일자리책임제와 각종 규제제도 제정은 기업관리의 최우선 과제이자 중요한 구성 요소이다. 프로젝트 매니저는 반드시 제도의 건립을 중시해야 하며, 특히 공사 현장 업무의 감독과 시행을 중시해야 하며, 기존 규칙과 제도를 기초로 현장 실정에 따라 각종 인원의 직무 책임제를 확립하고, 현장 관리 인원의 책임을 명확히 하고, 서면으로 현장 사무실에 게시하여 자금 대조를 해야 한다. 동시에 각종 기구, 전기, 우물 선반, 외벽 비계 등의 설비 운영 유지 관리 제도를 명확히 하여 전문 인력이 관리하여 각 작업이 제자리에 있는지 확인하였다. 책임은' 이삭부 초등학교' 프로젝트에 시행됐다. 시공현장의 실태에 따라 프로젝트부는 파견회, 분석회, 교배회, 검사 심사 제도를 세우고 자료 보관제도를 수립했다. 계획 관리를 강화하고, 총 진도 요구 사항에 따라 시공 실제에 따라 적시에 계획을 개정하여 중요한 노드에 대한 통제를 실현하여 계획 관리를 최적 상태로 유지합니다. 시공 현장 브리핑 제도를 세우고, 제때에 각 측에 공사 상황을 통보하고, 총결산제도를 건립하여 현장 시공 관리를 크게 강화하여, 각 방면에서 만장일치의 호평을 받았다.
2 인식 제고 및 일선 근로자 관리 강화
시공 관리 수준을 높이려면 먼저 생각해야 한다. 즉, 우선 관리 의식을 높여야 한다. 기업의 핵심 문제는 관리다. 생산노동자의 유동성이 크고, 보편적인 기술자질이 떨어지고, 품질의식이 옅고, 업무 진도만 중시하고, 공사 규모와 품질을 무시하고, 편의를 탐하고, 맹목적으로 빠른 것을 추구하고, 책임감이 강하지 않고, 안전의식이 떨어지고, 시공관리가 매우 어렵기 때문에, 이러한 의식과 관행은 완전히 바뀌어야 한다. 관리자 의식을 높이는 기초 위에서, 프로젝트 매니저는 또한 생산노동자에 대한 관리를 강화해야 한다. 구체적인 방법은' 일선 이교 삼관' 원칙을 실시하는 것이다. 우선은 생산노동자에 대해' 우승열퇴' 원칙을 시행하는 것이다. 안전의식이 낮고, 기술질이 낮고, 관리에 불복종하는 생산노동자들은 반드시 도태되어야 한다. 둘째, 교육은 근로자에 대한 취업 전' 3 급 교육' 뿐만 아니라 각종 안전기술 교부를 진행해야 안전기술 비자를 취득한 후에야 입장할 수 있다. 각 시공팀의 노동자들에 대해 명확한 상벌 제도를 실시하여 근로자의 적극성을 충분히 동원하고 그들의 주도적 역할을 발휘해야 한다. 각 직종, 각 항목의 주요 부위에 대한 운영자에 대해서도 근무전 훈련을 실시해야 한다. 3 관은 시공 전에 생산노동자에 대한 기술 교부를 잘 하는 것으로, 시공에서 각 공정을 엄격히 통제하고, 추적, 감독, 기록, 감사 또는 추출, 기술 조치부터 실제 운영에 이르기까지 품질을 엄격하게 관문해야 한다. 자체 테스트, 상호 검사 및 추출 검사의 결합을 고수하다. 상도공정에 불합격하고 다음 공정으로 유입되지 않는 구체적인 관행을 견지하다. 특히 품질통병이 발생하기 쉬운 직종과 공정에 대해서는 전원 후속 시공을 실시하여, 강제적인 수단으로 품질통병을 제한하고, 비표준 관행을 변화시킨다.
3. 시공을 조직하고, 공사의 품질과 안전관리를 열심히 합니다.
프로젝트 관리자는 각 공사를 지휘할 때 반드시 공사 품질과 안전 관리 업무를 진지하게 잘 해야 하며, 한 공사 현장에서 여러 단위를 조직하여 규칙적이고 균형 있게 시공하여 공사 기간이 짧고, 품질이 좋고, 안전하고, 비용이 낮은 효과를 달성해야 한다. 이것은 기술, 품질, 안전, 재료, 진도, 공사장 등 다양한 관리 작업을 포함한 매우 복잡한 문제이다.
따라서 시공 관리에서는 제도화, 네트워크화, 회사의 관리 체계 합리화, 각 관리를 제도화해야 한다. 프로젝트 관리자는 현장 시공 프로세스에 대한 종합적인 통제를 강화하기 위해 다양한 전문 경영 분석의 결론과 정보를 적시에 회사에 반영하는 전문 경영 분석 회의를 자주 조직해야 합니다.
프로젝트 관리에서는' 삼검 양견지 1 우' (자체 검사, 상호 검사, 재검사) 를 엄격히 준수해야 한다. 도면과 규범에 따라 시공을 견지하다. 부티크) 의 방침을 건설하여 간판을 내걸고 건설하고, 책임을 사람에게 맡기고, 사고방식을 갖추다. 품질 관리는 통병을 공략하고, 우수한 품질을 창출하고, 품질 위험을 시공 과정의 싹이 돋는 상태로 없애야 하며, 각 공정은 검수하여 제품의 합격률을 높여야 한다. 프로젝트 우량률을 80% 이상으로 쟁취하다. 프로젝트에서 "침투, 누출, 껍질, 균열, 거꾸로, 털, 거칠기, 막힘, 오염" 과 같은 통병을 극복하고 제거하기 위해 노력하고, 관리제도로 공사의 품질을 향상시키고, 기술 조치로 공사의 품질을 보장하다.
안전관리 방면에서 안전교육을 강화하고, 안전교육을 강화하고, 노동자와 농민공의 안전의식을 높여야 한다. 회사는 인력과 물적 재력을 아끼지 않고 안전시설을 잘 해야 하고, 시공관리인은 책임을 다해야 한다. 수복초등학교 건설에서는 특히' 삼보사문' 의 교육과 보호를 강화하고, 용문틀, 비계가 분절 검수를 통과한 후에야 사용할 수 있는 방법을 지지한다. 의무소방대를 조직하여 프로젝트 관리자가 직접 지휘한다. 공사 현장 곳곳에서 안전 경고판과 안전 표어를 볼 수 있는데, 목적은 안전 동원과 안전 생산을 잘 하는 것이다.
기술 자료 관리 방면에서 프로젝트 책임자 한 명을 지명하여 공사 일기를 작성하고, 매일의 시공 상황을 상세히 기록하여 프로젝트 전후 연락을 용이하게 한다. 각종 시공 기술 자료는 공사 진도와 동시에 진행되며, 분류하여 정리하고, 각각 자료책을 적재하여 정확하고, 빠르고, 깔끔한 준공 검수 자료의 기초를 다졌다.
4 건설 시장 정보화 개선 및 프로젝트 비용 관리 강화
현대 과학 관리 방법이 급속히 발전함에 따라 프로젝트 관리자는 국내외 건축 시장의 새로운 재료와 새로운 추세를 충분히 이해하고 이해해야 한다. 첫째, 시방서를 근거로 수량분석을 하고 대량의 시장 조사를 하여 불합격 제품이 시장에 유입되는 것을 방지한다. 재료 품질이 요구에 부합되지 않으면, 공사 품질은 표준에 부합되지 않는다. 따라서 재료 품질 관리를 강화하는 것은 공사의 질을 높이는 중요한 보증이자 정상적인 시공 조건을 창조하기 위한 전제 조건이다. 프로젝트 관리자는 재료의 시장 시세, 재료의 품질, 가격, 공급능력 등을 파악하고, 자재 구매를 독촉하고, 자재 구매 채널을 열고, 화물비 3 곳을 최대한 공장에서 직접 입고해야 하며, 중간 부분을 최소화하고, 과학조직 재료의 구매, 가공, 운송, 저장, 엄격한 계획 일정 제도를 수립하고, 프로젝트간 자재를 실시해야 한다. 공사의 주요 재료에 대해서는 입장할 때 반드시 정식 공장 합격증과 검사 보고가 있어야 한다. 철근 콘크리트 및 프리스트레스 콘크리트 구성요소는 필요에 따라 샘플링하고 검사해야 합니다. 운송, 설치 등의 이유로, 구성 요소의 품질 문제는 분석 연구를 진행해야 하며, 처리 서명을 거쳐야 사용할 수 있다. 불분명하거나 품질 문제가 있는 모든 제품과 부품, 품질 보증 정보에 대한 의문 사항이나 계약 규정과 일치하지 않는 일반 자료를 샘플링합니다. 주요 부위에 사용되는 수입 재료, 장비 또는 재료 (예: 콘크리트, 모르타르, 방수 재료, 방부 재료 등). , 재료의 혼합비를 보장해야 하며, 사용하기 전에 규정에 따라 시험배합을 해야 한다. 결론적으로, 재료 통제는 품질 보증의 기초이자 전제이다.
5 건설 기계를 보호하기위한 조치를 취하십시오.
기계 제어에는 건설 기계 장비 및 도구 비용 제어가 포함됩니다. 서로 다른 공예 특성과 기술 요구에 따라 적절한 기계 설비를 선택하다. 기계 설비의 올바른 사용, 관리 및 유지 보수는 기계 설비가 최적의 사용 상태에 있도록' 인간 정직제',' 조작증제',' 직무책임제',' 안전이용제',' 교대제' 를 보완해야 한다.
이삭부 초등학교' 프로젝트 건설에서 회사는 간단하고 실용적인' 별와트' 를 기계 보호의 천장 지붕으로 채택했다. 본 공사장에는 각종 기계 설비 (예: 모르타르 기계 등) 가 있는데, 각각 번호가 매겨져 있다. 캐노피 지붕은 별모양의 기와를 사용하고, 프레임은 1 인치 강관 및 액세서리를 사용하며, 별모양의 기와는 철사로 묶여 설치, 분해, 사용이 편리하고 아름답고 실용적이며 반복적으로 회전할 수 있습니다. 시공시 시선이 좋아 공사장 공간을 적게 차지하며 비를 막아 방풍을 방지하고 안전한 생산을 보장한다.
건설 공정 관리를 강화하고 프로젝트 품질을 향상시킵니다.
우수한 공사 품질은 시공 과정에서 직접 발생한다. 프로젝트부 시공사, 품질원은 작업반의 시공 운영 과정을 점검하고 감독해야 하며, 조작 방법과 조작공예를 포함하여 품질 문제를 싹트게 하는 것을 극대화해야 한다. 토건공사의 거친 인테리어 단계에 들어가기 전에 반장에게 먼저 템플릿이나 템플릿 벽을 만들어 템플릿 검수가 원하는 효과를 얻을 때까지 기다린 후 대규모 공사를 시작하라고 요청해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿) 앞으로 팀 업무의 질에 대한 검수는 자신이 만든 모델을 실물 기준으로 할 것이다.
주공사건물에 들어가기 전에 시공단위에서 가능한 한 빨리 외벽벽돌의 품종과 규격을 확정하여 건축 시 벽돌의 규격과 크기에 따라 배치선 위치를 계산하고 알루미늄 창 개구부의 위치를 결정하도록 합니다. 동시에 외부 벽 마감의 시공 순서는 시공 요구 사항에 따라 조정할 수 있습니다. 또한 팀이 1 층 외벽을 템플릿 시공하여 타일이 가지런하고, 창턱의 산수 경사가 균일하고, 독수리 입구 규격이 일치하며, 선과 이음매가 가로와 세로로 수평을 이루고, 공사 품질을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.