기업이 ERP 를 출시하기 전에 반드시 BPR 을 구현해야 합니까?

역사적 사명을 분명히 하고, 왜 온라인 지불업계가 잘못된 길로 들어서지 말아야 하는지, 왜 ASP 모델이 다시 돌아왔는가? ASP 와 기존 IT 모델의 차이점은 무엇입니까? ASP 모드란 무엇입니까? 왕운부정경쟁사건에서 온라인 지불업계의 자율을 보면 정보기술 위험을 어떻게 관리할 수 있을까? ASP, 중소기업 정보화 "가속기"? 중소기업 전자 상거래 과정에서 6 가지 주요 문제가 있다. 조직 변화, 프로세스 최적화 및 재구성에 대한 이해를 바탕으로 ERP 와 BPR 간의 관계에 대한 세 가지 관점을 논의합니다.

기업의 ERP (Enterprise Resource Program) 시스템이 먼저 BPR 을 구현해야 합니까? 나는 절대다수의 기업, 특히 국내 중자기업이 먼저 BPR 을 실시해서는 안 된다고 생각한다. 대부분의 기업의 프로세스 관리는 규범적이지 않기 때문에 ERP 자체는 정보 기술을 기반으로 하는 전체 비즈니스 정보 프로세스입니다. 기업은 ERP 시스템에 접속하여 업무 프로세스 정보화를 통해 업무 프로세스를 최적화할 수 있습니다. 200 1 제 2 회' ERP 중국' 대회에서 ERP 를 성공적으로 실시한 경험을 소개했을 때, 외자기업 두 곳만이 BPR 구현을 언급했고, 다른 8 개 중자기업은 BPR 을 구현하지 않았다. 규제되지 않는 일부 기업은 BPR 이 아닌 비즈니스 프로세스 최적화를 먼저 해야 합니다. 그렇지 않으면, 맹목적인 프로세스 리엔지니어링은 기업에 실패의 위험을 초래할 것이다. (관련 문장: BPR 은 정말 ERP 의' 청소부' 인가요? ) 을 참조하십시오

기업의 ERP 가 반드시 BPR 을 구현하는 것은 아닙니까? 또한 기업이 해당 조직 구조의 근본적인 변화를 수행하지 않고' 정보 센터 중심 관리 시스템' 을 구축하면 기업의 ERP 는 비즈니스 프로세스 최적화일 뿐 BPR； 을 구현할 필요가 없다는 점도 설명해야 합니다. 반면, 기업이 기본 프로세스와 조직 구조에 근본적인 변화를 계획하고 있다면 BPR 을 구현해야 합니다.