현재 위치 - 회사기업대전 - 정보 컨설팅 - 나는 한 농림과학기술회사에서 일하는데, 지금은 기술부를 설립했다. 그렇다면 기술 부문은 어떻게 필요한 규칙과 제도를 세우고, 어떻게 심사 제도를 쓸 것인가?

나는 한 농림과학기술회사에서 일하는데, 지금은 기술부를 설립했다. 그렇다면 기술 부문은 어떻게 필요한 규칙과 제도를 세우고, 어떻게 심사 제도를 쓸 것인가?

직무 목표 책임제

1 직업 윤리:

지도자를 존중하고, 동지를 단결하고, 전반 국면을 돌보고, 배치에 복종하다. -응?

일자리를 사랑하고, 적극적이고 열정적이며, 근로를 견디고, 진지하고 세심하다. -응?

정기를 세우고, 원칙을 말하고, 규칙을 지키며, 전략을 잘 이용하고, 방법을 중시한다. -응?

2 업무 능력:

업무에 익숙하고, 직무를 감당할 수 있으며, 직무가 명확하고, 방법이 적절하며, 효과가 현저하다. -응?

생각이 분명하고, 주도면밀하고, 중점이 명확하며, 조치가 유능하고, 실효성이 있고, 연초 계획, 주간 계획 총결산, 월별 평론, 연말 총결산. -응?

종합 능력이 부단히 향상되어 어려운 임무를 원만하게 완수할 수 있다. -응?

3 근면:

적극적으로 탐구하고, 열심히 공부하고, 과감하게 혁신하고, 새로운 사상, 새로운 관념, 새로운 조치가 있다. -응?

부지런히 공부하고, 깊이 연구하고, 총결, 학습 경험, 연구 성과에 능하다. -응?

세심하게 관찰하고, 부지런히 생각하고, 적극적으로 글을 쓰고, 일을 주동적이다. -응?

4 업무 성과:

품질 보증량은 제때에 모든 임무를 완수합니까?

5 법률 및 규정:

만약 의사결정자가 노동계약을 위반한다면, 그는 언제든지 위의 제도를 종료할 수 있다. 단, 그의 업무 성과는 예외이다.

2. 전체 작업 시스템

기술부의 업무 질서를 강화하고, 업무 효율을 높이고, 전체적이고 효율적인 합력을 형성하며, 각 항목의 작업 계획과 임무를 더 잘 완수하고,' 기술부 내부 인력 업무 제도' 를 특별히 제정하기 위해 내부 인원은 명심해 주시기 바랍니다.

1 기술부 직원들은 단결된 협력, 효율적이고 엄격한 정신으로 내부의 모든 작업 계획과 임무를 완수해야 한다.

2. 기술자는 업무 내용, 직무 책임, 평가 목표에 따라 제때에 임무를 완수해야 한다.

3. 기관 내부 인원은 적극적으로 협조하고, 단결하여 협력하며, 제때에 상호 보상 업무를 잘 해야 한다.

4 센터의 휴식 시간을 엄격히 준수하고 늦지 않고 조퇴하지 않는다. 만약 사적인 일로 올 수 없다면, 해당 부서의 책임자와 출석원에게 휴가를 내야 한다.

사무실 환경을 조용하고 깔끔하며 질서 정연하게 유지하십시오.

모든 대외 활동과 서비스는 전반적인 이미지와 서비스 품질에 중점을 두어야 한다.

업무에서 본 부서와 다른 부서의 조화에 주의를 기울이고, 일의 대국을 중시하다.

8 직장에서의 개인적 이익을 근절하다.

9. 디자인과 공예 작업은 2 심 3 교제, 즉 디자이너 자습을 실시한다. 교정원 교정 감사자는 설계 품질을 보장하기 위해 검토합니다.

10 의사 결정자가 노동 계약을 위반하면 언제든지 위 제도를 종료할 수 있습니다. 1/3/7 제외.

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