업종분류는 국민경제나 기타 경제사회활동에서 같은 성질생산에 종사하는 경영단위나 개인의 조직구조체계 (예: 임업, 자동차 산업, 은행업 등) 를 상세하게 나누는 것을 말한다. 업종 분류는 업종 자체의 발전 단계와 국민 경제에서의 지위를 설명할 수 있다.
기능:
산업 자체의 발전 단계와 국민경제에서의 지위를 설명하고, 산업 발전에 영향을 미치는 다양한 요인을 분석하고, 산업에 미치는 영향을 판단하고, 산업의 미래 발전 추세를 예측하고 안내하며, 업계의 투자 가치를 판단하고, 업계의 풍향을 드러내며, 각종 기관에 투자 결정이나 투자 근거를 제공한다.
분류:
보험, 광업, 에너지, 음식, 호텔, 통신, 부동산, 서비스, 의류, 비영리 단체, 광고, 항공 우주, 화학, 위생, 보건, 건축, 교육, 훈련, 컴퓨터, 금속 제련, 경찰
일반적으로 업종분류는 일정한 과학적 근거에 따라 국민경제생산경영에 종사하는 단위나 개인의 조직구조체계 (예: 임업, 자동차 공업, 은행업 등) 를 상세하게 나누는 것이다.
경영 컨설팅 회사는 소프트 과학 연구 개발과' 지혜' 판매에 종사하는 회사를 일컫는' 컨설팅 회사' 라고도 한다.
이런 회사는 상업회사로 의뢰인의 의도와 요구를 받고 전문 지식과 경험을 활용해 정신노동으로 구체적인 서비스를 제공한다.
경영 컨설팅 회사의 컨설팅 모델은 지속적인 탐구와 발전 과정에서 기업 관리 및 관리 컨설팅의 8 가지 영역에 초점을 맞추고 있으며, CEO 자체의 리더십과 관리 능력을 빠르게 향상시켜 기업 성장을 촉진하는 데 주력하고 있습니다.
개념
경영 컨설팅은 고도의 지능화 서비스 사업으로, 풍부한 관리 지식과 경험을 갖추고 컨설팅 기술을 습득한 사람들을 대상으로 합니다.
컨설턴트는 기업의 요구 사항을 기초로 기업에 깊이 들어가 기업 관리자와 긴밀하게 결합하고, 과학적 방법을 이용하여 기업의 주요 문제를 찾아내며, 명확한 논거로 양적 및 질적 분석을 하고, 문제의 원인을 찾아내며, 실행 가능한 개선 방안을 제시하고, 실행 계획을 지도하고, 기업의 운영 메커니즘을 개선하고, 기업의 관리 수준과 경제적 효과를 높인다.