정보를 얻기가 어렵고, 다음과 같은 상황도 잘 알지 못한다. 더 심각한 것은, 모든 수준의 기업들이 정보를 숨기고, 심지어 허위 정보를 제공하여 요약 정보가 보편적으로 왜곡되고, 회계가 정확하지 않고, 보고서가 사실이 아니며, 때로는 통합 회계 보고서가 자회사의 실제 경영 상황을 가릴 수 있다는 점이다. \ 동시에 이익 중심의 영향으로 사회감사도 통과돼 일부 기업들은' 가짜 데이터로 가짜 장부를 만들고, 실제 데이터로 가짜 장부를 만든다' 며 각기 다른 경우에 다른 장부를 신고했다. 장부 이윤은 상당히 큰 것 같지만, 불량자산은 오히려 갈수록 많아지고, 언급하지 않고, 상각하지 않고, 허손익하는 현상이 많다. 재정부의 회계 정보 품질 점검에 따르면 우리나라 기업 회계 정보의 80% 이상이 서로 다른 수준의 왜곡이 있다. 정보가 사실이 아닌 것은 기업의 과학적 결정뿐만 아니라 정부의 거시관리와 사회감독의 효과에도 직접적인 영향을 미친다. 감시가 부실하고 규제가 엄격하지 않다. 현재 국유기업에는 소유자, 모회사, 자회사가 모든 자금 흐름에 대해 불리한 감시와 내부인 통제, 심지어 국유자산 무단 횡령 등의 문제가 만연해 있다. 일부 감독 기능을 설정하고 다양한 감독 제도를 제정했지만 기업 재무자금의 전반적인 상황을 파악하는 데 필요한 정보와 수단이 없어 감독관들이 제때에 효과적으로 역할을 발휘하기 어렵다. 상당수 기업은 중대 투자 등 문제에 대해 아직 효과적인 의사결정과 구속 메커니즘을 형성하지 못했다. 개인이 결정하면 자금 흐름이 통제와 단절된다. 많은 모회사는 자회사의 재무자금의 변화를 제때에 파악하기가 어렵고, 기업은 수입이 부족해 새롭고 낡은 것으로 생산경영을 유지하는데, 재정적 위험이 크다. 감독 업무는 즉각적인 것이 아니라 뒤처져 있기 때문에 문제없으면 충분하다. 문제가 있으면 한심할 것이다. 많은 기업 지도자들은 자기 집의 재무상황을 잘 알지 못하지만, 재무인력은 기업 상황에 대해 잘 알지 못하고 종속적인 지위에 처해 있으며, 지도자의 의도에 따라 장부를 만들 수밖에 없다. 이로 인해' 재무관리가 회계를 따라가고, 회계가 지도자의 의지를 따라 간다' 고 해서 재무감독이 형식으로 흘러가게 된다. 3. 자금 분산, 비효율적인 사용 현재 기업그룹 자금 집중 관리의 필요성과 내부 다단계 기업 자금 분산이 차지하는 현실 사이의 갈등이 현 단계 기업 재무자금 관리에서 가장 두드러진 문제가 되고 있다. 첫째, 자회사가 여러 계좌를 개설하는 경우가 비교적 흔하다. 일부 그룹의 일부 자회사는 수백 개에서 수천 개에 이르는 계좌를 설립하여 자금 관리가 심각하게 통제력을 잃었다. 둘째, 투자 결정의 임의성. 일부 기업들은 자신의 능력과 발전 목표를 고려하지 않고 맹목적으로 투자하고 새로운 노점을 깔는 데 열중하고 있다. 많은 투자 실수로 심각한 손실이 발생하여 이미 긴장한 자금 상황이 설상가상이다. 셋째, 자금 침전이 심하고, 점유가 불합리하고, 상품 대금이 체납되고, 생산품 자금이 증가하고, 회전이 느리고, 기업 신용과 수익성이 떨어지는 것이다. 기업 재무 부서는 기업 외부 환경과 내부 자원을 분석한 후 기업의 다양한 의사 결정 프로세스에 참여해야 하며, 기업 재무 관리 목표 달성에서 다양한 시나리오의 우열을 종합적으로 비교하고, 의사결정층에 합리화 건의를 제공하고, 최적의 방안을 선택해야 합니다. \ 이론은 실제와 연결되어 있으며, 나는 다음과 같은 측면에서 재무 관리를 강화해야 한다고 생각한다. 1, 팀 건설을 기반으로 기업의 재무 관리 수준을 높이려면 회계사의 전반적인 자질을 높여야 한다. 모든 일은 사람이 하는 일이기 때문에 인재는 기업 부의 창조자이며, 재무관리와 인력의 자질을 강화하는 것이 1 위일 것이다. 재무인원의 자질에는 정치적 자질과 업무 자질이 포함된다. 합격한 재무인으로서 우선 국가와 기업이 제정한 회계제도를 확고히 집행하고, 재경 규율을 지키며, 솔선수범하고, 감히 위법 위반과 투쟁해야 한다. 둘째, 회계사는 재무 관리의 요구에 부응하기 위해 높은 전문성을 갖추어야 한다. 사회의 발전과 과학이 발전함에 따라 재무인력에 대한 요구도 과거의 간단한 회계, 회계, 상환에서 예산 통제, 분석, 심사 등 회계 업무의 새로운 분야로 발전했다. 대툰 발전소는 매년 재무 관련 교육을 조직하여 전체 재무 인원이 외부 및 내부 교육에 참가하여 업무 실무에서 독학과 학습을 통해 자신의 자질을 향상시킬 것을 요구한다. 2. "규칙이 없으면 방원 없다" 는 기초 위에서 제도 건설을 진행한다. 회계사가 따라야 할 법칙이 없다면, 전체 재무 관리 업무는 산산조각이 날 수밖에 없다. 따라서 대툰 발전소는 국가 통일이 제정한 재무관리제도의 요구에 따라 본 단위의 실제 상황과 결합해 선립후 깨진 원칙에 따라 일련의 적용 가능한 재무관리제도를 적시에 제정했다. 공장 지도자는 모든 사람들이 공동으로 준수하고, 재무제도의 집행과 심사를 강화하여 발전소의 경제효과를 높이고, 이 글의 발표를 줄일 것을 매우 중시한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 원한다면 \ 을 클릭하여 자세한 내용을 확인할 수 있습니다!