시간은 항상 날아간다. 눈 깜짝할 사이에 중교한 심단 프로젝트에 온 지 벌써 1 년이 넘었다. 자신이 처음 왔을 때의 무지와 올 한 해 동안 일에 대해 점점 친숙해지면서 종합한 토건사업에 대해 절실한 느낌을 갖게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 20XX 년, 프로젝트 지도자의 중시와 배려 아래 각 부문 동료의 대대적인 지지 아래, 나는 서비스 원칙을 견지하고, 시종 자신을 엄격하게 요구하고, 자신의 자질을 향상시키고, 열심히 일하며, 프로젝트의 진일보한 발전에 기여하고, 책임을 다하기 위해 노력한다. 연말을 즈음하여 실천의 단편적인 경험과 미숙한 경험, 그리고 지난 한 해 동안의 일을 총결하여 여러분의 지도자와 동료에게 다음과 같이 보고하고 싶습니다.
첫째, 사무원 사무원은 지혜를 계발하고 유용한 사람이 될 수 있는 자리이다.
종합관리부의 업무는 종합성이 강하고 연락이 넓다. 우세를 발휘해야 하고, 승승장구하고, 가로로 연락해야 한다. 업무 범위가 넓어서, 본 부서의 업무를 잘 해야 할 뿐만 아니라, 다른 부서의 업무를 잘 조정해야 한다. 둘째, 서비스면이 넓고 위에서 아래로, 큰 것부터 작은 것까지 모든 일이 사무실에 모이고, 작업 자료가 매우 번잡하다. 대내외, 상하 조화가 중요하다. 에스컬레이션이든 발부든 사무실 소통, 협상, 조직 구현이 필요하다. 업무 자료의 포괄성 때문에 종합관리부의 사무원으로서 야근을 하고 휴식과 오락 시간을 희생하며 더 많은 학습 지식, 성장 능력, 자질 향상 기회를 얻는 것은 예사롭지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 업무 요구가 높고, 부하가 크고, 리듬이 빠르며, 긴장, 속건성, 엄밀함, 효율적인 작풍을 키울 수 있다. 만약 네가 어떤 일을 장악할 수 없다면, 좀 더 배우고, 그것을 충분히 익히는 것도 나쁜 일이 아니다. 지난 한 해 동안, 나는 이 직위에서 다방면, 전방위적인 단련을 받을 수 있다고 생각했고, 어떤 수확은 심지어 평생 이득이 될 수도 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
1, 많은 정보를 알고, 시야를 넓히고, 사고를 개척하고, 더 많은 상황을 알 수 있다. 사무실 사무원은 정보 이해 방면에서 천부적인 우세를 가지고 있다. 한편, 소유주, 감독, 국, 공구 등의 단위 통신은 일반적으로 사무청을 통해 유통된다. 한편, 리더의 의도는 일찌감치 이해됐고, 프로젝트 지배부는 각 공구의 문서, 지시 및 관련 회의 통지를 하달했다. 한편 각 부서의 장면은 일찌감치 파악됐다. 이러한 정보 채널은 원활하고, 출처가 광범위하며, 진실성이 강한 장점으로, 업무를 전개하고 유리한 조건을 제공할 뿐만 아니라, 개인이 마음을 풍요롭게 하고, 사고를 활성화시키는 데도 도움이 된다.
2. 업무 분야를 광범위하게 다루고, 대중의 장점을 널리 활용하고, 정수를 받아들이고, 서로 다른 직종을 완성하는 데 단련을 받을 수 있다. 프로젝트 지배부 관련 부서에서 조직한 조회, 순회, 특집회는 종종 구간 시공과 각 부서 업무의 방향을 제시한다. 프로젝트 책임자의 연설에는 종종 모든 방면의 일이 관련되어 있다. 종종 다른 부서의 동료들과 협력하여 WW 방안을 쓰고, 기검 감찰 업무 총결산을 쓰고, 조사 문제 데이터베이스를 구축하고, 심우회사 WW 주간지를 보고하고, 심단 본부의 징발 철거 문제 데이터베이스를 보고하고, 본계시 교통국 공사 진도에 관한 정보를 보고해야 한다. 서로 다른 작업 유형에서 서로 다른 작업 방법을 채택하면, 종종 내가 한 일에 더 많이 접촉할수록, 한 분야에 더 익숙해진다는 느낌을 갖게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 한 번 더 행사에 참가하면 한 번 더 직장 경험을 하게 된다. 다른 부서의 동료들과 더 많이 협력할수록 작업 방법을 배울 수 있다.
3. 높은 기준은 엄격하게 일을 요구하고, 스트레스를 동력으로 삼고, 곳곳에서 신중하고, 매사에 진지한 좋은 습관을 길러야 한다. 종합부 사무원으로서 각 공구 프로젝트 관리부에서 발급한 문건에 대해 엄격히 심사하여 관문을 해야 한다. 한편으로, 필기의 기준에서, 위, 아래, 문문의 구분이 명확해졌다. 한편, 문자 형식 방면에서 규격에 부합하는지, 오자가 있는지 등 문장이 매끄럽지 않은지 점검한다. 또한 각 부처의 도장 등록 제도를 엄격히 집행한다. 처음 프로젝트에 도착했을 때 도장 사용에 많은 실수를 저질렀고 등록제도를 엄격하게 집행하지 않았다. 프로젝트 지도자의 관용의 가르침으로, 나는 도장 등록의 중요성을 깨달았다. 각 부서에서 프로젝트 도장을 사용할 때는 반드시 주관 지도자의 비준을 받아야 한다. 만약 지도자가 없다면, 전화 문의가 필요하고, 지도자가 동의한 후에야 인쇄할 수 있다.
둘째, 종합하여 처리한 토건 업무는 사소한 일이 없다.
사무실 사무원으로서, 너는 문자작업뿐만 아니라 일을 잘 하고 회의를 열어야 한다. 1 년여의 업무 경험 중에서 내가 가장 많이 하는 것은 왕왕 대량의 자질구레한 사무성 작업이다. 일년 내내 바빠서 성적을 말할 수 없고, 더 많은 것은 실수와 실수를 방지하는 것이다. 한편, 문서 유통 및 배포가 적시에 이루어지는지 여부; 한편, 리더들이 비준한 데이터가 각 부서, 각 공터에 제시간에 도착하는지 여부; 반면에, 회람된 서류는 잘 보관되어 있는가; 한편, 보관된 서류를 쉽고 빠르게 찾을 수 있는지, 계정 로그인 작업이 세심한지 여부. 업무 관행에서 자기 비교는 다음 사항에 주의를 기울입니다.
1, 작은 일은 큰일을 해야 한다. 이것은 업무 태도의 문제이다. 사무청은 각급 문서의 수신, 전송 및 회람부서이다. 사무청 사무원으로서 모든 서류의 송수신과 유통을 직접 책임진다. 만약 유통이 제때에 이루어지지 않으면 관계에 영향을 미치고 일을 지연시켜 불필요한 번거로움을 초래할 수 있다. 그러므로 우리는 자신이 맡은 모든 일에 대해 충분한 주의를 기울이고, 주인 의식을 세우고, 즉시 행동하고, 일의 완성에 대한 책임을 져야 한다.
아무리 바쁘더라도 부티크를 생산해야합니다. 이것은 업무 기준의 문제이다. 일 년 동안의 직장 경험은 일이 많을수록 높은 중시가 필요하다고 느끼게 한다. 일이 바쁠수록 이성을 잃을 수 없다. 요구가 절실할수록, 더욱 경솔하지 않다. 서류를 정리하고, 일을 처리하면 실수할 수 없을 뿐만 아니라, 부티크 의식을 강화하고, 한 가지 일을 할 수 있다.
3. 수동적으로 주동을 구하다. 이것은 정신 상태의 문제이다. 종합관리부의 업무는 서비스성이 강하고, 속성이 강하며, 수동성이 강한 특징을 가지고 있으며, 업무는 지도자의 일정에 복종하고, 지도자를 중심으로 돌아야 한다. 일반적으로, 업무상의 일은 모두 돌발적이지만, 그렇다고 해서 우리가 앉아서 밥이 익어 수동적으로 대처할 수 있는 것은 아니다. 사실, 주관적인 능동성을 충분히 발휘해야만 수동을 주동으로 만들 수 있다. 더 많은 공방전을 하고, 앞장서고, 모든 것을 앞에 두고, 일을 앞에 두고, 돌격 작업이 많은 상황에서 품질을 보장하고, 임무를 완수하고 싶다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언)
셋째, 날이 지나고, 날이 개면 날이 높고, 매달 월별 임무를 총결산한다.
1. 20 12 년 2 월 복공 이후 종합부는 심우사 및 심단 본부 통신 482 조, 선양남역 공사 건설사령부 통신 4 12 조, 중국통신그룹회사 통신 228 조, 각 작업장에 발부된 서류에서 일정 통지 2 13, 빨간색 헤더 파일 73, 회의록 2 1, 내부 일정 통지 8. 매일의 송수신, 그리고 지도자가 비준한 후 각 작업장에서 처리해야 할 서류를 스캔하여 각 작업장으로 보내고, 제때에 프로젝트 관리부의 각 부처에 처리하도록 일깨워준다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 독서명언) 매일 등기 기록 수발 서류대좌를 기록하고, 각 공구 종합부 인원과 당일 수발 서류 상황을 체크하여, 서류가 새지 않도록 보장한다.
2. 사무용지 현장에 따라' 종이관리방법' 을 발행하여 종이로 등록할 수 있도록 합니다. 20 12 년 5 월 ~ 20 12 년 6 월, 1 1, 프로젝트 관리부 각 부처의 종이량은 한 달에 약 8 팩이다. 종이 한 봉지가 28 위안이라고 가정하면, 프로젝트 관리부는 매월 종이비용을 224 위안으로 인쇄한다. 또한, 프로젝트 책임자의 비준을 거쳐 종합부는 다음과 같은 조치를 취하여 종이의 겉치레와 낭비를 줄이거나 근절한다. 각 부서가 서류를 인쇄하고, 종합부로 보내고, 종합부에서 통일적으로 인쇄한다. 양면 인쇄를 촉진하고 용지 활용도를 향상시킵니다. 신중하게 검토하고 오류율을 줄입니다. 감독을 강화하고 양방향 감독을 하다.
3. 사무 소모품 구매 승인 제도와 입고 장부 등록 제도를 엄격히 집행한다. 프로젝트 관리자의 사무 소모품은 주로 탄소펜, 펜 코어, 노트북, 스테이플러, 스테이플러, 스테이플러, 지우개, 2B 연필, 접착제, 레버 클립, 잉크 인쇄, 7# 배터리, 5# 배터리, 파일 상자, 테이프, 종이 클립, AP 입니다 종합관리부의 HP 팩스 기계는 보통 반달에 한 번 드럼을 교체한다. HP 컬러 프린터도 구입 이후 서너 차례 드럼을 교체한 적이 있는데, 구체적인 교체 빈도는 이달 인쇄 수에 따라 달라집니다. 캐논 대형 프린터의 드럼 교체 빈도는 약 두 달에 한 번입니다.
넷째, 의사 소통을 강화하고 각각 한 걸음 물러난다.
직장에서 입장이 다르고 시각이 다르기 때문에 마찰이 불가피해 업무 과정에서 지속적으로 소통을 강화해야 한다. 문제를 처리하고 모순을 회피하지 않는다. 상대방이 틀렸다는 것을 증명하는 대신 문제를 해결하십시오. 생각을 바꿔 자기 의견을 고집하지 않다. 소통을 통해 상대방이 표현하고자 하는 뜻을 상대방에게 이해시키고, 기존의 문제를 해결하기 위한 효과적인 조치를 취하여 일을 더 잘 전개하고 좋은 직장 환경을 조성한다.
동사 (verb 의 약자) 가 계속 이어지고, 단정하게 행동한다
지난 한 해 동안의 직장 생활에서, 나는 점점 더 많은 부족과 개선이 필요한 부분이 있다는 것을 깨달았다. 즉, 업무에서 주동성이 부족하고, 리더와의 소통이 적고, 종합연구가 부족하다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일과 연구 문제는 유연하지 않고 개척 혁신 의식이 부족하다. 리더십의 의도를 정확하게 이해하고, 미리 리더십을 위해 봉사하는 데 아직 부족함이 있다. 지도자가 출석하는 문제에 대해 어떤 사람들은 망설이고 망설이고 있다.
20__ 해가 다가오고 있습니다. 도전과 기회로 가득 찬 해입니다. 새해에는 경험을 총화하고, 약점을 극복하고, 단점을 바로잡고, 학습을 강화하고, 좋은 심리, 확고한 신념, 충만한 업무 열정을 일에 투입할 것이다. 열심히 생각하고, 끊임없이 자신을 향상시키고, 업무 수준을 향상시키고, 새로운 상황에서 기업 발전의 필요성을 따라잡고, 기업 발전에 기여하다.
제 2 편 2020 년 국유기업의 연간 업무 총결산 판문.
회사 고위층의 지시에 따르면, 나는 20 년 동안의 내 생각과 일을 진지하게 빗었다. 20 년 동안 나는 열심히 일하고, 적극적으로 진취적이며, 지도자의 관심, 중시, 지도 하에 전체 동료들의 대대적인 협조와 지원 하에, 품질과 양량으로 업무 임무를 완수하였다. 이제 나의 학습, 일, 성실 (덕, 능력, 근면, 성적, 성실) 은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 학습:
20 년 동안 성사의 요구에 따라 회사는 연이어' 삼절약',' 양모순일규범',' 법치기업' 등의 활동을 펼쳤으며, 특히 연초에' 과학실천 발전관 심층 학습' 을 전개하였다. 보고서를 듣고, 필기를 하고, 지식 문제 해결에 참여함으로써 사상 각오를 크게 높였을 뿐만 아니라, 이론 수준과 종합적 자질을 높였다.
1 년 동안, 나는 사상적으로 엄격하게 자신을 요구하고, 재무부 주임과 주관 지도자에게 적극적으로 가르침을 청하고, 주변 동지들의 좋은 건의와 의견을 겸허하게 듣고, 업무 방법을 끊임없이 조정하고, 기업 관리의 요구에 적응했다. 특히 1 년 동안 외심을 동반하는 과정에서 나의 종합 업무가 향상되어, 나의 일과 전공을 새로운 시각으로 바라볼 수 있게 되었고, 제때에 조정하고 향상할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
둘째, 일:
1 년 동안 나는 재무 예산, 재무 회계, 회계 인재 양성 및 회계 정보 인재 건설 방면에서 좋은 성적을 거두었다. 나는 일에서 실효를 중시하고 열심히 일한다. 회사 경영관리의 중심 업무를 둘러싸고 관련 기준에 따라 엄격하게 자신을 요구하며 각종 일을 잘 한다. 올해 완료된 주요 임무는 다음과 같습니다.
1. 예산 관리: 보고 회사의 연간 이익 목표 달성을 추적하고 국제회사 직속 프로젝트부와 변전소 회사의 예산 관리에 초점을 맞추고 있습니다. 20 년 동안 회사 관리비의 예산 관리를 조직했다.
2. 재무 회계: 20 년 및 20 년 재무 제표의 작성 및 에스컬레이션에 참여합니다. 회사가 속한 각 부서의 외상 매출금과 예입금 관리를 지도하고, 관련 재무인력과 함께 외상 매출금을 하나씩 정리하고, 성 전력망 회사와 함께 프로젝트 자금의 일상적인 관리를 규제한다. 회사의 고정 자산, 부동산 재고, 자산 이전, 정리 등을 지도하다. 회사와 리원회사의 프로젝트 자금을 청산한 후 리원회사에 유동자금의 일상적인 관리를 지도한다. 행복공동체' 의 재무회계를 담당하고, 20 년 상반기 임금 회계를 담당한다.
3. 회계원 교육: 2000 년 3 월, 전체 재무인원을 조직하여' 회계원 증명서 삽화' 교육에 참가한다. 20_ 년 7 월, 성 회사 재무조제 시험에 참가하는 인원에 대한 시험 전 훈련을 실시하고, 성 회사 동북 회사 재무인원 조제 시험을 조직하고, 평균 성적 전성 2 위, 성 회사 시스템' 우수 조직상' 을 받았다. 재무인원의' 백문백문' 시험과 연말 훈련을 조직했다. 회사의 모든 재무 직원의 20 년 연간 검사와 교체를 조직하다.
4. 재무관리: 회사 재무인력 인수인계를 조직한 후, 일자리 변동 인수인계 서류를 정리한다. 금융업계 벤치마킹 작업을 조직하여' 프로젝트 원가 관리 구현 프로젝트 이익 창출' 과제 자료를 제출했으며, 성사가 전형적인 경험으로 추천했다. 재무학과 6 개 관리체계 문건을 개정하여 회사의' 안전비용' 관리를 연구하다. 조사를 거쳐 이 회사의 안전비용 관리 모델을 설계하였다. 회사 관리 방법 개정에 참여하다.
5. 기타 측면: 20 년 재무 결산 감사와 함께, 성 () 회사 고과 () 사장과 함께 퇴임 감사, 항빙 긴급 특별 감사, 국가전력망사 삼협 감사, 빈동 () 프로젝트부 결산 특별 감사에 협조한다. 제 2 차 전국 경제조사 자료 제출에 참여하다. 성 회사가 배정한' 양반일규범' 활동을 조직하고 검사를 받다. 매월 조직은 지방 회사에 재무 업무 정보 및 업무 교류 자료를 보고한다.
셋째, 성실하고 자율적이다
재무 업무는 줄곧 고위험 직업으로 여겨져 왔으며, 중층 간부로서 청렴하고 자율적으로 소홀히 해서는 안 된다.
1, 좋은 마음과 정신적인 면모를 유지하다. 한 사람의 일, 생활, 공부의 길은 순탄하지 않고, 평탄한 길이든 늪이든 좋은 품질과 정신 상태를 가져야 한다. 나는 전공에 종사하는 동시에 끊임없이 자신의 건설을 강화하고, 당풍 염정건설을 돌파구로 삼아 직무를 성실히 수행하고, 청렴정치로 좋은 개인 이미지를 형성하고 있다.
2, 다른 사람들을 위해 더 많이 생각하고, 일은 비교하지 않습니다. 올해 재무부는 7 월 전체 일자리 교체를 진행했다. 모든 사람들이 새로운 직위에 순조롭게 적응할 수 있도록, 정식 인수인계를 마친 후, 나는 재무부의 정상적인 회계질서에 영향을 미치지 않도록 보장하기 위해 모든 새로운 직위를 적극적으로 추적하고, 각 직위에 따라 재무관리를 더욱 규범적이고 세밀하게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 여러분의 적극적인 협조로, 우리는 비교적 완벽한 외상 매출금 준비 관리 제도, 재무인력 교육 관리 제도, 은행 계좌 관리 제도 등을 수립했습니다. , 이전 관리의 공백을 채 웁니다.
3. 사소한 일에 집중하여 자신을 엄하게 단속한다. 재무 부서의 특수성을 감안하여, 나는 끊임없이 자신의 관념과 사고방식을 새롭게 하고, 근검하게 살며, 절약을 원칙으로 하고, 고급 사무용품을 사용하지 않고, 고급 소비장소에 발을 들여놓지 않고, 생활 속에서 고된 분투, 임노원망, 남을 돕는 훌륭한 전통을 발양하고, 시종 성실한 사람이 되고, 부지런히 일하고, 힘들고 소박하게 생활하며, 항상 자신을 명심하고 있다
넷째, 존재하는 문제와 부족
20 년이 지났다. 지난 한 해를 돌이켜보면 일과 마음가짐의 스트레스는 일종의 피로감을 가져왔고, 피로도 수확의 기쁨에 녹아들었다. 지도자가 나에게 새로운 학습 발전 공간을 만들어 준 것에 감사하고, 주변의 동지들이 1 년 동안 나에게 격려와 도움을 준 것에 대해 감사한다. 나는 아직도 많은 결점과 부족함, 때로는 감정화, 작업 방법이 유연하지 않고, 사상이 개방되지 않는 등등이 있다. 20_ 년, 나는 사상적 정치와 업무상의 방법을 행동가이드로 삼아 적극적으로 동지를 단결시키고 * * * 제품주의의 확고한 신념을 세우고 새로운 목표를 향해 전진할 것이다.
제 3 편 2020 년 국유기업의 연간 업무 총결산 판문.
20XX 년은 회사가 경영 방식을 더욱 바꾸고, 경영 전략과 관리 메커니즘을 조정하고, 내부 목표 평가를 지속적으로 개선하고, 개혁을 계속 심화시키고, 잠재효율을 발굴하는 중요한 해다. 효율성을 높이고, 발전을 가속화하고, 경영 효율을 높이고, 발전 후기를 강화하고, 기초관리와 전략관리를 대대적으로 추진하고, 전략적 혁신과 도약을 위해 노력하는 해이기도 하다. 그룹 회사의 정확한 지도하에 회사 전체가 합심하여 연초에 제정한 사업 목표에 따라 많은 일을 했다. KLOC-0/0 연말까지 회사는 업무 발전 165438+8300 만원, 총생산액 5 억 4 천만 원 (해남지사 포함) 을 달성했다. 지난 한 해를 돌이켜 보면, 회사는 주로 다음과 같은 일을 했다.
첫째, 비즈니스 개발을 파악하고 시장 과제를 해결하십시오.
우리 회사는 10 연말까지 입찰 (의안) 148 항, 낙찰 87 항, 낙찰률 58%, 업무 개발 완료1650 그 중 자영업항목 개발 654.38+0 억 056 억원이 개발총액의 89% 를 차지했다. 협력프로젝트 개발금액 654.38+0 억 2800 만원으로 총 개발금액의 654.38+0. 1% 를 차지한다. 야금공업의 발전은 5 억 5 천 6 백만 원으로 전체 발전의 47% 를 차지한다.
첫째, 회사 팀원들이 앞장서서 운영원들을 이끌고 남쪽으로 돌격하여 심사 정보를 광범위하게 수집하고, 응용 입찰 전략을 진지하게 연구하고, 정부, 업주, 설계원과의 좋은 전략적 협력 관계를 수립하고 견지하는 것이다.
두 번째는 생산 임무의 부분적인 확장을 실현하는 것이다. 화동지사, 샹담지사, 한 지점 설치, 두 지점 설치, 한 지점 구축, 두 지점, 서북지사 건설 등. 모두 자신의 노력에 의지하여 지방 발전을 성공적으로 실현하는 것이다.
셋째, 야금업에 의지하여 시장을 겨냥하고, 계속해서 전통적인 우세를 발휘한다. 올해 들어 항강 소결 프로젝트, 중천제철소 1250 열연 합금 롤 기술 개편 지원 프로젝트, 강철 제강 VD 난로 프로젝트, 동방희망 알루미늄 회사 증발소 프로젝트를 잇따라 이어받았다.
넷째, 합자경영관리를 규범화하고, 경영위험을 효과적으로 예방하고, 합자협력을 더욱 확대하여 건강한 발전 궤도에 진입하게 한다.
둘째, 기업 경영을 파악하고 기업 경쟁력을 높이다
1, 생산 경영이 원활하다.
회사가 청부한 항강 1# 용광로 공사, 강음청 총 1# 용융 아연 도금 공사, 담해노 엘리베이터 공사, 이양은현대도시 공사, 주주수안 봄토지공사 등은 모두 계약 조직에 따라 엄격하게 실시할 수 있다. 회사가 건설한 주 () 시 루송 () 구 정부 행정센터 청사 공사, 주 () 시 옥상 금곡 1#, 2# 공장 공사 () 가 성 품질 공학상 () 을 수상했다. Xianggang 새로운 1# 용광로, Lusong 지구 정부 센터 건물 외벽 장식, Zhuzhou 시 스포츠 센터 체육관 3 개 QC 팀이 후난 성 우수 품질 관리 팀을 수상했습니다. 회사가 편성한' 고층건물 템플릿 조속지원 체계 방법' 은 제 23 회 야금그룹 (기업) 을 수상했다.
_ _ 에서 올해로 이월하는 임무가 너무 적고, 올해 맡은 대부분의 임무가 계약서에 규정된 착공시간을 늦추었기 때문에, 회사의 상반기 생산액은 꿈이 아니었기 때문에 4 분기 생산압력이 컸다. 이에 따라 9 월 말 주요 프로젝트 건설 파견 지도팀을 구성해' 중점 건설 프로젝트 파견 실시 방법' 을 제정해 중점 프로젝트 (항강 소결 프로젝트, 샹탄 철강 프로젝트, 이양 실버 현대도시 프로젝트, 난징 동방용호만 프로젝트, 가성화부 프로젝트, 신항 3 기 기술 개편 프로젝트) 에 대한 지도와 감독을 강화했다
인적 자원 관리는 실용적이고 세심합니다.
첫째, 내부 고용개혁을 심화시키고, 고용관리를 합리화하고, 공개적으로 공평하게 내부 및 외부 채용을 하는 것이다. 지난해 말 회사 본사 직원을 채용한 데 이어 올해도 각 자회사, 프로젝트부의 재무책임자를 속속 채용해 좋은 결과를 얻었다. 둘째, 교육 업무에 진전이 있어 회사의 교육 및 자격증 관리 수준이 지속적으로 높아지고 있다. 올해 * * * 는 45 1 1 명을 조직하여 각종 교육, 시험, 법의학에 참가했다. 셋째, 학습 노동 계약법을 진지하게 조직하여 법에 따라 회사와 근로자 간의 조화로운 노동 관계를 확립하고, 회사의 이익을 보호하며, 근로자의 합법적 권익을 보호한다. 넷째, 각종 사회보험 사업이 순조롭게 진행되고 있다.
재무 관리가 더욱 개선되었습니다.
첫째, 재정 규칙 및 규정을 더욱 개선하고 재무 관리를 규제합니다. 둘째, 재무인력에 대한 교육을 강화하고 업무 기술과 전문성을 향상시킨다. 셋째, 5 광과 그룹 회사의 업무 안배에 따라 고정자산과 채권채무를 더욱 청산한다. 넷째, 공사 가격평가를 강화하고, 문제를 발견하고, 제때에 검사를 추적하고, 제때에 바로잡는다. 다섯째, 금융 채널을 적극적으로 구축하고 건설 은행, 농업 은행, 상업 은행 및 중국 은행과 좋은 은행-기업 관계를 수립합니다. 여섯째, 자금 회수력을 높이다. 예년에 공사비를 체납하여 올해 6679 만원을 회수했고, 원래 2 사 파산 청산팀의 포장 자산 중 미수금은 390 만원을 회수했다. 회사 전체가 프로젝트 자금 회수를 매우 중시하기 때문에 우리 회사는 그룹 회사가 제공하는 유동자금/KLOC-0 만/0 만원에 의존하여 생산경영에 참여하여 자금 회전을 가속화하고 자금 사용 효율을 높이는 데 좋은 효과를 거두었다. 연간 외상 매출금 회전율은 6 회 정도 통제할 수 있을 것으로 예상된다. 외상 매출금 총액은1..1.5 억원으로 통제해야 한다. 9 월 30 일 현재 우리 회사 * * * 는 판매수익 4 억 5200 만원, 회수자금 4 억 4200 만원을 달성했다.
4. 프로젝트 정산 및 감사가 강화되었습니다.
올해 회사는 결제작업에 많은 노력을 기울였습니다. * * * 제출한 결제금액은 7 18 만원으로 1 심, 2 심 금액은 2 억 5 천만 원, 승인된 결제금액은 2 억 4 천만 원, 또 126 만원 결제입니다
프로젝트 도급 책임제를 완비한 후, 원가 감시를 잘 하고, 프로젝트 경보 메커니즘을 확립하여 운영 효율을 높이다. 첫째, 항강 1# 용광로, 자원 강안, 동방기대알루미늄 공장, 낙양 500ta 스폰지 티타늄 등 새로 착공 프로젝트의 비용을 전면적으로 감시하고, 프로젝트 인력, 재료, 기계의 검사 감독 기록을 잘 작성하며 자료 서류를 작성하였다. 둘째, 신항 3 기 기술 개편 프로젝트와 BOE Longhu Bay 프로젝트에 대한 세밀한 비용 분석, 자재 수량과 가격 통제 방안 검증, 과거 지역회사가 관리했던 전통적인 경영 모델 변경, 회사 직접 관리 실현.
동시에 손실 프로젝트의 관리 이익 감사와 건설 프로젝트의 프로세스 감사를 강화하고, 원인을 분석하고, 프로젝트 관리 제도를 지속적으로 개선하였다. 감사부는 직속 단위에 따라 경영계약에 따라 직무를 이행하는 데 중점을 두고, 일년 내내 석삼업회사, 광빌딩 부동산 회사, 프로젝트 관리회사, 홍원노무회사에 대한 경제효과 감사를 마쳤다. 내몽골 임동 프로젝트, 주 지사, 주강 프로젝트부, 청동협 알루미늄 공장 프로젝트부, 창업 프로젝트부, 백하 프로젝트부, 구주 프로젝트부의 감사 보고서를 완성했습니다. 자제지사의 재무상황에 대한 감사조사, 산시왕가원 재무왕래에 대한 사찰, 부동산회사와 제 3 산업회사의 1 분기 재정수지 상황에 대한 사찰, 해남지사의 조사 검증 보고서를 완성했다.
그룹 회사의 요구에 따라 분기별로 회사의 모든 자회사 및 프로젝트 부서에 대한 분기별 문의와 성과 평가를 실시하여 뚜렷한 성과를 거두었다.
안전 생산 상황이 심각하다.
안전생산 방면에서 연초에 회사가 안전생산책임제를 더욱 이행하고 각 부대와 안전생산책임서를 체결하고 건전안전보장체계를 건립했지만 항강은 여전히' 319' 중대생산안전사고가 발생해 피해가 크며 교훈이 깊다. 이후 회사는 모든 건설프로젝트의 품질, 진도, 안전, 표준 집행, 재무에 대한 종합적인 점검을 실시하고 기술 품질 관리 및 안전 관리 교육 슬라이드를 준비했습니다.
7. 내부 심화 개혁을 추진하여 관리 모델 혁신을 실현하다.
첫째, 조직 구조를 조정하십시오. 사업 구조와 구위 우세에 따라 발전의 필요성을 조정하고, 올해 규모를 쟁취하기 위해 큰 돌파구를 마련하기 위해 지역회사와 전문회사를 바탕으로 기존 개척능력이 약하고 생산 규모가 작은 프로젝트부를 통합하였다. 둘째, 본사 부서장, 직원, 자회사, 프로젝트부 재무책임자의 경매. 그룹사의 전반적인 안배에 따르면 지난해 65438+2 월부터 본사 부서장과 직원, 각 자회사 및 프로젝트부 재무책임자의 경매가 조직됐다. 공정하고 공정하며 공개적인 경쟁 선발 절차를 거쳐 부서 책임과 결합해 부서 직위와 직위를 합리적으로 설치해 본부 인원의 정숙하고 효율적인 목적을 달성했다. 본사는 12 1 에서 현재 82 개로 줄어 인적 자원을 최적화했습니다. 셋째, 새로운 보상 체계와 성과 평가 체계를 수립하고, 인센티브를 보완하고, 내부 책임 제도를 수립한다. 프로젝트 관리를 더욱 규범화하고 프로젝트 운영 효율성을 높이기 위해 회사는' 프로젝트 임금 시행 방법' 을 제정하였다. 넷째, 프로젝트 모니터링 관리를 강화하기 위해 새로 착공한 난징 동방용호만 프로젝트와 신항 3 기 기술 개편 프로젝트는 회사가 직접 관리하여 프로젝트 운영의 질과 효율성을 높인다.
8. 법적 분쟁을 올바르게 처리하고 법에 따라 기업의 합법적 권익을 보호한다. 일년 내내 회사는 소송 사건 23 건을 접수하고 법률 고문과 법률사무부의 노력을 통해 효과적인 조정을 이루었다.
9. 그룹의 통일된 안배와 배치 하에 파산의 유류 문제를 처리하고, 질서 정연하고, 기업의 안정을 지키기 위해 노력하고, 기업의 생산 경영 규모 확대를 보장하며, 대량의 견고하고 효과적인 일을 하였다.
셋째, 사상 정치 사업을 강화하고 기업의 안정적인 발전을 촉진한다.
올해, 회사는 생산 경영과 개혁을 둘러싸고 직원 사상 정치 업무를 잘 하고 있다.
1, 교육 소홀을 견지하고, 직공 사상 관념을 쇄신하며, 당원 간부 정책 이론 학습을 강화하다.
2. 안정을 대국으로 삼아 회사 개혁 재편을 위해 좋은 내외 환경을 조성한다.
3. 지도부와 간부 대열 건설을 지속적으로 강화하고 당풍염정건설을 다른 업무업무업무와 긴밀하게 결합해 기업 생산경영관리와 각종 업무에 녹아들어 지도부가 솔선수범하고, 부지런하고 청렴하며, 자주 현장에서 문제를 해결하는 것을 엄격히 요구하며 시범 역할을 했다. 5 월 회사 조직 본부, 창사 지사, 주주지사, 담지사, 프로젝트부 거의 65,438+000 명의 지도자와 재무인원이 차릉교도소로 가서 부패 방지 제청염 경고 교육을 받았다.
4. 각급 노동조합 조직은 생산경영센터를 중심으로 업무를 전개하고, 노동조합 조직 건설과 민주관리가 더욱 강화된다고 주장한다.
5, 홍보, 여공, * * * 중국공산주의청년단（약칭) 업무는 경제사업의 대국에 복종하고, 기업 생산 경영 서비스를 위해 노력하며, 회사의 호평을 받고 있다.