소유 구조 설계의 열쇠: 통제.
모두들 통제권을 매우 중시한다. 창업자는 특히 지분 구조 설계가 창업자나 핵심 창업팀이 회사의 통제권을 잃게 될 수 있는지에 대해 특별한 관심을 가질 것인가? 물론 통제권 문제라면 회사 100% 창업자 지주나 창업팀 지주가 완벽하게 해결될 수 있다. 사실 여러 가지 요인의 균형이 있을 것이다. 100% 지주가 아니라 최고의 지분 구조다. 회사의 많은 요인을 고려해야 한다.
소유 구조 설계의 요점: 집중.
창업 초기, 심지어 창업 과정 전반에 걸쳐 지분 분산 또는 양도, 자금 조달, 인재 유치, 기타 자원 확보, 모든 주주들의 자원을 모아 회사에 더 큰 동력을 창출할 수 있습니다. 이는 창업에 필요한 것입니다.
소유 구조 설계의 열쇠: 균형.
지분의 통제권과 집약자원의 기능은 많은 경우 충돌이 발생하기 때문에 지분 구조 설계의 또 다른 요소는 둘 사이의 균형을 찾는 것이다. 우리는 많은 대기업의 발전이 이렇게 큰 성공을 거둘 수 있으며, 지분 구조 설계에 적합한 구조방법을 채택하는 것과 큰 관계가 있어 주주의 이익을 합리적으로 균형을 잡을 수 있다는 것을 보았다.
이 세 가지 요소는 세 가지 요구를 충족하기 위한 것입니다. 하나는 주주가 회사의 수요를 통제하는 것입니다. 둘째, 모든 당사자는 집중 자원의 수요에 직면 해 있습니다. 이러한 수요는 창업자나 일부 주주의 수요와 마찰과 갈등을 일으킬 수 있습니다. 세 번째는 균형 잡힌 수요입니다. 회사와 주주 사이, 대주주와 소주주 사이, 관리팀과 주주 사이의 이익, 전략적 투자자의 이익 균형을 맞춰야 한다.
어떤 회사의 지분 구조가 가장 좋습니까? 이에 대한 통일된 답은 없다. 각 회사의 창업자는 자신의 이상적인 지분 구조를 가지고 있을 수도 있지만 초기 투자, 융자, 기술 인재 도입 등으로 인한 것일 수도 있다. 마지막으로, 그가 상상했던 것이 아니다. 소유제 구조는 끊임없는 진화, 타협, 변화의 과정에서 형성된다. 실제 회사 구조는 주주 총회 투표권을 통제함으로써 회사를 통제하는 것 외에도 이사회와 경영진의 통제권 문제가 훨씬 더 복잡하다.
따라서 회사의 지분 구조는 이 세 가지를 중심으로 설계되었지만, 이 세 가지에 국한되지는 않는다. 실제 상황과 연계하여 우리 회사의 요구에 맞는 최적의 지분 구조 방안을 설계해야 한다. 이때 우리는 주식 지식을 배우는 데 더 많은 시간을 할애해야 한다.